围绕推进市区招商引资座谈会发言范文

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同志们：

应该说，今年以来，全区上下按照“工业立区”的要求，积极化解发展中的矛盾，合力推进园区建设和招商引资工作，并取得了较好的成绩，但与时间进度相比还存有差距。因此，区委区政府研究决定召开这次会议，这既是一次情况分析会、也是一次工作推进会、更是一次动员鼓劲会。刚才，区长对月份全区各项经济指标运行情况作了分析，对下步工作提出了具体要求，我完全赞同，希望同志们回去抓好落实。下面，我就园区建设和招商引资工作，再强调三点意见。

一、提高认识，切实增强抓好园区建设和招商引资工作的责任感和紧迫感

工业经济是一个地方经济综合实力的重要标志，园区建设和招商引资是发展工业经济的有效载体和重要抓手，是实现跨越发展的关键。从总体上看，目前，的工业经济还处于发展的起步阶段，工业产业基础薄弱，工业经济对财政贡献率不高。要壮大综合实力，增强经济发展的后劲，就必须大力推进工业经济的快速发展。发展工业经济，我们正面临着难得的机遇，也面临着巨大的挑战：一方面，我们正处于经济全球化与区域经济一体化的宏观大背景下，产业转移的速度进一步加快，作为经济发达省份的后发展地区，加快发展的空间较大；另一方面，我们发展工业也面临着诸多的困难，特别是国家宏观调控政策带来的影响，资金、土地等要素制约进一步加大，直接影响园区建设和工业投资。因此，各级各部门要深刻认识到发展工业是壮大区域经济的关键，是三次产业的基础，坚定不移地推进“工业立区”发展战略。要充分认识到，当前园区建设、招商引资及项目推进工作过程中面临的诸多困难，都是发展中的困难，如果我们在这个时候能够求得新突破，那么我们就能取得新一轮发展的主动权，为跨越发展赢得时间与空间。各级领导干部要切实增强工作的责任感和使命感，要有“掉一层皮”、“瘦几斤肉”的精神，按照职能要求，真正把工作切进去，用足用好相关政策，着力突破资金、土地等要素瓶颈制约，扎实推进园区建设和招商引资工作，为推进经济社会的又好又快发展夯实基础。

二、转变观念，努力实现招商引资的新突破

加快推进园区建设和招商引资工作，必须要强化五种观念：一要强化机遇观念。当前加快发展具有三大良好机遇：①土地指标相对充足的机遇。目前全区共有多亩可用存量土地指标，这为我们未来年内提供了较为充足的发展空间。②发达地区产业加快转移的机遇。目前我省等地受土地等资源要素制约，加速“换鸟”，推进经济增长方式转变，市级开发区提高了进入“门槛”，这为我们承接产业转移，争取引进与相匹配的产业具备了难得机遇。③大项目加速产生的机遇。必须看到，当前经济正处于新一轮的兼并重组期，项目规模趋大态势明显，这也为我们引进大项目提供了很好的机遇。二要强化全局观念。东港柯城工业园、航埠集镇工业功能区是工业的主战场。各部门、乡镇（街道）必须要有大局观念，站在全局的高度，打破区域、行业、职能局限，优先把大项目、好项目引到东港柯城工业园、航埠集镇工业功能区。同时，要加强招商信息的沟通，需要区领导出面的，我们会尽力安排。三要强化招大项目观念。要抓住当前大项目产生加速的机遇，进一步营造良好的投资发展环境，着力谋划和引进一批规模大、带动性强的好项目，增强招商引资工作的实效，以大投入促进大发展。当然，对科技含量高、成长性好的小项目也要关注，抓大不放小。四要强化效益观念。从目前的体制机制来看，园区建设的收益应是建立在项目建成后的财政税收，如果不考虑收益，这种投入就不可持续。因此，必须要强化效益观念，着力引进一些税收贡献大、产业带动性强、增加就业岗位多的好项目。五要强化选资观念。在项目引进、项目落地过程中，要克服任务观点，克服“补堤”行为，克服盲目性，要根据工业园区、乡镇功能区的实际，按照产业发展规划，严格落实项目决策资询制度，着力引进科技含量高、投资强度大、产业集聚快、财政贡献大的好项目。

三、突出重点，扎实推进项目建设和园区建设

资金与土地两大生产要素，是目前制约加快园区建设和项目建设的“瓶颈”。各级各部门要突出重点，强化创新，狠抓落实，扎实推进项目建设和园区建设。一是加强融资力度。要通过银行信贷、组建融资机构等形式，拓宽融资渠道，解决当前园区建设、土地征用、项目落地工作中存在的资金瓶颈问题。二是加快征地步伐。虽然目前土地指标相对宽裕，但可供招商的“熟地”储备不足，东港工业园、航埠工业功能区和其它乡镇功能区，要自我加压，在做好已征地块的基础上，努力再新增征地亩，为明年发展储备用地。同时，随着经济的快速发展，国家土地闸门会z更加趋紧，相关职能部门一定要超前谋划，坚持盘活存量与扩大增量相结合，抓好用地指标报批工作，努力争取更大的发展空间。三是加快项目建设。项目落地并建成投产才会给地方经济产生贡献。要按照“协议项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓质量抓投产”要求，加快推进项目建设。四是加强配套建设管理。要加强园区建设配套项目建设管理，善于精打细算，严格把好施工招投标关，加强工程管理、财务管理、资金管理，在保证质量的前提下，要节约资金，把有限的财力用在最需要的地方，用最少的钱办更多的事。

今天，我重点就理念层面与大家作一探讨，希望大家能自觉转变工作理念，群策群力，进一步做好园区建设和招商引资各项工作，努力实现经济的又好又快发展而作出应有的努力。