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企业财务风险管理及其控制策略范文

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企业财务风险管理及其控制策略

摘要:随着经济全球化进程的不断加剧,以及我国与世界的不断接轨,使得市场竞争日益激烈,既为企业带来了发展的契机也带来了一定的风险。财务是企业的重要部门之一也是企业的核心命脉,随着企业间竞争的结局也为企业的财务带来了一定的风险。因此,企业应加强财务风险的管理和控制,从而降低财务风险,保障企业的正常运营并提高企业的核心竞争力,从而在市场中占据有利地位促进自身的发展。本文分析了影响企业财务的一些风险因素,企业加强财务风险管理和控制时应遵循的规律,以及如何防范财务风险。

关键词:财务风险;债务比例;资金流动

一、企业财务风险影响因素

企业应加强对财务风险的认识并提高相应的重视,进而更及时的对财务风险产生的原因进行分析。只有分析财务风险并弄清其产生的原因,才能更好的进行风险防范。思想上加强对财务风险的重视,才能切实有效的使相关措施得以落实。进而真正的实现规避风险、提高核心竞争力并获取更多的经济收益,最终实现经济效益与社会效益的双赢。通过对各企业产生的财务风险进行分析,总结出以下几个较为常见的产生财务风险的因素。

(一)资产结构中债务比例过高企业的资产中除了固定性资产和流动性资产外还包含债务。主要是因为项目融资和企业运营资金周转不灵,进而通过债务的方式进行融资,从而使企业可以正常运转项目可以正常开展。部分公司过于依赖债务融资,致使企业的资产中债务所占比例过高,进而无法在有限期限内还清债务,加重企业的财务负担并陷入困境中。过分依赖债务融资,不仅加大了债务在企业的资产结构中的比例,还使企业面临着较重的利息压力,还需要在有效期限内偿还本金。虽然在刚进行融资的一段时间内有利于企业的正常运行和开展新的项目并获取一定的收益。但是从长远的角度看加重了企业的财务负担,是企业的财务随时面临风险。对于经营状况差强人意的企业则会发生资不抵债随时面临破产倒闭的风险。

(二)资产的流动性弱虽然企业进行债务融资是为了企业的正常运营和开展新项目,但是企业需要有足够的现金来偿还融资的债务和利息。这就需要企业具有较好的流动资金且流动状况良好。如企业资金流动状况较差缺乏一定的流动性,则缺少相应的变现能力,很可能面临到期无法偿还债务本金的状况。从而使企业的财务面临风险,并陷入巨大的财务危机,甚至资不抵债最终破产清算。

(三)决策缺乏科学性企业能否正常运行以及能否获取收益,很大程度上是取决于企业的管理者。因为企业的每一步经营都是由战略企划部分制定相应的措施,而管理者做最终决定。财务上则是由财务经理做最终决定,若财务经理所做的决策缺乏科学性和可行性,那么他的决策不仅无法帮助企业提高竞争力,反而会使企业的财务面临巨大危险,甚至是降低经济收益。如在融资和投资方面决策失误,则会使企业的财务负担增加,面临利息偿还、债务偿还等问题,最终导致财务风险。

(四)外部风险企业的财务除了面临内部的债务、资金流动和财务决策等方面的风险外,还面临着外部的风险。其中既包含了国家的宏观调控、相应的法律法规和社会文化等,更多的是面临竞争日益激烈且复杂多变的市场带来的风险。并且这些风险均属于外部风险,企业不仅无法控制,且这些风险具有一定的复杂性和多变性。并且这些风险对企业所造成的破坏也是巨大的,可以说企业面临着内部和外部各方面的风险。在企业所面临的各项风险中,资金流动性较差及债务所占资金结构比例过高是导致财务风险的直接原因,而管理者的决策和外部风险则是导致财务风险的间接原因。但是无论是哪个原因,发生时给企业带来的损失都是巨大的,因此企业应加强对自身财务风险的管理和控制,并做好相应的防范措施。

二、企业财务风险管理控制原则

(一)收益风险均衡原则企业若想降低面临的财务风险,首先需要考虑的便是风险与收益相均衡的原则。不能盲目的追求经济利益,而对即将发生的损失置若罔闻。应对企业各项活动尤其是财务活动,对活动的安全性、收益性要进行多方面的综合分析。遵循风险与收益向均衡的原则制定相应的活动方案。从而实现规避风险,追寻长期的经济利益,从而获取更多的经济效益。

(二)风险适度承担原则在全球经济一体化和市场经济的大背景下,企业或多或少都会面临财务风险。因此,企业应正确认识财务风险,进而能够及时的识别财务风险,并控制风险进而降低风险为企业带来的损失,使企业可以正常有序的运行。

三、防范企业财务风险的对策

(一)建立合理的资本结构导致企业财务风险的最为直接的原因便是企业的资金结构。其中较为常见的便是债务比例过高致使企业无法按期偿还债务,进而破产清算。因此,企业应构建一个具有合理性的资金结构,降低债务在资金结构中的比例。对于所建立的资金结构,应实时监控债务所占比例,对于其规模更应该进行控制。设定合理的债务比例,在实际经营和债务融资时,避免超过该比例。进而使企业能够按期偿还利息和债务,降低企业的财务负担和风险,使企业既可以融资开展新项目,提高自身竞争力,又可以构建一个较好的融资环境避免因债务破产。

(二)制定合理的风险政策由于企业的扩大再生产、固定资产更新改造等投资活动,使企业资金紧张影响企业的财务状况。因此,企业应实时监控企业财务状况,制定合理的风险防范政策,及时收回各种款项,同时制定合理的资金使用计划,保证企业正常运转对资金的需要。

四、结语

企业是我国经济发展的重要部分,因此,我国推行了多项措施促进企业的发展和进步。随着市场经济体制的形成和经济全球化进程的加剧,企业面临着更多的外部风险,加上企业内部的风险,加大了企业的财务风险。不利于企业提升核心竞争力在市场中占据有利地位。对于较为常见的财务风险,企业应改善自身的资金结构,在进行债务融资时应对债务规模进行控制,避免债务在资金结构中所占比例过高,面对过高的利息加重企业的财务负担,并面临着资不抵债的风险。并且要进行多角度的经营分散风险,加强企业的资金流动。制定相应的风险规避措施和财务预警机制,从而保障财务风险的早预防早发现早解决。

参考文献:

[1]陆炜.企业财务风险管理及控制策略探究[J].时代金融,2016(20).

[2]姚瑶.企业财务风险管理与控制策略[J].商情,2017(26).

[3]张静.企业财务风险管理与控制策略[J].城市建设理论研究:电子版,2016(4)

作者:张琦 单位:国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨供电公司