美章网 资料文库 村级领导班子设立规划范文

村级领导班子设立规划范文

本站小编为你精心准备了村级领导班子设立规划参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

村级领导班子设立规划

一、充分认识面临的新形势、新问题。

农村面貌得到进一步改变,农村经济稳步发展,农民收入持续增加。但是村级班子建设还存在一些问题,诸如部分村班子创造力、凝聚力、战斗力不强,村集体经济薄弱,村班子“无钱办事”少数村“两委”班子不能很好地发挥作用,群众中威信不高;有的村干部思想僵化保守,能力不强,不能发挥骨干带头作用;顺利推进农村改革、发展和稳定的重要组织保证。近年来,加强村级班子建设。全各级党委高度重视村级班子建设,通过深入开展“三级联创”活动,村级班子建设取得了一定的成绩,农村党员年龄老化、素质偏低,村级班子后继乏人等。同时也要看到随着农村税费政策的调整,村级收入减幅较大,部分村级班子难以维持正常运转。这些问题如果解决不好,村级组织就很难履行好职责,农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力就会严重削弱,甚至影响农村经济发展和社会稳定,影响党在农村政权基础、执政基础的稳固。基础不牢,地动山摇”各级党组织一定要从政治和战略的高度,充分认识新形势下加强村级班子建设的重要性和紧迫性,进一步加强和改进村级班子建设。

深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,加强村级班子建设必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入、深化农村改革、维护农村稳定和提高党在农村的执政能力来进行,通过建立和完善选拔培养、考核评价、资金保障、激励约束机制,培养造就一支精干高效、勤政廉洁、年富力强、素质优良、奋发有为的村级干部队伍,不断提升村级班子的创造力、凝聚力和战斗力,为做好新时期的农业和农村工作,全面建设小康社会,实现委提出的打造全国百强推进二次创业,实现跨越发展”奋斗目标提供坚强有力的组织保证。

二、完善机制。

建立起“责、权、利”相结合,要通过建立和完善村级班子和村级干部的选拔培养、考核评价、资金保障、激励约束等机制。绩、奖、惩”相统一的规范化运行体制。

(一)建立和完善选拔培养机制。要坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认和民主公开、注重实效的原则。新进村级班子成员,必须是为人正派、处事公道、作风民主、廉洁勤政和带头致富能力强、带领群众致富能力强、带动发展集体经济能力强的优秀人才。要重点抓好村党支部书记的选拔,选拔方式上,采取“两推一选”两推直选”方式,采用内选、外聘、下派、兼任等办法,着眼在学历高、有知识、懂科技的青年农民、退伍军人、致富能手、企业经营者中择优选任。鼓励乡机关干部到村担任村党支部书记,并通过兼职兼薪解决好他待遇。机关干部到村担任村党支部书记,连续2年完成规定的目标任务,符合党政干部选任条件的经考核合格,可以享受上一职级待遇;连续3年完成目标任务、业绩特别突出,并培养出新的村党支部书记人选的可转任实职。乡镇(街道)党委任用村党支部书记,必须报委组织部预批、备案。加强村级后备干部培养,乡镇(街道)党委按照与现职村级干部1:1比例,选拔一批40岁以下、高中以上文化的致富能手组成的村级后备干部队伍,实行动态管理,通过集中培训、学历教育、上岗锻炼等多种措施进行重点培养。

提高干部素质是根本。要按照有关规定和要求,加强村级班子建设。把村党支部书记、村委会主任和新进班子成员的教育培训作为重点,着力提高他政治素质和工作能力。教育培训要坚持“着眼急需、重在管用”原则,重点培训政治理论、市场经济知识、法律知识、农业实用技术以及村级管理等知识。不断改进培训方式,采取灵活多样的形式,切实增强培训实效。委每年对村党支部书记和村委会主任培训一遍,时间不少于5天;其他村级班子成员由乡镇(街道)党委培训,每年不少于7天。乡党委、政府领导同志及有关部门负责人要分别讲课。同时,鼓励村级干部参加各种形式的学历培训,依托委党校、农广校举办村级干部学历班次,使更多的村“两委”干部达到中专以上学历。

(二)建立和完善考核评价机制。结合各村实际,为村班子制定适当的任期目标和年度目标。任期目标和年度目标主要应包括:贯彻上级政策、完成上级党委政府工作任务的目标,村级经济发展、农民增收的目标,农村稳定和社会事业发展的目标,开展村级服务、为群众办实事的目标等。经济发展目标应突出村集体经营性收入、发展民营经济、增加工商税收、调整产业结构等方面的要求;社会发展目标应有计划生育、平安建设、信访以及兴办公益事业、改善村容村貌等方面的要求;开展村级服务、办实事的目标要与村级干部承诺制度结合起来,确定目标要听取群众意见,目标制定后要公开承诺,接受群众监督。村级班子工作目标由乡镇(街道)党委根据各村经济、社会状况、发展潜力和村班子状况确定,要坚持“适时适度、区别对待、注重实效”原则,尽可能细化、量化、具体化,防止空洞,体现激励性、科学性和可操作性。制定目标的同时,要明确每个村干部应承担的责任。村级班子工作目标的完成情况由乡镇(街道)党委、政府组织考核,委组织部要抓好具体指导,控制考核情况。要制定一套完善的村级班子目标责任考核评价办法,把平时考核与综合考核结合起来。平时考核主要记录经常性工作完成情况,综合考核每半年一次,主要是反映目标完成情况和党员群众民主评议干部情况。考核结果作为发放村级干部绩效补贴的主要依据,并作为村级班子评先树优的重要参考。

(三)建立和完善资金保障机制。为保障村级班子正常运转,从今年起村干部的补贴和村级运转经费由乡财政统筹解决。统筹后,村“两委”干部享受固定补贴,村党支部书记固定补贴标准年暂按每人每年平均2500元掌握,两委”其他成员按村党支部书记补贴的70%发放。村级其他组织成员、村民小组长等享受误工补贴,误工补贴从村级运转经费和村集体经营性收入中支出,禁止向村民收取。严格控制享受误工补贴的人数,误工补贴实行总额控制,各村误工补贴支出总额按村人口核算不得超过人均5元。

最大限度精简村干部职数,要最大限度推行村“两委”成员交叉任职。群团组织负责人、村民小组长尽量由村“两委”成员兼任,最大限度减少享受误工补贴的人数。各村享受固定补贴的村“两委”成员数量,根据村人口数量按职数核定,1000人以下的村不超过3职,1000~2000人的村不超过4职,2000人以上的村不超过5职。村“两委”成员总数超过规定职数的村干部固定补贴以村为单位实行总额包干,干部领取固定补贴的标准均按比例降低。村级干部交叉兼职的兼职不兼薪。

村干部固定补贴实行结构补贴制,本着“奖励先进、鼓励创业”原则。由基础补贴、人口基数补贴、绩效补贴三部分组成,分别占补贴总额的40%20%40%基础补贴、人口基数补贴的标准由委组织部确定,享受补贴的人员名单及补贴数额,由乡镇(街道)上报,组织部审核。基础补贴、人口基数补贴由财政局直接发放到村干部个人,每季度发放一次。村干部绩效补贴以乡镇(街道)为单位统一使用,由乡镇(街道)按照目标责任考核结果确定分配方案,提出享受补贴的人员名单和补贴数额,上报组织部审核,由财政局直接发放给村干部个人,每年发放一次。对享受固定补贴的村干部,委组织部、各乡镇(街道)要建立档案,记录干部业绩考核等情况。各村享受误工补贴的人员、误工天数、补贴数额,由村“两委”上报,乡镇(街道)党委审核、发放,每半年发放一次。逐步建立以养老保险为主的村级干部退休保障制度,由组织部和有关部门研究具体实施办法。

(四)建立和完善激励约束机制。为村级班子和村级干部干事创业营造良好的环境。坚持对优秀农村党支部书记实行奖励制度,结合目标考核情况,每年评选表彰30名优秀农村党支部书记,设立一、二、三等奖,分别给予村党支部书记个人5000元、3000元、2000元的奖励。对贡献大、业绩突出,连续三年获委一等奖的优秀村党支部书记,经乡党委严格考核、委批准,可以挂任副乡级职务,或享受相应的政治待遇。鼓励农村党支部书记立足本职、干事创业,凡发展村级集体经济成绩突出,本村年经营性纯收入增加2万元以上的年底经乡核定、批准,按村级经营性纯收入增加额的20%奖励村干部,其中10%用于奖励村党支部书记,10%用于奖励其他村级干部,奖励资金从村集体收入中支取。要关心村级干部的工作和生活,帮助他解决好实际困难。

负责统管村级所有收入和支出。对乡拨付的村级运转经费,加强村级财务管理。乡镇(街道)建立村级财务管理中心。由村级财务管理中心集中核算,专户管理,明细到村。村级运转经费要专款专用,严禁截留、挪用或以任何形式改变用途。财政局要制定村级财务管理办法,强化对村级经费支出的监管。要在健全和落实村级民主理财制度的基础上,严格报账、记账及审核程序,控制不合理支出,提高资金使用效率,保障村级班子正常运转。组织部门要会同财政、审计等有关部门,定期对村级运转经费管理、使用情况进行专项检查,发现问题及时处理。对违反规定截留、挪用及改变村级经费用途的对有关责任人要严肃处理。

三、强化领导。

(一)乡镇(街道)党委认真履行职责。乡镇党委要严格要求、严格管理、严格监督,支持和督促他完成好各项工作任务。要继续坚持并落实党委定期研究村级班子建设、党委成员联系帮扶后进村、建立村级班子建设专门工作队伍等制度,对村级班子建设中存在突出问题,及时发现、及时研究、及时解决,不断提高村级班子建设的水平。

(二)建立协调联动、齐抓共管的工作机制。村级班子建设是一项涉及全局的综合性工作。协调相关部门共同抓;民政、共青团、妇联、财政、农业等部门要认真履行职责,进一步健全完善工作制度,规范村级工作。各有关部门要密切配合,努力形成各尽其责、齐抓共管的工作格局。继续实行部门包村、干部驻村的办法整顿后进村,对班子软散、情况复杂、工作后进的村,根据需要由乡镇党委和有关部门组织专项工作组进行综合整治。

(三)实行责任追究制度。乡镇(街道)党委书记是村级班子建设的直接责任人。对抓村级班子建设不力,存有3个月以上没有村级班子和半年以上没有村党组织负责人的一经发现,对乡镇(街道)党委、党委书记通报批评,责令限期整顿改进;年终考核时仍没有解决,或瘫痪半瘫痪村超过8%的取消乡镇(街道)党委当年评选党务工作先进集体和乡镇(街道)党委书记、分管书记、组织委员当年评选先进个人的资格。