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一、惯例工作打突击战,惯例工作是街道工作的框架和主干。
已融入街道工作的全过程,具有牵一发而动全身的作用,完成好这些工作必需围绕关键时期、关键环节打突击战,才干取得事半功倍的效果。
一是围绕发挥党员作用。动员他参与党组织的各项活动,分层次抓好党建工作。对离退休党员,为经济社会发展献计献策发挥余热;对辖区内的老劳模、老功臣、老干部、老专家、老英雄定期组织慰问,让他感受到组织的温暖;对下岗失业党员,组织他学习技术,提高技能,协助他实现再就业;对在职党员,加强其“八小时外”管理,鼓励其参与社区建设的经常性工作,有力增强了街道党组织的凝聚力和战斗力。
二是多形式开展文明创建工作。充分利用重大节日、特殊纪念日,围绕重要节日组织活动。组织开展丰富多彩的活动,凝聚人心,鼓舞士气,营造了和谐向上的社会氛围。
三是全方位推进廉政建设。强化党员干部廉洁自律教育和政治理论学习的同时,围绕树立良好形象。注重细节和务实。日常招待用餐和外出就餐费用上必需经主要领导同意,一餐规范每人不得逾越十元。坚持开展发挥批评和自我批评,定期开展典型示范教育和警示教育,要求党员干部对存在问题进行自查和整改。坚持把办案工作摆在突出位置,围绕热点、难点、疑点问题主动反击查处案件,几年来5个街道办事处没有一位党员干部因违纪被查处。
全力提高工作效率。依照“人员经费按标准,四是围绕调整支出结构。公用经费按定额,专用经费按项目”原则,突出抓好支出结构的调整,大力推行支出过程公开化、管理规范化、节约社会化、效率最大化,实现了花小钱办大事、不花钱也办事。
二、稳扎稳打一鼓作气,重点工作打攻坚战。
更有复杂性和艰巨性,街道的重点工作是市委、市政府交办或确定的需要配合相关部门完成的阶段性或临时性工作。这些工作既有时限性、目标性。必需集中精力,克难攻坚才干取得好成果。
加快城市建设步伐。街道协调城市建设部门和开发商,实施棚户区拆迁攻坚。深入社区和居民家中,既做深入细致地政策宣传和思想工作,还满腔热情地协助群众解决实际困难。为完成辖区内拆迁任务,临江街道办事处组织得力人员深入拆迁群众家中答疑解惑,按时完成了15万平方米2426户的拆迁动员任务;慧阳街道办事处为搞好南湖新村的棚户区拆迁,抽调专门人员针对存在问题的居民逐户攻坚,一天就完成96户拆迁协议的签订,不到一个月就完成了240户拆迁任务。
确保贫弱者有其居。组织人员对申请户进行入户调查核实,实施廉租房申报攻坚。以确保工作的真实有效和公开性。经过自愿申报、提供收入证明、入户调查登记等环节,对合格人员进行了15天公示,对群众提出异议的认真核实处置。临江街两个社区工作人员连续14天起早贪黑开展攻坚战,审核登记了2108户低收入家庭,圆满地完成了廉租房申报工作。
确保信息准确高效。各街道都对领导分工进行了调整,实施人口普查登记攻坚。从上到下确定了包保责任。为确保数据准确无误,设立了补报中心,对见不到人的住户,通过物业、小区主任等多渠道查找联系方式及时补登。
维护社会和谐稳定。一是抓区域重点,实施平安创建攻坚。整治热点难点部位。以整治城郊结合部和治安热点难点部位为突破口,会同公安、工商、文化等部门,对公共娱乐场所、集贸市场、出租房屋等进行反复集中清理整治,治安状况明显好转。二是抓保护重点,集中清理整治校园周边环境和市场经营行为。组织老党员、老干部成立绿色网吧监督队。加大对学校周边、各种娱乐场所、出租房屋及暂住人口的专项治理,取缔了黄、赌窝点。三是抓防控重点,强化外来人员管理。加强流动人口管理,招聘了协管员,实行违法犯罪案前管控倒查制度。
三、坚韧不拔持之以恒,民生工作打持久战。
民生问题既是难题,民生工作无小事。受经济发展水平制约。也是主题,更是街道工作锲而不舍、常抓不懈的核心课题。
二抓清查责任化,坚持低保工作高标准抓。一抓操作公开化。三抓操作规范化。依照《低保操作规程》狠抓调查、评议、发放等关键环节,严格把好每一道关口,做到精细化操作和管理。慧阳街在全市首先开展了低保全民评议大会活动,有67户不符合条件的被取消低保资格。
也是构建社会主义和谐社会的重要内容。街道、社区把促进就业再就业作为民生工作的重要内容,坚持就业再就业工作全方位抓。就业是民生之本。狠抓四项工作。一是发挥街道社区服务平台作用,全面推进“充分就业社区”创建工作,实现了零就业家庭”中有就业愿望人员至少有一人就业。二是探索建立信用社区、守业培训与小额担保贷款联动机制,为下岗失业人员自谋职业和自主守业发明条件,形成了以自主就业为主,守业带动就业为辅的新格局。三是加强街道社区服务平台和信息网络的建设,多渠道收集信息,及时传送给辖区居民,使下岗失业人员不出社区就能得到高效的服务。四是对困难群体提供有针对性的就业援助。通过送服务、送岗位、送政策、送技能、送温暖解决困难群体再就业的难题。
建立长效机制。协调城市管理部门明确相关职责,坚持城市管理工作统筹抓。一是落实责任。加快推进旧居住小区的物业管理。二是做好城管进社区工作。社区建立“一区一员”制度,公示责任人姓名和电话,切实为群众排忧解难。三是坚持对重点区块进行根本整治。安北街道办事处在市政府及建设部门的支持下,对白铁胡同、三角地、税务家属房等三条1520延长米的巷路进行了改造;对辖区内24处多年积存的垃圾进行了全面清理;定期对市场及主要街路两侧违章占道进行了整治。街道办事处积极与建设部门协调,用两个月时间完成了西站2937平方米巷路改造。街道办事处社区与相关部门协调资金20万元,修建了35条23000延长米巷路,完全解决了临时困扰居民的出行难问题。
四、灵活机动各个击破,非常工作打游击战。
招商引资、项目建设等成为全市的重头戏。随着我市“三三一”兴市战略的实施。
一是全民动员积极参战。充分利用亲朋好友、同学同乡等关系。由一个副主任专职抓项目和招商,千方百计挖掘信息和渠道。街道办事处充分发挥能人的作用,引进了地热供暖等一批经济和环保兼顾的项目。
二是机动灵活主动反击。不拘形式、不分领导群众和份内份外,强化招商意识、机遇意识和抢抓意识。结合外地经济资源和产业特色,坚持主动积极上门招商,有效提高了招商引资的质量和效益。街道办事处融资760万元,实施了抽油泵等项目的续建工程,计划2011年再投资2500万元进行防腐耐磨油管项目的研发与生产。其他各街道也都采取灵活机动的战略战术圆满完成了市里下达的任务。
三是真心实意跟踪服务。坚持“招得来”与“留得住”两手抓、两手硬,街道把为群众服务与为企业服务同等对待。着眼于改善招商服务质量,经常深入企业及时了解存在困难,和企业主交朋友,协助解决存在问题,以真诚感动了投资者,也引来了更多的项目和资金,形成了良性循环。