园林管理处2014年工作计划范文

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一、强化旅游宣传促销工作，提高景区的经营收入

1、不断创新宣传方式，拓宽宣传促销思路，进一步强化团队促销工作，组织开展有针对性的宣传活动，提高景区的知名度。

2、加大旅游纪念品开发力度，提高景区的旅游消费水平。

3、进一步开发二期工程潜在的社会效益、经济效益，努力做好三期工程汉画长廊的对外开放工作。

4、强化精品意识，完善旅游产品要素，力求有新突破，迈出新步伐，力争2011年景区旅游收入有较大幅度增长。

二、加大工作力度，全力做好党务工作

1、理顺、健全组织工作，党委中心组成员按各自分工下支部，确保每个基层支部有专门领导负责管理。

2、按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，大力抓好发展党员工作。

3、充分发挥工会、妇委、纪委、团委的重要作用，为景区的各项工作打下坚实的基础。

三、进一步提高宣传思想工作水平

1、吃透精神，努力提高宣传思想工作的水平，我们要从景区的实际及各部门的实际出发，深入研究和把握宣传思想工作的特点和规律，进一步强化意识，不断提高做好宣传思想工作的能力和水平。

2、突出重点，努力实现宣传思想工作的突破，工作任务繁重，我们必须坚持抓大事、议大事，突出重点。

3、狠抓落实，努力增加宣传思想工作的实效。

4、在巩固已有成绩的基础上，乘势而上，争创国家级文明单位。

四、进一步做好文物工作

1、文物安全。单位内部把文物安全责任层层分解，具体落实到每个岗位、每个职工，并制订考核奖惩办法，把安全责任细化、深化分解。

2、全面完成“楚王陵发掘15周年、汉兵马俑发掘25周年纪念文集”的编撰工作，进一步挖掘景区文化底蕴，为旅游工作服务。

3、全力做好景区四期工程——国学大讲堂及楚王珍宝馆的资料收集整理和布展工作。

五、全力抓好景区重点工程建设工作

1、按照市委、市政府的要求，积极改制，成立景区管委会，下辖汉文化旅游集团，实施汉文化资源的整合和集聚，按照市场化操作的模式，为景区未来发展夯实基础。

2、继续完善三期主体工程的扫尾工作，并配合重点工程指挥部做好工程的所有验收工作。

3、积极筹备景区四期工程——国学大讲堂及楚王珍宝馆的规划、设计和开工。

六、加大纪检监察力度，使景区各项工作制度化、规范化。

七、进一步做细、做全全处职工绩效考核管理工作，将绩效考核严格落实到位。

八、加强安全管理。细化安全措施、完善安全制度，确保游客和景区设施财产的安全。

九、以争创“国家级文明单位”为契机，继续做好管理处各部门的创先争优工作，争取取得更大的成绩。