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2012年工作谋划
1、目标任务
攻坚克难,确保全年目标的完成,力争实现各项经济指标以18%的速度递增。
2、经济运行
定期与县统计局召开联席会,对企业进行旬点评、月沟通、季调度制度,保证工业经济指标按时高质完成;强化与经济开发区沟通,促进创新园建设,为促进工业经济快速增长创造良好环境。
3、服务体系建设。
充分发挥指导、协调、服务职能,做好企业的服务工作,下大力做好技改项目申报和申批工作;做好企业减负,治理企业“三乱”;与市中小企业服务中心沟通协调,全力做好中小企业培育、政策宣传及策划等相关工作;完成年初下达的任务。
4、国有企业改制、信访稳定及安全生产
下大力量攻坚克难,做好破产企业职工稳定工作,积极推进企业改制工作,做好京冀油田化学厂、县啤酒厂和县水泥厂的破产或重新承包,确保社会稳定。加大力度对企业进行安全检查,重点对冶金机械行业进行不定期培训检查,采取自查、互查多种形式,确保企业不发生安全事故。
5、信息化工作
全面开展信息化工作,努力做好信息化综合服务平台建设工作。
6、墙改工作
继续做好新型墙体材料专项资金的征收、使用、返还和管理。
7、关闭五小企业
根据省、市有关文件精神,全力抓好“五小”企业关闭工作。