本站小编为你精心准备了鉴定高端装备引领十二五规划参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。
制造业的大而不强局面将有可能得到彻底改观。据透露,高端装备“十二五”规划正在积极制定中,有望在年第一季度出台。而整个装备制造业的“十二五”规划出台的时间则将暂时“让路”,在高端装备“十二五”规划后再公布。
高端装备呼唤产业集群
“这些年我国装备制造业确实取得了令人瞩目的成就,但我们依然只是制造大国,算不上制造强国。”机械工业信息研究院战略与规划研究所所长石同志认为,缺乏自主设计能力、缺乏关键核心技术已经成为行业发展的最大瓶颈。
国内装备企业与国际巨头的差距有多大呢?
让我们简单做个比较,通用电气作为装备制造行业的巨头,年营业收入高达1570亿美元,而装备制造业规模最大的企业(汽车企业除外)机械工业集团去年营业收入刚刚超过1000亿元人民币。规模差距之外,更重要的是装备企业大多数产品缺乏核心竞争力,同时,基础配套能力比较弱,许多关键零部件还需要进口。
机械工业联合会副会长朱同志告诉记者,装备制造业目前普遍面临整体利润水平不高的窘境。尽管一批行业骨干企业发展较快,但生产规模大,经济效益低,严重制约了企业做大做强。
作为机床“大脑”的数控系统,其水平高低是评价机床行业的重要指标之一。目前,国内已形成了华中数控、广州数控、沈阳高精、大连光洋、航天数控等一批数控系统骨干企业,具备了一定基础,在经济型数控系统方面形成了规模优势,主导着国内市场,普及型数控系统实现了批量生产,在市场中占有一席之地,但在中高档数控系统方面,仍无法与FANUC相提并论,无法撼动这些海外品牌的垄断地位。集团的机床销售额已跻身世界前十位,但其在高档数控系统的价格谈判中没有发言权,核心问题就在于缺乏高档数控系统。
中咨公司报告指出,目前产业集中度不高也是制约因素之一。装备制造行业具有国际竞争力的企业集团不多,围绕大型骨干企业的产业集群尚未形成,地区同构化,大而全、小而全生产方式依然存在,不仅横向面临严重的同业竞争,而且纵向更面临产业链不健全,上下游企业得不到有效协调的问题。
以轴承行业为例,全世界近80%的轴承是由8家跨国公司生产的,分布而注册轴承企业约6000家,排名前十位的轴承企业销售额合计仅占全行业近40%的份额,而一家公司的轴承销售额相当于近千家企业销售额的总和。