建设项目工程造价控制范文

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《河南建材杂志》2014年第三期

1施工阶段控制

1）坚持招(投)标，确定合理的合同价款。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。因此要加强对施工队伍的资质审查，同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。建设方必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。合同签订须交有关管理部门审查，并进行公证，以保证合同合理合法，保护双方权益。条款的完备和内容的严谨，有利于减少合同纠纷，避免日后违约。实践证明，项目法人与承包单位一定要加强合同管理，及时纠正合同中存在的问题，保证合同的全面履行，提高投资效益。

2）设备、材料价款的控制设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。3）施工阶段工程进度的控制。实施合同管理,主要是质量、工期、费用三大控制。工程进度涉及到建设方和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。为此，在工程进度监理中，一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节来抓。除满足工期要求外，还应满足合同规定的工程质量及费用要求。质量、工期、费用三大控制，缺一不可，不能偏废，必须全面抓紧、抓好，从而达到高效、经济的工程施工的目的。

2竣工阶段严格审核工程结算

在项目竣工阶段，对承包商提交的竣工结算书进行审核，编制工程审价报告，并进行财务审计。工程结算的审核是一项非常繁琐的工作，但又是工程投资控制的最关键部分。如某工程，建筑面积4.2万平方米，我公司对施工单位提交的桩基、围护、地下室、上部结构及建筑、总体结算进行了严格审价，施工单位上报总额为83200432元，审定总额为77433893元;其中建筑、总体上报额为30806167元,审定额为28267035元,核减额为2539132元,核减率为8.24％。实事求是严格审核的结果，既维护了建设方的合法权益，也未让施工单位吃亏，真正的体现了公正、公平。

3小结

建设项目工程造价全过程控制工作内容由若干环节组成一个整体。根据各个环节的不同特点和工作内容,采取相应的措施与手段,环环扣紧,条条落实，是实施项目工程造价全过程控制的重要职责之所在。这是一项需要各种专业技术、经济、法律、综合管理等多学科知识和技能的智力密集型的工作，这就要求相关人员具有控制投资、管理合同和信息、调解经济纠纷的能力，增强法制观念和合同管理意识，真正有效地控制好建设项目的工程造价。

作者：孔彦梅孙广才单位：河北省第四建筑工程有限公司