项目工作专题会书记讲话范文

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同志们，刚才，区长作了重要讲话，相关县级领导对所联系项目作了总结安排，我都完全赞同，请大家务必准确领会，认真抓好贯彻落实。发改委通报了项目攻坚年推进情况，投促委通报了全区招商引资情况，相关园区、职能部门负责人作了很好的发言。最后，我再强调六点。

一、强化目标意识，增强项目工作紧迫感。上半年，我们围绕“巩固回升、加快发展”的年度工作基调，深入开展“项目攻坚年”和“环境提升年”活动，深入实施“四个大会战”，精心举办了两批重点项目集中开工仪式，全区重大项目建设、专业园区建设、优势产业建设取得了显著成绩，实现了“时间过半、任务过半”的目标任务。但从全市督查通报情况看，涉及我区的一些考核指标在全市排名靠后，与其他四个区县、市直三园区还有相当的差距，主要是：一部分项目落实不到位，项目建设进度慢，个别项目多次上报已经开工，但至今仍然没有动静；项目投资规模整体偏小，缺乏具有支撑作用的大项目、好项目；项目推进不平衡，园区之间、部门之间、乡镇之间差距比较大。这些问题如果不解决，就很难应对市委、市政府的督查验收，很难保证年终考核顺利过关，完成全年目标任务形势将非常严峻。下半年，要突出围绕解决好这些问题，再鼓干劲，再添措施，再加力度，确保完成“全年固定资产投资84亿元、向上争取项目资金6亿元、招商到位资金29.5亿元、规模以上工业企业达到50户”的年度目标任务，为继续保持全市综合目标考核第一、全省县域经济前“二十强”奠定坚实基础。

二、强化时效意识，全力推动项目开工落地。今年，我区计划要推进63个重大项目落地建设。在前两批集中开工的重大项目中，有的项目施工时间有限，有的项目进度慢，有的项目甚至已中断。各园区、各乡镇、各部门一定要严格按照区委、区政府安排部署和工作进度，强化时效意识，对工作进行再安排、再部署，将任务进行再细化、再量化，明确每一步的工作目标和完成时限，“倒计时”推进重大项目建设进程。物流港要加快启动物流公共信息平台建设，协同推进生物产业园、电子产业园和铁路物流园建设进度，尤其是核心区的联华国际、安东石油、庆石油、电子园厂房等项目要尽快开工，渝粮油、四维环保、物流港基础建设等项目要保证进度；观音湖圣莲岛新农村建设要加快启动，中华玫瑰城、新影影视、唐家渡电航工程等项目要加快完成规划编制、立项审批、确定业主等工作；龙凤古镇项目要按照国庆节前初步开园的既定目标，倒排工期，加快推进；优美村庄建设、城乡环境综合治理、唐桂新农村示范片建设等项目，必须要按时完成省、市下达的各项任务，确保在全市领先；各类民生项目要认真分析差距原因，还没有启动的，要尽快启动。

三、强化政策意识，适时包装策划重大项目。今年是国家继续实施积极财政政策和适度宽松货币政策，扩大内需、刺激投资的关键一年，中、省对“三农”问题、城乡基础设施建设、改善民生等方面投入持续加大，这为我们向上争取项目提供了良好条件。天上不会掉馅饼，项目资金等不来。我们要强化政策意识，适时把握国家项目投向结构调整，在相关领域和行业主动出击，对应策划、申报和争取项目，争取更多的国家专项资金投入。各单位特别是发改委要嗅觉灵敏、信息灵通，及时把握工业项目、农业项目、社会事业及民生项目、城乡环境建设项目、城乡基础设施项目动态，随时掌握我区与其他区县、市直园区之间的差距。下半年，中省各项专项投资将分期分批下达，各责任单位按照自己的职能职责抓紧时间，加强协作，全力争取，力求有更多的项目和资金落户。今年我区向上争取项目资金的总体要求是必须高于全市各区县、各园区的平均数，争取的资金总额必须要高于去年。这是一项硬任务，必须完成。

四、强化开放意识，着力推进招大引强。今年，是各园区成立招商局后独立工作的第一年，区委、区政府年终考核的取向就是比谁引进项目数量多、比谁的招商到位资金多、比谁引进项目又好又大。区投资委、各园区招商局、各招商责任单位要把精力多集中到招商工作上来，落实招商时间、落实招商领导、落实招商人员、落实招商措施，千方百计加大与国际国内大企业、行业龙头企业接触，促使他们的投资意向变为投资的实际行动。要深化以商招商、产业链招商、节会招商、招商等新方式、新手段，构建立体招商、全民招商新格局。下半年招商工作，由区投资委制定方案，相关单位配合，力争开展1—2次赴成渝地区、沿海地区的主题招商活动，务必实现招大引强新突破，确保全区全年完成招商到位资金29.5亿元，其中市外资金26亿元、省外资金23亿元，并新引进2个产出不低于10亿元的物流项目。

五、强化服务意识，致力破解项目要素瓶颈。环境不优、服务不落实，是制约项目建设的重要原因。下半年，全区要把工作重点放在优化环境、搞好为企业服务上，着力为企业解决融资、用地、立项、审批等难题。要进一步提高审批效率，通过加强部门之间的配套联动，帮助企业积极对上争取，保证企业不因审批环节影响开工建设；要进一步优化经济环境，保障企业依法享受招商承诺的优惠政策；要优化重大项目服务，深入推进县级干部联系制和“保姆制”服务，对项目瓶颈难题，定责任领导、定责任人员、定解决期限，深入项目现场研究解决问题，为项目建设提供贴心服务。各级各部门尤其是园区和乡镇，要在强化项目推进机制、加快项目建设进度上多动脑子、多下功夫，创新性推进项目建设。

六、强化责任意识，确保圆满完成全年目标任务。要加强组织领导，严格实行“一把手”负总责，把项目工作各项目标任务层层落实；要强化责任意识，领导干部特别是县级领导要坚持“一线工作法”，实行靠前指挥，努力为项目建设分忧解难；要加大督察督办，区委、区政府督查室、区目标办、区发改委、区农办、区经委等部门要主动作为，多到园区、乡镇、部门督察督办，及时向全区通报，确保重点工作有部署、有落实、有检查、有成效；要加大奖惩力度，重奖招商引资、项目建设有功人员，对项目工作推进不力，未能按时完成任务的单位和部门，要坚决按照规定在年终考评时扣分，坚决追究其责任领导和有关人员的责任。

同志们：项目工作事关经济发展、事关民生和谐，上级领导很重视，人民群众很期盼。我们一定要强化目标、时效、政策、开放、服务、责任“六大意识”，克难攻坚，扎实工作，努力推进项目工作再上台阶，为加快发展再立新功！