地方机关事务监管年终工作计划范文

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2010年我局机关事务工作的基本思路是：深入贯彻落实科学发展观，认真开展“转作风优环境”活动。围绕管理、服务、保障的基本职能，切实加强市级机关办公用房管理，公共机构节能降耗管理，全面提高机关事务管理水平，切实加强对后勤社会化服务项目的监管工作，全面提高后勤服务保障能力，力争在新的一年里取得更好成绩。

一、要切实加强后勤管理，提高后勤社会化服务质量。

大力推行机关后勤社会化服务的根本目的是提高服务质量，在市政大院等四大办公区域全面实行后勤服务项目社会化后，今年的工作重点是要切实加强后勤管理规范化。一是要加强制度化建设，要结合前阶段工作经验，制订完善的后勤服务监管制度，进一步明确后勤监管岗位职责，正确处理好后勤监管人员、服务单位、服务对象三者关系。二是要切实抓好后勤监管有关基础台帐建档和管理工作。实行社会化服务后，服务单位定期更换成为工作常态。如何确保服务单位工作顺利交接，确保后勤服务工作连续性显得十分重要，因此要求每个监管工作人员都认真做好监管工作记录，包括主要设备设施维养记录、安全隐患整改记录、服务合同资料文本等基础性台帐，确保台帐资料齐全。三是要加强后勤监管人员业务培训。为顺利实现后勤监管人员从直接服务者向管理者的角色转变，今后较长一段时期，后勤监管人员业务知识培训将作为干部职工学习教育的重点。只有后勤监管人员业务水平提高了、工作到位了，才能确保后勤服务监管工作更加科学、规范、有序，才能确保后勤服务质量。

二、要切实加强节能降耗管理，提高机关资源节约工作水平。

随着《节约能源法》和《公共机构节能条例》的实施，公共机构节能管理将成为机关事务管理的重要日常管理内容，因而我局要切实把该项工作做好。一是要落实机构和人员。要根据上级机关事务主管部门的机构设置模式，向市编委争取建立局内设职能科室节能办或节能科，增加编制和人员。确保公共机构节能工作组织机构和人员到位。二是要制订市级机关事业单位节能降耗日常管理和检查考核办法，并争取将其列入全年市级机关部门工作目标责任制考核内容。将机关节能降耗工作纳入各机关部门日常性工作中，促进机关节能工作规范化、常态化。三是要大力加强节能宣传工作。要争取安排节能专题会议、节能培训班、节能产品现场会等多种形式的宣传活动，贯彻《公共机构节能条例》，大力营造节能宣传氛围。四是要加快节能改造。要加快节能产品采购管理，积极推广新能源新技术，改造能耗大的设备设施，从源头上控制能源消耗。

三、要加强国有资产管理，促进机关事务管理科学化水平。

非经营性国有资产管理作为机关事务管理的主要职能，认真履行该职能显得十分重要。一是要在前几年管理工作的基础上，继续做好行政事业单位办公用房权属统一管理工作，实施更加规范的办公用房权属管理制度和审批程序，要加快对已上报办公用房土地权属登记资料的房产和土地进行测绘和界定，确保办公用房权属管理规范化。二是要扩大办公用房装修维修审批管理范围，进一步规范办公用房装修维修统一审批制度和出租房统一管理工作。三是要积极创造条件，认真做好市级机关办公用房调配工作，逐步改善机关办公用房“苦乐不均”的现状。

四、要提倡服务精细化，提升后勤服务保障能力。

后勤保障专业化、精细化是机关后勤改革发展的必然要求，因此，我们要针对不同服务对象和服务要求，倡导专业化、精细化服务。一是要加强市领导生活房、市领导小餐厅、市领导公务用车、市领导公务接待等市领导后勤服务保障工作。针对不同服务要求，把服务范围和服务标准，逐项精细化，确保每个工作环节规范，以便提升服务质量。二是加强会议服务工作，要以酒店会务标准为要求，逐步将会务从一般性物业公司服务项目中分离出来，实行专业化服务，提升会议服务质量。三是加强机关食堂就餐管理。机关食堂作为服务对象特定的餐饮业服务项目，是机关后勤服务工作中的难点。市政大院机关食堂装修工程要确保按期完工。新食堂启用后，要充分利用机关食堂由专业餐饮公司承包经营的时机，不断引进新的餐饮服务理念，以自选式购菜、专业化服务来满足机关工作人员的用餐需求；同时，还要做好安阳大厦机关食堂服务方式服务质量的提升工作，切实把机关食堂办好。四是要加强安全保卫工作。要确立安全责任优先的理念，突破四大办公区域地域界限和内部职能分工不同的管理界限，着手建立从四大办公区域延伸到由我局统一管理的全部办公用房、出租房的安全管理体系，真正做到把每个安全事故隐患消除，把每项安全工作落实到位，确保市级机关安全。

五、要加强自身建设，提高机关后勤队伍整体水平。

要按照“树新形象，创新业绩”的队伍建设指导思想，以开展“转作风优环境”活动要求，切实加强节能降耗管理工作，努力降低机关运行成本；切实加强安全保卫管理工作，确保市级机关安全；切实加强办公区域环境美化管理工作，营造优美整洁的工作环境；切实加强文明服务管理工作，树立机关事务管理局新形象。努力建设一支政治过硬、业务精干、作风优良的高素质后勤队伍。一是要加强领导班子自身建设。要健全民主集中制，完善政务、局务公开制度，完善党组会议、办公会议等决策程序和环节，规范权力监督约束机制；要不断加强对领导班子成员政治思想和业务能力的培养，提高领导班子能力和修养，提升思想境界和学识，增强组织纪律性和原则性，提升领导班子决策水平。二是要加强对中层干部的选拔工作。中层干部是全局工作承上启下的中坚力量。要树立正确的用人导向，坚持选拔“讲正气、讲大局、肯干事、会干事、干成事”的干部，要在充分考察考验的基础上对一些中层干部岗位予以调整，选拔群众认可程度高、工作能力强的中层干部。激励和引导广大党员干部形成埋头苦干学先进、比业绩、比奉献的良好氛围。三是要制订并实施局机关目标管理考核工作制度。由局纪检组负责，实施对局机关公务员、机关工勤、事业工作人员每位在编工作人员的工作考核，考核结果与预留奖金挂钩，充分体现奖勤罚懒和干好干坏、有干没干不一样，调动广大机关工作人员工作积极性。四是要加强党风廉政责任制建设和政治思想教育。机关事务局管钱、管物岗位多，基建维修、工程项目招标多，是廉政建设高风险区域，因此党风廉政建设和反腐败工作时刻不能放松。要进一步完善分权制衡机制，从制度上防止腐败现象发生，促使每位干部均能廉洁从政，正确行使权力。五是要加强工青妇、退休老干部管理工作。工青妇等群团组织工作是机关后勤队伍建设的重要阵地和活动载体，要充分发挥群团组织作用，开展多种形式活动，增强干部职工队伍凝聚力。同时要认真细致地做好退休干部的每项工作，努力建设一支团结和谐、素质过硬的机关后勤团队。