本站小编为你精心准备了社会价格监督服务网络管治计划参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。
一、机构建立与配置
(一)机构
1.各街道办事处分别建立社会价格监督服务站,每个服务站聘请兼职站长、价格监督员各一名,原则上站长由街道分管社会事业的副主任兼任,价格监督员由街道社会事业科科长兼任,实行分级管理模式,配备必要的办公设施挂牌办公。
2.各社区分别建立社会价格监督服务点,每个服务点聘请价格监督员一名,原则上价格监督员由社区工作站负责同志兼任,实行分级管理模式,配备必要的办公设施挂牌办公。
3.大型商场、超市、农贸市场以及各类专业交易市场内分别设立价格监督服务台,每个价格监督服务台设价格监督员一名。
4.大型生产、经营型企业和有行政事业性收费权的党政机关、事业单位中分设价格监督员。
(二)配置办公设施
1.对社会价格监督服务站的办公设施实行统一配置。配备有:电子触摸屏、电脑、宽带网络、办公桌椅、统一制作“XX街道价格监督服务站”铜牌、桌牌、工作人员胸牌、“工作职责”挂牌、彩色宣传册页等。
2.社会价格监督服务点配置电脑、宽带网络、办公桌椅、统一制作“XX社区价格监督服务点”铜牌、桌牌、工作人员胸牌、“工作职责”挂牌、彩色宣传册页等。
3.社会价格监督服务台由设立单位划定场所,设置醒目标识,并配备必要的办公用品。
二、工作职责
(一)认真学习宣传并协助价格主管部门向人民群众宣传价格法律、法规和政策。
(二)认真落实价格、收费公示制度,做好价格公示栏的日常管理工作,确保公示栏内容的及时性和有效性。
(三)及时制止涉及价格的违法行为,当制止无效时,应立即向价格主管部门报告并积极协助调查和处理。
(四)及时做好价格问题解释、调解、处理工作。
(五)认真调查、及时反馈与群众生活密切关的商品价格和服务收费的价格执行情况,协助价格主管部门做好价格诚信、价格监测、价格调研和价格信息服务等工作。
(六)完成上级和价格主管部门交办的其他工作。
三、管理模式
实行统一领导,分级管理。
(一)区物价局负责社会价格监督服务网络的建设、人员配备、日常工作安排和价格监督员队伍的管理。
(二)区物价局负责制定和完善关考核、培训制度。
(三)社会价格监督服务站(点)受同级单位领导。
(四)价格监督服务台、监督员受设立单位领导。
(五)价格监督服务站(点)按属地、分区域开展日常工作。
必要时组成社会价格监督队伍,与价格执法人员共同组成市场巡查分队,完成市场价格监督检查任务。
四、经费安排
市政府关文件明确的市财政配套经费下达到位后,扣除区物价局部分已开支经费,其余全部下划到各街道用于开展社会价格监督工作,确保我区价格监督服务各项工作顺利展开。