副县长在常委会议上的讲话范文

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通过大家的努力，年。各项工作都取得了一定的成绩，打造出了很多的看点，亮点，今天就不再总结，下面，重点讲一下年的工作思路，供大家讨论。

实现省委对两年内要有大变化”要求的关键之年。总的要求：认真按照“抢抓机遇、整合资源，年是完成“六大工程”冲刺之年。背水一战、突破重点，效益优先、全面发展”工作思路，强力实施“1366战略一个目标：把精神作为立县之魂，着力打造精神；三个支撑点：把金城镇、新政镇、马鞍镇作为县域经济的三个支点；六大工程：故居纪念园区建设、两路一桥工程、26万人饮解困工程、县城迁建、新政电站建设、连片创建；六大保障：坚持项目支撑、优化产业结构、强力招商引资、实施人才兴县、维护社会稳定、加强党的建设)奋力推进更快发展。

一、把精神作为立县之魂。

正是因为有党和国家领导人对同志的爱戴，是财富。有全国人民对同志的敬仰，有家乡人民对同志的崇敬，才有了那么多的好事和发展机遇。意志坚定、百折不挠，襟怀坦荡、顾全大局，谦虚谨慎、艰苦奋斗”精神我最宝贵财富，要立足实际，不断丰富内涵；要把精神作为我立县之魂，牢固树立五种新理念：要树立直面困难不低头、抢抓机遇图大变的理念；要树立一门心思抓发展、千秋成败论英雄的奋斗理念；要树立求新求特求跨越、敢为人先争第一的创新理念；要树立市场配置资源、资源充分经营的经济理念；要树立立说立行、立杆见影的效率理念。要通过学习精神，树立新理念，来提升人民的精神境界，形成精神。

二、把六大重点工程作为德政工程。

两年内否有大变化的重要表现。不管其它工作再多、再忙再繁重，六大重点工程是总书记和省、市领导考核我检验我一个重要依据。都要扭住这六个重点不放松。具体说来，要做好三个方面。

1加快建设进度。进度是六大工程的重中之重。已排出了具体时间表。市委又以文件下发给了已没有任何余地。必须按照研究的时间段、工作量、形象进度一项项抓落实。尤其是连片创建”要迅速打造一批亮点，改变形象、创造经验。为全省扶贫开发工作现场会议在县召开积极准备。

2提升建设质量。质量是生命。只要有一处工程出现质量问题，都会影响我整体形象，丧失各级领导支持信心。从目前看，各项工程质量都不错，要继续保持，力争打造一批精品。

3创新建设机制。机制是质量和进度的可靠保障。各级领导都提出。探索并建立一套新机制，并在全国推广。尤其是水利部要求，要将人饮解困工程的方法在全国推广这个任务很重。用“四制办法”搞工程，这是国家规定的不算创新。要积极探索和创建一些新机制。比如，要创建龙头企业带动连片创建的新机制；建立创造商机吸引投资者、加快住宅小区建设，推动新县城迅速扩张新机制；建立营造环境吸引旅游企业进入，参与旅游开发新机制；要探索建立一套完整的资金管理制度，中、省、市各级各部门对支持明显加强，争取的资金很充足，但如何将资金管好、用好、用实，这也是当务之急。

三、把城乡统筹作为重要支撑。

六大工程外，这是各级领导非常关心的问题。产业怎么发展，需要大家的努力。

1用抓工业理念抓农业。一是要培育骨干产业。骨干产业是畜牧、果品、米业还是其它要认真思考。现实决定了最大的增长项目还是畜牧，养猪是优势，一年出栏92万头，一笔不小的收入。养牛要研究机制问题，怎么发展，怎么让农民得到实惠。二是要推进规模经营。没有规模就没有效益，这是实践证明了订单农业对农民缺乏约束，如何壮大需要大家研究。三是要加大劳务输出。这是现实需要，要加大外派劳务输出和成建制输出，加强劳务培训。

2用创业精神抓工业。工业增加值的税收只有13.3%比平均值都低，要认真去分析，找到问题所在一是要建设好工业园区，要为创工业园区提供条件，比如土地、投资环境等，吸引外来投资者；要把建设园区和新县城建设结合起来，分管领导要思考出具体的实施方案。二是要实施回引工程，招商引资办工业要寄希望于回引工程，回引一部分人回来办加工型的企业。三要提升现有企业，要给些实实在支持，比如帮助技术改造，帮助引进企业进行嫁接，成立民间融资担保公司，比如财政在力所能及的情况下预算部份扶持资金实行有偿使用、担保使用。这三个方面在明年要有一些动作。

3用前瞻的目光抓旅游。要在这方面下大力气。一是要建设好红色旅游精品。现国家红色旅游规划已出来了包括在内。要抓住这一机遇，用两年时间，两地造成较大影响。二是打造客家文化胜地。客家文化是区别于广安等地的红色旅游的重要组成部份，要围绕客家文化开发、研究，经营上花大的功夫。三是营造好旅游发展环境。现在旅游环境在吃、住、行、游、购、娱等方面可以说还没有起步。下一步我要下大力气营造环境，人人都要树立旅游意识，人人都是旅游环境。

4.把招商引资作为有效抓手。营造投资环境。一要打造诚信政府，政府要是法制化、开放化的服务型政府。要把完善决策机制，推行政务承诺，严格责任追究作为打造诚信政府的重要内容。二是要构建招商平台。政府越权承诺、因小失大、员工期望值过高，这是造成了外来企业“水土不服”高兴而来、败兴而归的主要原因。招商引资要建好项目库，研究好操作性强的优惠政策，为外来投资者提供发展条件。三是要创新工作机制。完善项目招商制、秘书制、制等，明年在这些方面要有大的动作，分管领导要作好准备。

5.把机制创新放在突出位置。把致富带头人培养成党员，把党员中致富带头人培养成党的基层干部。组织部要作好研究，县委要出文，并作为加强党的建设的重要载体。二是人才工作中要实施四百工程。引进100名优秀大学生，分管领导和组织部要跟踪落实；培养100名拔尖人才，县委要制定激励机制；造就100名企业精英，为现有企业家创造条件；选拔100名优秀年青干部，实现老、中、青相结合。三是廉洁自律工作。要做到日慎、日清、日勤，做到工程不垮、干部不倒、形象不损。纪委要结合实际，提出廉洁自律口号。四是营造搬迁氛围。明年9月搬迁已成定势，搬迁前的准备工作、新政的发展问题、金城镇的遗留问题、新老城区的接口问题等，都要积极做好，为搬迁营造氛围。