建筑机械的维护与保养探微范文

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1建筑机械在实际的保养与维修中有哪些问题存在

1.1一些比较先进的设备并没有配套的技术和零部件。一些先进的设备对于零部件质量的要求是比较高的，但是因为人员对其不太精通再加上责任心的缺乏，很可能产生购置劣质配件和劣质油料的现象，这样就会使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，对于机械的寿命和使用率都是损失。根据施工机械不易集中的特点，保养作业应尽可能在机械所在地进行。大型机械一级保养和中、小型机械的各级保养，都应由操作人员承担。对于操作人员不能胜任的保养作业，由维修人员协助。二级以上保养应由承修人员承担，操作人员协助。

1.2目前对于机械的维修在技术层面还不能达到要求，一些技术业务能力比较先进的设备并不能得到广泛的应用。对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。许多的施工企业都实行二级单位承包制，自然其设备和维修都是零散分布的，对于机械的保养和维修更是跟不上机械的发展程度，这在某种程度上也影响了保养与维修的时间和质量。先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用,对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备,很难凭经验及时发现故障隐患。许多的施工企业都实行二级单位承包制,设备和维修、技术人员都分散到各施工点,而各施工点的技术力量、水平参差不齐,不能及时解决维修疑难问题,延长了停机时间,影响了维修质量。

1.3目前的现象往往是设备出现了问题很久之后才进行维修，在实际的利用中也很少对其进行保养，常常出现时候维修的事情，没有预防的思维。对设备的故障及劣化现象未能早期发觉、早期预防、早期修理，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费；施工企业机械设备"浪费维修"的现象也十分严重，很多的人在维修机械的过程中为了方便抛弃了仍有利用价值的零部件，更有人不顾机械的整体性能拆东补西，草草了事，这些都不是长久之计。

1.4维修人员的综合素质有待考察，目前的施工单位将经济放在了第一位，对于机械是使出了全部的利用价值，但是对于人才的培养却忽视。施工企业在设备管理方面都应配备机务管理、工程机械操作、工程机械维修、工程机械设备材料管理等人员。很多单位在人员分配上机器不合理，一人多用，不能做到专业。这样就会发生因为业务和精力的不足导致不能满足工程机械维修工作的需要。

2如何应对目前建筑机械出现的问题

2.1对于设备的利用应该恰到好处，要有预防的思维，也就是在设备被破坏之前，进行一定程度的保养，以保证设备正常运行，使生产顺利进行。对于主要生产设备，在日常巡检中做到随时发现问题，随时整改，避免出现机械大面积瘫痪而影响企业生产的现象。

2.2既然采纳了先进技术的设备，对于设备的维修和保养也要跟上。同时在维修设备时，要根据技术的不断发展对于机械进行局部或者整体的改造，建立专业分工的维修体制，配备先进的维修机具，掌握维修新技术，培育维修质量好、工期短的维修能力；对燃料、润滑油料实行科学管理，严格按照使用期限使用机械。这样做虽然费事点但是成本反而是最低的。

2.3对于机械不应该存在坏了再去维修的思维，在平时的使用过程就应该注意保养。二者是同样重要的，不能顾此失彼。做好设备的维护保养工作，及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消灭在发生之前，就能稳操主动权。很多的案例告诉我们能够做好机械的保养工作，不仅仅关系的是能否正常的作业，还关系到机械的寿命，关系到企业的经济效益和生产效益。

2.4对于维修人员应该对他们进行定期的培训，以防止出现技术的短缺。在进行人才选拔的时候要选择那么综合素质比较高的人，或是从工程机械生产厂家、高等院校、科研机构聘请专家为本企业有针对性的培训；或是直接参加机械锁出产的厂家和高等院校举办的一些讲座式学习班。

3结束语

建筑市场正在如火如荼的进行，参加企业在不断的增加，竞争日益激烈，要想在激烈的竞争有一席之地，机械化是必走之路。抓好机械设备的管理和维修工作，直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。但是目前的机械维修还有很多的弊端急需我们解决，所以建筑企业应该加强对机械的保养与维修。当设备出现问题的时候能够得到及时的解决，这样企业才能在蓝海中有自己的市场。

作者：朱骥兴单位：中粮米业（五常）有限公司