外经贸局下半年工作计划范文

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一、措并拳，努力提高招商成效

一是坚持主题竞赛。力争每季度开展一个招商主题活动，推动招商工作“一日不休、一周不松、一月不误”，以阶段性工作目标的实现引领全年工作目标的完成。

二是强势出击招商。紧紧抓住国际、国内大企业扩张、大资本转移的契机，境外主攻日韩、港台，突破欧美，境内吸引外资重点瞄准胶东半岛、昆山等外商积聚区，吸引内资重点放在苏南、浙江、上海、北京、山东等地。组织有关部门、有关单位，分期分批前往国际、国内开展针对性地招商活动。

三是打造魅力园区。加大基础设施投入，提高园区投资环境。提高资本运作水平。发挥国有投资公司“筑巢引凤”作用；加强南北挂钩，在符合园区发展总体规划和产业布局规划要求的前提下，在园区中辟出专门地块，由经济发达的苏南县市自主规划、自带资金、自主开发、自带信息、自招项目、自带人才、自主管理。尽快争取省里对“关于调整省赣榆海洋经济开发区行政区划和功能的请示”批复，为柘汪临港产业区、海州湾生物科技园区拓展发展空间，倾力打造赣榆经济开发区、海洋经济开发区、柘汪临港产业区、海州湾生物科技园区为四个“三百亿”园区，展示“北大门”产业发展的新形象

四是突出产业链招商。围绕我县石化、酒精、钢铁、医药、设备制造等优势产业，突出以聚集上下游产品、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商。各镇、各园区要为其辖区内的企业建立信息档案，调查研究企业配套产品及上下游延伸产业信息，为本地和外来企业产品配套以及为产业链招商提供服务。力求以产业链吸引项目，再通过项目促进产业链延伸。对成功引进并能带动产业发展的大项目引资人、单位或企业进行重奖，调动各方面投身产业链招商的积极性。

五是鼓励合作招商。针对土地趋紧、银根控紧、环保门槛提高等现实状况，积极鼓励镇与镇、镇与园区、部门与园区合作招商，建立联动协调机制，坚持共建共享、科学开发，引导重大项目向四大园区集中，集约用好现有工业用地，形成扎堆效应，做大做强园区。理顺项目引进单位与项目承载单位的利益关系，进一步提高政策统一性，增强政策导向性，合理配置生产要素，高效利用各类资源。对于其它各镇(非园区)引进四大园区建设的工业项目，新增项目个数、内联资金到位实行双重认定；镇、部门联合引进的项目，到位资金等按自行商定比例统计。

六是坚持项目为纲。实行重大项目跟踪服务制。坚持一个重大项目引进，一位领导挂帅，一套班子跟进，重点督查推进。对投资超过5000万元的工业项目，项目承载镇或园区主要负责人牵头，由县重大事项督查组跟踪督办；对投资超亿元的工业项目，由县领导亲自挂帅，跟踪推进，确保项目早建设、早竣工、早投产、早达效。重点扶持推进万利达、镔鑫特钢、四季青大饭店等重点外资项目。

七是完善推进机制。坚持“月通报季过堂”的督查通报制度。每月通报一次各镇、各相关部门利用外资进展情况；每季度召开一次招商引资工作过堂会，对内、外资完成情况、新开工项目、新增注册资本等进行集中过堂。实行新增项目登记备案制度。为推动考核重心前移，凡本年度新增项目，项目第一引荐单位和载体单位须共同到县投促局登记备案，由投促局负责审核，并以文件形式予以认定；未经确认的项目，一律不纳入考核范围。完善考核机制。县重大事项督查组每季度组织一次对各镇、各相关责任单位注册外资实际到账额、内联到位资金、新开工项目数、新增注册资本和外出招商活动的督查考核。外资由县外经贸局牵头按商务部统计口径核实，确保数字准确度。内联到位资金、新增注册资本、新开工项目数、外出招商活动由县重大事项督查考核组考核认定。严格奖惩制度。重奖招商有功人员；在结合全县目标考核的基础上，对招商引资工作设立进度奖、超额奖和重大项目奖等奖项，具体实施办法另行制定。

二、务实创新，提高出口竞争能力

一是把握重点，促进企业做大做强。根据企业的出口规模和效益情况，重点扶持20家自营出口企业，将金五粉丝、神仙紫菜、达柯拉、迪泰电器等三资企业，文峰木业、中大海藻、泰卓新材料等内资生产企业作为重点服务对象，建立联系人制度，定期深入这些企业调研、现场办公，帮助企业解决在业务操作过程中遇到的实际问题和困难。力争在发展质量上求突破。鼓励有条件的出口企业加大技术投入，提高产品档次，不断提高市场竞争力。引导企业不断强化品牌意识，争创名牌，不断改进生产工艺，提升产品档次，扩大国内、外市场。力争在竞争规模上求突破。基于我县外资企业规模相对偏小、产品科技含量相对不高、市场竞争力相对不强，积极鼓励相同、相似的企业联手联动，联合开辟市场，发挥规模效应。力争在发展资

金上求突破。鼓励商业银行、信用社等金融机构不断增加对中

小企业贷款。针对外商与银行交往时间短及信用等级不高等现实，我们将发挥银企之间的桥梁作用，对有项目、有潜力、有信誉、有前途的企业予以推荐，协助银行增加对他们的了解，缓解企业贷款难的局面。

二是扩大宣传，积极帮助企业申报自营进出口权。一方面在全县范围内对相关企业宣传国家支持企业产品出口的扶持政策，鼓励企业走出国门，把产品推向国际市场；另一方面主动上门帮助企业梳理情况，完善条件，并全过程为企业申报自营进出口权服务，力争年内新批自营出口企业达到10家。并邀请省市海关、商检、工商、外管等部门，对我县的出口企业进行实务培训2—3次，提高企业出口贸易的能力和水平。

三是积极争取，在用足扶持企业优惠政策上求突破。重点在农产品出口基地建设、中小企业国际市场开拓资金、机电技改贴息等方面做好向上争取工作，力争年内新批扶持项目3个，争取无偿扶持资金50万元以上，实现赣榆外贸史上“双零”突破。按照区域规模化、生产标准化、经营产业化、营销品牌化、服务社会化、管理法制化的要求，充分利用我县在泥鳅养殖、海产品加工等方面的比较优势，重点培育建设以墩尚的明均食品有限公司为代表的泥鳅养殖、以神仙紫菜有限公司为代表的紫菜加工两大农产品出口基地。帮助企业申报各项国家扶持资金。为2008年中小企业国际市场开拓资金、纺织行业专项资金、机电技改项目计划申报，安排专人，贴身服务，调动企业出国参展、申请认证、开拓国际市场和技术创新的积极性。

三、致力富民，提高劳务合作水平

我县劳动力资源非常丰富，让更多富余劳动力走出国门务工就业，成为增加群众收入的一大富民工程。一方面要强化管理，积极配合公安、工商、劳动等部门对“黑中介”进行重拳出击，规范外派劳务市场；另一方面要积极引导，增强规避风险意识。放大业绩显著、没有劳务纠纷的赣榆县中建经济技术合作有限公司、赣榆县华夏经济技术合作有限公司2家对外劳务合作先进企业的模范带头作用，增强全县其他中介企业重守信用、规避风险的经营意识。同时，加大宣传，广告典型。通过对外出务工人员的典型宣传，增强广大群众出国赚钱的务工意识。加强培训，创建品牌。认真做好劳务人员出国前培训，提高劳务人员整体素质，增强劳动力品牌效应。广辟市场，形成规模。继续巩固和扩大新加坡、日本、阿联酋等境外劳务市场，培养形成更大一批熟悉建筑、缝纫、海上作业的劳动力大军，努力让我县的劳务输出步入以品牌促规模，以规模创品牌的良性运行轨道。