某街道十四五规划基本思路范文

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（一）坚持党建统揽

1.持续学习贯彻党的和二中、三中、四中全会精神及市委市政府和区委各项决策部署。

2.持续深化“1+8”文件精神，完成街道党群服务中心建设，积极拓展网格化服务管理中心（综治中心、矛调中心）服务功能。

3.深化“左邻右舍”“同心圆”等社区党建品牌辐射，依托“两单五微”开展项目化服务，结合居民实际需求开展项目化服务。

4.围绕“1+1+4+N”网格体系建设，合理确定网格监管任务和事项，推动网格化管理实质性运作。

5.巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，丰富主题党日活动内容，坚持自学与集中学习相结合，完善党员政治生日制度等常规工作落实。

6.坚持以目标导向、问题导向和效果导向，扎实做好纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动。

（二）促进经济发展

1.持续推进“三大会战”百日攻坚行动，做好车桥厂上市地块后续服务工作，拓展经济发展空间。

2.督促东环中心项目建设，服务好东环中心品牌签约，加大招商力度。

3.全力做好龙湖两个区域总部企业注册服务工作，主动对接服务中移建设分公司设立，全力做大辖区经济总量。

4.主动对接区投资促进中心，依托铭座大厦、春晖大厦、紫云府商业等楼宇资源，积极开展以商招商。

5.围绕四送一服工作要求，对五上企业、重点企业全面上门走访，宣传惠企政策。

6.结合美的、永康嘉利华2个地块，在原有的建筑物、附属物上进行改造升级，积极谋划“东城·三里”项目。

（三）提升治理效能

1.发挥“一支队伍强管理”的优势，扎实抓好深化街道体制改革“四个一”工作目标的落实，安排街道机关人员充实担任社区网格指导员，建立街居协调联络、督促指导等机制。

2.结合“基层社会治理e网清”平台，加快网格中心实体化运转，不断完善服务基层、服务群众、服务民生的体制机制。

3.不断探索“物业专员（社区物业管理事务专干）+社区网格员（社区党员干部）+物业管家（物业公司党员牵头组成）”的“红色管家”双向服务模式。

4.围绕文明创建、城市管理、平安建设等多项工作，在临淮路、琅琊山路片区，依托现有街边小巷门店的商超、便利店、餐饮、娱乐休闲等，推进“大街区”治理模式。

（四）增进民生福祉

1.巩固提升“扫黑除恶”专项斗争、“双提升”和“反电诈”等专项工作成果，依法打击黄赌毒犯罪和非法传销活动，大力压降四类可防性案件。

2.全面推进老旧小区物业管理全覆盖，深化物业纠纷调解中心作用发挥，推广“红色物业”管理模式。

3.利用好“小巷管家”党群服务队伍，健全社情民意的疏通机制。持续完善“两单五微”工作机制，引导更多党员群众主动融入基层治理。

4.积极构建多元化化解矛盾基层治理体系，进一步发挥街道社会矛盾纠纷调处化解中心作用，强化人民调解服务等职能作用，切实将矛盾化解在基层。

5.加快推动温商汽配城破产重整工作，扎实做好信访维稳工作。

（五）干部队伍管理

1.进一步发挥街道体制改革及社区优化整合的机制优势，理顺职能，明确责任，强化街居人员思想教育，充分激发改革活力，提升工作效能。

2.充分发挥街道纪工委监督职能，聚焦主责主业，提升办案水平，确保完成自办案件的办理。