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摘要:目前我国经济增长方式已经从高速增长转化到中高速增长阶段,更加注重经济发展的质量。经济发展方式也转变为市场发挥决定性作用,在此背景下,市场经济交由市场来进行调节,企业之间的竞争更加公平,但是也更加的激烈。企业要想在激烈的竞争中占据有利地位,就需要对传统的经济管理进行创新。
关键词:市场经济;企业;经济管理;创新
经济全球化的趋势不断加快,我国的经济体制也正在发生翻天覆地的变化,国内外的企业也面临着日新月异的市场竞争环境。现代企业是一个有机整合体系,所以它的管理目标应该是有层次的和多元的。现阶段,社会发展的速度较快,为了更好的满足社会发展的要求,企业需要对经济管理进行适当的创新,充分发挥自身的经济效益和社会效益。
一、市场经济背景下企业经济管理中存在的较为突出的问题
(一)企业经济管理意识淡薄
思想意识问题是一切问题发展的根源,对于企业的经济管理来说也不例外,其思想意识问题主要体现在两个方面:首先,很多企业还没有设置专门的经济管理部门,这就导致相关的管理工作并没有专业人员进行操作,经常是临时选择的人员来进行管理,这样就导致管理十分混乱,而且管理的效果也不尽如人意[1]。其次,有些企业虽然设置了经济管理部门,但是在实际管理过程中,这些管理人员并没有认真的行使职权,反倒是利用职权谋取私利,对岗位的职责十分的淡薄。这些思想意识淡薄都影响着经济管理的效果和质量。
(二)缺乏完整的经济管理体系
虽然我国在不断推进企业经济管理理论的研究,但是由于发展的时间不长,再加上研究不足,导致了一些理论不符合实践的需要[2]。西方经济管理的发展时间较长,取得的成果较多,所以我国的研究内容上,很多都是借鉴了西方的理论,对我国的实际研究还比较少,还没有可以切实指导我国企业实践的完整的理论研究。目前,我国建设经济管理理论的步伐还比较慢,还没有形成经济管理理论体系。
(三)管理人员的问题
在企业经济管理工作中,离不开管理人员的作用,管理人员个人素质的高低,以及相关的专业水平,都会对经济管理工作的整体质量造成直接的影响[3]。因为在现场没有专业的人员进行指导,导致各项工作有时会出现杂乱无章的现象,影响工作的进度和质量。同时,企业也缺乏一定的激励措施,导致很多员工丧失积极性,影响工作的进展。
(四)内控管理制度不够完善
目前,还有很多企业缺乏内控意识,相关的内控制度也没有完善,而且在建立内部控制制度时缺乏积极性。很多企业没有完善的监督考核机制,缺乏权威性和独立性。因为在内部控制上存在疏忽,缺乏执行力,这也就导致很多经济管理制度流于形式,成为一纸空文。还有一些企业虽然设置了一定的管理制度,但是因为时间较长,内容已经过于陈旧,并不能满足当下企业经济管理的需要,导致管理制度无法真正的发挥其应有的作用。
二、创新企业经济管理的建议
(一)创新企业的思想认识
创新企业的思想认识,首先要从领导入手,先提高领导的思想认识,让领导认识到经济管理的重要性,然后以身作则,同时加强内部宣传,在企业内部形成良好的管理风气,保证经济管理各项工作的落实。然后,提高管理队伍的思想认识,定期组织管理培训,帮助他们树立经济管理的意识。最后,对基层人员进行思想教育,基层人员是直接参与企业各项工作的人员,其思想认识对经济管理作用的发挥起着关键的作用。目前,很多人员文化水平不高,所以更应该加强他们的思想教育,提高他们服从经济管理的意识。
(二)创新内部监督机制
通过内部监督可以有效提高经济管理的有效性,开展经济管理的自我评估,让经济管理工作进行自查自纠以及互查互纠。查出的问题要进行整改以及追踪,在经济管理落实中发现的空白一定要及时进行完善。如果遇到敏感问题,可以请求更高一级的上司来进行检查,企业的高层领导也应该安排专门的部门,并且给员工提供举报反馈的渠道,确保监督机制真正的发挥作用。
(三)创新团队建设和激励方式
公司里,人是第一生产力,核心岗位的人才,对公司发展至关重要。上市公司和拟上市公司,被投资者寄托无限希望,由于公司委托关系的存在,留住人、用好人,充分调动员工积极性以攻坚克难,关乎公司根本。要做到这一点,股权激励是一种好办法。
(四)建立健全现代管理制度
根据企业经济管理工作的需要,要加大相关的人力物力投入,使得各项工作都可以有序开展。通过建立完善的制度,来规范工作内容,对管理人员以及工作人员的各项职责进行明确,落实责任制,保证各级人员可以切实履行职责,认真完成每一项工作。通过建立现代管理制度,并且适当的借鉴他人的优秀管理模式。一方面,现代管理系统可以给经济管理提供更加准确的依据和标准。
三、结语
总之,在当前市场经济的背景下,企业有必要对经济管理进行创新,创新管理的意识、制度以及人员激励方法等,提升企业经济管理的整体水平,使企业可以在激烈的市场竞争中占据一席之地。
财参考文献:
[1]许凤华.浅析在新形势下的企业经济管理创新研究[J].民营科技,2013(12):257.
[2]李海燕.新形势下企业经济管理创新研究[J].现代商贸工业,2013(23):19-20.
[3]秦洪泰.新形势下企业经济管理创新研究[J].中外企业家,2013(21):82-82.
作者:吴勃 单位:宁波乐惠国际工程装备股份有限公司