招商经费使用结报计划范文

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一、招商经费的使用对象和原则

招商经费主要用于管委会以及招商局、事务局等直属部门和单位在招商活动过程中所发生的各种费用支出和有关奖励，经费使用实行扎口管理、总量控制、从紧掌握的办法。在经费使用过程中，要坚持“必须、合理、高效、规范”的原则。

二、招商经费的使用范围及其管理要求

招商经费的使用范围主要包括招商过程中发生的“印刷费”、“咨询费”、“邮电费”、“交通费”、“差旅费”、“出国费”、“租赁费”、“会议费”、“招待费”、“劳务费”（如翻译费等）和“奖励费”等十个方面。

招商经费的使用要求按照“必须、合理、高效、规范”的原则进行管理，具体做到以下几个方面：

1、招商经费的使用要贯彻合理使用的原则，每一项支出都应控制在经费使用范围内，不得移作他用。

2、招商经费的使用要贯彻高效使用的原则，一是要节约使用每一笔经费，做到少花钱多办事，把经费用在刀刃上，提高经费的使用效益；二是要提高办事效率，做到少花钱，办好事，办实事。

3、招商经费的使用要贯彻规范使用的原则，一是举办大型招商活动时，要制订周密计划，编制经费预算方案并严格执行；二是在一般招商活动中，要严格执行经费使用范围和定额标准，防止超范围使用，超标准报支。

4、各相关部门要制订招商经费使用管理细则，明确招商经费的使用范围、定额标准、招商活动和经费预算申报核准制度、经费支出审核程序等具体细则，并明确经费结报人员。

5、严格执行招商经费使用规定，控制招商经费使用总量。

三、招商经费支出审批程序

第一步，结报员填制招商经费专用结报单并签名。

第二步，本部门、本单位负责人签署意见。

第三步，财政局签署意见。

第四步，管委会分管领导签署审核意见。

第五步，党工委、管委会负责审批的领导审批。

第六步，结报员凭内容填写完整和审批手续齐全的结报单到财政国库集中收付中心结报经费。