企业财务风险防范方法（8篇）范文

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第一篇：企业财务风险防范对策探讨

摘要：本篇文章首先对财务风险的基本内容进行概述，从财务风险的类型以及风险的成因等方面入手，探讨相应的财务风险防范对策，进而为相关企业财务管理人员一定的启示与帮助。

关键词：财务风险；财务风险预警；防范；对策

一、财务风险的基本概述

（一）统筹风险

企业在进行资金统筹时，因为对今后获得的收益存在不确定性，会使企业存在到期之后不能及时支付本金以及成本等类风险。统筹活动通常是以货币筹集的方式来实现企业资金运营起点，因此统筹风险同时也可导致企业负债运作，也就是说统筹风险是整项财务风险中的启动环节。

（二）投资风险

所谓的投资风险主要是因为一些不确定原因，导致企业在进行投资时没有达到预想的效果而产生的风险。投资风险包括企业投资阶段以及运营阶段所花销的资产以及产出阶段资产收支所产生的所有风险。

（三）资金运营风险

资产运作风险主要指企业在运营时，供、产、销等环节中因为受到各类不确定因素，如采购超支、生产超支、资金兑现风险、应收转款的坏账、回收滞后等，使得企业运营过程中发生财务资金问题。

（四）利润分配风险

利润分配风险是企业获取收益中形成的风险，一旦发生会对企业经济利益造成严重的损失。

二、财务风险形成原因

（一）外部原因

其外部因素主要涉及到经济、市场、法律、文化以及资源等外部环境，虽然这些环境都产生于企业外部，但是依然会给企业财务管理带来严重的影响。一旦外部环境发生改变，而企业无法立即适应这一变化，必然会产生一定的风险，给企业财务管理带来不利影响。企业外部环境会因宏观经济运作周期、相关机制、效率水平以及物价等原因的改变而发生改变。倘若宏观经济运作较好，那么企业获得的效益也就越高，财务运行就越好，财务风险越低；相反，假设宏观经济运作较差，那么企业获得的效益也就越小，财务运行就越坏，财务风险越高。

（二）内部原因

1.风险意识较低。在开展财务管理工作时，由于企业财务管理工作人员缺少风险意识，没有对财务风险进行全面的了解，没有对财务风险预测以及预警有足够的重视，使得企业在面临突发事件的过程中，缺乏充足的应变能力，进而导致企业出现财务风险。例如，当销量逐渐升高时，就会给企业带来应收账款失控的现象，造成应收账款变成坏账。由此可见，要将对企业财务风险进行有效抑制，就要加大财务管理人员的风险防护意识，全面了解风险，才能准确的采取相应的应多措施。

2.财务决策缺乏科学性。科学合理的财政策略是降低企业财务风险的主要因素，重视财务策略的制定与落实，以实现企业经济利益的最大化。不合理的财务决策，就会使得企业出现严重的经济损失。但当前，我国大多数的企业在制定财务决策时，总是会存在经验决策以及主管决策的情况，并没有对财务决策进行系统化调研与分析，影响财务决策的准确性与有效性，进而形成财务风险，造成企业财务管理安全隐患。

3.财务内控不健全。财务内控制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括财务数据统计、财务资料应用、制定财务决策、评价与考核等各个环节。另外，企业没有建立完善的内部财务监管制度，使得财务在运营、管理、分配的过程中，出现职责不明以及管理混乱等问题，降低企业现有资金流动速度，影响资金使用，为企业财务安全带来一定的不稳定因素，造成企业财务安全隐患。财务监管制度执行力度不够，缺少相应的职责追究机制，对财务管理人员置若罔闻，缺乏约束性，进而使得财务风险出现。

三、财务风险防范对策

（一）树立正确的风险管理意识

1.为了降低企业财务风险安全隐患，企业要从财务管理人员思想意识入手，强化管理人员风险意识，也可适当放权给基层员工，财务管理人员在开展财务风险防范时，还可尽量多与基层员工沟通，因为基层人员身处一线，更能直观地了解实际情况，可适当听取他们的意见，开展全员性的财务风险管理。

2.建立严格的检查考核和监督制度，健全财务管理规章制度，加强管理基础工作，提高提高财务工作人员对财务风险的敏感性和准确的职业判断力。

（二）优化财务风险控制体系

1.制定完善的风险预警体系。借助先进技术来设置一系列敏感性财务标准，同时制定标准体系，对财务标准变化幅度进行观察，对企业可能出现的财务风险进行预警和预估。企业财务预警体系主要把企业信息化当作根本，对企业运营活动中存在的分险进行全面的把控和监管，并让其贯穿于企业整个运营火种中。预警体系的主要作用就是对企业的各项财务信息进行收集，其中包含了财务数据、财务报表以及财务运营信息等，借助财务管理、金融管理等理论，采取数字模型的方式，对企业存在的潜在风险进行控制，并向企业领导人员进行警示。

2.制定财务风险管理机制。在开展财务管理工作时，需要第一时间对企业存在的风险进行识别、评估和分析，并且根据评估结果采取相应的控制措施，对风险的控制结果进行全面评价。

3.强化企业内审制度。不断优化企业财务审计系统，从企业内部控制方面入手，借助审计监管机制，能够及时找出企业财务管理系统中面临的问题，从而找寻相应的优化措施，并把审计结果汇报给企业的领导基层。总之只有完善和优化企业内部控制体系，为企业财务管理建立良好的运行环境，进而提高企业财务信息的准确性和可靠性，避免企业财务风险。

（三）建立合理的资本结构。

1.制定财务管理标准机制。指标是评价、考核责任主体完成任务的尺度，应注重指标考核，包括：资本保值增值率、资产报酬率、净资产收益率。

2.限定负债比例。通常情况下，由于企业标准存在差异性，进而导致负债比例也会存在差异，因此，要限定负债比例，并且构建资产结算部门，将负责情况进行合理控制，保证资产的运营安全。

（四）制定财务决策制度。企业在选择财务方案时，应综合评价各种备选方案可能产生的财务风险，运用一些定量的评价指标，如净现值、内部报酬率等，切忌主观臆断。在确保企业管理标准落实的同时，还要合理的选择财务风险控制方案，进而起到风险控制的效果。

四、结论

财务风险会降低企业经营管理水平，甚至会影响企业的稳定发展，因此企业应该对财务风险的产生原因进行全面的解析，根据不同的问题，采取相应的措施，来将企业中存在的财务风险进行有效控制，实现财务框架的优化，推动企业可持续发展。

参考文献：

[1]宋常.财务风险防范[M].北京：中信出版社，2012：30-31.

[2]唐君.企业财务风险及防范方法[J].活力,2010(5).

[3]韦竖安.浅谈后金融危机时期跨国并购财务风险控制[J].中外合资,2011(3).

作者：吴利华 单位：东阳优胜美特医药销售有限公司

第二篇：企业内部控制在财务风险管理中的应用

摘要：随着市场经济的发展，在企业发展的同时，许多财务风险管理上的问题也暴露出来。企业管理的中心是财务管理，财务管理的好坏直接影响到企业的运行。本文旨在通过对财务风险管理的分析，探析企业内部控制对于财务管理的意义。

关键词：企业；内部控制；财务风险管理

一、引言

企业作为一个独立经济体,它的安全运行关系到国家经济的安全。针对目前企业发展遇到的问题，我们要积极寻找解决的办法。财务风险管理是企业发展过程中必须要重视的问题，我们要通过企业内部控制来保证财务风险管理科学有序的进行。

二、企业内部控制与财务风险管理概述

企业内部控制的目标是保证整个企业安全的生产经营以及管理科学合法。企业全部资产的安全要建立在财务报告以及其他企业相关信息的真实完整之上，最终促进企业整体的全面发展。财务风险管理是对企业的财务活动由于某些不可控的因素造成的企业损失的管理。企业运行的每个阶段都有可能会遇到财务风险问题，将引起财务风险的因素进行整合并找出相应的解决措施，会促使企业提高对于风险问题的辨识度，更好地促进企业的安全运行。企业的内部控制与财务风险管理二者之间是密不可分的，要保证财务管理的安全就要从企业的内部控制开始加以科学的管理。二者互相促进，内部控制取得成效，相应的财务管理的风险也会下降，并通过对财务风险问题的分析可以找到许多企业内部控制中存在的问题，又进一步为企业的管理者们提供了一定的决策依据。

三、内部控制在财务风险管理中的应用

（一）财务风险管理中的内部控制

在现代企业机制中实现内部控制为主导的财务风险管理是企业运行的目标，下面我们通过对于企业内部控制在财务风险管理中的应用，分析内部控制于财务风险管理的意义。

1.委派管理制度

公司的委派管理制度主要应用在全面实施财务委派管理上，通过财务委派管理将财务管理中的每一项工作进行细分，责任到人。通过对于财务管理的统一管理，将财务管理工作进行规范化处理，保证财务管理与企业内部控制实现有效的牵制。

2.会计系统的管理

通过统一的会计系统控制，保证整个会计信息不会面临失真的风险。企业要借助信息化的手段，对企业内部财务会计体系加以控制，形成一套完整的会计系统的控制制度。将会计信息的采集、整理、评价进行统一规范化的处理，在对会计系统严密管理的同时还要通过其他的机构作为保证，确保会计信息的准确和完整。

3.审计制度的管理

将企业的审计制度进行统一规范化的处理，减少企业管理的风险。将企业的财务管理与内部审计结合起来，建立一种职业平衡的机制，帮助企业风险管理在内部控制之下变得更加有效，以最终实现企业的发展目标。

（二）当前内部控制与财务风险管理的困扰

1.缺乏风险意识

企业的投资呈现多元化，近几年强强联合与企业兼并现象火速发展。一个企业可能涉及娱乐、餐饮、出行等多项业务共同开展，但企业集团内部往往忽视风险管理，由银行提前还贷引起的财务危机问题时有发生。当前经济大环境复杂多变，企业内部对于风险的不重视是造成企业重大财务危机的原因。企业内部决策层的风险意识对于整个企业的发展来说是相当重要的。企业管理层要逐渐提高风险意识，将其他先进的风险防范与管理的方法与自己的情况相结合，探索出适合企业生存和发展的财务风险管理模式。

2.内部控制与财务风险管理不同步

在我国，许多企业的财务管理是独立于内部控制之外的，他们做出的决策不经过内部控制系统的审核就擅自下传，造成许多的账面与实际支出不符的现象。因此，带给企业不小的损失，给企业的安全发展带来很大的困扰。财务风险管理是对企业内部所有的财务活动进行管理，在发现问题时要及时的给出解决的方法。在企业的内部控制中，如果缺少对于财务风险管理的认识与了解是很难把握好风险管理的，致使财务风险管理与企业内部的各项活动脱节，难以通过管理层进行合理的资源分配，也就难以在企业发展中给予企业最正确的决策。

3.财务部门监督不当

有的企业为提高账面利润，伪造购销合同、增值税发票及免税文件等，将企业的盈利进行虚构，致使股价疯涨，将股民财产全部套牢，威胁到整个社会的安定和谐。财务部门的风险管理若只偏重于企业的资产，对企业业务的拓展往往都不予重视，即使财务本身是管理与服务的统一体，也难以将财务管理与企业整体的服务相挂钩。因此，要健全内部控制体系来保障财务风险的管理，将财务部门加入到企业内部决策的讨论中去，促进其服务与监管职能的发挥，保证企业的财务风险管理行之有效。

四、针对当前企业发展中困扰问题的解决措施

每一个企业的发展都要经过一个漫长的过程，需要内部控制、财务管理与具体实践的相结合。基于当前企业发展的历程，我们对如何更好地将企业内部控制应用到财务风险管理中进行如下的探讨：

（一）强化风险意识

企业内部应推行风险管理文化，将管理人员在企业内部控制中的作用发挥出来。在企业内部自上而下的推动风险文化的建设，保证企业的各项运行有序进行。建立健全企业内部控制管理体系，按照相关法律法规要求，进行企业年度风险报告的编制，并按照企业内部的具体情况完善企业的风险管理机制，进一步促进企业运行的有序开展。还要强化财务人员的风险意识，确保财务人员在进行财务分析时根据相关的规定开展工作，将内部控制的过程贯穿于整个企业运行的方方面面，有效地进行财务风险管理活动。

（二）科学的内部控制

企业内部通过对现金流量表的审查与分析，将企业的资金进行合理化的管理。对于资金的筹措、使用、回收等方面发挥企业内部控制作用，保证企业资金的流动性及安全。还要适当的使用各种财务风险管理的工具。若是在原料的价格出现波动的情况下，企业则可以选择用期货进行套期保值或者是进行货物储备来规避风险。建立客户的信用管理机制等，将任何会对企业的资金产生威胁的因素都排除在外。从企业的内部决策到具体员工的执行都加以规范化处理，保证各项管理制度都得到贯彻落实。

（三）建立健全风险防御机制

构建完整的风险预警指标，建立一套可以实时的反应企业财务状况与经营成果的指标系统。从多个方位上反应企业将要面临的财务风险以及抵御风险的能力，分阶段的展开分析，不利用历史数据进行一次又一次的分析，保证整个风险的分析是针对企业的现状实时展开的。要完善风险的抵御机制，通过对融资方案的设计、战略合作关系的建立来实现对于潜在财务风险的规避，将财务风险带给企业的影响最小化处理。

（四）加强财务部门的监督与服务职能

将财务人员的培养放在首位，定期对财务工作人员进行从道德品行、业务素质以及工作经验上的全面考量，培养出一支综合能力强的财务管理队伍。加强财务管理中的监督强度，在企业进行财务管理时要充分考虑企业的各项经济活动与整体大环境的变化，促进财务风险管理实现层次化、系统化的目标。使得每一项财务管理的任务在执行中都是有迹可循的，将财务管理落到实处。

五、结语

企业内部控制与财务风险管理在一定意义上是一体的，二者相互融合，共同促进企业更好的发展。目前的财务风险管理中还存在一些弊端，我们不能放弃财务风险管理中的内部控制。要更好地实现内部控制之下的财务风险管理，以最终实现企业更好的发展。

参考文献：

[1]于丽娜，宋立涛.以风险管理为导向的电力企业内部控制评价体系应用分析[J].企业管理，2016（S2）.

[2]刘芳珍.浅谈互联网行业的企业内部控制与财务管理[J].财经界(学术版)，2016（22）

作者：李永山

第三篇：农产品加工企业财务风险及应对策略

摘要：农产品加工企业在我国国民经济中发挥着重要作用，而企业的财务风险又时刻威胁着农产品加工企业的健康发展，为了解决农产品加工企业的财务风险，本文从企业面临的实际情况出发，提出了一些规避财务风险的策略，供企业的经营管理者学习与借鉴。

关键词：农产品加工企业；财务风险；应对策略

农业作为我国国民经济的第一产业，在国民经济中占有相当大的比例，在这种情况下，农产品加工业也是我国国民经济的基础性产业之一。随着社会的发展，农产品加工企业的在经济发展中起着越来越重要的作用，但是在农产品加工企业的财务风险控制方面我国还缺乏相关经验，需要进一步的发展和完善。

一、农产品加工企业的主要财务风险类型

由于农产品中养殖业具有时间长、见效慢、成本高的特征，而且养殖业的产品(如肉、奶等)和居民日常生活息息相关，所以农产品加工企业生产经营活动受市场需求因素非常大，而且在筹资途径方面，渠道较为狭窄，所以农产品加工企业面临的财务风险主要有以下几种：

1.农产品加工企业存货管理中产生的财务风险

由于农产品中养殖业的产品的基本上是鲜活产品，具有保质期短、损耗大、周转快等特点，所以一定数量的存货对于保障农产品加工企业的正常运营来说非常重要，在生产过程中，如果存货过少，就会影响到企业的正常经营管理，甚至导致无法按时交货而产生违约行为；如果存货过多，又会造成原材料的大量积压，占用企业的资金，而且易变质损耗，给企业资金链造成极大的风险和损失。因此，怎样保证合理的存货量对于农产品加工企业来说是一个非常重要的问题。

2.农产品加工企业筹资结构中面临的财务风险

农产品加工企业筹资的渠道多种多样，不同的筹资渠道风险也不一样，如何制定合理的筹资方案，分散因集资给企业带来的风险也是解决农产品加工企业财务风险的重要一环。有的企业筹资渠道较为单一，这会给企业带来很大的风险，一旦这个渠道出现问题，那对整个企业将是毁灭性的打击，对于农产品加工企业来说，要充分依靠当地的资源优势，在本地募集资金。由于农产品加工企业内部融资能力有限，企业募集资金大部分靠商业贷款或民间借贷，这对于农产品加工企业的长期发展是非常不利的。

3.农产品加工企业要承担农产品价格变动中存在的风险

农产品加工企业的利润主要是由企业所加工农产品的价格与农产品生产原料的价格决定的，而农产品价格经常不太稳定，变化非常快，对于农产品加工企业来说，如果没有一套合理的风险规避方式，往往会面临较大的市场价格变化风险。

二、农产品加工企业财务风险管理的基本原则

农产品加工企业在生产经营过程中，要时刻关注市场需求，在对原材料进行采购的过程中，要根据实际生产需要进行合理的采购，避免出现过多或过少的情况。在公司内部财务部门加强审计工作，对企业的各项财务管理活动加以督查，从总体上提高资金循环效率。农产品加工企业在生产经营过程中要加强对成本的控制，提升资金的使用效率，全面落实企业制定的财务管理目标。

三、农产品加工企业财务风险控制的策略

1.农产品加工企业要提高企业财务风险的防范意识

农产品加工企业的经营者及财务人员要加强财务风险防范意识，提升农产品加工企业预防财务风险的能力。企业内部要经常开展各类财务培训，对本企业的员工进行财务风险的教育，让员工能深入了解企业面临的各种财务风险，加强他们对这些风险的防范意识，在日常生产过程中树立财务风险防控意识，形成企业员工上下一心，共同防范财务风险的良好氛围。

2.农产品加工企业要建立健全财务风险预警机制

任何企业从产生财务风险，进而导致企业破产，这一从量变到质变地过程，其实是企业财务风险长期积累地过程，认真分析企业破产地原因，仔细研究企业的历史数据，从财务数据中不难发现企业存在财务风险的蛛丝马迹。所以建立适合企业的预警机制，提高企业风险防控能力，降低损失出现的概率。农产品加工企业财务风险预警机制地关键点是：(1)建立和健全各类内控制度，保证企业规范、有序地开展经营工作。(2)结合战略目标和市场编制预算，定期进行各类横向、纵向指标的比对，采用定性和定量分析相结合的方法。找出偏差、分析差异形成的原因继而采取一定的措施将差异控制在合理范围内。

3.农产品加工企业要在融资过程中加强财务风险管理工作

我国现阶段的农产品加工企业融资途径主要是权益融资与债务融资，在权益融资过程中，企业主要通过发行股票等方式来吸纳社会资金，所以，一旦农产品加工企业的发展预期达不到股东的理想预期时，股东便会大量抛售股票导致企业股价大幅度下跌，影响企业的资金运转以及加大企业再融资的难度。农产品加工企业在进行债务融资时，受利息与债务期限结构影响较大，如果企业出现问题，不能正常运转，就会出现企业没办法按时还本付息最终导致企业破产的情况。农产品加工企业要想降低融资风险，可以考虑采用期权方式，发行可转换债券，一来可以解决企业的资金需求，二来可以在市场预期较好时发行股票，降低财务风险。可转换债券与股票相比，可以让企业在股价较高时推迟卖出股票，等到市场行情低迷，企业股价被低估时再使用股权融资就不太妥当，会造成企业融资困难，资金周转不开的情况。

4.农产品加工企业要完善资金回收风险控制体系

由于农产品加工企业的特殊性，他在经营过程中涉及到的很多都是大宗农产品或大额资金的周转，所以，一个企业的信用是影响企业资金回收风险的一个重要因素，农产品加工企业要想实现企业的良性、可持续发展，必须加强对企业的信用管理，这是企业对资金进行回收的重要环节。我国农产品加工企业大多存在预算管理与信用管理不足的情况，这是因为大部分企业管理者不懂得怎样实施预算管理与信用管理。要想加强企业的信用管理一定要在工作中建立健全企业的客户信用档案管理机制，加强内部管理机构的改革，制定出切实可行的信用管理政策，降低企业的坏账风险。农产品加工企业还要加强对企业的供应链进行管理，让企业和优秀的合作者之间形成战略合作关系，实行企业间的强强联合，提高本企业的市场竞争力，所以，我国的农产品加工企业在生产经营过程中要合理选择可靠的合作伙伴，以供应链为基础达成双赢的合作模式，加深企业间的友谊与合作关系。

四、结语

农产品加工企业的财务风险管理是企业保持持续、健康发展的重要一环，对企业的财务风险进行查找并加以解决，对于规避财务风险，保障农产品加工企业的良性、健康发展具有非常重要的现实意义。

参考文献：

[1]邹玲莉.中小农产品加工企业财务风险控制研究[D].四川农业大学,2013.

[2]刘晓凤.我国农产品加工企业财务风险浅探[J].科技与生活,2011(2):201-202.

[3]胡连锦.农产品加工企业财务风险的分析与规避[D].云南大学,2005.

作者：白雪燕 单位：新疆沙湾供销合作社联合社

第三篇：生产企业如何规避财务风险

摘要：随着我国经济的全面发展，生产型企业之间的竞争逐渐加大，面临着来自各方面的风险。其中，财务风险是生产型企业迫切需要解决的问题。在本文中，就生产企业面临的财务风险及规避风险的办法进行详细的分析，以促进生产企业的进步与发展。

关键词：生产企业；财务风险；防范

一、引言

企业财务风险指的主要是企业在进行经济活动中，可能受到企业内部及市场因素的影响，导致企业的收支出现负增长或是受益情况不良好的现象，从而影响企业的发展。随着全球经济的一体化，生产型企业面临着越来越多的挑战，市场的不稳定发展及企业内部控制处理不当，都有可能导致企业面临着财务风险。

二、生产型企业面临的财务风险

目前，可将我国生产型企业面临的财务风险分为以下几种：

1.资金回收风险。资金回收风险主要分为应收账款回收风险和存货流动风险。其中，应收账款作为生产企业的一项主要债权，收回货款是企业进行持续经营的必要条件。这种风险主要是表现为客户未按合同约定在规定期限内如约付款，长期拖欠货款。巨额的呆账和死账使企业陷入资金周转困难的局面，进而影响了企业的正常经营运转，导致企业面临着严重的财务风险。例如，我们公司成立于1982年，经历了三十多年的风风雨雨，主要生产施工配电箱、电子自动化设备、高低压电器等，给房地产施工建筑行业供货，因此直接受房地产行业经济形势的影响，房地产行业风生水起，我们也会随之水涨船高，房地产行业低迷我们亦会倍受冲击。特别是自2015年以来，因受全国经济危机的影响，加之国家对房价的调控，作为房地产下游企业的我们承受了从未有过的“要账难”的局势。由于资金短缺，原料供应不足，造成临时停产、工资发放不及时等现象。由此可知，生产型企业要发展就要清楚相应的限制的因素。

2.筹资风险。筹资风险主要是指企业在运行项目过程中向外界吸纳资金，最后可能导致企业遭遇资金无法按时偿还的风险。这主要分为支付风险、财务杠杆风险、购买力风险等等。支付风险是企业无法在规定时间内向债权人还本付息；财务杠杆风险指的主要是企业内部财务制度的问题，财务杠杆的存在影响了企业的利润；购买力风险主要是指企业进行筹资之后，可能由于市场因素的变化或是国家宏观调控因素的存在，导致货币发生贬值的现象，最终给企业带来一定的财务风险。

3.投资风险。企业需要运行发展，必定会涉及各种各样的投资活动，势必面临着投资风险。生产企业的投资风险主要是外部投资风险及内部投资风险。外部投资风险指的是企业购买证券等投资交易行为，这种风险主要是市场变化不定，需要及时根据市场的变化做出一定的呼应，否则可能易出现收益无法达到预期的期望；内部投资风险是指企业为了经济活动的运行购置的设施设备等等，若是这些机械设备在一定时间内无法为企业盈利，则是影响了企业的经营与发展。

4.因污染环境等问题被处罚等风险。生产型企业是以生产进行存活的，其在生产过程中往往会出现排污水、污气等等废物，破坏周围环境。生产型企业在其发展的历程中，由于资金短缺或是生产的设施设备不完善，或是其发展的局限性，往往不会在保护环境上花费一定的成本。可是，随着国家政府对环境问题的愈加重视及促进国家的可持续发展，对生产型企业进行一定的惩治，对其破坏环境的行为进行处罚等等。生产型企业若是要长远发展，必定首先解决污染环境等问题，构建生产及保护环境一体化，同时促进企业的可持续发展。

三、规避生产企业的财务风险

1.提高员工财务风险防范意识。在根本上规避生产企业的财务风险，首先需要每一个员工都具备财务风险防范意识，积极参与到财务风险防范当中。对此，企业应制定某种优惠员工的措施，以提高员工工作的积极性，提高企业的工作效率。例如，我们公司是福利企业，2016年5月前享受福利企业优惠政策，每个残疾人可享受即征即退增值税3.5万元/年，自2016年5月起国家加大了对福利企业的扶持力度，每个残疾人每月可享受退税，最低工资标准*4，政策文件是：国税总局2016年33号公告和财税(2016)52号文享受福利企业优惠政策。这一优惠政策为公司节约的相当可观的税收支出，因此公司也加大了对残疾职工的福利补贴，在一定程度上保障了员工的基本权益，促进了企业内部的和谐发展。其次，企业需要对员工进行财务风险预防的培训，使其熟悉财务运行的基本流程及需要应对的问题，使其树立起财务防范的意识，并提升财务操作的专业知识及实践技能。同时，企业的高层管理人员应根据企业的长远发展制定企业发展战略及相应的政策，并积极地将企业的发展目标在员工中传播，发动员工的积极性，共同促进企业的发展。

2.建立财务风险预警系统。经济的飞速发展，市场的灵活性不端正增加，企业之间的竞争愈来愈大，这些因素都将刺激企业建立起财务风险预警系统，防范于未然。财务风险预警系统是从企业实际的经营活动出发，对企业的项目运行情况、企业的财务资料及战略目标、明确的发展计划为切入点，对项目各个环节的可实施性及运行的过程中可能面临的风险进行评估，并应用科学的分析方法，对当前企业发展的数据参数及结合往年的数据进行统计分析，利用模型客观呈现出现可能存在的风险问题，并将其反馈到高层，为其决策提供必要可行的依据。企业需要在发展中不断完善财务风险预警系统，以达到为企业的发展建立一道防护的屏障。

3.完善资本结构，合理控制负债规模。生产型企业主要是以小规模生产为起点，而后不断发展扩大，其需要完善资本结构，合理控制负债规模，才可将企业的运行风险降至最低。企业的发展，负债经营可以为企业在短时间内筹备充足的资金进行项目的运行。但是负债规模过于庞大会加速企业陷入财务风险的危机当中。因此，企业需要根据实际发展的战略，合理规划并长期筹划完善企业的资本结构，优化资源配置，合理利用人才进行发展。

四、结语

我国生产型企业相对于国外发展而言比较落后，其在发展过程中会面临着许多不可预测的财务风险。因此，企业需要充分了解自身在发展中的不足，依据自身的发展状况实施不同的方阵政策，已达到改善企业发展的目的。我们公司同样是生产企业，面临的财务风险是无法避免，若是想要长远发展，就必定在斗争中不断克服来自风险的困难，稳步发展。

参考文献：

[1]张艳玲.浅析生产制造型企业财务风险预警机制问题[J].财经界(学术版),2013(15).

[2]苗家欣.上市公司财务风险控制研究[J].企业导报,2015(1).

[3]崔矛.生产型企业的财务风险与防范[J].现代经济信息,2015(11).

作者：姜美杰 单位：烟台开区科达电子设备有限公司

第四篇：我国中小企业财务风险及管控策略

摘要：本文对于中小企业所面临的财务风险以及管控策略进行了研究，对于中小企业财务风险的类型进行了介绍包括融资风险、投资风险、经营风险和收益风险等，对中小企业在经营过程中产生风险的原因进行分析，具体说来，这种风险包括了多个部分，比如中小企业在投资过程中遇到的风险，运营不当所造成的风险以及利润分配所造成的风险，提出了新时期中小企业财务风险管控的策略包括融资风险的管控策略，投资风险的管控策略，运营风险的管控策略以及收益风险的管控策略等，目的在于提高中小企业发展过程中应对财务风险的能力，使得企业可以获得更多的市场份额，促进中小企业可持续发展。

关键词：新时期；中小企业；财务风险；原因；策略

一、引言

在新时期中小企业发展过程中，财务管理是一个很重要的环节，财务管理对企业资产整合有重要作用，可促进企业的资产得到充分地利用，为企业提供更多融资和投资的机会，不断提高企业的综合竞争力。随着近年来中小企业快速发展，中小企业所处的市场环境越来越复杂，作为企业面临的众多风险之一，财务风险尤为重要。所谓的财务风险管控往往指的是运用高效预测、有力管控财务风险的方法，最高效率的把有机会造成的不良结果降低到最小范围。近几年来，中小型企业的快速发展推动我国经济持续健康增长，成为我国经济不可或缺的部分。从中小企业主管部门统计得到的数据来看，中小企业总数占99％的全部注册企业总量，大概有1000万家。因为中小工业在出口总量、营销收入、企业总产量和实现纳税这几方面基本都占到了一半的比例，所以中小企业已是推动社会经济发展的新动力，减轻社会的就业压力。但是，受中小企业的实际外部环境不稳定性影响，内部经营效果等要素的限制，所以中小企业必然要承受着庞大的财务风险。因此在企业发展过程中有必要对迅速兴起的中小企业财务风险进行限制，从而使其健康发展。本文通过对当前中小企业发展过程中常见的财务风险的类型以及产生财务风险的原因进行分析，结合目前我国企业发展的目标和遇到的各种阻碍，加强对中小企业财务风险防范措施的探讨，目的在于促进企业发展过程中不断提高财务风险防范能力，能够尽量规避各种财务风险，促进中小企业的可持续发展。

二、中小企业财务风险的类型以及产生风险的原因分析

1．中小企业财务风险的类型从中小型企业的资产在资金链上流通的过程来分析，可以把其财务风险可划分为以下几类：

（1）融资风险。融资风险的含义是指中小企业不能落实融集资金、企业因达不到预期效益而不能偿还资本和融资成本过大这三种事件的可能性。融资风险是作为资本价值经营的全部的财务风险的起点，也是上一次资本循环过程中所有风险的总和，尤其是受到上次循环收益分配风险及经营风险的直接制约。

（2）投资风险。不能够按时得到投资酬劳的概率，这就是投资过程中产生的风险，是很多中小企业在发展过程中会遇到的问题，因为中小企业想要提高竞争实力，则必须要通过拓展业务、扩大投资来实现。投资决定了投入，所以就伴随着风险。因为在回收资金和资金之间有一个不确定的时间差值。在时间差之间会有出现不能预知事情的可能性，使回收的资金和投入资金的预想收益在数量上存在差距，严重的甚至成本全部丢失，导致投资活动完不成预测的目标。

（3）经营风险。收款信用风险及销售风险是经营风险中的两个部分，其含义是中小企业因不能销售其产品而收不回预付资金的概率。资本价值经营的所有财务风险的最终体现是企业经营风险。

（4）收益分配风险。概而言之收益分配风险往往指的是中小企业获益划分对资本价值造成作用的一种概率。它为再次的资本周转垫支价值提供了资金渠道，其大致体现了经营商品划分阶段的资本支付风险及产出环节上的经营风险，即资本价值的经营所有的财务风险的减小，管控着资本价值的范围大小。

2．中国中小企业的财务风险产生原因

（1）融资节点致使的财务风险。中小企业财务风险的原因之一便是融资节点。因为企业的外部融集资金的风险大，所以中小企业主要依靠内源性融资，致使融集资金的渠道较少，因而融资成本相对而言高一些。对于企业债券方面，因为其发行数量小，所以比较难实现；对于直接融资方面，虽然政府推出了促使中小企业进行上市融资的有关政策，但是现存的上市管理体制依旧制约了很多的中小企业的股票上市；此外，中小企业的自身信誉度等级低的特点及它自身的资金总量小这两方面原因使它也不易获得银行等金融部门的贷款。当外部融的资产危机比较大时，是由于小型企业需要抵押或者以拥有不多的资本作为担保获得外部资金。中小企业很难从金融机构如银行等获得资金，于是便从利息比银行等金融机构同期高很多的民间的方式获得资金，从而就迫使中小企业的用资费费用和融集费用远远的高于比较大的企业。直接增加中小企的资金压力是由于用资费和融资的费用都需要耗费企业的现金。另外，中小企业的债务集资主要特点是对短期借款的依靠性强，频率更加的高，规模比较小。中小企业的经济压力都是由以上的因素构成的。

（2）造成中小企业财务危机在投资步骤中的原因。由于融集的资金绝大部分是短期的，所以比较多的短期资金不能够投入其他企业的债权以及股权，所以中小企业资金的压力更大了，而大企业的资金更加灵活，以来对付企业的不时之需，相对而言小企业外部债务占有比率较高，企业本身拥有的资金相对占有率低；由于短时间内的金融债务占销售的金额和总的债务的比率相对比较高，所以导致我国中小企业的长期的投资的资金的比率特别的小。所以导致中小企业的投资很难有更多是市场占有率。同时，我国的中小企业缺少合理的投资策略，所以在融资运作之前，对市场的调研和判断不到位。资金的缺乏导致人才缺乏，导致没有专业的人员进行精确的资本预算。可想而知，以上的问题都会导致财务的风险。对于企业的财务管理而言，一个最关键的步骤就是要提高财务管理人员的综合能力水平，由于很多企业的财务管理人员的综合素质不高，因此在对各种基本的业务进行处理的时候，对一些基本的原则与方法还不够熟悉，而且责任意识也不是很高，所以导致整个财务管理过程中出现的问题较多，比如会计失真问题，对企业的发展有很大的影响。

（3）我国中小企业运营过程中构成财务的风险。我国中小企业在经营过程中构成财务问题的原因如下：第一，现阶段我国大部分中小企业资金没有进行科学合理的规划，极易受到财务危机的影响。故而财务存在风险极易造成我国的很多中小企业遇到损失，尤其是各种财务管理过程中受到各种不确定因素的影响，导致中小企业的外债相对比价高，对未来资金和运作产生大的影响。第二，我国中小企业对现有的资金忽于管理，容易造成资金的严重浪费，该收账目闲置或者周转期限比较长，很难按时偿还债务，中小企业复杂的三角外债。同时，我国的中小企业在运作过程中，人力，物料，经营的能力规划不合理，导致不能合理利用；产品的质量能以保证，产品的质量不完整的管控系统。不合理的管理导致流动性的资金的损耗，从而能保证短期的外债的偿还能力。

（4）中小企业利润分配过程构成的财务问题。资金的可靠性、完全性能得到保障，资金不能合理利用是由于中小企业与上级的企业以及企业内部之间在利润分配、资金的利用以及分配等责任不明确、职权滥用等现象造成的。中小企业过多债务将会造成企业内部的资金负担加重、不能按时偿还，将会增加中小企业财务方面的风险。

三、中小企业财务方面风险管控策略

在中小企业的发展过程中，加强对财务风险的防范具有十分重要的作用。首先，能对企业的财务活动进行有效地规范，财务管理规范化能够对中小企业的财务信息进行风险防治，有利于中小企业发展过程中的各种财务会计工作得到及时有效地完成，能够避免各种错误，使得财会工作更加公平、公正。其次，能对企业的资金安全进行维护。在企业的发展过程中，通常会进行融资、投资等行为，这些行为能够为企业的发展带来更多的经济收益，但同时也会带来风险，财务风险管控就是对财务活动中的各种风险进行防范的一个重要过程和必须要重视的重要问题。财务风险防范对于企业的资金安全能够进行保护，避免中小企业出现较大的经济损失。在具体的风险防范与管控过程中，可从以下几方面入手。

1．中小企业融资风险的管控

（1）我国的中小企业在开始融集资金的过程中，为了增加可靠性管控，应该遵守以下基本原则：一是减少投入资金原则。即我国的中小企业应合理的选择最可能降低成本的融资类别和融资的方法进行融资。二是合理性原则。中小企业在发展的过程中需要资金，因此会进行融资，在融资的时候应该要做到合理、规范，防止出现一些不合理的融资行为，要根据企业的资金需求量制定相应的融资计划，比如融资的金额、融资的方式、融资的期限等，都是需要提前设计的。三是稳固性原则。即融集的资金到规定的期限时需要归还本金和利息，假如到了期限，企业在发展的过程中进行投资是为了获得更大的资金收益，但是企业在投资的时候遇到一些不可控的因素，没有及时收回资金，就可能对企业的运转产生影响。因此在进行投资的时候为了要规避相应的危险，要加长融资的时间期限，留有足够的时间余地，所以企业要加强保持资金的稳固性。

（2）小型和中型企业要在扩大融资的途径，改良资本构成，改善融资方式的基础上充分的利用不同的融资方式。一个企业还要根据其自身的财务情况以及规模情况，运用更多的融资方式，可以降低融资过程中的风险，企业应积极与银行等金融机构建立长期的合作关系，并且找到其他的融资渠道，比如可以结合国家的经济政策，争取一些资金，为了规避财务风险，企业也可壮大自身资本，这时企业可适当增加新的投资者。

（3）在融资的过程中，应该要加强对法律法规的有效应用，可以借助法律法规对各种融资行为以及融资方进行规范，从而使得融资工作可以更加顺利地完成，并且可以减少融资风险。在法律防范的过程中，应该要积极加强中小企业的内部管控。很多中小企业也开始重视财务管理人员的法律意识培养，加强对中小企业法律教育的关注程度，将提高企业财务人员的法律意识当作中小企业教育的一个重要内容，而且从各个方面加强了企业财务人员法律意识培养工作的创新，使得当前企业财务人员的教育体系更加完善。比如财务人员应该要对企业在融资过程中可能遇到的各种风险的类型进行了解，并且要对相关的法律法规进行学习，使得财务人员能够按照规范完成企业融资过程中的一部分工作，有效地降低企业融资过程中遇到风险的几率。

2．中型和小型企业对于投资风险的管控策略

企业投资的目的是为了获得投资收益，为了安全的投资和回收资金及获得额外利润，企业要对投资风险进行管控。中小企业投资方式有很多，比如说证券投资、固定资产投资、房地产投资、无形资产投资等。

（1）为了规避不必要的风险，决策者要充分利用事中风险管控的思想，根据各投资项目之间的联系程度，将各项目组合起来进行全局考虑。企业在对投资风险进行评估后，对投资方案有可能面临的风险加以预防和管控，可采取以下措施：一是对投资回报有合理的预期，对投资方案的可行性进行分析。应该要结合企业当前所面临的实际形势、企业的发展目标以及整个市场经济的总体形势，对投资的过程进行分析，确保投资行为是可行的，才能进行投资，切忌企业在发展过程中进行盲目投资带来风险。二是让经营风险和融资风险配合得当，以对企业总风险加以管控。融资杠杆程度较高的融资组合方式一般用于经营风险比较低的企业，而融资杠杆程度较低的有限融资组合一般适用于经营风险较高时。中小企业领导者要对企业的投资计划以及企业的实际情况进行了解，从而能够做出更加全面的分析，中小企业的领导者应该要对企业的各种投资行为保持高度的警觉性，从而使得企业的投资工作可以顺利完成，并且能够有效地防止企业者的随意投资或者不正确投资带来的风险。

（2）企业决策者自身水平需要提高，因此其对某个项目的投资失败往往会致使其财务危机，因此为了保证财务安全，避免企业投资风险，对投资环节的预测、决策、计划和控制工作加强是必需的。因此企业决策者需要不断提升其科学决策能力。中小企业领导者基本就是企业的决策者，要明确对中小企业工作的领导责任，要结合企业的发展目标、企业当前发展遇到的瓶颈和障碍对企业的投资进行最终决定，确保企业的财务管理目标可以与企业的经济发展目标相一致，促进企业的可持续发展。此外，在发展的过程中，中小企业的领导者也是一个十分关键的角色，他们应该要有全局规划意识，要对企业的发展负责，要对财务活动中出现的问题承担一定的责任，从领导者到员工，都能有一种风险防范意识，从而可以使得企业发展过程中有效地规避一些风险。在财务管理业务不断创新发展的过程中，还应该要加强针对投资方式的法律法规政策制度的完善，新制定的法律法规政策制度应该要对一些常见的风险以及潜在的风险进行考虑，出具实际应对措施对风险进行防范，有利于企业的权利得到保障。

3．中小企业对经营风险的管控策略

（1）对于中小企业来说，现金是必不可少的，但现金交易往往会产生各方面的问题，例如对于现金的贪污挪用、随意进行费用开支等。因此中小企业对于现金管理的加强刻不容缓，其方式有很多，例如为了减少对现金的使用采用现代的结算工具、对现金的收付采用健全的票据管理方式、加强费用预算等，这些都可以成为管控经营风险的重要途径。

（2）中小型企业必须对债务运营和资产的风险管控加以考虑，以降低其经营风险。当前，中小企业财务管理面临着严重的内部危机，引起这种危机的原因很多，比如中小企业对于固定资产核算不健全，由于现金周转的不平衡造成债务的比例比较大，原材料、存货、产成品积压或流失，对于风险管理意识比较低等，因此，财务部门作为企业的重要组成部分，必须全面地对企业的资产进行管理，确保企业资产数目正确，定期盘点资产状况。做到对于企业资产的分类管控，检查担保抵押资产是否完整并确定其归属。此外，为了加强内部管控，则要及时完善中小企业的财务管理制度，要建立健全相应的财务管理体制与机制，使得企业财务工作规范化、科学化，有效地规避各种风险。企业的财务人员要按照规定对各种工作任务按时进行完成，除一些不可控的特殊原因之外，切忌越级或者不按流程办事，使得企业的财务管理工作更加规范、有序。另外，建立健全中小企业会计核算体系。中小企业应该要根据企业的发展目标，企业实际经营情况制定相应的会计核算体系，企业的财会工作进行正确核算，从而使得企业管理者对企业的资产数目、类型有所了解，可有效地防止一些会计信息失真问题。

（3）强化企业财务人员的技能培训。在企业的发展过程中，财务人员的综合能力水平的高低会对企业的财务工作效率、财务风险的防范水平产生直接影响。因此，企业发展过程中应该加强对财务人员的技能培训，不断提升财务人员的综合能力水平，并且能够加强对财务人员的职业道德意识的培养，使得他们具备更高的法律意识，对各种财务违法行为所带来的后果有所了解，从而在工作中能够按照相应的法律法规以及企业的规章制度进行工作，从自身做起，防止财务违法行为的出现。同时，财务人员应该要学会各种先进的管理手段，对企业的财务状况有所了解，配合企业的管理者做好财务规划，比如投资计划、融资计划等，财务人员都可以提出自己的意见和建议，为企业的发展出谋划策，同时帮助企业规避一些财务风险。

4．中小企业收益分配的风险管控策略

基于企业和所有者之间、利润分配各项目之间和所有者之间的净利润分配问题，这就要求在中小企业的收益分配环节上，对其进行风险管控。在对利润分配问题进行管控的时候，需要制定一个完善的收益分配制度，使得企业收益分配工作可以按照相应的制度和规定有序进行。比如企业可以根据发展情况，考虑到利益分配问题对员工的激励，采取分成或者股份奖励的方式，让员工在工作中可以发挥更多的能动性，在对收益分配规则进行设定的时候，一方面要考虑到企业的实际情况，另一方面也要考虑到员工的需求，从而实现公平地分配。另外，在对企业的收益进行分配的时候，应该要加强对分配过程的监督，并且使得这项工作能够接受外界的监督和管理，中小企业的收益分配，需要接受外界的监督，并且可以将收益分配的结果公布出来，对一些可以披露的财务信息，也应该要及时地披露，使得监管部门能够对企业的财务状况进行了解，确保收益分配工作公平、公正地推进，也能更好地调动企业员工的积极性，促进中小企业的快速发展。

四、结语

综上所述，新时期我国的经济水平有了一定的提升，我国中小企业在市场经济中所面临的形势更加的严峻，随着国际间贸易的不断加强，中小企业虽然赢得了一定的发展契机但是也面临着更加激烈的市场竞争，如果要在市场竞争日趋白热化的情况下生存下来那么就必须增强中小企业自身的核心竞争力。中小企业的快速发展必然带来更多的问题，中小企业财务管理过程中的一些不规范问题成为中小企业经营发展过程中急需解决的难题之一。企业财务风险抵御能力是衡量企业核心竞争力很重要的因素之一，提高财务风险的防范能力是提高企业的竞争力的重要途径之一，本文对中小企业所面临财务风险的类型、原因，以及应对各种财务风险的管控策略进行了分析，在财务风险的管控策略上，从企业的融资、投资，以及经营过程中所遇到的各种财务风险着手，提出了一些财务风险防范的有效措施，有利于企业发展过程中对财务风险有更多的重视，使得企业的财务风险管理工作可以为企业的发展做出更多的贡献。通过本文的分析，为企业的财务风险防范提出了相应的策略，为我国中小企业财务风险的避免提供了一定的理论支持，并且为增强我国中小企业的核心竞争力指明方向。

参考文献：

［1］裴玉，吴洁．基于因子分析法的上市公司财务风险实证研究———以银行业为例［J］．财会通讯，2014（26）．

［2］梁美健，闫蔚．企业财务预警的国内外研究综述［J］．财会月刊，2014，（12）．

［3］刘岳华，魏蓉，杨仁良，张根红，李圣，肖力．企业财务业务一体化与财务管理职能转型———基于江苏省电力公司的调研分析［J］．会计研究，2013，（10）．

［4］彭超然．大数据时代下会计信息化的风险因素及防范措施［J］．财政研究，2014，（04）．

［5］胡蕾．中小企业财务风险的成因及防范对策研究［J］．财政监督，2013，（32）．

［6］雷洪君．集团企业财务风险管理框架探讨［J］．商业故事，2015，（10）．

［7］黄德汉．关于我国中小企业财务风险及其控制的探讨［J］．会计之友（上旬刊），2008，（12）．

作者：郑方松 单位：北京艺高世纪科技股份有限公司

第五篇：企业财务风险成因及防范策略

摘要：我国企业的数量随着国家市场化进程的加快以及经济的快速发展，企业的财务管理工作已经逐步走向多元化的发展趋势，企业的财务风险是企业财务管理中的一个主要的需要解决的迫切问题，它存在于企业的整个经营范围，也影响着整个企业的生存和发展。本文就企业会面临的财务风险的成因以及防范措施进行归纳，以便企业及时加强管理和预防，减少财务风险的出现几率，促进企业的发展，提高企业经济效益。

关键词：企业；财务风险；成因；措施

一、企业财务风险的含义

企业的财务收益和企业的经营结果与预算有所偏差，我们就可以认定为企业的经营存在财务风险。企业的财务活动在管理过程的任意一个环节中出现问题，都有可能产生企业财务风险，这种财务风险看似很微弱，但是会直接演变成企业的损失，最终影响到企业的利润和降低企业偿还债务的能力，还会阻碍企业的预算的实现，从而产生企业财务风险问题。所以说企业的财务风险是指在企业的各种经营活动中的财务工作范围，因为一些无法预料或者无法控制的原因对企业的影响，从而导致企业的财务状况出现问题，而这种问题具有不确定性，最终使企业的财务收益和预算产生偏离，增加企业会产生损失的可能性和机会，这就是人们常说的企业会遇到的财务风险。

二、企业财务风险的基本特征

企业的财务风险的特征一般包含于全面性、不确定性、客观性和收益共存性四个特征。企业的财务风险是贯穿于整个企业的经营的财务管理中的，在企业财务管理的任何一个方面的疏忽都有可能会出现财务风险问题，同时企业财务风险也存在于企业的各类财务关系上面，所以说企业的财务风险具有全面性的特征；制约企业财务风险出现的因素很多，所以企业财务风险的影响原因也是和企业的性质经营管理模式有关系，在不同的地点、不同的时间、不同的条件下产生才财务风险也是不同的，所以不确定性也存在于企业财务风险中；企业的财务风险是客观的存在企业中的，企业只要是有财务活动就会产生财务风险，人们对于财务风险是没有办法去消除它，只能是采取措施防范财务风险给企业带来损失，所以说企业的财务风险有客观性；收益共存性，企业的财务风险与收益同时存在企业经营活动中，企业产生财务风险时虽然会有损失，但是有的时候也会为企业带来一定的经济收益，风险越大，收益越高；反之，收益可能越低。

三、企业财务风险的成因分析

企业的财务风险一直影响着我国的国民经济，每一种财务风险产生的原因都不相同，它具体表现在以下几点：

1．财务管理者对财务风险的客观性认识不足

财务风险的客观性是指企业的财务风险是客观的存在企业中的，企业只要是有财务活动就会产生财务风险，人们对于财务风险只能采取措施防范财务风险会给企业带来的损失，无法消除。企业的财务管理者很多受到自己的经验以及管理知识和能力的限制，在财务管理工作中对财务风险的敏感度不够，缺乏对财务风险的重视程度，缺乏风险意识，因此在制作财务报表的时候就很难客观的对财务风险进行评估和预测，财务管理者的财务工作影响着企业管理者的决策，所以企业就很难适应市场的发展，企业管理者也不能对潜在的风险作出准确的判断，还是以前的作风，管理好资金，关注好经济利益就好，根本没有意识到财务风险的客观性。

2．企业财务管理缺乏科学有效的对风险评估的机制

企业的决策者由于自身条件的局限性，导致在做企业决策的时候常常出现主观性强的问题，在企业中，企业财务风险的决策权一般都是掌握在管理者中，其他企业员工也只能是按照规定办事和工作，这种模式员工缺乏工作积极性，常常思想会很懈怠。因为企业中没有科学的财务风险的评估机制，也常常会出现决策失误现象，所以在风险来临的时候常常拿不出应对措施，只能默认其带来的损失；还有的企业虽然有风险评估机制，但是一般都不执行，制定制度以后就放在那，没有评估制度的可行性，所以也会给企业带来一定的损失和发展障碍，不利于企业的发展。

3．企业不合理的投资模式导致财务风险

企业在进行投资时没有对投资环境以及投资项目做一定的市场考察、用户评估和风险预测等，直接是企业的管理者做决策，这就导致企业其他人员只能是盲目的执行，没有参与权力。企业的投资决策是企业决策中最重要的，关系着一个企业生存和发展，投资失误就会面临经营失误，使企业陷入经营困境。企业在进行投资项目的时候，没有做好事前调查评估，从而造成了在投资前对风险的规避不力，在进行投资的时候缺乏有效的控制手段，造成一定财务风险。而企业为了发展就需要不断的进行投资，扩大经营，所以说企业的投资质量影响着企业未来的发展，还可以说企业的投资影响着企业的利润。

4．企业对银行贷款的依赖性过强

带来的财务风险由于企业自身的资金条件有限，企业在发展中的不断扩大经营和投资就需要大量的资金，所以企业资金紧张问题也是企业需要考虑的问题，企业在进行资金筹集的过程中，大都会依赖于银行贷款，因为这种资金稳定，利率低。这种方式虽然稳定，但是一旦企业在经营中出现经营问题，那么银行也会为了自身的发展，而加紧对企业欠款的催收，因为企业不能及时还清贷款，自然企业的信誉度以及企业财务风险都会蜂拥而至，这不仅影响着企业的正常经营，这种情况长期发展，企业面临破产的机会就很大，所以说企业不能过度的依赖于银行的贷款，它也会给企业带来一定的财务风险。

四、企业财务风险的防范措施

企业应对财务风险的措施有很多，因此企业在选择应对措施的时候要依据企业的实际情况开展，不能盲目采取措施，下面就列举一些企业经常会采用的应对财务风险的防范措施：

1．强化企业财务风险管理意识

企业的财务风险的预测和评估主要依赖于企业的财务管理人员，因此加强企业财务管理人员的财务风险的意识很重要。财务管理人员在企业中起到承上启下的作用，它的财务报表是企业管理者进行管理和投资的依据，也是下面员工制定工作计划的主要内容，所以说企业财务管理人员应该主动树立企业风险意识，这样才更加有利于企业对财务风险的防范作用。财务管理者提高风险意识，也能够带动整个企业员工加强风险意识，认识到防范财务风险的重要性，企业领导者才能够制定财务风险机制，有效的控制财务风险，让财务风险意识在财务管理工作的每一个环节中都能够得以体现。

2．建立企业财务风险管理机制

企业财务风险具有客观性、全面性和不确定性等特点，因此要求企业在制定财务风险管理机制的时候要客观，注重机制的时效性，完善企业组织机构，这样才有利于企业财务风险管理机制的运行和执行工作。财务风险管理机制是企业内部控制的一项内容，我们也应该健全企业内部控制制度，明确企业财务风险管理的目标和原则，分析即将发生的财务风险，制定好目标，整理好防范措施，以应对财务风险的出现。企业应当结合自身实际，在工作过程中不断的对财务风险管理方案进行监督、评估、总结、反馈，以便对风险管理的有效性进行检验，根据不断变化的情况和存在的问题及时的加以改进和完善。

3．加强企业的内部审计监督

任何一个好的制度的执行都需要监督机制来维持它执行的效果和结果，所以说企业的财务风险机制也不例外。因为企业在制定财务风险机制的时候会受到一些人为因素或者客观因素的制约和影响，因此内部审计监督机制就应该充分发挥作用，以保证财务风险机制的全面和落实情况。通过审计可以对企业的财政的真实性、合法性进行监督和评估，它可以控制和防范财务风险的出现，开展好内部审计监督工作，有利于企业及时发现问题，解决问题，加强企业对其的财务的控制，降低财务风险。

4．提高企业应变财务风险能力

企业在做决策的时候应该首先对财务管理进行认真分析和研究，然后制定出适合自己的应对措施，以便及时调整自己的财务管理方法，提高企业对财务管理的环境适应能力和应对企业财务风险的能力，降低因为一些外在的环境因素对企业的财务风险的影响。五、结束语企业的财务风险是企业在经营过程中需要面对并且防范的一个重要问题，它是现代企业管理中不容忽视的一个话题，所以企业在经营过程中要依据自身的情况，对企业财务管理中的财务风险问题做好评估、预测和防范措施，以便企业防范财务危机，影响企业的发展。企业树立财务风险意识，加强对财务风险的控制有利于企业适应市场的变化环境，也给企业在市场中站稳脚步带来基础性的准备，最终可以提高企业经济的效益，推动企业的健康发展。

参考文献：

［1］田青华．谈企业财务风险成因及对策［J］．企业研究，2013，（04）．

［2］张红．我国企业财务风险的成因及其防范［J］．现代经济信息，2015，（19）．

［3］黄洁．企业财务风险成因及防范对策浅析［J］．中国市场，2010，（14）.

作者：张玉杰 单位：松原中储粮风华粮库

第六篇：企业财务风险控制及防范措施

摘要：企业是社会经济发展的重要单元，而财务是企业发展面临的核心问题。财务风险是伴随企业财务处理的过程中产生的，并有效跟随生产经营的全过程。企业财务风险包含内生性风险和外生性风险，内生性风险是企业内部与财务相关的原生性风险，带有固有性和伴生性特点，外生性风险则与企业财务处理中的人为活动有关，是间接性风险。因此，需要采取相应的措施对生产经营过程中的财务风险进行防范与控制。本文首先对企业财务风险的内涵进行了有效界定，接着系统阐述了企业财务风险的三种表现形式，最后有针对性提出了加强和深化企业财务风险控制与防范的有效策略。

关键词：企业；财务风险；控制；防范

一、企业财务风险的界定

随着市场化经济的深入发展，企业面临的发展条件日渐复杂。企业经营范围逐渐拓展，并形成了多元化的发展模式。企业经营活动的不确定性，在一定程度上增加了财务风险的产生。风险就是企业发展面临的不确定性和潜在损失，风险的产生与企业的利润导向往往是契合的，这也与传统的高风险高收益的政策相一致。风险贯穿于企业发展的每一个环节，诸如人才流失风险、资产减值风险、财务风险和其他不可抗力风险等。财务风险是企业风险中极其重要的风险类型，直接关系到企业利润目标能否有效达成。企业的财务风险就是由于企业生产经营的不确定性，导致企业财务状况发生潜在损失的可能性。企业的财务风险可分为内生性风险和外生性风险，内生性风险是指企业财务管理活动中发生的自然损失，如资产减值损失风险，坏账风险等；外生性风险是指企业的财务管理活动中发生的非正常风险，一般是指由于人为操控或者制度漏洞造成的风险形式。

二、企业财务风险的表现形式

1．筹资风险

筹资活动是企业进行有效生产经营的首要环节。一般来说，企业的资金来源主要来自于内部筹资和外部融资，而外部融资是企业获得经营发展资金的重要来源。企业在筹资活动中会产生多样化的风险表现形式，只要是利、汇率风险、重融资风险和货币价值变动风险等。具体来说，利、汇率风险主要是融资环境的变动产生的，企业在对外融资的过程中，会面对一定的外部融资环境，环境的稳定能够保证企业的融资成本控制在相应的范围之内，而利率水平一旦发生较大波动时，尤其是汇率升高时，会造成融资成本增加。当然，汇率主要影响企业的外汇持有价值，进而对企业财务活动造成影响。重融资风险主要指企业再次融资的方式一旦对企业的融资方式及融资路径进行重新规划时，就会对企业的未来融资造成影响。货币价值变动风险主要资本市场变动和政策调整给企业的财务活动造成的阶段性影响，大幅度的货币贬值会直接影响企业价值和资金的有效使用，另外相关政策也会对企业的筹资活动造成一定影响。

2．投资风险

企业的投资活动是企业通过外部投资取得收益的重要形式。企业的投资活动大致可分为两类，一是直接投资，一是间接投资。直接投资是企业通过入股等形式获得一定份额的股票，能够对被投资企业施加重要影响，这种形式可以使企业控股经营被投资企业，也可以是合营或者联营的形式。间接投资主要是企业通过购买股票或者债券的形式对相关主体进行投资，其中股票投资是收益、风险共享的形式，而债券投资不参与企业内部风险，只是相对稳定的收取利息。直接投资与间接投资中的股票投资都属于权益性投资，其主要区别是，直接投资上的股票投资能够对被投资主体施加重要影响，而间接投资上的股票投资不能对被投资主体施加重要影响。相应的，投资中产生的风险主要有投资违约风险、再投资风险、市场主体道德风险等。

3．收益分配风险

企业的收益分配风险是企业财务活动中留存风险的最后一个环节。企业的收益分配风险实质上是由于企业扩大生产经营权与扩大股东权益的矛盾造成的。具体来说，企业的利润主要向留存收益和股东分息两个科目进行分配，留存收益包括资本公积和未分配利润，它们是企业扩大生产经营规模，实现生产扩容的有效资金来源，而股东分息是保证股东权益的重要方式。企业为了保持足够的发展力，会留存足够的资金在企业内部进行周转，为企业生产规模的扩大、销售水平的提升和稳定的资金供给提供支持，但是由于企业内部留存收益过高会造成股东分息不足，在一定程度上会影响企业股票的价值，从而造成企业收益分配上的不均衡，潜在风险增加。企业的收益分配风险与企业筹资风险存在一定的相关性，收益分配风险主要是内部筹资产生的，而企业的筹资风险更侧重于外部环境和外部政策等对企业的筹资活动造成的影响。

三、有效控制与防范企业财务风险的对策

1．实施风险预警，并建立有效的风险评估体系

为有效控制与防范企业的财务风险，企业首先需要建立风险预警和风险评估。具体来说，风险预警即充分发挥风险预测功能，对企业的财务风险进行管控。为实施有效的风险预警，企业需要做好以下两个方面的工作，一是落实财务预算机制，对企业各种活动的财务预算行为进行系统管理；二是全面落实财务风险预警安排，具体来说，财务预警的主要数据来源是企业内部的资产负债表、利润表等相关报表，企业要综合运用多种手段对企业的财务活动和经营风险进行预测，对可能发生的不合理行为进行约束，以充分实财务信息的收集、分析、判别和报告预警。

2．正确认识并科学识别企业内部存在的财务风险

一般来说，企业在内部留存的风险是正常而且必要的，这与企业获得利润的目的相契合。因此，企业内部人员及经营管理者要正确认识企业内部存在的财务风险。为正确认识并防范企业财务风险，一方面，企业的投资者要扩大对内部财务资料的获取，要综合运用各种手段对企业的生产经营状况和财务水平进行有效估计，并作出正确的决策；另一方面，企业的经营者要树立“风险—收益”平衡的理念，即风险与收益在一定程度上会呈现出正向曲线关系，风险越大，收益也就越高，这就要求经营者有基本的风险判断意识，对可接受的风险水平有相应的量化和衡量，在组织内可接受的范围内进行相关的生产经营活动。当寻求较高收益时，要相应承担较高水平的风险，反之亦然。

3．充分利用激励手段提高经营管理，并强化实施岗位责任制

激励和责任是强化企业生产经营，降低企业财务风险的有效举措。激励主要在委托的背景下产生的，当代企业的经营形式呈现多样化特点，为了有效发挥人的积极性和主动性，企业所有者会通过股权奖励等形式提高经营管理者的管理效率。岗位责任制是落实企业的相关政策，实现企业发展的有效形式。岗位责任制的实施不仅和当前我国工作体制机制不完善等相关，也和工作者的职业道德素质等存在一定关联性。为有效降低企业内部的财务水平，必须强化实施岗位责任制，具体来说，一是明确财务各岗位职责，并对岗位职责中发生的业务交叉行为进行科学合理界定；二是强化企业内部的价值管理，并结合实物管理进行有效管控，对发现的异常情况进行及时的反馈和处理，以充分体现会计核算部门的科学监督职能。

4．强化企业内、外部审计监督，并提升财务人员综合素养

为有效降低企业内部的财务风险，还必须强化企业内、外部审计监督。企业的外部监督主要是指会计师事务所的审计监督和政府相关主管机构的审计监督；内部审计主要是企业内部审计部门的监督。就企业外部审计监督而言，企业要降低内部财务风险，必须依照相应的标准制定资产、负债、利润等相关报表，并严格依照权责发生质的原则进行相关的会计处理，另外还要加强与外部审计单位的沟通，对审计过程中发生的不合规行为进行及时整改。就企业内部审计而言，要加强与会计部门的联系，将发生的相关数据及时传递给审计部门，并自觉接受内部审计人员的核查、监督。此外，为降低企业内部财务风险，还要注重提升财务人员的综合素养，财务人员的综合素养主要体现在两个层次：一是专业能力，为此财务人员要加强学习，企业内部强化考核，鼓励财务相关人员多参加会、审、税等相关培训，提升专业能力；二是职业道德素质，为此，企业要通过设置奖惩等手段，强化对财务人员的约束，以防止发生人为操控财务记录等违法行为。

四、结束语

企业内部的财务风险都存在多种形式，并在其发展的不同阶段呈现出不同的发展特点。企业内部的财务风险与经营收益往往并生而存在，因此，需要对财务风险防范与控制有足够的认知。本文通过对企业内部存在的财务风险的表现及其防范策略的探讨，以期为企业财务管理问题提供有益借鉴。

参考文献：

［1］王卫涛．企业财务风险的分析与防范［J］．财会学习，2016，（23）：54～56．

［2］杨悦．论企业财务风险的控制与防范［J］．经营管理者，2016，（24）：141～142.

作者：刘春桃 单位：山东省塑料工业有限公司

第八篇：企业财务风险的识别与防范策略

摘要：现阶段很多企业，都对自身的财务管理措施进行了完善，并针对企业财务风险，采取了一定的措施加以防范。但是财务风险并不会那么容易被防控，它是客观存在的，而且也是企业在发展过程中必然会遇到的。本文从企业财务风险形成的原因出发，进行了着重的分析，并针对每个形成原因提出识别和防范的一些策略，以促进企业的快速发展。

关键词：企业；财务风险；控制

一、企业的财务风险形成原因

1.企业的决策人员无法做到全面性的财务管理

在时代的发展当中，我国的市场经济得到了全面有效的发展，并涌现出了一批全新的企业。而这些企业的财务管理工作，虽然处于不断完善的过程中，但是由于其面对的主体是整个市场经济，因而并不能最为直接有效的控制。即使所采取的控制策略已经达到了一定的高度，但是不同风险出现的状况是不一定的，有的迅速，有的缓慢，有的潜在，每一个风险都会给企业带来一定的损失。

2.一些财务管理人员缺乏切实的危机感

对于企业而言，其在时代的发展当中，必然需要对企业自身进行不断的管理强化和战略决策，其中的每项战略决策都应该是一个企业整体性的发展规划。但是在时代的发展当中，一些企业的战略内容完全忽略了财务管理部门的工作，盲目地认为财务管理部门不需要加以太多的关注，仅仅需要完成日常的工作就好。在这样的状况下，财务管理体系就难以获得切实有效地改善，使得应对财务风险的能力不断下降，财务管理人员也逐渐降低了自身的危机意识，导致财务管理危机愈发严重。

3.市场经济的直接挑战

在市场经济的发展当中，每个企业都想获得更高的经济利益，于是产生了与其他企业的合作和竞争，但是合作往往只是一时的，而竞争却是长期存在的。每一天，企业都需要面对多个其他企业的挑战，不仅需要对自身的财务管理加以完善，还需要正确处理可能出现的各种风险。但是，在风险的控制上，很多企业并没有对自己的合作伙伴过于防范，导致在实际的市场经济发展当中，遭受到了诸多的财务危机。现如今，我国已然逐步加入了全球经济一体化的大形势中，每个企业都面临着多方面的挑战，尤其是国外的很多企业，其具有的财务管理理念和财务风险控制能力都相当优越，因而在面对财务风险上的挑战，国内的许多企业都因为风险控制不到位，产生了较大的经济损害。

二、防范企业财务风险的策略

1.所有者财务风险的控制

在当代的企业财务管理当中，想要对财务风险实现科学有效的控制，必然要从企业主体出发。企业主体指的也就是企业的所有者，而对于他们而言，所重视的内容更多的是企业能够为他们带来的经济利益，而不是实际的操作过程。因而在企业管理上，他们并不会加以太大的关注。而在所投入资本的营运状况上，他们却十分关注。而在实际的市场经济竞争中，这部分营运资金也属于最有可能出现财务风险的可控点，同时如果没有切实有效的措施加以合理的控制，很快就会给企业带来致命的经济损害。对于这部分财务风险的控制，企业可以选择对财务管理部门进行深层次的优化，整体性地关注这些资金的营运状况，将整个企业的战略规划与财务管理部门联系在一起，进而实现高效率的财务风险控制。

2.债权人风险的控制措施

除了企业的所有者之外，企业财务风险控制的另一方面应当来自于债权人风险。而对于这部分财务风险而言，要想实现合理的控制，必然要从债务人对财务控制和监督入手。在实际的状况中，企业财务管理部门应当把握好几个方面的内容：首先是债权人对整个企业需要有良好的监督体系，通过这一层监督体系，能够深层次地规范企业的信息内容，保障企业财务管理信息的完整度。其次，企业还应当采取将债券管理和股权管理实现相互结合的效果，进而对财务风险进行科学有效的控制，同时还可以避免企业的经营者出现诸多不良的经济损害行为。最后，企业需要设置一定的制度，对整个企业财务风险控制的过程加以合理的监管，确保财务管理人员具有明确的责任意识。

3.加强对财务风险预警体系的监督控制

一套完善的财务风险预警体系能否达到企业的预期效果，必须要对财务风险预警体系过程加以严格的监督和控制。而对财务风险预警体系的监督和控制主要从三个方面进行：(1)事前的监督和控制。在财务风险预警体系实施前，需要对该体系的构建是否合理、是否完善进行严格的把控，以确保该体系的设计符合企业的要求。(2)事中的监督和控制。在财务风险预警体系的运行过程中，要从两方面来严格的监督和控制，一方面要严格监督该风险预警体系的每一个环节是否都在有效的运行，另一方面要严格监督和控制识别出的财务风险是否都及时做出了防范措施，以避免企业的损失。(3)事后的监督和控制。每次识别并防范财务风险后，严格监督是否对财务风险的预估进行及时的反馈，发现财务风险预警体系中存在的不足，并加以改进和完善，以使企业的财务风险预警体系更加合理有效。

4.对财务管理部门加以切实的完善

现如今的诸多企业财务管理部门，本身的职能并不是那么完善，而当他们在应对一定的财务风险时，经常会出现不知所措的状况。之所以出现这种状况，除了基础的财务管理体系不明确以外，还与风险控制相关功能没有切实地发挥有关。企业应当对财务管理部门加以切实的完善，使其具有较强的风险应对能力。同时可以采取一些创新有效的风险控制措施，对当前企业可能出现的风险进行综合的控制。企业的财务管理人员也应当有一定的危机意识，及时监测到企业当前可能存在的各种风险，并分析这些风险所能带来的危害程度大小，如果危害过于严重，也应当采取最为有效的措施加以迅速控制。如果危害十分小甚至可以忽略，则不需要投入太大的精力。在这样的财务管理模式下，各种风险所能带来的损失将会降到最低。

三、结语

综上所述，可知在市场竞争日趋激烈的大趋势下，我国企业存在着筹资风险、投资风险和资金回收风险等财务风险，为了及时识别并防范企业的以上三种财务风险，企业构建了一套财务风险预警体系，并从多方位选择预警指标、加强对预警体系的监督控制、提高企业财务风险防范意识等方面加以改进和完善，以使企业更加了解自身可能面临的财务风险，并加以重视和防范，以为企业未来稳定的发展提供保障。

参考文献：

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[2]於艳琴.我国企业财务风险管理存在的问题及对策[J].商业文化,2015(4).

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[4]海洋.浅析企业财务风险的评估与防控措施[J].价值工程,2010(4).

作者：曹秋香 单位：济宁永信税务师事务所有限责任公司