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[摘要]高校的商业用房是根据各个学校统一规划,校园功能区域设置的要求,为师生提供生活学习需求的设施,具有服务性的功能,公益性的特点,是每个学校正常运转不可或缺的组成部分,尤其在争创“双一流”的今天。对高校商业用房的重要性进行阐述,对存在的问题进行梳理,对采取的措施进行说明,为高校的商业用房管理提供借鉴。
[关键词]商业用房:存在问题:原因分析
高校的商业用房分为校内商业用房和校外商业用房。校内商业用房是保证正常教学、科研和生活不可或缺的组成部分,具有服务性的功能,公益性的特点,学校要统筹安排,高度重视,加强管理,精心规划,合理布局。
一、高校商业用房管理中存在的问题
(一)思想上重视不够
高校总体规划一般优先安排教学、科研用房,偏重教学、科研用房,认为商业用房可有可无,可多可少,轻视商业用房的安排,尤其在总体用房紧张时商业用房被挤占和挪用,造成用于服务师生的商业用房不够,商业网点布置不足。
(二)重设置轻管理
学校对商业用房的日常管理重视不够,管理制度不健全,监管不到位,人员配备不足,等等,从而造成商业用房经营混乱,价高质次,多收货款,服务态度差,挤占人行通道,乱贴各种广告,销售环境差,超限定经营范围销售商品,甚至出售过期变质商品,师生意见很大。
(三)重经济轻服务
在对商业用房收取租金等费用时存在越高越好的思想,导致学校的商业用房使用单价明显高于周边同类商店的租金,造成学校的商品出售价格大幅提高,师生投诉多,不利于和谐校园的建设。
(四)超范围经营现象经常出现
超范围经营现象指商家超限定品种经营和超划定场地经营,有的商家超出规定的商品经营品种出售商品,出售不该出售的商品,有的商家超出规定的经营场地,占道经营,妨碍车辆的通行,造成行人的不便,扰乱了经营秩序,并衍生“破窗理论”效应。
二、高校商业用房管理中存在的问题产生原因
(一)对商业用房的重要性认识不够
学校认为应该以教学科研用房为重,商业用房是辅助的,致使商业用房没有安排或者安排数量不足,或者布局不合理,从而造成师生没有地方购买生活、学习用品,打印或复印学习资料没有商家,给师生的生活学习造成很多不便。
(二)存在经济至上的思想
学校在商业用房招标时采取租金上不封顶策略,造成竞标时商家恶意竞争,中标价格往往大大高于底价,商家高价中标后为了减少高成本势必提高商品零售价格,高于学校周边同类商品价格。
(三)管理手段或力度不足
在商业用房的日常运营过程中,学校没有制定科学合理的管理办法,或者制定的时间比较久远不符合现实的需要,对出现的各种违规现象没有相应的管理措施,不能进行相应的处罚,使各种违规现象不仅得不到有效的治理,还有愈演愈烈之势。另外,也存在管理人员数量不足,监管不到位或不作为的现象。[1]
三、加强高校商业用房管理的措施
为进一步规范高校商业用房管理,提高商业用房使用效率和效益,促进和保障学校各项事业发展,结合各个学校的实际情况,应采取如下措施:
(一)把商业用房摆在合适的位置
根据学校统一规划、校园功能区域的环境需求,以提供方便、快捷的校园生活条件配套为目标,结合师生生活需求和商业用房的实际情况,确定校园各类商业用房的使用功能和经营项目,既要保证师生的客观现实需求,也要确保用房出租不对校园秩序、校园环境及师生生活造成不良影响。
(二)合理确定租金
对校内商业用房要考虑它其服务性和公益性特点,租金不能盲目追求经济指标,不能越高越好,可参考周边同类商店的租金水平,科学合理定价,当然也不能过低,要确保学校的正当利益。对校外商业用房的租金可按照市场情况进行公开招标,采取租金最大化的原则。在筛选承包商时也要同时考虑技术标:如投标者资质、过去业绩、经营理念、服务承诺等,具体咨询工作可以委托具有一定资质的评估公司,招标工作可以委托具有一定资质的招标公司。
(三)健全管理制度
制定或修订科学合理的商业用房管理办法,涵盖商业用房的设置、布局、评估、招投标、日常管理办法直至商家退出的全过程,对经常出现的问题一一列举,制定相应的管理和处罚措施,使商业用房的设置布局科学合理,招商引资合理规范,日常运行井井有条,商家退出忙而不乱,确保商家服务质量明显提高,师生的获得感和满意度显著提高。[2]
(四)加强管理
有了好的设施和制度后,关键是落实,重在日常管理。一方面要配足配好管理人员,考虑商业用房数量多,比较分散的特点,首先要在数量上配足配齐,其次要选派既具有一定的实践工作经验,又乐于奉献的人员,再者要对店面实行动态监督管理,进行定期、不定期检查,及时发现问题并督促限期整改,对涉及安全、卫生等方面的问题实行零容忍,即时发现即时整改[3]。
(五)引入师生参与机制
师生是商家提供服务的直接接受者,对商业用房的经营好坏是最有发言权的,要引入师生评价机制。师生的评价不能笼统地进行单项的满意度考核,要对评价内容进行细化细分,从价格是否合理,服务是否满意,环境是否优美等多方面多角度分等级地进行综合评价,另外,师生的评价可分为月、季、学期和年终等多种形式,再者,师生的评价可以采用书面问卷的形式,也可以座谈会的方式进行,同时要加强通过计算机网上反映、评价的机制。根据师生对每个商家的评价、商家对合同的执行情况、管理人员的日常检查情况等一并综合考虑,作为商家年度考核依据,可以引入末位淘汰机制。
作者:丁书贵