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摘要:财经管理工作为各个单位发展中的主要部分,工作中存在的不足将给企业和社会经济造成很大影响。因此,在文章中,针对财经管理创新性发展意义的分析,研究其存在的不足,并为其整体建设提供创新措施。
关键词:财经管理;工作不足;创新措施
传统方式下的财经管理工作都无法进行开展,受各个因素影响严重。通过实践工作的分析,引起财经管理工作不足主要是人员分配不合理,管理方式使用不当等。针对这些问题,需要为其提出合理对策,以实现多方面的建设和发展。
一、财经管理工作的创新意义
财经管理工作能否顺利开展,需要综合实践工作进行思考,研究其影响的原因,保证在多个方面发展下,促进财经管理工作的积极发展。一般情况下,需要对财经管理体系进行创新。财经管理工作体系的创新性发展具备十分重要的意义。在大多数发展条件下,主要体现在三个方面。第一,能推进我国的社会经济发展。随着我国国民经济水平的稳定提升,人们的生活质量、发展水平也不断提升。因为新时期发展下的人员更关注精神世界,财经管理制度随着社会的不断进步,对其进行优化和创新,不仅能达到更好服务,也能为我国的经济发展提供有效保障。第二,财经管理工作的创新性,也能为企业的可持续发展提供基础条件。基于创新发展理念,能促进现代社会和国家的健康进步和发展。传统方式下的财经管理工作已经无法满足时展需求,所以,对这种管理模式进行创新,将促进工作意义的实现和发挥。如果在企业内未实现科学化和合理化发展,财经管理制度不完善,将给企业的后期发展造成很大影响。因此,为企业的建设和发展提供合理的管理模式,能为整体进步提供更大保障。第三,财经管理工作的实施,也能在工作中对存在的财经管理问题进行解决。受多个因素的影响,财经管理工作在执行期间存在很多不足,为了对这些问题进行解决,需要企业在工作中不断探索,实现财经管理工作的创新性,这样才能在工作中对市场发展下的各个问题充分应对,也能避免企业发展问题的产生。
二、财经管理工作中存在的问题
在财经管理工作中,其存在的问题表现在多个方面。第一,财经管理工作人员分配不协调。由于传统管理模式的使用,更重视最终效果的实现。针对其产生的问题,并没有给予更多关心。对于人员的分配问题,未将其渗透到日常工作中,也没有将产生的问题进行落实,工作人员的工作状态不合理,无法保证工作效率的提升。对于一些兼职问题,也会存在专权问题,在该发展下,不仅无法为工作人员营造良好氛围,也会制约工作效率的提升。第二,管理模式和实际发展需求存在较大差距。为了对财务管理制度进行创新和改革,需要利用多种方式,保证工作效果的实现。受各个因素的影响,企业还未对其重点进行分析,未根据实际发展需求,实现整体的创新和建设,从而影响工作的可持续建设。第三,未认识到管理人员培训工作发挥的重要性。人才为我国社会积极发展的主要部分,只有对人才进行培训,才能保证工作专业性、自身能力的提升。在财经管理工作中也同样重要。人才能为企业的可持续发展提供动力,提高工作人员的自身能力和专业水平,能保证企业工作的优化完成。但是,在企业内部,未制定出完善、合理的人才培养目标,无法对工作充分认识,从而影响先进人才的积极培养。
三、财经管理工作的创新对策
(一)科技管理在现代社会不断进步和发展过程中,互联网信息技术得以迅速发展和进步,实现了新的建设进程,将其应用到社会各个领域,将得到更为广泛的使用。财经管理工作也是非常重要的,通过对互联网技术的应用,能促进财经管理工作的创新化发展,也能保证财经管理工作的科学发展,实现整体的完善化。如图一所示,在财务管理平台下,能实现自动核算,通过核算分录,自动产生凭证;也能对其自动化查询,分析财务指标,保证为数据的查询工作提供方便。
(二)对工作进行监督增加工作的监督管理力度,能让工作人员感到一定压力,也能对他们的自身行为进行约束。因此,在财经管理工作中,需要加大力度对人员进行管理和监督。同时,在创新发展领域下,还需要为其构建完善的规章制度,对管理工作流程的实际情况进行规划,促使财经管理工作各个环节的有效监督。企业在内部工作中,还需要根据自身实际情况,对其做出充分掌握和分析,认识其产生的问题,保证在整体上能对问题进行处理,也能在很大程度上满足企业的实际发展需求。
(三)培养人才在社会不断进步和发展中,人才在期间发挥十分重要的作用。因为财经管理工作的执行,需要优秀人才的参与。通过先进技术和科学管理方式的应用,能保证操作工作的完善性,也能促进财经管理工作的有效开展。所以,工作人员和管理人员需要保证自身综合素质的提升,并将其作为工作中的主要内容。具体实施期间,可以通过多个途径提高人员的综合素质。尤其是在现代信息化社会发展中,要根据一定的技术优势,保证工作人员操作能力的提升,实现工作效率的稳步提升。在财经管理工作中,针对其产生的问题,尤其是巨额资金数量,面对较大诱惑,一定要提高自身素质和道德修养,这样才能发展为优秀人才。
(四)构建完善的风险防范体系在财经管理工作中,也会引发一些问题的产生。风险的存在将给企业整体造成很大危害。所以,为了对风险进行预防,需要在工作为其构建完善的风险防范体系。在该体系执行条件下,需要在几方面进行完善。如:保证在工作中对存在的风险进行监督和预警,对财经管理工作中的风险程度进行优化,促进责任制度的明确,保证将各个职责充分落实。还要为其构建风险报表制度,详细分析企业的实际负债率、资产流动以及质量评估工作等,对各个环节作出全面分析,这样才能达到风险的合理控制。
四、结束语
通过以上的分析,在当前竞争市场下,改变传统的财经管理制度,确保能在一定条件下满足社会的实际发展要求。还要对传统模式进行优化,以保证企业在积极发展下,实现科学化创新。
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作者:宋杨明 单位:天天快递有限公司