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《商品混凝土杂志》2014年第七期
1设备的选型
以年供应40万方混凝土搅拌站为例:1)搅拌设备的选型按混凝土行业计算公式,设备检修每月1.5天,月有效工作日20天,8小时台班,台班利用系数η1=0.6,年度效率系数η2=0.9,年生产由此表可看出,罐车容量越大每立方混凝土所需运输费用越小,但不同地区,搅拌运输车的限重不同,所以需根据地方特点选用相对容量较大的运输车。在此已选用12方搅拌运输车为例:4)其余设备配置LW500K装载机2台,每台站1台;混凝土清洗分离机1套。
2设备及设施投入计算
前期混凝土机械设备投入明细,见表2。综上所述前期混凝土设备投入约为2027万元,其它设施投入约为370万元。前期累计投入约为2397万元,未考虑因素预留资金200万元。故累计总投入约为2597万元。
3盈利分析
搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。因资金来源属募股筹资,建站工期短,按筹资一次到位,在投资测算中只计算静态投资,不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。如前所述,按年产40万方混凝土计算。如表4所示为某地区混凝土成本及销售价格(仅供参考)。根据表4计算,按固定成本不分混凝土强度等级平均分配,则各强度等级混凝土单方混凝土获利如下表5所示。按该地区现行混凝土市场需求状况,C25占市场总量的25%,C30占45%,其它强度等级混凝土合计占30%(暂不生产C60混凝土,因市场需求极少),则加权平均单方利润为:2)每1立方米混凝土能用于弥补搅拌站支出的收入A的确定按市场上需求量最大的C30混凝土,原料成本较高,混凝土销售价较低进行测算,混凝土较低价定位为280元/m3,则:A=较低销价-材料成本=280-230=50(元)3)搅拌站盈亏平衡点(警戒产量)WyWy=F/A=9400000÷50=188000(m3/年)台班(既单班制的日)产量警戒值WdWd=188000÷12÷20=783.33(m3/d)取Wd=783m3/d结论:按市场最不利的情况考虑,该搅拌站若能年销售混凝土18.8万立方以上就可获利。4)投资回收期投资回收年限=2597万元÷1331.6万元/年≈23个月。
4综合结论
以上分析表明,成套混凝土项目具有资金回收期短、年利润率高、抗风险能力强的优势,势必存在广阔的市场前景。本文通过对成套混凝土设备的选型和投资进行分析,能够更好的引导客户根据自身资金实力,合理地选择成套混凝土设备,实现公司与客户的双赢。
作者:章跃佟恩学孙成坛张增辉单位:徐州徐工施维英机械有限公司