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尊敬的局长,同志们:
在这美好日子里,我们在此召开隆重粮食系统一年一度的总结部署会、经验交流会、先进表彰会。市粮食局领导对我们的会议高度重视,赵局长亲临会议并作了重要讲话,对我县粮食工作给予了充分肯定,对我县粮食事业的发展提出了更高要求和殷切希望,我提议,让我们再次以热烈的掌声对刘局长的到来表示热烈的欢迎!
刚才,局长作了一个很好的工作报告,全面总结了“十一五”时期的工作,对“十二五”时期和年的工作进行了具体部署和安排,几个单位的负责同志作了典型发言,讲的都很好,我都表示赞同,请同志们认真贯彻落实。
下面,我从政府层面就今年的粮食工作讲几点意见:
一、肯定成绩,进一步增强做好粮食工作的信心
五年来,尤其是年,全县广大粮食干部职工在县委、县政府的正确领导下,在省、市粮食局的悉心关怀下,全面贯彻落实,积极应对复杂多变的国际、国内粮食供求形势,服务“三农”,搞活经营,克服困难,勇于创新,扎实做好了粮食购销、清仓查库、企业改制、队伍建设等工作,较好地完成了各项目标任务,获得了多项荣益。刚才,会上对去年粮食工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。借此机会,我代表县委、县政府,向辛勤奋战在全县粮食战线的广大干部职工表示亲切的慰问!向获得先进称号的集体和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!
今年是实施“十二五”规划的开局之年,是巩固和发展粮食流通体制改革成果,进一步完善宏观调控政策,继续推进现代粮食流通产业发展的关键一年。所以,我们在充分肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,今年我县粮食工作仍然面临挑战。一是粮食增产的难度在增加,保供稳价的压力增大,二是粮食企业改制还未彻底,三是我们的队伍素质还有待提高。
然而,做好粮食工作我们仍有几个有利的方面:
首先,国家有好的政策。2月10日,国务院召开全国粮食生产电视电话会议,总理作重要讲话,同时出台了扶持粮食生产的十条措施。明确将继续提高粮食最低收购价格,新产的三等早籼稻、中晚籼稻、粳稻最低收购价分别提高到每50公斤102元、107元、128元,比年分别提高9元、10元、23元,是近年来提高幅度最大的一年。这些政策措施的出台,为我们做好今年的粮食工作提供了很好的发展机遇。
第二,县委、县政府越来越重视。县委、县政府对粮食工作历来十分重视,而且是越来越重视。一是我县早在年就建立了县级粮食储备制度,储备规模1000万斤,该粮食储备规模列入我县国民经济计划,县级储备粮的建立为稳定粮食市场提高宏观调控能力发挥重要作用。二是去年县政府为了提高国有粮食企业的收储能力,专门下拨了50万元粮食仓储维修专项资金,使国有粮食企业仓储设施状况得以改善。三是县政府对县粮食局应缴的土地收益金给予减收,并由县财政补贴上述部门与所缴土地收益金同等金额的资金,为职工缴交社保与医保,解决职工的后顾之忧。
第三,我县粮食形势也十分有利。从我县这几年粮食生产情况看,总体上说形势喜人,成效显著,粮食总产稳定在16亿斤左右,粮食增产无疑为做好粮食工作提供了可靠的物质基础。
总之,今年我县粮食形势从多个角度分析,对粮食工作都是十分有利的,只要大家认清形势,审时度势,抓住机遇,奋发进取,就一定能够取得新的、更大的成绩。
二、突出重点,推动今年粮食工作再上新台阶
今年要做好以下几项重点工作:
(一)积极主动掌握粮源,发挥国有粮食企业主渠道作用。作为我省粮食主产县,抓好粮食收购、切实掌握粮源,始终是我县粮食工作的头等大事,也是国有粮食企业争收创效必由途径,去年底以来,北方持续干旱,国家对今年粮食生产工作尤为重视,国务院多次召开会议研究部署粮食生产工作。粮食局作为我县粮食行政管理部门,要在围绕促进粮食生产和农民增收上下功夫,做好两手准备。一是做好启动执行最低收购价政策准备。要深入研究分析粮食供求形势和价格走势,结合我县实际,做好启动最低收购价执行预案的各项准备工作。从今年的情况看,做好收购工作首先是要把仓容问题解决好。目前,县内粮食库存处于高位,仓容紧缺问题比较普遍,县局要尽早筹划,争取通过加快粮食销售、腾仓并容、修复整理等方式,妥善解决仓容紧张的问题,一旦预案启动国,要坚决执行,做到不限收、不拒收,不向农民打白条,确保最低收购价收购工作顺利进行。二是做好市场化粮食收购工作准备。如果今年粮食收购市场价格高于国家最低收购价,托市收购就不会启动,在全县多元主体竞争的情况下,要开动脑筋,转变观念,不等不弃,不图厚利,不弃小利,着眼长利,充分发挥收购网络、粮食资源、仓库设施、贷款便利等优势,竭力抢占收购市场,化粮源竞争对手为合作收储伙伴,积极探索新的收购模式,去年开展的与民营粮食加工企业的合作收储,与中粮米业、益海嘉里等大型粮食加工企业开展代收代储业务,做得很好,为全县国有粮食企业增盈创效,培植了企业新的盈利增长点,今年要在市场化粮食收购工作中继续抓实、抓好。
(二)创新经营,加快粮食企业发展。发展粮食产业,推进产业化经营,是提高种粮效益、增加农民收入的有效途径,也是稳定粮食生产、保障粮食安全的重要举措。当前,我们要以昌碧米业集团为龙头,带动全县国有粮食加工业的发展壮大。一要更新经营理念,拓展发展空间,积极探索与储备企业的合作,开展轮换包干,解决加工粮源不足的问题;二要进一步提高产品质量,以质量占领市场;三要重视品牌运作,积极争取国家、省农业产业化扶持资金,进一步改善加工条件,积极申报多种荣誉,进一步提升企业品牌知名度和影响力。
(三)加大库区改造力度,提升储粮保管能力。近年来,县粮食局能积极争取省市粮食局和县委县政府的支持,争取到了储粮设施维修资金387万元,特别是争取到县级财政维修资金200万元,破了县财政近二十年拨付仓库维修资金零的历史。此项经费要全部投入到储粮设施维修整治上,确保做到专款专用,改善企业经营环境,切实提高购销企业的收储能力和复杂气候条件下的保粮能力,确保国家粮食安全。
三、加强建设,打造一流粮食工作团队
(一)加强内部管理。粮食企业人员多、资产多、库存多,可谓家大业大,加强企业内部管理,尤为重要。重点要在管好资金、管好库存、规范职工行为上健全制度,改进措施,确保企业资金安全不损失、库存真实不短少、诚实守信不违法。
(二)提高业务素质。要强业务培训,不断提高粮食系统干部职工的整体素质。粮食战线的广大干部特别是领导干部,要加强学习,全面提高科学治粮、依法行政的能力,为地方政府当好参谋和助手,努力把粮食工作做得更好。
(三)做好稳定工作。国有粮食企业职工虽然已经完成了身份置换,但在再就业、医疗、养老等方面也还存在一些潜在问题。对此,我们一定要高度重视,主动做好职工稳定工作,关心职工利益,及时发现和解决好改革中具有苗头性、倾向性的问题,全力维护社会稳定。
(四)加强廉政建设。要切实转变工作作风,提高工作效率和服务水平,强化廉政意识,提高抵御风险能力。
同志们,粮食问题不仅是安天下、稳民心的基础,同时,粮食部门又是政府的商贸部门,更是政府重要的涉农部门。希望全县粮食系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,进一步统一思想,坚定信心,扎实工作,狠抓落实,努力开创我县粮食工作的新局面!
最后,祝大家工作顺利,身体健康!
谢谢!