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摘要:社会经济不断发展,促进了市场经济的进步,企业想得到更好的发展,工商管理很重要。工商管理的内容涉及到制度、服务监督方向和市场经营等方面,在操作过程中以经济建设作为基础,促进整体进步。此外,应切实发挥工商管理的作用,实现发展目标。重视工商管理在企业发展中的重要作用,完善企业的管理机制,健全企业的各项管理制度是重点,必须合理实施,以促进企业的基业长青。
关键词:工商管理;企业转型;管理需求
在改革开放的推动下,市场管理模式存在变化,企业转型势在必行。如何做好转型,指导很重要,在当前工商管理的过程中,需要了解转型概念和实际要求。以新常态作为基础,对各种问题进行分析,适应瞬息万变的市场环境,并能够保持着不被淘汰的综合发展能力与应急反应能力,促进企业竞争力的提高与实力的提升,为企业的持续发展壮大奠定稳固的基础。
1工商管理基本特点
工商管理作为企业各项管理的关键,对企业发展有关键的作用,在各项活动实施的阶段需要了解经营管理的主体,行为监督很重要,一般情况下需要明确细则和内容,只有发挥现有管理指标的最大化作用,才能保证企业可持续发展。
1.1系统化特点
根据当前工商管理过程中存在的各种问题,在实施阶段需要发挥具体管理的优势,将各项管理措施落实。在激烈的市场竞争环境下,企业若想得到生存与发展,需要深入分析用户的实际需求,明确市场经济发展的趋势,不能盲目的生产与制造产品。针对当前工商管理的实际概况,需要进行系统化指导,对企业实现全方位的管理,从而保证各类市场主体在发展过程中处于一个标准化的监督环境之中。
1.2程序化特点
在可持续发展的基础上,如何确保市场经济符合需求是关键,在战略管理的过程中需要结合实际情况进行拟定,结合当前的概况和经营要求等,提前进行监督和指导。在行为落实的阶段,按照合理的组织方式登记,整个阶段提前对经营需求和方向等进行掌握[1]。程序化管理使工商管理具有鲜明的程序性,实现对市场主体的监督和管理,并且具有较高的效率性和可靠性。
1.3发展性特点
工商管理在市场经济基础下实施,本质在于促进市场的发展,实现经济发展和建设目标。在后续管理中具备发展性特点,适应国家宏观经济政策和要求,保证企业管理符合市场经营行为要求。对行政经济趋势进行掌握,以市场主体经济为案例,确保各项经济在发展中能够按照国家的相关要求开展各项工作,促进企业各项制度和工作的高效开展,完善企业的监督机制。
2工商管理给企业转型带来的影响
工商管理本身比较复杂,在整个操作过程中要求工作人员了解实际内容。在转型阶段,竞争比较恶劣,从当前实际发展现状可知,在现代化管理的基础上,如何给企业发展带来机遇是重点。
2.1优化企业竞争
在竞争管理的过程中,可能存在市场化管理不稳定的现象,根据这种情况,在后续实施过程中严格按照工商管理部门的要求进行管理,以各项具体工作作为基础,按照法律模式要求实施,必要的情况下制定科学有效的绩效战略方式,提升整体认知度。为了避免出现管理不到位的现象,应提前进行市场勘察,在市场管理的前提下,确保企业之间的竞争力得到加强[2]。
2.2给予企业科学指导
在市场经济的背景下,企业转型是关键,在实施过程中可能存在不同程度的问题,导致企业内部管理比较混乱,在市场化管理的阶段,循环指导很重要,为了避免出现不良的影响,在操作过程中了解经济指标,按照指导流程要求实施。工商管理是重要的过程,全面掌握各类影响大因素,制定出合适的发展制度。工商管理在企业运行中优势明显,强化各个部门的联系,结合行为制约和要求等,促进企业转型的阶段适当给予优化指导,促进企业全面进步和发展。
2.3促进企业稳定发展
近些年来随着市场的发展,在整个过程中,明确转型要求,根据转型变量因素和实际技术指导类型等,实现企业成功转型。工商管理在企业运用中从实际情况出发,给予企业科学合理的指导,此外强化工商管理的服务职能,在转型和实施阶段进行调研。工商管理部门针对发展阶段存在的各种问题,实现信息的有效整合。在转型阶段合理采用科学的手段,充分利用现有的制度实施,能强化对企业的进一步管理,为企业发展提供服务[3]。
2.4强化企业合理化管理
企业合法经营管理是个重要的过程,根据内容要求和市场经济指标等,在长足进步的过程中需要明确变量因素,通过工商有序管理后,进行制度调整,在政策参与的过程中按照法律要求和准则等进行。企业生产经营以标准化和规范化等作为基础,促进整体经营管理的有序进行。可以及时发现企业转型过程中存在的问题,并结合实际情况对解决问题,从而为企业转型发展提供良好的支持[4]。
3结束语
综上所述,工商管理的内容涉及到制度、服务监督方向和市场经营等方面,在操作过程中以经济建设作为基础,促进整体进步。此外,应切实发挥工商管理的作用,实现发展目标。重视工商管理在企业发展中的重要作用,完善企业的管理机制,健全企业的各项管理制度,必须合理实施,以促进企业的基业长青。
参考文献:
[1]范涛.工商管理对企业转型的影响研究[J].财经界(学术版),2016(19):92.
[2]黄梓良.工商管理对企业转型的影响研究[J].商场现代化,2016(15):82-83.
[3]刘莹.企业工商管理的未来发展方向探索[J].纳税,2018(23):138.
[4]李岭.工商管理对企业转型的影响解析分析[J].经贸实践,2016(3):40.
作者:熊水金 单位:南昌凯马有限公司