国内企业财务风险的起因与操控范文

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企业财务风险的成因

企业出现财务风险的原因有很多，归纳起来，主要有两种：一是企业外部坏境，二是内部因素影响。

1外部环境

1.1经济环境

每个企业都不可能独立的存在，置身于社会这个大家庭中，或多或少的要受到外部经济环境的影响。当经济形势好的时候，企业发展的外部条件就相对较好，发生财务风险的概率就相对较小。相反，在经济趋势下滑的背景下，如出现了经济危机，企业置身恶劣的经济形势中，发生财务风险的概率就大大地增加。

1.2利率、汇率的影响

企业的发展需要资金。对于那些需要靠借款来筹集资金的企业来说，借款的成本主要体现在利息上。如果利率上升，意味着企业的成本上升，财务风险也就增大。同样，对于那些需要外币借款的企业，如果汇率上升，则企业在还款时需要更多的本币来购买外币进行偿债，企业的财务风险也相应增加。

2内部因素

企业的财务风险虽受外部环境的影响，但导致企业发生财务风险的主要原因还是企业内部因素。总体而言，主要有以下几种原因。

2.1投资决策失误。

企业投资管理是企业管理的重要组成部分。不管是对内投资还是对外投资，其成败直接关系到企业的效益。如果投资决策失误，会降低企业的经济效益，甚至会产生财务风险。例如，企业在进行固定资产投资时，对项目的市场潜力与可行性缺乏调研，将资金投放到不应该投入的地方，不仅降低企业整体的经济效益，甚至会给企业带来财务危机。

2.2资产结构不合理。

企业资产结构的合理与否直接关系到企业的财务安全。如果企业的资产结构不合理，固定资产比重过高，而流动资产比重低，在企业进行生产购买原材料无力进行支付时，会影响到企业正常的生产经营，在资金周转出现严重问题时会导致企业的破产。

2.3负债的结构、期限不合理。

企业的负债比率直接关系到企业的财务安全。如果企业的负债比率过高，在企业经营困难的情况下，企业无力偿还高额的债务，可能会陷入债权债务纠纷，影响企业的正常经营。甚至会导致企业的破产。同时，企业的债务期限合理与否也会影响财务安全。合理的债务期限会减小企业还款的压力。如果企业的债务全部为短期债务，那么到期还款巨大压力会影响企业的正常生产，甚至面临破产的风险。

2.4应收账款管理存在问题。

应收账款的管理也是企业管理的一个组成部分。应收账款的管理如果不合理，将会给企业带来巨大的财务风险。如果赊销比重过大，应收账款不能及时收回，降低了企业资金的利用效率。同时，时间越长，应收账款转化为不良资产的可能性就越大。

财务风险控制的对策

防范并化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。针对企业可能出现的财务风险以及出现财务风险的原因，本人认为，企业在进行财务风险控制时要做到以下几点：

1做好事前控制

按照风险控制的时间先后顺序可以分为事前控制、事中控制和事后控制。虽然这3种风险控制贯穿于风险管理的全过程，但对于财务风险控制而言，我们希望做好事前控制，不希望在出现风险和风险过后才采取控制措施。从风险控制的效果而言，事前控制的效果最好，即使不能规避掉存在风险，也能将风险损失减小到最小。

2构建一套完整的财务预警指标体系

财务风险的发生可以通过财务指标反映出来。为了有效控制财务风险，企业需要建立一套完整的财务预警指标。针对企业的偿债能力，可以通过流动比率和速动比率来反映。流动比率=流动资产/流动负债，速动比率=速动资产/流动负债；针对企业的营运能力，可以通过应收账款周转率（应收账款周转率=销售收入净额/应收账款平均余额）和存货周转率（存货周转率=销售成本/平均存货）来反映。设置一套财务预警指标，根据相应的经验值，结合企业的实际情况，给每个指标赋予一个本企业能够接受的指标值。在某个指标值接近临界值时，企业要采取相应的控制措施。通过一套这样的预警指标体系，可以有效控制财务风险。

3进行科学合理的决策

针对企业在投资时可能出现决策的失误，所以在风险控制时应努力做到：在进行重大项目的对内、对外投资时，一定要进行科学合理的分析，论证项目的可行性，不可独断专行。科学合理的决策未必能规避掉风险，但在风险发生时能将损失降到最低。

作者：陈帼贤单位：广州市医药海马广告有限公司