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2012年管理处组织工作总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕将淮海食品城打造成为“领先、争先、全国一流”的省级现代服务业集聚区和先导示范区,成为涵盖都市圈、辐射淮海经济区的现代物流中心这一中心目标,以党的建设创新工程为统揽,把解决重大问题、突出问题和根本问题作为突破口,着力在加强领导班子、基层党组织、干部队伍和党员队伍建设等方面下功夫,以优异的成绩迎接党的十八大。
一、以打造“四有四提”团队为动力,加强领导班子和干部队伍建设
1、全面加强领导班子思想政治建设。大力开展以“强能力、修品行、优作风”为主题的思想作风集中教育,通过举办一次领导干部读书会、开展一次“四有”(有韧劲、有思路、有激情、有贡献四有新人)、“四提”(人员提神、工作提速、效果提升、贡献提高)专题大讨论、召开一次班子民主生活会等活动,培养造就党员领导干部过硬的能力素质、政治品质和道德品行。
2、深入抓好党的十八大和省第十二次党代会精神的培训。坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,用基本实现现代化急需的最新知识培训干部。将我们的团队打造成“沉着实干,经受考验,排除干扰”的钢铁团队,坚定不移地做好自己的事情,立足本职坚守岗位,把工作做好,把分内的职责尽到,切实做好经济社会各项工作,以优异成绩迎接党的十八大。
3、扎实推进干部职工教育培训。围绕“两个率先”,着手制定干部分类培训大纲,把现代服务业、环境保护、创新社会管理、舆情应对等内容充实到课堂,切实提高培训的针对性实效性。开展以了解情况、解决问题、推进工作为重点的领导干部学习调研活动;分类归口抓好干部业务知识培训。灵活培训方式,讲求培训实效。通过“请进来”开展机关大讲堂,邀请专家学者开展专题讲座;通过“走出去”组织干部职工到先进地区实地考察,拓宽视野。鼓励干部职工参加学历教育。探索开放式、案例式、互动式、体验式培训。
4、大力培养选拔优秀年轻干部。有计划地安排年轻干部到招商引资、税源建设、城管和物业等工作一线锻炼,砥砺品质、锤炼作风、增长才干。探索优秀年轻干部脱颖而出的工作机制,加大对年轻干部的选拔任用力度。扎实做好女干部、非中共党员干部的培养选拔工作,使党支部和各部室整体功能进一步增强、结构进一步优化、素质进一步提高。健全部室负责人交流轮岗制度,加大干部员工交流力度,盘活干部资源,激发干部队伍活力。
二、以加快食品城提档升级为重点,全面开展创先争优活动
5、围绕目标创新活动载体。创新工作方式,坚持把十项重大项目建设作为加快转变发展方式、提升经济综合实力的重要载体,全力壮大“一汽两品一流”(汽车汽配、食品及食品机械、文化艺术品和现代物流)四大主导产业。落实“一个重点项目、一个责任领导、一套工作方案、一笔工作经费、一套工作制度”的“五个一”推进机制,全过程、全方位项目服务,及时协调解决存在的困难和问题,有力保障重大项目的有序推进。大力开展“创新求发展、实干促提升”活动,带领基层党组织和党员干部在各项工作岗位上当先锋、作贡献,切实在工作实践中创先争优。
6、组织实施系列主题实践活动。深入开展领导干部下基层“三解三促”、“筑四德、守四线、保持党的纯洁性”等主题教育活动,,组织党员开展系列主题志愿服务活动,着力引导广大党员在争创“省级现代服务集聚区”上做贡献,增强基层党组织为民服务功能,提高广大党员为民服务实效。积极推进“社会管理创新先锋行动”,积极探索基层管理模式,推进社会管理创新。深入开展“察实情、办实事、解难题、出实效”主题活动,帮助群众解决生产生活中的实际问题。认真开展“支部联动,党群连心”主题实践活动,机关党支部与润东、娃哈哈等非公支部结对共建,确立联动工作目标,确保目标明确、方案科学、内容实在、措施可行。组织更多的职工、青年、妇女参与创先争优活动,创建各类先进集体、争当各项先进个人,在辖区营造出积极向上、奋发有为、创先争优的浓厚氛围。
7、“一迎双争”切实提高工作水平。努力在打造模范部门建设过硬队伍上迈出新步伐。积极开展创建学习型党组织示范点活动,有针对性加强政治理论、组工业务、经济常识等学习培训,引领广大党员干部增强党性、转变观念、提升能力、创新创优。认真总结经验,不断改进工作,组织开展“党员干部下基层”和支部结对、党员牵手等活动,带头落实“百姓办事零障碍”要求,引导党员干部融入发展一线、服务基层群众,进一步提高组织工作满意度。
三、以扩大非公党建覆盖面为抓手,切实增强党的凝聚力、创造力、战斗力
8、全面落实党建工作责任制。建立健全党建工作例会制度,定期研究讨论党建工作,党工委领导班子成员把履行党建工作责任制情况作为述职的重要内容。坚持工委成员党建工作联系点制度,努力把联系点建成示范点。基层党支部书记要切实增强“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念,切实履行好“第一责任人”的具体责任。
9、认真抓好非公企业党组织巩固规范工作。巩固和扩大非公企业党组织组建工作“集中推进行动”成果,将7月份确定为“红色建党月”,集中推进组建一批非公企业党组织,摸清食品城底数,调整和理顺非公企业党组织隶属关系;规范非公企业党建工作指导员选派工作,在非公企业党组织中开展“有健全的领导班子、坚强的党员队伍、适宜的活动阵地、完善的工作制度、丰富的活动载体、显著的工作成效”为内容的“六有”规范化创建活动,培育非公企业党建工作典型,打造非公企业党建工作品牌。
10、加大党员发展力度。积极拓宽选育积极分子渠道,实施“培源工程”,把优化党员队伍结构作为重点,重点在非公企业技术骨干、生产一线中发展党员。力争每个企业每年至少发展1名新党员,每两年至少发展1名35岁左右的新党员,每三年至少发展1名女党员。严格落实发展党员工作制度,确保质量。加强思想上入党教育,对入党积极分子、发展对象和新党员进行集中培训,从源头上保证党员队伍素质。
四、建立绩效考核体系,进一步完善民主考评制度
11、推行绩效考核体系。大力推行一线考核法、成长激励机制和一岗双责责任制,通过各岗位量化考核与民主测评结合,即职工互评、部门负责人测评、领导测评三个方面,全面客观公正地评价职工的工作表现。采用日常考核、季度测评、半年测评、全年测评的方法,多角度、多层面量化衡定机关工作人员。将测评结果以分排名,综合评价,评定优差,并针对考核结果进行培训改进,形成动力与压力并存、激励与约束相联的考评体系,将进一步调动和激发机关工作人员的积极性、创造性。
12、确定绩效考核标准。制定机关工作人员实绩考核办法,采取量化考核方式,将各岗位制定职业标准,采用百分制,每一项工作内容均列入考核范围。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”,并形成涵盖选拔任用、待遇保障、教育培训、激励约束等方面的一整套制度体系,机关工作人员管理的规范化、制度化水平将进一步提高。
五、以落实监督制度为切入点,进一步加强干部监督管理
13、严格监督选拔干部程序。进一步完善干部选拔任用工作“一个报告两评议”,继续加大对《干部任用条例》等政策性文件的学习宣传和监督检查力度。试行干部使用网上公示制度,开通干部监督信箱,增强组织工作透明度和公开度。
14、严格监督党员干部管理。进一步完善干部经常性管理机制,落实从严管理干部要求,对关键岗位干部加强重点管理。严格落实《区党政领导干部“三责联审”实施办法(试行)》等系列文件。认真落实民主生活会、谈心谈话、函询、质询、审计等制度。