街委年终总结与来年工作规划范文

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2011年工作总结

2011年，街工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年度工作思路和目标，团结带领全街干部职工和社区群干，创新工作思路，转变工作作风，提高行政效能，真抓实干、克难奋进、突出重点，在经济建设、拆迁安置、城市管理、平安创建、社会事业、党建和文明建设等方面开展了卓有成效的工作，回顾2011年，我们做到了七个坚持，圆满的完成了各项工作任务。

一、坚持围绕中心，实现经济平稳较快增长

2011年，街道全口径财政收入总额完成6.5亿元，完成目标值的100.1%;地区生产总值完成57500万元，完成目标值的100.1%;引资总额完成7.3亿元，完成目标值的101%;全社会固定资产投资完成13.05亿元，完成目标值的100.3%;限额以上社会消费品零售额完成9亿元，完成目标值的129%;房屋征收完成592平方米，完成目标值的100%;人均可支配收入完成25682.94元，完成目标值的106%。2011年，辖区项目建设进一步呈现在建项目增多、投资额度增大、储备力度增强的良好态势，现代服务业发展的空间正在快速拓展。街工委、办事处将硚宫片项目作为街道践行治庸问责的试点，使得汉宜路片项目一期提前三个月实现了开工建设。汉宜路片二期已完成入户调查和基础数据的汇总，目前正在进行项目规划咨询。楚世家城市综合体项目正在完善规划手续。葛洲坝总部大楼基本完成结构施工。营前社区片和解放社区片在规划论证和招商策划中。所有项目均按计划推进，完成全年目标。在项目建设不断提速的同时，街道经济发展后劲也在稳步增强。

二、坚持城管为民，进一步提升市容环境水平

2011年是我街城市综合管理工作取得突破性进展的一年。双创年度累计平均得分为93.371，排名全区第三，七月份进入全市第三名。全年累计拆违2600方，超额完成8.3%，实现违法建设零增长。具体做法是：一是逐步建立和完善大城管工作格局。进一步明确了街道城管口、机关科室及社区抓城管工作目标责任制，加大了全天候的清扫保洁力度，做到了每天有检查、每周有考核、每月有讲评，全街大城管工作进入常态化管理的良性发展阶段。二是加大投入，不断改善基础设施。全年新建41处垃圾箱，在背街小巷安装130余根晒衣架，粉刷双厂巷、皮子正街和营房路的立面4300余平方米，对仁寿路沿线花坛改造升级，对背街小巷破损路面进行维修，大大改善了辖区的基础设施条件。三是开展各项专项整治。对京广铁路和轻轨沿线进行专项整治，清理楼顶垃圾4吨、拆除乱搭建12处、破旧雨阳蓬及广告牌20处、取缔违法占道经营24处。开展夜市专项整治，对允许出店的夜市规范经营，对仁寿路、营房路长期占道经营、油烟噪音扰民的夜市排挡予以坚决取缔，联合工商、环保、城管等部门打击、取缔无证经营20余户、占道经营15户。开展拆违风暴专项整治，拆除违建17处共700多平方米，为新增违法建设零增长打下坚实基础。开展暴露垃圾、乱堆乱放和“三乱”整治，解决了居民区30多处暴露垃圾问题，清理乱堆乱放8吨，铲除“三乱”13000多处。四是及时处理各种案件。1—12月份处理第三方检查反馈问题2626件，处理区政务平台案件2001件，办理各种投诉治庸件32件，均做到快速处理，及时回复。

三、坚持以人为本，各项社会事业稳步开展

一是老旧物业服务工作以“稳定覆盖率，扩大参与率，提高收费率，提升满意率”为目标，继续推进“路面平、管道畅、楼道亮、环境美”整治工程，推进老旧住宅区有偿物业服务，基本实现“有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有绿化养护、有设施维护”;二是加强低保动态管理，深入落实特困群体救助工作，全年共发放低保救助12259户，26167人，4781270元，发放大病救助23户，办理房屋租金补贴474户，全部及时准确发放到位，实现了金额与人数相符、应发与实发相符;三是创造良好人口环境，计生工作加强人员培训，注重依法行政，出生政策符合率达到97.89%，出生人口性别比为106.7:100，确保了各项计生责任目标达标;四是以创业带动就业，深入做好劳动就业保障工作，全年完成新增岗位数881人，下岗失业再就业安置人数384个，均圆满完成全年目标;五是丰富群众文体生活，建设文化体育强街，全年开展了“红色之旅”革命传统教育、党史知识竞赛、“红歌献给党”等广受欢迎的文体活动。

四、坚持维稳维安，稳定工作落实到位

信访工作牢固树立稳定是第一责任的意识，通过加强制度建设，强化领导责任，夯实信访基层基础，切实化解矛盾，全年未发生非访、越级访和有影响的群体性事件。综治工作立足街情创新举措，加强社区流管站与居住证办理的规范管理，加强综治队伍基层建设和物防技防管理，进一步提升了辖区社会治安环境。安全生产工作组织对辖区企业单位安全消防隐患摸底排查，先后查出并整改安全生产隐患90起，整改率为100%，做到了全街全年无安全生产死亡事故，无火灾死亡事故。

五、坚持齐头并进，文明宣传、工青妇、人武事业稳步推进

文明工作积极开展城市综合管理“十进”活动，向居民发放《加强城市综合管理建设人民幸福城市》公开信2万份，组织各类市民教育培训活动400多场。宣传工作注重新闻宣传导向，组织全街机关干部和社区群干深入学习了党的十七届五中、六中全会精神，全年在各级公开报刊刊登的新闻、报道、文章达43篇。工会积极开展结对帮扶送温暖活动，依法维护职工合法权益，全年完成工会组建356家，协助相关部门完成就业和创业培训30人，完成职业介绍25人。团委、青教工作全年开展了青少年文体生活160余次，创建非公团建10家，组织青年志愿者活动8次，大大提升了团组织的凝聚力。妇联创建示范家长学校3个，两型家庭示范户130户，切实维护困难妇女、儿童的合法权益，对特困儿童、流动花朵、孤儿及时帮扶，落实救助措施。人武部积极完成了全街民兵整组和士官征召工作，开展了人防工作进社区活动，对辖区5个闸口在汛期进行了安全检查及值守。

六、坚持务实创新，全面落实基层党组织“五个基本”建设工作目标

（一）抓基础，着力健全基本组织。一是优化设置，建立了“1+3”模式的区域化党建组织架构。二是加强基层组织建设，增强“两新”党建覆盖。三是加大非公有制经济组织和社会组织组建力度。四是选举产生汉水桥街出席区第十一次党代会的正式代表21名。

（二）抓管理，不断优化基本队伍。一是加大基层党务工作者队伍培训力度，举办各类专题培训20多次，2600人次;二是强化党员教育管理，加强党员队伍建设。今年共发展22人，35岁以下的达54.2%以上，转正32人。

（三）抓创新，坚持完善基本制度。一是制定和完善了党委议事决策制度、班子成员目标考核制度、党建工作联系点制度等规章制度。二是实施“六大工程”、建立“七个体系”，党费收缴管理等一系列基本制度，规范党建工作。

（四）抓投入，积极落实基本保障。一是规范阵地建设。建立了街道党员群众服务中心13个，组织10个部门共12项业务进入服务中心实行“一站式”服务。二是严格经费管理，保证社区党建工作的需要。三是积极争取项目建设经费，确保“幸福一键通”服务的推进。

（五）抓载体，开展基本活动。一是扎实推进创先争优活动，二是城乡结对共建富有成效，三是认真落实“治庸问责”，积极开展开展“群众满意服务窗口”、优秀党员先锋岗的创建活动，切实提高投诉件的办结率和群众满意率，共办理投诉件50余件。

七、坚持规范管理，加强领导班子和干部队伍建设

一是以进一步落实和推进“十个全覆盖”工作为契机，着力加强作风建设和反腐倡廉建设。强化责任机制到位，强化风险教育到位，全街排查出203个风险点,确保对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正;强化制度建设到位,加强工程项目监控，严防项目腐败现象发生;落实重头,强化组织建设到位,整体推进街道社区纪检组织的建设;抢抓先头，积极推进党务公开,强化创新机制到位。二是探索建立促进科学发展的考核评价机制。将绩效目标完成情况和全街民主评议、领导评价、党员群众测评结果结合起来，综合评价领导班子、领导干部和机关干部。三是干部竞争选拔公开透明。严格执行《干部任用条例》，做好干部选拔任用和调整工作，2011年提拔行政干部正科级1名。四是贯彻落实干部监督四项制度。采取组织一次专题学习、开展一次专题报告、撰写一篇心得体会、组织一次知识测评、召开一次专题民主生活会等“五个一”方式，全面学习贯彻四项监督制度。五是加大干部培训力度，组织好各类培训。分层次、有针对性地组织好领导班子、处级干部、广大党员干部的学习教育。六是抓好中心组理论学习，大力推进学习型党组织建设。全年共举办各类专题培训120多次，2600人次，被授予“最佳基层党校”称号。

存在问题：

1、财税结构不优，国税占比较大，一般性收入偏少。税源贡献大(以年纳税500万为标准)的企业偏少，缺乏大的项目建设和高端现代服务业。

2、旧城改造任务重。街辖区旧城密集，传统市场不仅占用大量资源，而且存在安全隐患，亟待通过旧城改造改善城市环境。

3、基础设施相对薄弱。近年来，我街辖区无大的基础设施建设投入，现有的基础设施严重老化，给我街城市管理和其它社会事务管理工作带来较大困难。

2012年工作安排

2012年我街将在区委、区政府的领导下，进一步解放思想观念，转变工作作风，突破传统限制，在经济社会发展上实现大跨越，开创各项工作的新局面。

一、主要目标

1、主要绩效目标：实现全口径税收增幅不低于20%，完成全口径税收6.8亿元。全社会固定资产投资完成13亿元。招商引资总额完成8亿元。限额以上消费品零售额完成8.4亿元。房屋征收完成70000平米。人均可支配收入完成28000元。确保新增就业岗位715个。公共服务平台案件办结率达到95%以上。全力推进葛洲坝总部大楼、楚世家城市综合体、汉宜路片、营前社区片、解放社区片等重点项目。完成城市综合管理、创建全国文明城市和基层党组织“五个基本”建设工作目标。

2、和谐街道建设目标：力争全年无重大火灾和安全事故发生;消化不稳定因素，上访人次同比下降;社区建设、党群、计生、文化、双拥、老龄、人武等各项工作保持市、区先进行列，力争获得国家及省市级各项荣誉，努力实现工作位次前移。

二、特色目标

1、经济目标挑战值：

(1)招商入驻企业注册资本1000万以上4家。

(2)零散税收增长达到全区各街平均增幅。

(3)湘商大厦招商入驻企业属地纳税率达到80%以上。

2、大城管工作年度考核进入全市A类街道前35名，力争前32名，进入全市前10名1次以上。违法建设实现零增长。

三、工作重点

围绕上述目标，2012年将重点做好以下几方面的工作：

（一）以项目建设为龙头，不断提升区域经济持续发展能力

一是强力推进重点项目建设。加快汉宜路项目二期的征收工作，力争年底实现挂牌。积极促进CBD•楚世家、汉水四村片、3604研发中心实现开工建设，葛洲坝总部大楼主体工程完工。二是在全街推行《汉水桥街招商引资奖励办法》，力争引进一批有助于促进经济发展、完善产业结构、提升产业档次的项目，重点引进金融证券、企业总部、现代商贸、专业服务等现代服务产业入驻汉水。重点抓好湘商大厦、硚宫片两个项目的招商工作，加强与葛洲坝总部的联系与沟通，为葛洲坝企业入驻葛洲坝大楼作好前期准备。三是做好拟开发地块策划招商工作。重点对营前社区片、解放社区片加大策划和招商工作，为未来征收储备和开发建设创造条件。四是不断深化服务企业工作。坚持税收百强大户、重点企业、重点项目的联系制度，街工委、办事处领导班子帮助协调化解企业遇到的难题;实行定期上门征求意见和定期召开座谈会制度，畅通政府服务企业的渠道;实行责任制，将服务质量与干部年终考核挂钩;对辖区街属企业中的特困企业，积极做好政策落实、扶贫解困和职工的信访稳定工作。

（二）以精细化管理为重点，不断提高城市管理水平。

一是创新体制，牢固树立“大城管”理念，进行资源整合，做好数字化城管、监督考核、应急指挥、信息化建设、信息公开等各项工作，做好街辖区“万米网格”化“无缝隙”精细管理，实施上下联动、横向互动、全覆盖的城管工作体系。二是健全长效控管机制，建立统一管理、部门协同、公众参与的长效管理机制，解决城市环境突出问题，要重点整治暴露垃圾、占道经营、渣土污染、乱牵乱挂及违法建设。三是创新考核，按照“公平、公正、公开”的原则，围绕“高水平、高素质、高效能”的目标，走“管理数字化、绩效考核化、讲评经常化”的路线，加大考核力度，强化动态管理。四是拓展辖区保洁范围，实行从连通道口向背街小巷、从背街小巷向居民区、从居民区向各门栋的三个延伸，推进环卫清扫保洁全覆盖，对暴露垃圾“零容忍”，加强垃圾处置监管，制订垃圾处置应急措施，确保道路平均清洁度90%以上。

（三）夯实基础，强化特色，扎实推进党建工作。

一是加强巩固基础工作，围绕街道中心工作，抓好“五个基本”建设。制定完善《街工委落实党建责任制考核细则》、《全街基层党建目标责任制考评办法》。继续推进“三有一化”工作，进一步规范街道、社区党员群众服务中心建设。二是扎实做好社区换届选举工作，选好配强社区党组织班子，积极稳慎的做好社区“两委”换届选举各项工作。三是强化干部队伍建设。加强党风廉政建设，坚持制度保廉。从“选拔任用、学习培训、管理考核”等方面，不断加强干部队伍和干部作风建设，努力提高选人用人公信度，激发干部队伍干事创业的活力，提高服务发展的能力。四是扎实做好特色工作，着力推进创先争优活动。加强社会管理创新，大力推进社区“幸福驿站”、“幸福家园”等建设，推进“幸福一键通”服务项目，开展各种特色志愿者服务，构建“五心合一幸福汉水”。

（四）整合资源，破解难题，推进拆迁促转型。

今年汉宜路二期项目房屋征收将进入实质性阶段,此项目的推进对我街今后几年的发展意义重大。一方面街道内部要凝聚合力，深挖潜力，加强拆迁、重点项目建设的联动保障服务，充分激励全体机关干部和社区工作人员心系拆迁，身扑一线，同时考核激励机制及时跟上;另一方面要加强正面宣传引导，全力做好拆迁户思想工作，将政策宣传到位，营造良好拆迁氛围。始终坚持拆迁群众生活稳定，社会和谐的原则，严格按照相关法律法规要求，依法行政，平安拆迁，为区域经济社会调结构、促转型，全面加快经济发展步伐打下坚实基础。

（五）加大投入，完善机制，促进社区建设再上台阶。

一是多渠道争取项目，增强财力，加大社区建设投入力度;二是进一步加强社区规范化建设工作，推行《汉水桥街社区管理办法》，不断理顺机制，完善社区组织建设、队伍建设、制度建设、设施建设;三是继续加大创特色社区、品牌社区工作力度，继续推进“两型”社区建设，在辖区内开展“两型”产品宣传活动，举行以物换物、两型生活论坛等活动。

（六）夯实基础，关注民生，积极创新社会事业管理。

一是落实特困群体救助工作，进一步落实住房保障工作，对辖区低保家庭和低收入家庭进行摸底调查，深入落实各项优抚政策;二是创造良好人口环境，注重依法行政，确保各项计生责任目标达标;三是深入做好劳动就业保障工作，把再就业工作和全民创业工作推向纵深发展，力争完成新增就业人数935人，城镇登记失业率控制在4.5%以内;四是丰富群众文体生活，深入开展各具特色的文化艺术活动，培育具有汉水特色的群众文化。

（七）关口前移，责任落实，切实维护安全稳定大局。

一是认真落实安全生产责任制，开展“三合一”、消防安全、食品和药品安全等专项整治活动，健全基层安全生产监管网络，杜绝重大安全事故的发生。加强社会公共安全应急网络建设，建立健全各种预警和应急机制，切实提高全社会应对公共突发性事件的能力和水平;二是加大矛盾排查调处力度，通过扎实开展“一化解、二规范”和“四访促和谐”活动，努力做到“小案不出社区，大案不出街道，矛盾不上交”，坚决控制非正常进京上访、大规模集体上访的发生，把矛盾化解在基层;三是加强社会治安管控，进一步抓好群防群治队伍建设、法律服务、社区矫正等工作，做好、消防安全、社会稳控等工作，切实维护社会稳定。

过去的一年，是汉水桥街全力拼搏、团结奋进、跨越发展的一年，街道各项成绩的取得，离不开区委、区政府的正确领导，全区各部门的大力支持，离不开街道上下的共同努力和团结拼搏，但与区委、区政府的要求、与居民群众的期望还有一定差距，在新的一年里，我街将进一步改进方式，转变作风，真抓实干，把经济发展好，把社区建设好，把民生关注好，依托区位优势，争先创优，努力实现各项工作发展的新跨越。