农场万寿菊产业发展现状范文

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《农场经济管理杂志》2014年第三期

一、万寿菊产业发展存在的主要问题

（一）思想观念认识不够农场职工思想观念狭隘，缺乏超前思维，多年来思想一直停留于种植水稻和玉米等作物上，认为特色经济作物种植效益少，技术相对不够成熟，普遍存在缺乏敢于尝试新鲜事物的勇气和魄力，这些都成为农场发展万寿菊产业的最大障碍。

（二）采摘比较费时费工万寿菊花朵呈一排一排开放之态，需要一茬一茬采摘，并且完全依靠人工采摘，每亩地需2个人采摘10天才能完成，采摘相对费时费工。

（三）种植农户资金缺乏万寿菊每亩需种植成本600元，对于农户而言投入相对较高，资金不足无法扩大种植规模，进而制约了万寿菊产业的发展。

二、提升万寿菊产业化的对策及建议

万寿菊产业以其高增值、高就业、高效益的优势在工业经济发展中占有越来越重要的地位，已成为当今发展最快、最具活力和潜力的产业之一。共青农场将积极引进优良新品，探索高产技术，着力提高鲜花单产，推行规范化、标准化种植，进一步扩大市场份额，计划2015年区域内万寿菊种植面积突破500公顷。

（一）强化组织领导，抓管理增加新优势针对多年来企业形成的粗放经营管理模式，农场采取“走出去、请进来”的方法，加强对企业的服务管理。一是加强领导。成立万寿菊产业发展领导小组，制定完善规章制度，建立健全考核机制，为发展万寿菊产业提供坚强的政治保障；二是加强培训。农场将积极与科研院所、各大高校对接，加快技术升级，构建起以科技科为中心、以管理区为纽带、以技术员为基础的三级科技服务体系，推广标准化种植技术，重点宣传万寿菊的市场行情、各项优惠政策和支持措施，并且做好效益对比宣传，计划聘请国内知名专家教授举办培训班10期，培训1000人，发放《万寿菊标准化栽培技术》资料3000册；三是加强科技。要以科技为支撑，不断上科技，加大科技投入力度，实行“四统一”管理，即统一育苗时间，统一栽培标准，统一配方施肥，统一病虫害防治，以此提高万寿菊单产，增加职工种植万寿菊经济效益。四是加强收购。组建万寿菊种植协会，通过该协会与美科尔公司签订基地保障协议，企业优惠政策直接对接种植户，以订单模式解决后顾之忧，先确定收购最低保护价格，再随行就市，确保种植户实际效益。

（二）发挥环节优势，扩基地增加新效益通过扶壮美科尔公司，发挥环节优势，不断扩大基地种植规模。构建起从生产原料到终端产品及衍生品开发的完整产业链条，真正实现育苗工厂化、生产规模化、加工标准化、销售市场化、发展产业化。一是种植环节驱动。万寿菊属于劳动密集型产业，农场社区劳务服务站按照企业用工需求和职工群众求职岗位要求，尽快建立劳务对接库，在企业急需用工时组织好全场劳务人员投入万寿菊种植，驱动种植基地发展；二是生产环节带动。通过建立“利益共享、风险共担”的利益联结机制，把万寿菊生产、加工、销售三个环节有机地连结起来，使职工群众分享到加工、流通等环节的利润；三是旅游环节拉动。盛开的万寿菊，花多株密，色泽艳丽，除了可供观赏之外，还可以带动当地餐饮业和服务行业的发展，农场可依托万寿菊产业大力发展生态旅游，从而扩大万寿菊基地种植面积，拉动农场经济快速发展。

（三）打造产业品牌，拓市场增加新份额利用“北方共青城”在垦区内外的影响力，通过打造注意力经济，提升产业项目综合优势，不断加强万寿菊产业品牌建设，努力拓宽新市场，增强在国际市场竞争力。一是叫响共青万寿菊名优品牌。牢牢把握万寿菊销售市场这一产业链条的终端，发挥品牌优势开拓市场占有份额，在国内叫响共青万寿菊名优品牌，通过参加哈洽会、农博会等形式，大力宣传共青万寿菊产品，不断加大品牌产品的对外影响力，并依靠全国青年创业基地、全省青年创业园和各种培训、会议、媒介提高万寿菊品牌在国内、国际市场的美誉度，并借助万寿菊品牌宣传推介“北方共青城”品牌；二是延伸万寿菊链条拓宽市场。加快企业科技创新步伐，研发各类衍生产品，不断延伸产业链条，拓展药业市场、敬老市场、赏花市场，探索出万寿菊产业新产品，从而带动共青万寿菊产业发展实现新突破；三是开发国际贸易市场强产业。万寿菊产业效益十分可观，农场应积极拓宽国际市场，大力发展万寿菊产业，力争2年内实现万寿菊种植面积1.2万亩。

三、总结

万寿菊产业将是共青农场贯彻落实农垦总局、宝泉岭管理局创新产业发展的重大抉择。发展万寿菊产业的道路仍然十分艰辛，共青农场将学习借鉴万寿菊产业发展先进成功经验，解放思想，凝心聚力，奋力拼搏，继续培育生产基地，壮大龙头企业，开拓销售市场，不断推动万寿菊产业发展，使之成为职工增收致富的“摇钱树。

作者：邢宇昕单位：黑龙江省共青农场