组织绩效中人力资源管理的作用范文

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［摘要］近年来我国各行各业正在进行着必要的改革，将以往存在的一些问题进行必要的解决，这对我国未来的发展有着重要的意义。我国企业对于人力资源的管理工作在近些年有较为明显的加强，但是在发展的过程中仍然存在一些需要进一步解决的问题，这些问题的存在严重地影响了我国企业各部门和各项工作进一步发展的阻碍。人力资源管理不强就是存在较多问题的一项，近几年中出现的公司职员素质较低的现象较为严重，这就对我国企业在未来的发展十分不利，所以在现阶段我国必须对企业中人力资源工作加强管理，使这些不好的现象有所减少。

［关键词］组织绩效;人力资源管理;重要性

现阶段，我国经济的不断发展，科学技术的不断提高，推动着我国社会生活的快速转变。企业作为社会主义市场经济的主要参加者，对我国的发展有着重要的影响，尤其是以企业的人力资源管理工作为代表。人力资源管理工作主要是与单位的人力资源分配有着重要的联系，所以加强对企业中人力资源的管理是我国现阶段一项重要的工作。本文将对我国现阶段组织绩效中人力资源管理的重要性进行研究，针对人力资源管理中出现的问题找出相关合理的改善措施，对我国企业人力资源管理工作进行有效的完善与管理。

1我国组织绩效中人力资源管理的基本概况

1.1组织绩效中人力资源管理的现状人力资源管理作为我国现阶段一项非常重要的工作，其关乎着我国各行各业的发展。近年来，部分企业由于对人力资源管理存在欠缺，相关规则不够完善，重视程度不够，因而影响了我国人力资源与组织绩效的结合。目前我国对于加强企业人力资源管理的工作开展得并不是很成功，一些正常的基本工作中存在着较为严重的问题，这些问题的存在使得我国部分企业在未来的发展中没有较为优势的发展地位。现阶段企业人力资源管理中主要存在有员工工作态度不认真、工作效率较低以及员工缺乏危机感和积极性等现象。人力资源管理是对企业的人才进行正确分配，从而最大程度上发挥其水平的一项重要工作，但是目前有很多企业中人力资源管理部门缺乏必要的管理，以致在对单位人员进行分配时出现较为严重的问题，这些问题将进一步引发严重的后果。

1.2组织绩效中人力资源管理出现的问题近年来我国正在进行着必要的改革，将以往存在的一些问题进行必要的解决，这对我国未来的发展有着重要的意义。企业的发展对我国整体的发展有着重要的影响。我国针对企业的管理工作在近些年有较为明显的加强，呈现蓬勃向上的良好的发展态势，但是在这个过程中仍然出现了很多的问题，比如人力资源管理不当，公司职员水平高低不齐，与人力资源分配方面的规章制度还不完善等，这些问题阻碍了我国的企业发展的进程。在公司职员水平方面，水平高低不同不仅会影响不同人的工作效率，影响不同部门的工作水平，还会影响工作数据的准确程度，延缓整个企业工作的开展进程。在企业制度方面，制度不健全是阻碍我国企业不能快速运行的关键。由于不健全的制度不能为人力资源管理部门提供一个明确统一的工作安排，从而影响了各个部门之间的协调统一，进而降低了工作效率，延缓了整个工作的进行速度。

1.3解决组织绩效中人力资源管理出现问题的措施我国企业对于人力资源的管理工作在近些年有较为明显的加强，呈现蓬勃向上的良好的发展态势。但是我国企业相关的制度并不健全。在制度方面，我国企业应该尽快完善与人力资源管理方面相关的制度条例，加强人力管理部门的职责意识。我国企业在人力资源管理上出现问题，一方面与企业制度有关，另一方面还与企业人力管理部门的职员有关。我国应该通过定期培训，不定期考察以及举办各种与人力资源管理相关的活动来提高工作人员的工作意识，不断提升公司职员工作能力和管理水平，通过以强带弱的方式逐步缩小高水平人员与低水平人员之间的差距。同时我国要建设相关的人力资源管理专业机构，改善公司职员工资水平，吸引更多经验丰富的人才，与此同时我国企业还要定期与其他企业进行交流，吸收借鉴其他企业的人力资源管理方面的经验，求同存异。在交流的同时，开拓公司职员视野，提高公司职员的专业技术水平，缩小我国管理水平差距，培养更多经验丰富具备专业人文素养的公司职员，为企业发展增添新兴力量，奠定人才基础。

2组织中人力资源管理的重要性分析

2.1增强员工危机感和积极性通过奖惩制度和人员不定期考察等方式，可以有效地加强对人力资源的管理。奖惩制度不仅可以让原本对待工作积极认真负责的员工更加珍惜当下的工作，还可以改掉部分员工的惰性，通过裁员等方式加强员工的危机感，从而提高其对于工作的积极性，改变公司职员懒散的状态。除此之外，加强人力资源管理还可以尽可能地使每个公司职员都能最大程度地发挥其潜能，在其擅长的领域里工作也可以提高其对于工作的积极性。

2.2提高员工工作效率我国通过定期培训，不定期考察以及举办各种与人力资源管理相关的活动，可以提高工作人员的工作意识，不断提升公司职员工作能力和管理水平，通过以强带弱的方式可以逐步缩小高水平人员与低水平人员之间的差距。同时我国建设相关的人力资源管理专业机构，改善公司职员工资水平，可以吸引更多经验丰富的人才，最终提高员工的工作效率。

2.3促进企业飞速发展加强企业的人力资源管理工作是现阶段我国发展过程中必要的环节，只有将人力资源管理工作进行必要的完善，解决工作中出现的一些问题才可以使企业有良好的发展势头。人力资源管理对企业的正常进行有着重要的影响意义，企业在进行一些活动时需要对人员进行科学合理的分配，这样才能够使企业的工作有条不紊地开展，加强对人力资源工作的管理会提高公司职员的整体素质，使企业工作能够进行得更为有效认真，进而我国企业也能够有较好的发展前景。

3结论

本研究针对人力资源管理中出现的问题找出相关合理的改善措施，对我国企业人力资源管理工作进行有效的完善与管理，并且分析了加强组织绩效与人力资源管理的重要性。人力资源管理作为我国现阶段一项非常重要的工作，其关乎我国各行各业的发展。近年来，部分企业由于对人力资源管理存在欠缺，相关规则不够完善，重视程度不够，因而影响了我国人力资源与组织绩效的结合。企业的人力资源管理部门是企业的核心部门，它起到企业各个部门人员分配的重要作用。现阶段在我国企业中人力资源分配不均现象较为严重，所以国家对加强企业人力资源管理与组织绩效的工作进行了必要的重视。只要对人力资源管理工作中出现的问题进行认真的分析，就能够找出相应的解决措施，使我国能够在未来的发展中有着更好的前景，进一步带动国家整体实力的提高。

参考文献:

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［3］王晓波，柳阳.人力资源管理系统协同性的理论探究［J］．中国市场，2010(31).

作者：宿天娟 单位：青岛建设集团有限公司