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一、切实抓好三个体系建设。
一是要切实抓好科技体系建设。就要抓理念,平安生产工作的理念就是预防为主。国家局《金属非金属地下矿山平安避险“六大系统”装置使用和监督检查暂行规定》已出台,并要求3年时间安全到位。抓安全工作,这将在实质上大大提高金属非金属地下矿山的平安生产保证能力。二是要抓好责任体系建设。重点是突出企业的责任建设,就是要形成多层面的责任,主管平安生产的矿长,各工段长,班组长,一直到各工种作业人员层层落实到人。三是要抓好机制体系建设。制定合理有效的平安管理奖惩方法,有奖有罚,用行之有效的机制推动和促进平安生产工作。
二、切实抓好源头监管。
一是抓好高危行业平安许可的监督检查;二是抓好建设项目设计与现场不吻合不一致的问题;三是抓好施工单位资质的审查。杜绝不具备平安资质进行矿山建设项目施工现象。企业不得借用、套用、冒用平安资质。四是对以探代采、以建代采的现象要严格检查。
三、切实抓好隐患排查和治理工作要挂牌督办。
认真落实“两个暂行规定”对于存在重大平安生产事故隐患的企业。
四、切实抓好平安培训工作。
认真统计高危行业主要负责人、平安管理人员还有特种作业人员的数量,包括需要年审的资格证。保证所有特种作业人员执证上岗。
五、切实引起高度重视。
一是所有安监干部要迅速从节日气氛中走出来。进入工作状态,充分认识到平安工作的重要性。二是要求各乡镇立即召开平安会议,认真布置、布署会议精神,工向主要领导汇报。三是所有安监干部要立即深入一线,深入企业,深入井下,搞好隐患排查。尤其节后矿山企业面临大量开工,监督检查要到位。四是搞好值班值守,有效应对突发事件,坚持通讯疏通,及时发现问题,有效启动应急救援。