铁路车站安全基础工作措施范文

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《现代工业经济和信息化杂志》2014年第Z2期

1发现先进，组织巡演

车站、科室、车间领导和负责安全技术、教育的人员，在深入各岗位时要善于发现爱岗敬业、恪守职责、遵章守纪、切实按标准化要求操作，并具有过硬基本功，能应对作业中不同情况和突发情况的出现，具有防控安全风险的技能，而不露声色、埋头苦干的职工，应下力气总结好其经验，并组织在职工中宣讲及实际演示，以推动广大职工努力练好基本功，提高标准化作业的积极性，不断提高自身业务素质。

2规范规章制度管理，着重抓好贯彻执行

2.1及时修订完善规章制度对车站的作业管理细则、作业程序、作业标准、作业办法、安全措施等，在上级规章制度修订时、在生产组织变化、劳动组织变化和设备更新改造使用前，都应及时进行修订，并定期组织检查执行情况的“对规”活动。

2.2主要规章内容摘录做到人手一册对上级的规章制度及本站的作业管理细则、规定的作业程序和作业过程、标准，要按行车有关工种的相关内容摘编汇集印制成册，存留和发放到每一相应岗位和职工手中。

2.3设主要安全文件传达贯彻记录制在安全管理人员中，应有专人分管规章制度、安全文件等的贯彻落实的检查工作。并建立安全规章（文件）传达贯彻记录簿，记载传达贯彻的内容、时间、传达人、未参加人员等。其目的在于掌握未参加人员，并及时组织对其“补课”，务必做到有关人员一人不漏。为检查贯彻效果，在传达后可适时随机指定有关工种人员进行提问；并由车站、车间、科室干部、人员深入有关岗位，对执行情况进行重点检查，并适时对检查情况交流汇总。针对薄弱环节采取相应措施。总之，在抓安全规章制度（文件）的贯彻方面，应做到一步一个脚印，不落实绝不放松，坚决杜绝“政令不通”、有章不循的人为风险。

3建立健全班组安全员组织体系，充分发挥班组安全员作用

3.1安全员的产生条件及职责各班组在班组长领导下设置安全员。安全员的产生可由本班组成员推选，或由班组成员分时段轮值。安全员的条件及具体职责，根据实际情况，在广泛听取职工意见后，车站具体确定。

3.2加强领导和管理车站安全管理人员中应有一名分工负责对安全员工作的组织领导和联系工作，并建立健全工作制度，有计划地定期组织专题培训和研讨，不断增强对班组安全的管理和防控能力。安全管理的专业人员在每旬、月进行安全生产分析时，应吸取不同工种的部分安全员参加，听取他们的看法、意见，对现时人员、管理、作业过程、设备等因素进行认真分析，准确找出风险环节，研究应采取的措施和落实责任者和时间表，使风险及时得到防控。

3.3制定和坚持汇报制度每一名安全员应配备手册，重点记载安全工作方面发现和纠正的问题，以便汇报和考核。主管安全员工作的人员应做到坚守岗位，如有特殊情况，应指定人员在岗负责接受安全员的汇报。安全员同样必须坚守定期汇报制度。同时，对发现的安全隐患或防止安全风险的好人和好事应随时汇报。总之，要避免由于双方在执行汇报制度中的松懈而使制度流于形式，致萌发或发生的安全风险未能及时得到控制和消除。

3.4做好考核、激励工作为充分调动班组安全员的工作积极性，应制定安全员具体考核办法和奖励条件，定期组织评选优秀安全员、先进安全员等并给予相应的表彰奖励，同时要组织在安全员中进行宣讲和交流，推动和促进班组安全员工作不断提高。另外，对认真负责、坚守规定工作制度、以身作则、遵章守纪的安全员，应在日常综合奖励，特别是安全奖励方面应适当有所倾斜。而对责任心不强、纪律松弛、未能起到应有作用的安全员，班组应及时进行更换。对被更换的人员，要进行心理疏导工作，使其不背包袱，支持新安全员的工作。

4加强安全宣传教育

能否做好深入推进安全风险管理，广大干部职工的安全风险管理意识是先决条件。要达到这一点，做好安全宣传教育工作，有效地指引、凝聚和激励广大职工自觉树立和提高职业道德，树立和提高责任意识和安全意识，并增强学习技术业务的自觉性，提高专业业务知识和技术能力，形成人人讲安全、保安全，才能得到安全稳定。

4.1宣传教育要切合实际，明确目标为做好每个阶段的安全宣传教育，领导干部和有关人员要经常深入班组，深入各个岗位，有目的地进行观察、调查。对发现和了解到的情况，可按管理、人员、设备等分类筛选出问题，进行分析、讨论、研究，以便能准确确定安全风险项目和关键点，提出针对性的防控措施。除车站各层次按安全负责制无力解决，应及时上报或与相关单位协商解决外，要通过各种方式开展宣传，以达到人人皆知，发动全员参与，互相支持和监控，使防控措施得到落实，有效控制和消除风险。

4.2深入宣传安全风险源中人是“核心和关键”要素安全宣传教育应坚持“以人为本”的方针，用现实案例为依据，进行启发。通过深入剖析，从表象到本质、从过程到结局、从因素到根源，联系实际、实事求是，采用宣讲、图示等方式进行宣传并组织研讨，达成“人”是消除安全风险的“核心和关键”因素的共识，使广大职工从主观上增强生产安全责任感，行为上、作业中严格按章办事，杜绝简化程序，坚持多看一眼、多说一句，不图省事，不能违章。

4.3表彰先进，警示风险设立班组“安全比、学台（榜）”。定时公布各班组的安全天数和无违章天数。另一方面也要设立“警示台（板）”，对发生事故或发生安全风险而没有及时认真解决改正的班组或个人，对其发生[2]的概况、原因、教训及时进行通告，使广大职工引起警惕，接受教训。同时，为使广大职工了解和掌握本站每一时期的安全生产情况，有条件的车站可定期或不定期向职工编发安全生产简报，以翔实、简练、生动、及时的内容，表扬安全生产中的好人好事，鼓舞广大职工安全生产的强劲斗志。

5结语

本文仅对上述几项做一些思考和探讨，未涉及的各项基础工作在防范安全风险上同样重要。总之，只有进一步加强基础建设，切实打牢安全基础，提升安全管理水平，实现安全风险的有效防控，才能确保铁路安全持续稳定。

作者：成凤翎单位：大秦铁路股份有限公司干部培训中心