工程造价预算管理研究范文

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《建材发展导向杂志》2014年第十六期

1工程造价预算管理工作审核的内容分析

1.1预结算内容注意事项分析常见的工程造价管理预算工作审核的误差可以分为正误差和负误差，正误差有未扣除楼地面孔洞以及地沟所占面积，没有扣除墙体中的圈梁和过梁所占的体积，重复计算梁、板、柱交接处的受力筋等。负误差主要是指工程量计算完全参照理论依据，很容易审核不仔细，造成丢项、漏项情况出现。所以对于施工企业的造价管理人员应该在施工图工程量的审核方面，着重学习并领悟计算规则和方法，下面就罗列几种应该注意的问题：造价预算管理工作要分清计算范围，比如要划分砖石工程中基础与墙身、梁与柱、主梁与次梁等计算范围；造价预算管理工作还要分清预算限制范围，不能盲目的延伸或者缩小范围。比如有些结构构件属于钢筋混凝土现浇构件，那么可以计取支模超高的增加费，但是建筑层如果大于3.8m，那么顶棚需要装饰装修时，此时还可以计取满堂脚手架的超支费用，但是不能够计取该费用；造价预算管理工作还应该仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否想协调，这样做的目的就是为了避免计算失误现象的发生。比如在工程施工阶段审核工程施工签证的工程量，施工管理人员应该根据分包商提交的签证进行实际考核，然后进行核实，这样可以做到实际情况与签报工程量相符合，进而避免不必要超支现象的发生。一些文件显示在某地房地产建设项目开发过程中，就出现过由于对现场施工造价控制不及时，致使不合理的开支费用得以通过审核，造成了不小的经济损失。为此建设单位就应该重视建筑工程项目实施阶段的造价控制管理工作。

1.2施工阶段应该注意的问题在满足项目进度、质量合乎要求的前提下，保证工程效益得以实现。在项目具体实施阶段，造价管理人员应该切实落实抓好造价管理内容，从经济、施工、合同等多方面采取管控措施，把好现场签证审核关，对于合同中涉及到的费用要计算仔细和准确，如实上报计量结果，不能弄虚作假，以保证各期费用能够正常、准确、如期完成，防止超前或者过量审核和支付。当出现超额支付时，造价管理人员应该及时上报情况，并安排措施进行补救，力争把损失降到最低程度。只有通过有序签证、监督以及预结算审核工作才可以使建筑工程在保质、保量、按照进度完成情况下，实现项目经济利益最大化。

1.3严格控制造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响每项建筑工程建设都要经历决策、设计、实施三个主要阶段，工程施工阶段是复杂的施工阶段，经常会出现工程变更，主要是工程设计变更或者一些客观条件造成的工程变更、业主原因产生的变更等等。比如某个工业厂房工程，原设计文件注明基础底板结构形式为土基础，但是施工单位在现场开挖基槽时发现基坑下面有大块石块，为避开石块迫不得已对厂房结构形式进行了改变，结构形式变更间接增加了工程成本，由于本工程变更属于意料之外的情况，所以费用由建设单位承担。虽然工程变更费用由建设单位承担，但是我们造价管理人员应该从中悟出一些道理，这样的工程变更在开始工程预算时应该打好提前量，尽量减少工程变更对项目成本的影响。另外，在工程变更前，工程造价管理人员还要对工程变更单独分析，做出专家论断，确认变更的必要性以及可行性，尽量减少工程变更对工程收益的影响。同时，在考虑项目变更对其它造价因素影响的基础上，将项目变更向有利于节约成本的方向引导。另外，工程造价管理人员还要严格控制工程变更审核，做到“工程变更事前有计划，事中有对策，事后有总结”。

1.4提高造价管理人员的素质有助于提升造价管理水平造价管理工作的专业性、集成性、准确性要求从事本工作的技术管理人员应该具有较高的学术素质以及职业素质。造价预算工作还要求懂相关法规、施工技术、设计、材料采购以及检查、投资构成等基本知识，同时还要求具有吃苦耐劳、勤奋、诚实守信的良好品质。

2工程具体事例预算分析

上面讲述了一下工程预算内容、工程预算目前面临的问题以及做好预算工作需要具备的条件，下面结合一个具体工程实例分析下做好预算工作需要注意的问题。

2.1工程概况简述某底商住宅楼建筑面积2900m2，底层商业大厅面积为640m2，二至6层的住宅楼结构形式为砖混结构形式

2.2造价管理人员选用本工程为企业年度重点工程，为了实现创优、达优的计划目标，企业委派经验丰富、责任心强的两位造价人员进行全场费用管控工作。另外，在与施工分包商合同已经明确写明了成本核算的要求，以便于项目进行中出现扯皮推诿现象发生，这样既可以避免延缓工程进度，还有利于造价预算开展。造价预算管理人员在预算编制过程前，已经提前反复研究图纸，了解设计人员的设计意图，将设计人员意图与自己工程造价经验相结合，熟悉图纸基础上编制本工程预算分项，计算出工程量，熟练、准确地套用清单计价规则，防止出现漏项、重记、错套等现象发生。对于施工现场深刻认识有助于工程预算文件的编制以及后期费用的管理，所以本工程预算管理人员在进行编制预算文件之前，掌握了现场项目进展的具体情况，将施工组织设计与施工方案相结合，做好前期所以准备的工作。工程资料收集也是很有必要的，比如工程场址测量图纸、地形图纸、勘察图纸、施工所需标准图集或者相关施工规范、场址周围环境资料，其中场址周围环境包括全年气候、人文环境、地震情况、水质、地貌等信息。

2.3预算费用分析此处只分析土建、给排水、电气照明、采暖几个方面的预算费用，根据当地计量文件进行预算分析。为了更快捷、直观表示出预算基本信息，一些数据用表格形式统计。土建费用1350万元占整个住宅楼的80%左右，给排水费用总计70万元，占整个住宅楼的4%，电气照明费用总计90万元，占整个住宅楼的6%，其余的为采暖费用。针对于本工程用到的钢材种类和数量进行了分类和统计，钢材费用合计280万元。水泥费用为152万元，其中425#水泥费用占总体水泥费用的84%。从上面数据可以分析出来，土建费用在整个建筑工程造价里面具有决定性位置，为此在造价管理过程中应该着重对土建费用进行管理，对于土建费用相关手续严格把关，控制土建工程费用超支现象发生，利用控制土建工程材料费用来有效地控制工程成本，提高企业投资效益。只有经过广泛地调研以及分析，才可以全面正握工程预算费用组成，本工程三项主材费用占到工程直接费用的41%，地区材料费用占到了工程直接费用的69%，上面两项决定了工程总费用。所以主材质量、品种、数量就成为了一项很重要的工作，只有这样才能提高工程总体投资效益。针对于材料费用核算，本项目对材料费用进行了统一计价，统一供应，根据市场行情变动新型材料、高工艺材料以及防腐材料价格。对于安装工程中使用到的安装材料，比如灯具、阀门、连接阀、管件等材料，甲乙合同双方去现场实地考察，定点供应，这样不仅可以在一定程度上减少了腐败现象，还可以大大提高公司效益。大批量使用或者价格较高的材料，甲方直接找货源购买，按实核销，也可以通过供应商进行采购，这样还可以减少费用支出。

3工程造价预算管理工作发展方向预测

3.1造价管理相关法律、法规、规章、制度更加完善社会主义市场经济是一个以法制为基础的经济,必须有法可依、有法必依、执法必严、违法必究市场的运行需要一定的加入规则、竞争规则和交易规则，相应的法律法规是加强和引导市场正常运行的保障对于各个建设市场的责任主体，法律明确其权利义务关系、维护工程建设各方合法权益。随着我国法制建设的逐渐深入，相信造价管理工作的相关法规也会更加完善，造价管理工作也会更加制度化，也会大大提高造价管理的水平，使项目管理迈上更高的台阶。

3.2造价管理更加信息化信息技术以及数字处理技术的广泛应用以及快速发展也会带动造价预算管理水平的提高，在快捷、高效、精确管理的同时，也提高了企业的收益。比如施工企业根据自身技术实力以及管理实力建设了清单定额库，为以后工程建设提供理论以及模型依据，方便了管理也会提高了收益。另外，还有利用计算机存储的人材机价格库，也会达到提升管理水平的目的。企业预算管理数据系统建设使企业中施工班组、造价管理、公司领导、财务审计等相关职能部门有机的联系在一起，使大家及时、准确了解到项目实施的具体环境，便于相关决策的制定以及实施。

3.3相关职业教育和培训工作的发展专业的人做专业的事，这是大多数企业所秉承的经营理念以及企业理念。为提高工程造价预算水平，施工企业或者造价管理部门就应该大力提高专业人员的业务水平以及职业修养，可以通过培训、讲座、宣传、考察等活动，形式可以多样化，但是要根据具体情况选择合适的方式。相信造价管理人员将来可以及时参加各种提升能力的活动，依靠数字化或者信息化的平台，比如有的单位之间已经通过网络视频或者电话会议来沟通、协调造价过程中出现的问题。综上，工作预算管理好坏的高低与人员素质、规章制度、管理等有着很密切的关系，造价管理人员自身要将造价工作视为自己的职责，以期求得科学、合理、准确的工程投资。

作者：杨建平单位：神华乌海能源有限责任公司