施工现场建筑机械管理探讨范文

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《建设机械技术与管理》2017年第Z1期

摘要：众所周知楼房建设离不开机械设备，机械设备、建筑材料、建筑人员等是建造楼房的关键性基础，机械设备的正常运转离不开完善的设备管理机制，高效的机械管理机制能减少机械事故的发生，节约机械设备因操作不当、零件磨损、机械故障等发生的维修费用，间接的为企业减少不必要的经济损失，提高机械设备在整体项目施工过程中的综合效率。在施工机械管理中，时刻加强设备使用的安全性，保障施工人员人身安全与财产安全一直是施工管理不变的宗旨，因此在施工过程中做好机械设备的管理工作，严格按照规章制度操作，不断深化改进，使工作效率与工作质量和安全并行稳步增长。本文主要对施工现场和施工管理中存在的问题进行进一步的探讨。

关键词：施工现场；机械管理；机械设施

1建筑机械的操作特点

1.1建筑机械的施工环境主要在露天场地进行工程作业，易受自然环境与气候影响，如日晒、风吹雨淋、沙尘以及恶劣的地质状况，克服在施工过程中面对的各种考验与诸多限制。

1.2建筑机械承载的对象多数是砖头、沙石、水泥，操作人员为节省操作重复性，经常发生载荷重的情况，建筑机械设备在恶劣的条件下磨损腐蚀性大，坚硬的尘土以及水泥地对建筑设备的侵害非常严重，保养不及时经常发生漏保、未保等，使建筑机械在施工现场中常常发生故障，其使用性能与可靠性达不到正常标准；有些高层建筑机械的安装需要有丰富经验的技术人员支持，而有些设备安装条件难度大不能满足安装需求，导致事故发生的几率居高不下。

1.3由于建筑行业施工人员比较繁杂，建筑工人多数为农民工，其教育文化程度与建筑基础知识不高，招工人员对工人进行的岗前培训少，同时福利待遇与工作性质不对等，工作环境与工作地经常变动导致高素质的工人非常少。

2建筑施工现场的机械管理措施

2.1建筑机械设备自身缺点

从目前来看，施工机械的制造厂商很多，厂商之间的建设基地与生产规模、生产能力等差距很大，因此建筑机械产品质量，产品质材、产品结构、产品价格也存在很大的差距，为此一些建筑机械制造厂技术水平不高，导致市场建筑机械设备参差不齐，产品质量与产品安全未能保障，大大增加了建筑事故的发生率。如某市为塔机制造大城市，生产的塔机在全国范围内普遍使用，但塔吊倒塌事故时有发生，虽然导致事故的发生可能有多种原因，厂家对生产吊塔质量不合格或是不符合标准，也是导致此事故的发生因素之一。随着有效机制加大，很多再用的机械设备都是租赁的，一部分施工升降机是自购的，一部分小型机械是班组自带的机械设备，不论机械设备是自带还是租赁，由于项目施工现场中的机械设备长期缺乏维护和维修保养，安装随意装置、随意拆卸，在加上设备管理人员工作失控，建筑机械设备损坏的部分未及时修补，对配有皮带的机械设备与木工电锯设备未配置防护罩的现象较为严重。

2.2建筑施工人员素质有待提高

在建筑施工场地，机械设备的操作人员素质不高，多数操作人员文化程度相对较低，对操作功能不熟悉、操作技能不熟练、操作经验不足导致对突发事件的反映能力相对薄弱，更不能预测危险事项带来的后果，建筑招工人员未对员工进行岗前培训，或是岗前培训过于走形式，对施工现场需要注意的事项和技巧未能准确告知，从而导致了事故安全隐患。

2.3建筑机械设备的使用过于频繁

由于施工项目的不确定性，有些建筑施工项目未完工而另一个施工项目急需开工，建筑机械设备几乎两边跑，频繁使用造成设备保养不及时、工程机械磨损大、易发生建筑机械设备“带病”工作，加大了工作中的安全隐患。

3建筑施工企业对施工安全采取的必要措施

3.1做好差异化设备的施工调配

对施工设备的调配工作，应掌握各个施工项目的工程进度与工程机械设备需求、提前专人安排好机械设备再次使用过程中的维护工作，并做好机械设备维护备案制度；对不同机械设备拥有不同的功能和特征，操作人员应根据机械操作特点，研究其操作技能，使机械设备在使用的过程中时刻处于良好的操作阶段，保证施工进行中的正常运转。不仅能维修简单的机械故障，增加使用寿命更能发挥在建筑中的最大效益。

3.2操作与机械保养

众所周知“熟能生巧”，高素质的操作人员不仅能熟练掌握机械设备在建筑工程环境中的各项操作，对机械设备的组织结构框架，使用性能等都有足够的了解，尤其是在操作中对突发故障情况做出第一时间抢修工作，排除故障正常运转，培养高素质的操作人员在实际管理工作中结合现有条件，做好如下工作：第一，在实践操作中为建筑机械操作人员配备建筑工程师，对机械设备在维修保养时进行详细检查和督导操作人员学会基本维修保养技能，同时对机械设备故障原因进行鉴定、为维修后的机械设备进行功能校验，保证恢复到正常运转的精准度，对不同型号不同规格设备替换等做好统计备案；第二，考核机械操作人员的维修技能，以机械设备性能、功能划分工作小组，每个工作小组中配备维修技术与技能好的人员，对维修技术要求高的修理项目进行指导，解决维修难题，以保证维修质量使机械设备能随时随地正常运转；第三、定期对建筑机械人员培训，加强职工考核制度，使每一位职工都能很好的胜任本职工作；定期总结工作经验分享交流结成果，把机械管理制度推向新高度。

3.2落实机械设备更新换代，加强报废设备备案制度

报废主要包括：机械设备大修理后未能达到使用标准，不能继续使用；技术设备严重落后已不能满足现有阶段的建设，设备维修成本高使用性能落后、工作效率低以不具备维修价值等情况，对检测结果不合格的机械设备为了保证其安全性不得继续使用，也不许对外租赁转让等；对机械设备的检测实行备案制度，符合国家制度标准，严格按照建筑设备有效期内检测，如起重机的检测年限为十年，在有效期内前去具有检测资质的检测单位进行检测。

3.3加强岗位管理，严格持证上岗制度

做到定期加强培训，有针对性的对操作人员进行岗前培训，讲解基础安全知识、应急措施、机械技能知识，确保安全教育与技术教育并行，把责任事故降到最低。

4结束语

在建筑机械管理中严格把握管理制度，完善建筑机械设备维护，提高建筑设备在建筑场地的使用效率，在安全高效的基础上建立健全管理机制，使机械管理工作深入人心。

参考文献:

[1]詹建华.施工企业在项目法管理过程中的设备管理探讨[J].建设机械技术与管理,2012(10).

[2]孙在鲁.对建筑施工特种设备管理的建议[J].建设机械技术与管理,2013(7).

作者：杨杰 单位：中国新兴建设开发总公司