计算机网络的印刷企业管理研究范文

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摘要：计算机技术不断飞速发展，企业管理开始广泛利用计算机网络。而印刷企业通常利用手工措施收集和处理相关信息，导致信息反馈过程比较缓慢，而且很容易失真，不符合社会主义市场经济的发展需求。利用计算机网络可以弥补传统工作方式的不足。印刷企业管理工作利用计算机网络，可以提高企业的经济效益和决策水平，促进印刷企业更好的发展。

关键词：计算机网络；印刷企业；管理工作

高新科技不断发展，印刷业也在不断完善，科学技术促进印刷行业的更好发展。现如今我国企业面临着各种机遇和挑战，通过科学的管理，企业可以更加适应其企业发展需求，在企业管理当中融入计算机网络是时展趋势，文章主要论述了基于计算机网络的印刷企业管理工作，对于相关研究提供理论基础。

1基于计算机网络的印刷企业管理工作遇到的阻力

印刷企业利用传统的管理方法，企业管理者无法全面的掌握企业内部和外部市场的变化情况，没有转变成数字信息及时进行统计汇总，如果企业管理者需要某种数据，那么职能部门的工作人员需要通过汇总统计，才将数据上报上去，但是利用这种方法统计数据缺乏即时性，同时也无法保障数据的真实性和可靠性以及准确性。印刷企业设置计算机网络管理系统，在日常管理过程中，企业领导人员可以即时确定企业的实际情况，可以及时将企业内部存在的问题表达出来。但是在建立计算机网络系统的过程中可能会面临一些阻碍，这主要是因为企业内部人员思想比较落后。一方面中层科室监控管理人员不熟悉计算机，一些人员年龄比较大，他们心里本能的排斥计算机网络，他们中可能有人学历比较低，对于计算机的应用具有畏惧感。另一方面销售骨干可能会会排斥计算机网络化管理，每个销售人员都具备一定的客户资源，他们不愿意和他人分享这些资源，他们担心实现计算机网络管理，在系统当中会公开客户的基本数据，无法保证其保密性，因此部分人员都会排斥计算机网络化管理。最后采购、核算等工作人员也反对计算机网络，因为利用传统的管理方法无法真实准确的监控实际工作，利用计算机网络管理系统可能会影响到他们的某些好处，冲击到某些人员的岗位调整。基于计算机网络的印刷企业管理工作还没有得到普及，一方面印刷企业缺乏这方面认识，片面的认为计算机网络不适合印刷企业管理工作。此外印刷企业不愿意花费更多的经历建设计算机网络，因为这方面投入比较大。一些印刷企业管理人员没有看到计算机网络管理的紧迫性。最后在人事方面可能存在着偏差，一些印刷企业没有在根本上改造传统的管理观念和方法，片面的认为购买了相关硬件和软件，就可以使企业竞争力不断提高。印刷企业实现计算机网络化管理，需要创新企业管理方式和管理制度以及管理理念，优化传统管理流程，使企业的整体管理水平不断提升。

2基于计算机网络的印刷企业管理工作措施

2.1引起领导的重视计算机网络管理系统比较复杂，涉及计算机和网络技术等，这项管理技术是当前企业管理的要求，企业经营管理的各个环节和各个层次都有所涉及。调整企业管理方式和管理流程，需要调整和计算机网络管理适应的机构和岗位，此外实现规范化管理，可能会改变管理人员的权限，因此高层管理人员需要亲自负责这些工作，在全局方面进行权衡和协调，这样才可以在印刷企业当中建立计算机网络管理信息系统。

2.2实现企业规范化处理基于计算机网络的印刷企业管理工作应用，印刷企业逐渐完善相关的管理理论和标准规范，但是很多企业仍旧利用传统的方法，管理方法还没有完全得到规范。要想在印刷企业管理工作当中更好的利用计算机网络，要保证企业利用的管理体制和管理方式符合当今的管理要求，保证印刷企业每一个运行环节都符合秩序化要求，实现工艺的规范化，实现印刷企业的管理规范化和科学化，这些都是实现计算机网络管理的基础。

2.3制定严格的管理制度实现计算机网络化管理，需要使印刷企业的决策能力和管理能力逐步增强。印刷企业十分依赖系统，相关数据的安全性直接关系到企业未来的发展。因此需要设置严格的管理制度，实行权限管理，权限每个人的网络系统的使用，无关人员不能随意查看数据、改动数据，同时要采取有效的管理措施，避免计算机网络侵害企业的系统，否则数据可能会被盗取。利用这些措施是可以保证基于计算机网络的印刷企业管理工作应用，促进网路管理系统的正常运行。

2.4保障必备条件印刷企业实现计算机网络管理的必备条件一方面是硬件的投入，硬件指的就是计算机设备和网络投入，这也是实现管理网络化的条件，印刷企业需要根据自身实际情况加大硬件的投入，但是要做到量力而行。另一方面是软件的投入，计算机网络管理需要的软件应该比较完善，满足企业实际发展需要。提供良好的接口进行二次开发，支持企业发展，提供更深层次的技术支撑。最后需要实现人员培训，加强培训岗位人员，就是培训计算机设备的人员的软硬件知识，培训对象包括业务人员和仓库人员以及质检人员等，这些人员都会利用计算机网络系统，因此需要采取培训。

3存在问题和解决措施

3.1印刷工艺的特殊性印刷行业属于一种比较特殊的行业，工艺流程比较复杂，而且很容易就会出现变化。产量计算和成本核算等方面存在较大的差距，一个生产工艺包括不同的工序，主要是通过主要工序的生产量统计车间产量，但是这种无法体现出每个工序的生产量。例如在拼装成版之后形成的版面字数就是排版统计的字数，可以将装版生产能力表示出来，但是在整个排版生产当中，装版只是一小部分。再如装订，一本书需要通过很多工序才可以装订成册，每个工序具备不同的计量单位，这样就影响到编制生产进度跟踪工作。

3.2个性和共性问题印刷工艺比较复杂，工艺流程也具有很大的不同，不同的企业其内部管理也是不同的，编制印刷企业的应用软件，需要深入企业内部，做各种细致的探索，明确企业工作真正需要的内容，切实做到求大同存小异。

3.3各行政管理部门的应用软件不够统一我国当前已经普及了计算机，各个行政管理部门也逐渐实现了办公自动化，也开始编制各种应用软件，由基层单位进行填报。但是因为我国社会还没有玩去哪完善网络，各个部门已各级管理部门的要求编制各种应用软件，每个软件公司利用不同的语言编制软件，因此在实际应用过程中，对于计算机档次也提出一定的要求，基层单位在使用过程中通常会遇到阻碍，需要不断输入各种数据，影响到基层计算机系统的管理。要想解决上述问题，需要紧密联系编程人员和工厂管理人员，在编制应用软件之前，要通过深入的调查和设计，借鉴其他单位实践过程中遇到的共性问题。如果操作人员参与到编程过程中，需要及时沟通二者的需求，及时解决一些专业问题，这样可以获得良好的效果。编程人员要提供周到的服务，在实际管理过程中充分地发挥出计算机应用软件的作用。使用软件之后要注重维护和修改，通过不断修改和改进，可以保证软件变得更加完善。如果鉴定之后就不再关心软件的运行，那么软件可能会失败，客观事物不断在变化，软件需要根须实际变化，不断做出修改。在编制软件的过程中需要综合考虑通用软件的问题，要编制转换程序，根据上级要求的格式，上报网络数据库数据，避免出现重复劳动的问题，也可以进一步减少反复录入产生的问题。

4结论

基于计算机网络的印刷企业管理工作，需要结合实际需求，印刷企业属于离散型加工企业，利用的生产设备和生产工艺都是不同的，企业需要根据实际情况研发相关软件，处理技术和人员以及资金方面的问题，调动各个部门的人员，紧密结合软件和管理，注重培训员工的计算机网络知识，使其可以深入计算机网络化管理的意义，这样才可以在印刷企业管理工作当中更好地应用计算机网络，实现网络化管理。

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作者：孙敬 单位：北京机工印刷厂