民政局强化机关事务管理规划范文

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局机关各科室、局属各单位：

为了全面做好*年度的机关事务管理与后勤服务工作，我局将在县委、县政府的正确领导和关心、帮助下，全局干部职工认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，解放思想，求真务实，按照县委提出的又好又快，优势优先，“领跑，进军”战略总目标，紧紧围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治思想工作，不断增强服务意识，切实提高服务质量，为县委、县政府提供及时、优质、高效的后勤保障服务。特制定*年工作规划如下：

一、指导思想

以构建“两型”社会为宗旨，以高度负责、务实求真的工作作风，全面落实工作规划。积极开展“创学习型机关、创进取型机关、创服务型机关”和创建“文明机关”、“节约型机关”和“绿色社区”的活动，进一步完善工作职能，使机关事务管理工作更加规范化，服务更加社会化，打造廉洁、务实、高效的服务型机关，为全县政治经济社会协调发展作出更大的贡献。

二、工作重点

一是完成好县委、县政府部署的中心工作。抓好机关大院社会治安的综合治理和治安防范工作，积极配合有关部门妥善处理突发性事件，认真、负责、热情落实好群众的来信来访工作，确保治安平稳，把治安问题和治安混乱控制在一定范围内。

二是努力构建节约型机关，节约用电、用水、用油，规范办公用品和规范接待工作。做好物业管理、交通安全、水电冷暖供应、园林绿化、医疗卫生、计划生育和报刊征订、收发等职能部门的管理工作。做好机关国有资产的管理工作。

三是进一步完善机关事务管理的有关工作职能，推进机关服务工作的社会化，拓展机关服务工作的领域。

四是做好机关大院基础设施、设备的维修、维护工作，重点对两栋办公大楼顶层的防漏、隔热、消防管道进行改造；做好园林绿化工作，更换草皮、安装喷灌设施等。

五是加强班子和队伍建设，完善单位工作制度，规范单位内部建设，搞好“传、帮、带”，蓄积后备力量，提高后勤工作保障能力。

三、工作措施及要求

(一)抓好班子队伍建设，营造勤政廉政、团结干事氛围。

1、继续开展创“四好”领导班子活动，增进班子团结，推进各项工作。

(1)开展经常性的学习活动，加强干群之间的思想交流。

(2)班子成员不定期召开两次以上民主生活会，积极开展批评与自我批评，取长补短，共同提高。

(3)开展争先创优活动，提升干部、职工爱岗敬业、无私奉献的工作热情。

(4)通过工会组织开展各种形式的活动，增强干部、职工的集体荣誉感和团队意识。

2、勤政廉政，增强班子、支部的凝聚力、战斗力。

(1)建设好充满凝聚力、战斗力的党支部，充分发挥党员的先锋模范作用。

(2)努力争创领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、人民群众反应好的“五好”党支部。

(3)学习领导科学，提高班子成员的领导艺术，增强整体的执政能力。

(4)领导班子成员和科室长搞好传、帮、带，努力培养年轻干部职工，蓄积后备力量，向上输送优秀人才。

3、建设好一支业务能力强、服务态度好的后勤保障队伍。

(1)搞好业务技能培训。通过不同方式的培训学习，提高全体干部、职工的整体素质，培养处理日常事务的能力。

(2)提高服务质量。通过走出去、请进来、学习借鉴好的经验，提升工作人员的服务水平。

(3)坚持学习制度。通过改进学习方式，引导、支持，要求工作人员学习电脑知识，熟悉操作规程，不断提高办公自动化水平。

（4）建立绩效考核机制。对单位干部职工实行绩效目标考核细则管理。加强和规范内部管理，提高工作效率和优质服务水平，为县直机关干部职工做好各项服务，

(二)抓好后勤管理和服务工作，保障机关正常办公秩序。

1、明确管理与服务目标

机关事务管理局的工作主要是管理、服务工作。本职工作是为领导服务，为机关干部职工服务、为人民群众服务，管理好机关大院社区。把抓一流管理服务、干一流工作、出一流精品、创一流佳绩作为我们各项工作的总目标。

2、强化管理与服务意识

县委、县政府机关大院是我县的行政中心，是面向全县各级各部门的“窗口”。竭诚为机关干部职工做好服务工作，为机关大院创造好良好的人居环境，是我们的职责，也是我们的荣誉。

3、落实管理与服务责任

管理工作事无巨细。针对机关各项事务的管理如：安全保卫、交通安全、维修维护等工作，都坚持制度管理，责任到人，不出现任何大小安全事故，确保机关干部职工正常的工作、生活秩序。

4、提升管理与服务质量

坚持热情、及时、细致、周到的服务总要求，以优质的服务态度、扎实的工作作风，热情、及时地为机关服务，要求全体干部职工坚守岗位，恪尽职守，做到哪里需要，就出现在哪里，全面提高服务工作的效率和质量。

(三)完善机关管理职能，拓宽后勤服务领域。

1、争取得到领导重视，完善机关事务管理职能。

(1)探求实施对县直各机关的不动产管理的新办法。

(2)加强机关政府采购工作的管理，统一协调机关各单位做好后勤保障工作。

（3）探索对机关公务用车的管理。

（4）研讨对公共机构节能工作管理的新办法。

2、积极探索机关管理社会化途径。

(1)认真分析研究机关后勤服务工作全面社会化的新课题。

(2)全年至少采取两次走出去、请进来的方法，学习机关后勤管理和服务的新经验。

3、加强社会化服务管理体系，完善管理制度。

(1)对已实行社会化服务的安全保卫、卫生保洁等工作继续完善有关的合同及规章制度。

(2)用“三化”标准来加速服务社会化的过程，即用“规范化、制度化、公开化”的标准对部分项目进行完善和督查。

(3)实行竞争和激励机制，用完善的规章、措施来约束人，鞭策人。

四、服从县委安排，做好联系乡镇工作

1、根据县委中心工作要求，积极协助联系乡镇（村）落实政策，做好相关工作。

2、指导帮助联系点（村），积极建设社会主义新型农村。