农业生产工作会上县长讲话范文

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同志们：

今天这次会议既是农业生产工作会议，又是夏季蔬菜生产安排动员会。刚才，县长就蔬菜工作进行了安排部署，讲了很好的意见，我非常赞同。各乡镇、各有关部门要认真抓好贯彻落实，会后要向单位一把手汇报，并召开专题会议研究如何落实、如何推动工作。各乡镇研究落实意见要形成文字材料，于下周二下班前报县政府。下面，我就蔬菜产业发展讲几点意见：

一、要进一步统一思想

今年，县委、县政府确定的三大块工作，一是工业，二是城建，三是蔬菜。蔬菜产业发展是县委、县政府着力推动的重点工作。上周，我和县长、主任、主席带领有关乡镇和部门到寿光考察学习，昨天李书记主持召开了党政领导班子会，专题听取了各常委、各县长工作汇报。会议结束时，李书记作了非常重要的讲话，提出了六个坚定不移，其中第二个就是要坚定不移的抓好蔬菜。因此，各乡镇、各部门要高度重视，吃透县委、县政府决策意图，切实把思想统一到县委、县政府安排部署上来。主要领导务必要理清本乡镇、本部门的工作思路，要明白工作精力如何摆布，该抓什么，该往什么地方用劲。蔬菜发展不是可抓可不抓，而是必须要抓；不是可完成可不完成，而是必须要完成，没有讨价还价余地。要明确设施蔬菜建设任务目标，今年全县为3万亩，其中夏季2万亩，秋季1万亩。县里已经把任务下达到各乡镇，会后乡镇要进行再分解，明确怎么干，什么时间完成，拿出具体实施意见。这个任务目标是按照中东西发展战略，结合蔬菜生产重点区域和各乡镇实际，经过认真研究确定并下达的，无论任务大小，都要坚定信心，不能再犹豫，也不能再抱任何幻想，有困难自己克服，铆足劲，想尽一切办法，千方百计保证完成任务，打好这场硬仗。各乡镇书记、乡镇长要负总责，选配精兵强将具体抓好蔬菜生产，要坚决把县委、县政府的决策部署不折不扣地落到实处，坚定不移、持之以恒的抓下去，切实抓出成效。

二、要采取强有力措施

第一，政府主导。这是寿光发展蔬菜的一条重要经验。在座的各位要明白一个道理，政府是由各县长、各部门、各乡镇共同组成的，各部门是政府的部门，是代表政府履行职责，各乡镇干工作是为政府干工作，是为人民干工作。希望各乡镇、各部门一定要提高认识，站在政府全局的高度谋划和推进蔬菜产业。一是政府主导就要强调体制。县政府成立蔬菜生产领导小组，县委常委、副县长袁牵头，县人大副主任、政协副主席配合，从县直部门抽调专门人员负责开展蔬菜生产，必要时集中办公。从现在开始，无论是安排、部署，还是督导、解决问题，必须要集中时间、集中人力、集中优势，打一个蔬菜生产的漂亮仗。二是政府主导就要强调规划。我们要按照“成片连线、沿路发展”的原则，大力度推进蔬菜产业发展。县政府近期要拿出整体规划，明确在规划区域建设的可以享受有关政策，不在规划区内摆布的不能享受。各乡镇要在县委、县政府统筹部署下安排蔬菜生产，想建哪就建哪是行不通的。这样虽然增加了乡镇工作难度，但我们各级干部就是要遵循县委、县政府的要求，就是要解决问题，不能怕困难，不能绕着走。只要我们干部大胆负责，敢于承担，是会得到群众的理解和支持的。三是政府主导就要强调资金整合。所有涉农部门，还有财政局、发改局、蔬菜市场和金融等部门都要参与蔬菜产业发展，积极整合部门项目资金。各部门在规划区域内实施的项目资金越多越好，要积极争取，整合实施；在规划区域外实施的必须经过县政府常务会研究。四是政府主导就要强调协调联动。各乡镇、各有关部门要在县委、县政府的统一领导下，做到协调联动、步调一致。特别是县直有关部门包括供电、水务、交通、金融等部门必须要树立全县一盘棋的思想，集中资金，集中项目，全力服务蔬菜产业发展。

第二，分解任务。任务已经分下去，刚才重点讲了，各乡镇都要干好，都要落实，都要不折不扣地完成。组织部、考核办要把蔬菜发展任务列入各乡镇、有关部门考核目标，年底算总帐。各部门也要围绕全年任务，加大扶持力度，无论是县里管的部门，还是垂直部门，都要服从县委、县政府的安排部署，都要为蔬菜发展作贡献。垂直部门有困难，县委、县政府一定会旗帜鲜明地帮你们解决，同样你们必须要千方百计地服务发展、服务人民，检验你们服务质量的一把标尺，就是看你们支持蔬菜发展力度的大小。

第三，加强督导。督导检查工作要按照“一周一调度、一月一通报”要求，长期坚持下去，及时反馈工作情况，解决工作问题，推动工作开展。会后，政府督查室要给各乡镇下达督办卡，明确所承担的任务和完成时限。近期要组织到六个乡镇开展全面督查，“下去一把抓，回来再分家”，看看县委、政府安排的重点工作，书记、乡镇长重视了没有，干了没有，干到了什么程度，一周后政府常务会听取整体督导情况汇报。

第四，加大考核。要把考核工作放在平时，放在县委、政府安排的中心工作上来，做到真考核、叫真劲，使考核结果有说服力。对蔬菜生产必须要严格考核，实行一票否决。蔬菜生产任务完不成，其他工作再好，也要一票否决。

三、要抓住关键环节

首先要抓人。工作开展关键在人，必须要抓住人，抓住关键人，才能干成事。一是抓住各村书记、村长。市委、市政府对各县要求非常高，我们压力很大。必须要把这种压力传导下去。各乡镇书记、乡镇长要抓住各村支部书记、村长，给他们施加强大压力，有多大压力干多大事，有压力才有动力，有压力才能高标准完成任务。二是抓住龙头大户。要大力扶持龙头企业和种植大户，把他们的积极性调动起来，发挥带动示范作用。三是抓住想干事的老百姓。各村书记、村长最清楚谁想干事。我们要抓住那些想干事的农民、能人，给予大力支持。四是抓住外地投资者。要大力开展招商引资，引进一些外来投资商，助力我县蔬菜生产发展。要加大宣传力度，让广大农民知道县里对蔬菜生产的优惠政策，对发展产业、干好工作的奖励办法。实践证明，越是重点工作、越是难点工作越要造声势，声势越大，阻力越小，效果就越好。宣传部门和电视台、报社等新闻媒体要积极开展宣传报道，宣传县委、政府的决心，宣传我们的优惠扶持政策，宣传蔬菜产业发展的大好形势，努力形成浓厚氛围。

其次，要抓土地流转。土地流转慢、协调难已成为制约我县蔬菜生产规模化、区域化发展的瓶颈问题。当前时间已非常紧迫，发展蔬菜产业有大量的工作要做，但是必须把土地流转作为当前的一项重点工作，迅速行动，攻坚克难，拔掉钉子，力促实效。要抓紧研究制定加快土地流转的政策措施，加强对流转土地的价格管理，做到邻近乡镇、邻近地块价格尽量统一，既便于操作，又能使群众接受。各乡镇要深入细致地做好群众工作，帮助农民算好经济帐，让群众自觉、自愿参与流转。

第三，要抓发展资金。产业发展，资金是难题。一是各涉农部门资金整合，刚才已经讲了。二是金融部门支持。去年县联社积极为大棚户发放贷款，对全县蔬菜发展给予了大力支持。今年，联社、农行、邮政储蓄和人行、金融办等要加大支持力度，从贷款投放领域、降低贷款门槛、精减办理程序等入手，制定有关政策，切实为全县蔬菜发展搞好服务。下周县政府要对金融部门支持蔬菜产业发展工作进行一次专题调度，各金融单位要尽快拿出配套政策。三是今年财政列出蔬菜专项资金，进一步加大了扶持力度，要把有限的资金用在刀刃上，破解资金难题，推动蔬菜产业发展。

第四，要抓技术服务。农牧局、各乡镇和新闻部门要加大技术服务力度，做足技术这篇文章，积极引进推广先进适用的新技术、新品种，大规模开展“蔬菜技术进田间”活动，组织农技人员进村入户、深入田间地头，传授知识，提供指导，解疑释惑。县电视台要开辟专栏，定期宣传讲解先进经验、新技术、销售信息等，把农民需要的知识、技术教给他们，提高广大蔬菜种植户的技术水平，解决他们的后顾之忧。

第五，要抓市场销售。进一步完善销售体系，加快蔬菜配送中心建设。充分发挥蔬菜大市场、蔬菜合作社作用，大力推进农企、农超对接。各乡镇今年都要选拔能人，牵头成立销售公司，开拓销售市场。要加大“蔬菜”品牌的宣传、培育力度，年内要在省会召开蔬菜推介会，邀请连锁超市、大型商场、批发市场和各级新闻媒体参加，大力推介蔬菜，提高蔬菜的知名度、美誉度，让蔬菜“出省市进京津”。