区委水利局2013年工作规划范文

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一、指导思想

以党的十八大和省、市有关文件精神为指导，在区委、区政府及业务主管部门的领导下，根据当前水利工作的新形势、新要求，突出改革主题，狠抓防汛抗灾、水利建设和立项争资，大力推进“民生水利、安全水利、生态水利”建设，确保2013年水利工作再上新台阶。

二、奋斗目标

2013年度，各项工作争取进入全区先进行列，防汛抗灾做到无人员伤亡，不溃一堤一垸、不垮一库一坝，不因渍因旱造成大面积减产；水利建设争取各类投资达2亿元。

三、工作任务

（一）突出改革重点，深化水务改革

今年是水务改革全面推进年，我局将把水务改革当作“一号工程”强力推进。重点是建立完善的水资源管理体制机制,逐步实现水务一体化，在维持现有编制不变的前提下，成立水资源管理局、水利建设管理中心、水利工程质量监督管理站、农饮水质检测站和规划计划股。其次是建立稳定多元和持续增长的水利投融资机制，以政府投入为主，广泛吸引社会资金参与水利建设；建立健全基层水利服务体系，加强乡镇水管站和局属二级单位自身建设。

（二）突出工作重点，狠抓防汛备汛

一是狠抓度汛工程扫尾，尽快完成朝天口工程、水库除险加固、处险工程和剅管涵闸维修。二是认真落实“堤防管理年活动”，完成主要堤防的三牌一卡工作，搞好堤防维修及清障扫障，建好防汛物资器材仓库点。三是机电设备试车试水，所有上型号电排必须100%调试，有电排的乡镇水管站要相互检查督促。四是剅管涵闸运行调试，湖区站与相关水管站联合完成这项工作，并落实好一、二线大堤看护人员。五是河渠清障扫障，在巩固今年大规模清杂扫障成果的基础上，相关水管站要进一步做好水库、行洪河道的清杂扫障工作。六是水库监测系统建设，工程已启动，防办和山丘站协同搞好这项工作，并落实好水库看护人员。七是备汛大检查，不留盲点和死角，检查情况登记造册，该处险就处。八是防汛预案修订，实施方案要科学、可操作，并计划在4月中下旬召开防汛抗灾大会。九是防汛物资器材补充，各有关部门、单位要按计划，迅速落实好。十是抓好水源调节，汛前空湖待蓄，农田蓄水，水库放空。十一是抓好山洪地质灾害防御，C类区随时做好防御准备。

（三）突出建设重点，积极立项争资

吃透上级精神，抢抓政策机遇，随时捕捉信息，充分发挥人脉关系，想方设法争取各方面的投资项目，做到“有争尽争、抓大不放小、抓多不放少”。充分搞好项目包装，积极做好项目前期工作，搞好项目规划设计。2013年，确保各项水利投入达1.5亿元，争取实现2亿元目标。一是中小河流治理。投资2300万元实施泉交河岳家桥段、衡龙桥镇至泉交河镇段共计9.6Km的河流治理项目；争取投资1380万元实施撇洪新河治理项目。二是病险水库除险加固。争取投资3800万元启动新坝塘、刘家冲等38处小II型病险水库除险加固工程项目。三是农村河道综合整治。我区已列入全国首批农村河道综合整治项目建设试点县，国家将投资1.94亿元，另外争取向世行贷款1亿元。四是农田水利建设。投资1800万元启动第二轮第五批小型农田水利重点县建设项目；争取启动1300万元的志溪河中型灌区农业综合开发节水改造项目和500万元的河塘整治项目。五是水闸除险加固。争取投资3000万元对大路坪节制闸进行除险加固。六是泵站更新改造。投资1773万元实施全丰等8处泵站更新改造项目。七是小水电代燃料项目。投资153万元实施鱼形山等5处小水电站增效扩容项目。八是农村安全饮水。计划争取投资3500万元新建泥江口等6个饮水安全工程和兰溪等4个管网延伸工程，解决7.8万人饮水安全问题。

（四）强化行政执法，维护水事秩序

积极贯彻各级兴水惠民政策，利用“世界水日”和“中国水周”搞好水法律法规宣传。进一步规范执法行为，做好水行政处罚自由裁量规范公开透明运行工作。加大执法力度，依法严厉打击非法取水、非法排污、非法采砂及破坏水利设施、违章建设等违法行为。加强水土保持工作，控制河湖排污总量，进一步加大水利规费收缴力度。

（五）强化机关管理，争创文明单位

建立、完善好各项机关管理制度，搞好岗位责任制建设，明确各自成员岗位责任，并作好具体分工。继续开展争先创优活动，积极宣传发动，统一思想、提高认识、加强学习、明确责任，着力打造廉洁型、高效型和学习型机关。加大机关建设力度，进一步增加资金投入，加快新机关院内空地建设前期工作步伐，美化、亮化机关环境，完善机关办公设施，确保局机关整洁舒适、规范有序。

（六）强化队伍建设，提高干职工素质

一是狠抓学习教育。各部门、单位要制订好周密的学习计划和严格的学习制度，认真学习、深入贯彻中央、省、市等有关作风建设文件精神，主动适应新形势、新要求，着力打造政治上可靠、业务上精良的高素质水利干职工队伍。二是狠抓工作作风。强化责任，水利局与二级单位主要负责人签订《党风廉政建设责任状》，构建“一岗双责”工作体系。积极落实“为民务实转作风，勤廉办事转形象”作风建设主题活动，我局已制定了详细的活动方案，请全局干职工按活动方案要求，完成好作风建设工作任务。局干职工要严格工作纪律，按时上下班，工作期间不准饮酒、打牌，不许用电脑玩游戏、炒股。三是加大工程监管力度。强化项目管理，严把工程质量关，狠抓安全生产，严格资金管理，避免发生违法违纪问题，确保工程安全、资金安全、人员安全。（七）强化服务意识，搞好中心工作

切实完成好创卫、计生、社会综治等区委、区政府和上级主管单位交办的各项中心工作任务，积极开展联户帮扶、建整扶贫等活动，认真办理人大代表、政协委员的建议、提案。尤其是领导交办的工作，要不折不扣落到实处并及时反馈。

四、主要措施

一要加强领导，明确责任。围绕今年水利工作的重点，形成局长负总责、分管领导分线负责、各相关股室单位负责人具体抓的责任体制，在全系统建立起自上而下完善的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。特别是对那些责任不落实、遇事推诿、有令不行、办事拖拉、索拿卡要的人和事，要理直气壮地查处。

二要分解任务，落实工作。分管领导要认真研究落实分管工作的具体措施，制定出切实可行的工作方案。各股室、乡镇街道水管站、局属二级单位，要把本单位的工作任务进一步细化、量化，明确具体的负责人以及完成任务的时限要求，切实做到目标任务、重点要求、关键措施、时间进度、责任人员“五明确”。

三要加强配合，和谐共处。凡需要多个部门共同完成的工作，牵头部门要高度负责，相关部门要密切配合，共同把工作做好，坚决杜绝敷衍塞责和推诿扯皮的现象发生。牵头单位每月或每季度要对工作进展进行会商，对出现的新问题、新情况，要及时提出有效的解决办法和措施。

四要严明纪律，强化督查。建立健全各项规章制度，以制度管人管事，切实转变机关干部工作作风。工作部署后，分管负责人都要亲自抓调研、抓部署、抓督查、抓落实。重点工作主要负责人要亲自抓，亲自管。已办结的要报结果,正在办理的要报进度,有困难的要说明情况,出了问题要追究责任。

五要制定细则，严格考评。建立完善考核评价体系和考核评价标准。采取自我考核、投票评议等考评方法，对局机关干职工进行年终考核，对局属二级单位、乡镇街道水管站进行目标考核，考评结果将作为局党组对各科室进行年度考核的重要依据。