市政印发工业企业对标工作要点范文

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年是“十二五”开局之年，也是“三年大变样”上水平的起步年。全面深化拓展对标行动是贯彻落实市工业和信息化暨企业技术进步大会精神的重要举措施，对于推动全市工业经济又好又快发展具有重要意义。

一、工作思路

以科学发展观为指导，以加快转变发展方式为主线，全面贯彻市工业和信息化暨企业技术进步大会精神，落实工业强市战略，不断完善对标工作指标体系和考核体系。注重对标的实效性和系统性，从分析指标入手，查找差距、落实责任、不断改进提升，形成对标工作与各项管理工作的有机统一、常态运行。通过开展对标，促进企业不断降低成本，提高劳动生产率和竞争力。

二、预期目标

预期任务目标：全市工业以上工业增加值增长18%，利税增长19%，高新技术产业增加值增长30%以上，高新技术企业增加3家，创新改造投资增长25%以上。

三、重点工作

（一）完善制度建立长效机制，促进对标工作开展

1、按照上级对标工作要求，结合实际，将对标工作层层分解，加强评估、督导和考核，形成多层面、全过程的对标体系。

2、坚持“走出去、引进来”的工作思路，学习借鉴先进单位经验，指导对标工作深入开展，确保对标工作取得成效。年，组织部分重点企业管理人员按要求参加省、市安排的对标培训，促进对标工作扎实开展并取得明显效果。

3、鼓励企业要在企业内部之间全面开展对标工作，努力做到全员参与，全过程对标，在企业内部，形成“比学赶超帮”对标的竞争局面，推动企业整体水平的提升。

4、积极推进同行业企业进行对比和交流，取长补短，在对标中找差距，在对标中实现赶超。年内组织不少于2次的重点行业、企业的对标交流。

（二）将对标和落实扶持奖励政策及创新改造相结合，促进对标工作开展

5、把对标工作与落实各级扶持奖励企业的政策措施相结合，通过落实政策及奖励扶持，在企业对标活动中树典型、立标杆，充分调动企业对的积极性和主动性。

6、引导企业将对标工作与本单位的内部考核奖励相结合，使企业上下共同重视对标工作，通过企业内部绩效考评，跟踪对标工作的开展，检验对标工作的效果，努力营造“比先创优、比学赶超”、“人人追标、人人创标”的良好氛围，尽快提升企业实力和水平。

7、把对标工作与创新改造结合。创新改造是对标目标实现的重要实现形式之一，积极引导企业不断加大研发投入加强与科研院所和大专院合作，采用先进适用技术改造提升传统产业，从而实现快速赶超，年创新改造项目力争完成固定资产投资41.6亿元。

（三）加强引导，充分运用政策的激励作用，促进对标活动开展

8、充分发挥各部门的职能作用，抓住省市设立鼓励技术改造、调结构引导资金的机遇，筛选确定化肥总厂、博远农牧机械等50家重点企业，列入对标重点推进计划，全力帮助企业对标，促进企业加快发展做大做强。

9、发挥好各部门的引导服务职能。要按照市对标实施方案要求，科学制定对标行动计划，落实各项措施，完善考核评价和激励机制，深入推进对标行动的开展，及时协调解决工业企业对标行动中出现的问题，引导企业对标行动深入有序开展。

10、将对标工作开展情况纳入对各乡镇区、部门的年度工作目标考核，促使各级各部门把企业对标工作常态化，促进企业做强做大，从而带动全市工业经济又好又快发展。