企业统计工作的完善范文

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一、如何规范企业统计工作

不断改善和发展的市场经济，促使企业的所有制形式不断地变化，发展，更新。所以过去的统计制度已经不能满足企业的要求，在很大程度上不能适应企业自身的发展，统计工作的当务之急就是不断完善管理体制，我们要根据企业自身的性质与特点，设计规划适合企业自身的表报和体系，使企业达到高效率。在设置指标、改善指标的时候，要保证所规定的指标能够在微观上达到国家的标准，也要能够满足企业的要求。指标体系要符合市场的需求，能够明确反映企业当前的运营情况，具体详尽的展现企业的运营收入、企业的效益、企业的投资情况、企业的人力资源以及当地相关的社会经济等。在一个是指标体系应该从各方面进行统一规范和要求。随着企业规模的扩张，新颖罕见的业务也不断增多，市场竞争格局随经济发展而改变，所以要及时规范统计方面的工作。既要满足企业的需求，也要满足业务的发展。把最好的规模制度提供给企业。企业要想制定出科学合理的生产经营决策，就要通过对企业内部环境和外部环境的研究分析，结合统计工作反映出的实际的生产经营情况，以及关于企业的外部环境信息，对信息资料加以分析，加工整理出结果，得到科学的估计与预测，使企业更好的对生产经营产生决策。企业也要保证统计信息的及时性，积极收集外部的信息，要充分利用互联网的优势，快速收集信息。还要保证原始记录的准确性和安全性，在实际工作中使统计报表得到完善，统计指标得到完善，确保信息收集的准确性，信息收集的高效性。切实为企业的管理者的决策提供强有力的依据。为了使统计信息的质量更好，效率更高，我们要对于统计工作有关的条件进行全方位，深层次的的研究与分析，具体从统计工作的主观条件和客观条件，市场经济的宏观影响与微观反映，企业的内部环境，社会的外部影响等方面进行深层次的探究。通过科学统计和分析，科学预测企业经济前景，促进企业的发展规划。使统计工作真正能为企业的发展起到促进作用。

二、对统计工作加强重视

统计工作对于企业来说非常重要，因为它决定着企业的管理和运营能否正常运行。企业每天的生产经营活动，必然产生相关的经济活动数据，统计工作就是将数据进行收集、整理、分析。并将成果呈报给上级，为其提供可靠资料。才能让企业总裁制定重大决策。进而提高本企业收益。随着企业规模的不断扩张，企业内部的营运数据也越来越繁琐，企业对统计工作方面的要求也会日益提高，拥有强大数据处理能力的统计工作在一定程度上可以提高企业的管理水平。统计工作使企业内部信息相互融合，更是企业与企业之间交流的平台。统计与分析，是企业能更好的管理内部的最基本的工作，更是对外挑战的策划书。在激烈的社会竞争中找到方向，使自己处于有利地位，才能战胜对手，取得胜利。

三、提高统计人员的专业水平

企业的发展离不开统计，要使一个企业更长远的发展下去，就要培训出高效率、高质量的统计人员。要不断提高其自身的专业水平，使其具有较高的积极性，才能更好的为公司工作，才能保证统计工作完成的质量与效率。另外，在培养其职业素质的同时，也要开发其潜力。定期安排课程培训，不断挖掘新思想，让其紧跟市场需求的大潮流。统计人员更应该积极改善自身方面的不足与缺陷，积极锻炼自己的工作能力，提高自身工作效率，优化自身完成工作的质量。这样，才能高效率的为公司服务。除此之外，企业相关负责人也应该多给他们提供展现自己的舞台，给他们展现自身的机会。组织他们学习相关知识，鼓励他们多参加提高自身水平的训练，并及时表彰对公司有较大贡献的员工。才能激励员工，让其努力工作，多出劳动成果。提高员工的工作水平，激发其积极性，才能使企业管理进一步发展。

作者：狄文华单位：石家庄宝石电子集团有限责任公司