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摘要:近年来,我国的经济环境不断向好,经济发展的步伐趋于稳健,尤其是经济体制在不断地完善。而经济发展需要与时展相吻合,有适应经济发展的体制,才能够在国家和社会未来发展中发挥相应的作用,而企业作为经济体制中的关键角色,在管理方面,需要进行及时的革新和改善,只有这样才能够保证企业在经济发展中的生命力以及同行业的竞争力。所以本文对新经济环境以及在企业财务管理方面的影响进行了探究,针对新经济环境下企业财务管理的发展进行分析,并就新经济环境下企业财务管理的一系列问题进行探讨。
关键词:经济环境;企业发展;财务管理;发展创新;时展;体制改革
经济发展作为国家前进过程中的关键部分,必须要受到足够的重视,这样才能够实现经济和科技共同发展,所以在新经济环境下,对于企业财务管理方面相关工作人员需要提高重视程度,明白经济环境对于企业财务管理方面的影响,并根据经济形势的变化做出相应的改革措施。在微观经济环境下企业的中间费用和流动资金有所减少,而宏观经济变化则带动了企业的全球化发展,促使了企业生产方式以及管理制度的变革。就目前情况来看,企业财务管理方面需要有新的举措,能够在新经济环境下稳步发展。本文将就新经济环境对企业财务管理的影响及企业财务管理工作的发展与创新做出一系列分析探讨。
一、新经济环境在企业财务管理方面的影响
1.观经济的变化以及其影响微观经济(Microeconomics)是指个量经济活动,即单个经济单位的经济活动。微观经济在运行时是以价格以及市场的信号作为诱导,并且会通过市场之间存在的竞争进行自行的调整与平衡;然而宏观经济的运行,是不少的市场机制所起到的作用并不能达到的领域,并且需要相应的国家从社会所有的全局利益为基础,并运用各种手段,对市场进行相应的宏观调节和控制。在新经济时代的影响下,多媒体技术以及网络信息的大幅度扩展,对企业的组织结构以及管理模式等造成了巨大的影响,信息化时代如果能够应用信息技术进行管理,在一定程度上,节约人力资源以及不必要的成本,同时对于企业的组织结构以及信息获取造成一定的影响,在拓宽的企业经营的方向的同时在某种程度上催生了电商运营的营销方式。电子商务的产生,在很大程度上影响了我国的经济体制,同时在企业运营方面信息化技术的应用,无形中增加了企业信息数据的流量,同时提高了数据处理的速度和准确度,避免了不必要的可能损失和信息误差。
2.宏观经济所产生的变化以及影响宏观经济所指的是总量的经济活动,指的是整个的国民经济或着是国民经济的总体以及其经济活动与运行状态;国民经济总值以及其增长的速度;在国民经济之中的主要比例间的关系;相对物价的总体水平;劳动就业的总体水平及其失业率;货币发行的总体规模以及其增长的速度;进出口贸易所在总体性的规模以及其所存在的变动等等。维持一个高水平和快速增长的产出率、低失业率以及一个稳定的价格水平是宏观经济之中的最为主要的目标。新经济时代为我们国家营造了一个完全全新的网络以及知识经济的“快”时代,相关的一些企业不仅仅是在财务管理等一些方面有相对的改变,在资源结构等方面也有相应的变动。我国的信息技术在不断发展的同时,衍生出了一个新的商业理念,即电子商务,与此同时电子商务也在被越来越多的企业所认识和熟知,倘若一家企业有很多种的经营途径,只需要通过网络的实时控制就可以实现资源的相关配置及其销售等各个方面,经营途径较多会使得一个企业的方方面面都会受到不同程度的波动和影响,按照这样的趋势发展下去必定会遇到一些新的其他的一些问题,企业若想长久的稳定发展下去就需要企业多引进和运用新兴的科技技术,促进企业的长久发展。
二、企业的财务管理在新经济环境条件下所存在的一些问题
1.传统意义之上的财务管理相关一些理论根本无法适应全新经济时代对于企业的要求在传统意义上对财务的管理最为主要的是将经济全部的重心全部放置在一些工业相关的经济之上,并且绝对注重对于企业有形资产管理的相应工作,然而也因此而忽视了无形之中的资产对于相关企业的发展并且可以发挥一个较为重要的作用。新经济时代的到来促使着知识经济无疑已经成为了新形势之下的运行模式,然而对于另外的一些企业来说,需要这些企业可以充分地认识到其自身所存在的不足,才能够足够的重视到财务管理在企业的运行过程之中的重要性,才有足够的资本适应新时代的发展需求。
2.企业的财务管理方面缺乏一套完善的管理制度并缺乏有效控制传统的企业财务管理之中缺乏一些有效并且方便管理的制度,其主要的原因在于一部分的财务管理人员对财经纪律的认识方面较为薄弱,并且他们对财务管理这项工作并没有形成一个足够深刻的认识,在平时进行工作时常常会依据自身的感觉以及以往的处世经验办事,并没有对相关的制度法规严谨的进行相关参考,在办理财务管理事项时也缺乏足够敬业的态度。除以上问题之外,进行财务管理的工作人员在工作量的分配方面还不够均衡,分配工作时企业缺乏一个足够完善且公平的监督以及考核的制度,并且没有一个完整的奖罚规章存在,相应的也不会激发员工在工作过程之中的积极性。若企业的会计人员发生了更换,财务管理的相关工作也缺乏着一定的连续性,并且在某种程度之上,财务管理中的相关波动性有了一定程度的增长。传统财务管理方面的手段并没有达到足够的先进,会计专业的电算化还没有得到完全全面并且足够有效的应用。
3.在新经济的环境之下企业在财务管理之中所存在的一些相关风险问题新经济环境之下,网络的信息技术处在一个绝对高速发展的阶段,给各个行业之中带来了全新的发展规划模式,通过信息化的网络通信技术就可以完全的实现销售的主要目的,网络技术在快速的发展同时,信息也会进行有效的传播,网络信息的交换以及共享正在逐渐地实现明显化,并且企业在进行决策时同样会受到较大的影响,还会面临着一定的风险。不仅可以实现企业销售的主要目的,企业还创建和引进了许多种与高新技术有关的产业,在产品进行研发过程之时,对于企业自身来说也有一定的风险。新型的经济环境中企业在财务地管理工作时缺乏认识对风险的认识,只是片面的认识到了在财务方面面临的一些风险,但是企业投资的风险并没有一个足够的重视。
三、新经济环境下企业财务管理有关的一些对策
1.创新财务管理的理念,同时要重视对无形资产的积累企业的管理人员一定要适应新经济时代的迅猛发展,并且转变传统的财务管理的理念,也要充分地认识到财务管理这项工作的根本目的,它不仅仅涉及会计这一门专业,同时它还涉及到了其他很多个领域。相关企业在实际的财务管理之中,也要对风险管理有一个相应的重视程度,并且要按时地缴纳国家要求的税金,从而减少企业经济管理之中不必要的损失。在企业的财务管理之中,还需要足够充分地认识到在那些无形的资产之中存在着可以在企业的发展过程中可以起到重要作用的因素,企业需要给予有形资产以及无形资产以相同程度的关注。就江苏省的某一有限公司进行举例,其企业于财务管理之中,一定要加强对于知识以及人才的重视,对于能力突出的一些工作人员要进行一定的奖励,从而激发了员工的工作积极性,企业的工作效率也就得到相应的提升,使得企业可以顺应当下的新经济时代的发展需求,同时也可以有效地促进相关企业的可以进行进一步的发展。
2.需要加强营运资金管理模式的建设同时强化对于现金的控制企业应当转变一些传统的管理思想,同时也要顺应在新经济发展之中所需的要求,相关的企业也需要优化有关自身财务管理的相关制度,有效地加强对营运资金的管理工作。以上对于一个企业来说都会具有一定的重要意义,它不仅仅可以加快企业流动资金的周转,资金的利用效率也会大大地提升,从而促进相关企业的财务管理工作可以达到足够有序地进行的目的。在企业的平时工作之中,更要加强对于企业现金的控制,其不仅要足够满足企业在发展过程之中正常的收支平衡,而且要确定其相应的目标现金的金额,足够保证企业的资金传动链可以进行正常的运转。而当下的信息技术在不断的进行发展,在各个行业之中都有了一些新的改观以及变化,同时,企业也都应该将计算机的技术以及财务的管理工作进行足够完美地融合,完善企业资金流动的信息系统。正是因为通过大数据对分析技术的优势比较明显,企业可以更加快速地掌握在经济市场上的一些反馈信息,这些对于企业的财务管理提供了一些数据参考,在新经济时代高速发展的今天,企业要做到高效地使用大数据技术,为企业的财务管理工作提供足够的方便,帮助企业在激烈的市场竞争之中可以占据一个十分有利的地位。
3.要加强企业在财务管理过程中的相关人员培训工作企业的管理人员需要起到一个足够好的带头作用,需要认真地学习一些财政的法律法规,从而提高自身的财务管理的能力,企业也可以通过提高对于财务管理相关工作的绝对重视,定期地开展一些工作报告会议,时时了解到会计人员在工作之时的情况以及所遇到的特殊状况,认真地听取财务管理部门的工作总结,并且要及时地发现其中所存在的一些问题,并要准确地给予一些相关的工作指导。另外,有效地对会计人员的管理体制进行修订,对于相关的处理程序也要进行一定的调整,这样可以有效地将会计核算以及会计人员监督的工作进行调整,从而对相关的工作人员进行一个约束,同时还要对企业所有者的相关的合法权益进行维护工作,以防止经济腐败的行为产生,防止其破坏到企业的工作作风,同时也可以增强每个企业之间整体的竞争实力。除以上之外,在新的经济环境条件之下,企业也应当顺应这个时代的发展潮流,使得财务管理更加网络化。在实际的工作之中,企业应该充分准确地利用先进的一些网络技术从而为财务管理进行服务。
四、总结
新经济时代的到来,网络技术的发展极其迅速,相比传统的财务管理方面而言,企业也有了一些可以满足更多需要的融资渠道,而不再仅仅是通过银行的贷款或者是国家的相关补助。企业也可以引进一些风险性的投资,从而拓宽企业自身的融资渠道以及其资金来源,随着我国的经济和全球经济的相融合,企业也可以和更多的国际公司之间建立一个良好的合作关系,这样可以为我国企业引入更多的经济效益。另外企业还需要加大对于人力资源方面的投资,同时也要扩大自身投资的领域,从而全面地对传统企业的市场竞争力情况进行提升。
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作者:吕相林