县烟草专卖局2020年工作计划范文

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一、强化党建引领，推进队伍素质提升。

一是不断加强基层党建工作。以党的政治建设为统领，积极开展政治理论学习，强化理论武装和思想引领，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。着力夯实党建工作基础，着力落实全面从严治党要求，将反腐败斗争向基层延伸；二是加强领导班子建设。深入开展烟草行业政治生态突出问题全面整改工作，切实增强“四个意识”，坚持以思想指导行动，不断提升本领，强化履职尽责的思想自觉。引导党员干部牢记党的宗旨，坚定理想信念，强化“一岗双责”；三是强化员工教育培训。加强教育培训和职业技能鉴定，通过在职教育、岗位培训等多种方式，进一步提升干部员工的业务能力和水平。积极参加省、市局（公司）组织的岗位技能比武、知识竞赛等活动，充分展示肥西烟草员工风采。

二、深化专卖打假，全力推进市场监管。

一是深化部门协作，强化打假破网。密切与公安、市监、邮政等部门的联系，持续保持打假打私高压态势，推进打假破网。大力推动情报信息收集，加强对物流寄递企业的监管整治力度；二是严格规范经营，打牢市场基础。持续保持违法违规经营大户专项治理高压态势，加强与多部门的协调配合，定期召开网格化管理部门联席会议，做到信息共享、部门联动；三是坚持依法行政，提升服务意识。按照"放管服"改革和推进"互联网+政务服务"的工作要求，积极推进网上办理和信息公示公开。落实好“双随机、一公开”工作，着力推进卷烟零售市场监管方式改革创新，不断提高社会各界对烟草专卖行政执法的满意度。不断夯实基层基础建设，充分发挥好一线带班工作制度的作用，着力提升基层服务水平。

三、改善终端生态，夯实营销网建基础。

一是持续开展新型零售终端建设。按照“建成一批、巩固一批、储备一批”的建设思路，加强与零售户交流沟通，将更多优质客户纳入新型零售终端建设中，扩大新型零售终端覆盖范围，进一步加强对零售户宣传引导，采取“集中学习+典型引领”的方式，把新型零售终端建设的初衷和意义向广大零售户讲清楚、道明白，让他们真正能够学起来、用起来，实实在在感受到新型零售终端建设带来的好处，促进新型零售建设质量的提升。二是积极推进文明吸烟环境建设。结合实际、因地制宜，继续加大对卷烟吸食矛盾突出的公共场所区域的排查力度，加强协商沟通，强化考核激励，重点聚焦吸烟房建设短板，加快建设进程，力争在重点区域实现量和质的突破。三是着力发挥自律组织功能作用。充分发挥客户自律组织在稳价增利、促进规范中的积极作用，丰富活动形式，营造零售客户自我管理、自我规范的良好氛围。在巩固成果、扩大覆盖面的同时，更加注重优化运行机制，将自律组织建设与精准投放、市场调控、“天价烟”治理、品牌培育等具体工作结合起来，使之成为推动营销网建提质增效的有力抓手。

四、持续精益管理，稳固良好发展基础。

一是深化降本增效。牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”理念，扎实推进全员、全过程、全方位精益管理，深化精益管理长效机制。加强国有资产监管，加大审计问题整改；二是激励管理创新。着力营造创新文化，培养造就有一定水平的创新团队，大力倡导工匠精神，瞄准发展的难点问题，加强精益改善研究、QC小组活动等；三要夯实管理基础。强化廉洁自律宣教，严格预算执行，不断创新法治宣传教育方式，将制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，努力解决干部员工动力弱化等问题，为县局（营销部）持续稳定发展奠定坚实的基础、创造积极的条件。