高校综合行政管理系统的探讨范文

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摘要：高效的行政管理工作是学校发展的一个重要的环节。随着经济的不断发展，高校的发展也在不断的提升。学校的管理工作严重影响学校的发展速度和教学水平，所以必须建立科学的管理制度、先进的管理体系。在高效教务管理上体现现代化、科学化。学校管理水平的高低已经成为衡量学校综合实力的标准，现在如何提升学校的管理水平和管理体制已经成为学校发展急需解决的问题。学校不仅仅要发展学生的学习水平和老师的科研结果，还要注重学校行政管理工作的发展。我国教育事业的快速发展，对我国高校管理体系的工作要求也越来越重视，学校的管理体系中存在很多的问题，严重影响学校的整体发展。下面就高校行政管理系统进行以下几点探究。

关键词：高校；行政管理；研究策略

高校管理工作的改革已经是教育发展的必然要求，高等院校是培养人才的重要基地，承担着重要的责任，所以要全面提升高校的管理工作，更好地适应社会的发展和需求。现在大学的数量在不断的增多，学生的数量也在不断的增多。导致对高校的管理工作要求也越来越严格，这种严格的要求不只是体现在学校的管理上面，还要体现在对管理机制的不断创新和改革上面。要顺应时代的进步，要做到以计算机为主，人工为辅的管理体系。并且要实现资源的有效整合，提升教务管理工作效率。对于高校而言，要通过科学有效的方法进行行政管理，因为我国提出了建立科学发展观，可以利用高科技资源优化高校的教务管理工作，提升学校的整体教育教学工作。要把学校的管理工作贯彻到每一环节，管理工作的效率是体现一个学校管理是不是先进的重要标准。

一、加强科学规范的管理制度

在我国高校教务管理中，普遍出现管理观念和管理方法落后的现象。学校管理制度不完善，没有形成科学的管理体制。想要提升高校的教育教学工作，首先要建立科学的管理体系，提升管理人员的素质。高校的教务管理工作不完善，会导致学校的行政工作实施起来有很大的障碍。高校扩招已经成为一种普遍的现象，学校的扩招带来了大量的学生。再加上学校部门比较多，部门和部门之间的问题也很多，所以需要科学的管理机制实施有效的管理。这种现象严重影响了学生的学习效果，所以需要提升管理人员的素质，加强学校的教务管理工作。但是有的教务管理人员工作的积极性不高，他们错误的决定会影响学校的教学效果。有的教务管理人员只是表面上的职位，对自己的工作范围和工作内容并不了解。科学的管理机制是实现高校管理有效性的重要途径，只有通过建立科学的管理体系才能实现管理工作的有效提升，才能实现部门和部门之间的良好协调。要把科学的管理体系运用到实践中，首先要严格明确各部门的工作内容和工作范围，并且对管理人员的服务意识进行明确的规范。实现部门之间出现问题可以有效的沟通交流，积极地引进科学的管理技术。还要完善评价体制和责任体制，对管理者的岗位薪酬进行优化。实现信息化的管理系统，方便各部门之间的沟通和联系，实现信息资源共享。

二、提升部门的管理理念

有的学校受传统管理工作的影响，导致对管理工作的认识有局限性。他们认为学校的管理工作权力只是在工作中体现，工作时首先考虑的是部门和部门之间的利益，没有考虑学生、老师和学校的整体发展。所以导致学校的教务工作质量无法提升。随着时代的进步、信息的发展，教育部门对高校教务管理工作也越来越重视。对管理的要求也越来越多，高校是培养人才的重要基地，所以教务管理工作开展要建立在学校、师生和现代化共同发展的基础上。要不断地优化学校的管理技术，提升教务管理的工作。其次就是管理部门之间缺乏合作的精神，因为高校的学生数量在不断的增多，学校的管理部门也在不断的细化，所以会出现部门与部门之间的工作不协调。每个部门之间只知道完成自己的工作，却忽略了部门之间工作的联系和必要性。有的时候学生想办一件事，就要跑了这个部门跑那个部门，这样的现象，大大降低了学校管理工作的效率。首先做好部门之间的协调工作。随着经济和教育的不断发展，高校的竞争也越来越大，高校的行政管理工作严重影响学校的发展和进步。学习的日常管理和学习内容的进度都属于教务管理的范围，所以学校的管理部门被细分成很多个。想要提升学校管理部门的工作效率，要做好各个部门之间的协调工作，才能保证管理部门的工作有效开展。学校的行政管理工作不仅仅是工作上有需要才有联系，在平时各部门之间也要及时的沟通交流。才能促进各部门之间的工作协调，才能避免在工作中部门之间产生的利益冲突。要有计划地对各个部门展开协调工作管理，营造一个良好的校园管理环境。

三、树立现代化的管理理念，加强领导的重视

在高校的管理工作中，要摒弃传统落后的管理理念，树立现代化的管理理念。要求在日常的管理工作中不断地积累经验，不断地创新管理理念。行政管理是学校快速发展的一个重要环节，不仅要培养有用的人才，还要顺应社会的发展需要。以往传统的管理理念和体制已经不能满足社会发展的需求，传统落后的管理理念只会阻碍我们的前进步伐，所以要探索全新的行政管理模式。现在信息技术高速发展，可以利用信息技术完善教务管理工作机制，积极地探索全面的管理方法，学校的管理方法要符合国际化的服务理念和宗旨。高校的管理工作是一个默默无闻的角色，因为领导对管理者的忽视，所以导致管理者的工作积极性和热情不高，严重阻碍管理工作的进行。所以要重视管理者的待遇和诉求问题，领导要认识到管理工作的重要性。给管理者提供发挥才能的空间，同时还要引进先进的管理理念，给管理者进行定期的培训，更新他们的管理经验和方法，实现高效和谐的管理氛围，为学校的整体发展提供优质的服务。

四、总结

高校的行政管理工作是学校发展的重要环节之一，要认识到管理工作的重要性。针对管理工作中出现的问题采取有效的改正措施，提升管理者的自身素质，加强领导的重视，不断地创新管理理念和方法，推动学校的整体发展。

参考文献：

［1］何康．高校综合行政管理系统研究［D］．天津大学，2013．

［2］於军．高校行政管理工作中存在的问题与解决思路［J］．教育与现代化，2006（04）：53－57.

作者：曾卉