分析围绕业绩为民所考才能权为民用要点范文

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昨日，市召开全市绩效考核总结讲评大会，对年全市领导班子和领导干部绩效考核情况进行通报、总结、讲评，并就深入推进绩效考核工作作出部署。省委常委、市委书记陈同志强调，只有绩为民所考，才能权为民所用，要进一步加强绩效考核工作，使之在转变作风、促进发展、改善民生中发挥更大的作用和威力。

从年开始在全市领导班子和领导干部中开展绩效考核，这一探索实践得到了中央的充分肯定和全国各地的高度关注，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李同志两次专题作出批示，全国30多个省市组织40多批次人员前来学习考察，等改革发展的前沿地区也专程来长交流。年的绩效考核，更加注重以群众满意度为重要标尺，在推动考核进一步由“官评官”向“民评官”转变上取得了更好的效果。

昨日，市委副书记谢同志对去年的绩效考核工作进行了总结讲评。市委常委、常务副市长谢同志通报了绩效考核结果。年，共对9个区县（市）、99个市直部门和835名领导干部进行了绩效考核，其中5区和4县（市）按绩效考核得分依序排名；99个市直部门按照年初确定的比例，评出一等班子18个、二等班子75个、三等班子6个；纳入绩效考核的班子成员共计835名，评为一等的班子成员163人、二等658人、三等11人、四等3人。大会宣布，对触犯刑律被确定为四等的3名处级领导干部撤销党政职务；对2名因连续两年考核为三等或不能胜任现职的处级领导干部予以免职；对26名处级领导干部进行诫勉谈话。大会决定，今年的绩效考核，既要抓提升，又要抓延伸；既要考领导，又要考干部，实行全员绩效考核。

陈同志在会上充分肯定了绩效考核的成效。他说，我市对党政领导班子和领导干部实行绩效考核，推动了工作，促进了发展，尤其是如何运用制度来评价干部和激励干部，创造了特色、积累了经验，得到了上级组织的充分肯定、社会各界的高度评价和广大群众的热烈欢迎。

一是坚持“考事”与“考人”相统一，找到了干部管理的抓手。不仅做到了以考核促干事、以考核促发展，而且有效解决了议人与议事“两张皮”、干部与干事“两码事”的问题，避免了以官评官、以票评官、以考评官而造成的对干部评价的片面性。

二是坚持“能上”与“能下”相统一，明确了干部任免的尺度。以公正、明确、统一的“尺度”来评价干部、衡量班子，紧紧盯住“不胜任、不适应、不廉洁”的干部，在推动干部“能下”上取得了突破，发挥了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的推动作用。

三是坚持“官评”与“民评”相统一，拓宽了干部监督的渠道。我们扩大群众参与，开展社会评估，以“民声”决定“政声”，实现了由组织评价向社会评价、由封闭评价向开放评价的转变，实现了“官评”与“民评”相结合、党内与党外相结合，从制度层面上保障了人民群众对干部的评价权、监督权和选择权。

四是坚持“对上”与“对下”相统一，强化了干部绩效的导向。我们党没有自身特殊的利益，我们讲“党的利益”，实质上是人民群众的长远利益和根本利益。一个领导干部既“对上负责”、对组织负责,又“对下负责”、对群众负责，从本质上说是一致的、是统一的，统一在人民的根本利益之中。只有“绩为民所考”，才能“权为民所用”。正是坚持了这样“四个统一”，我们的绩效考核，就真正成为了引领发展的“指挥棒”、彰显民意的“风向标”和工作落实的“助推器”。

陈同志要求各级领导干部正确对待绩效考核的结果。

一要用辩证的观点来对待绩效考核结果。特别是这次被评为三等、四等的领导班子和领导干部，既有客观原因，也有主观原因。但是作为干部个人来说，决不能“只怪人不责己”。大家要清醒认识到，淘汰你的人不是别人而是自己，警告你的人没有恶意只有爱护。希望大家更多地从主观上找原因，从工作上找差距，励志勤勉，争先创优。

二要用发展的眼光来对待绩效考核结果。去年先进，不等于今年先进；今年落后，不见得明年落后。我们要高起点定目标、高标准干工作，无论什么时候，都要牢固树立争创一流、追求卓越的意识，铆足一股劲、争取当先进，不甘居人后，要敢为人先，真正做到立足新起点，迈向新目标，创造新业绩。

三要用积极的态度来对待绩效考核结果。去年较之前年，考核更认真、评价更客观、约束更严厉，不仅对违法犯罪的依法处理，还对不能胜任的给予免职，同时对发生严重安全事故和一些三等单位的主要领导实行降等诫勉。闻过则改，知错就改，尤其是在工作中各部门、单位要找准坐标，自加压力，适当提高绩效目标高度，跳起来摘桃子，充分发挥绩效考核的导向、激励作用，奋力推动发展在省内率先、中部领先、全国争先。

陈同志强调，要切实加强绩效考核的工作。今年的绩效考核工作，只会加强、不会削弱。

一要完善考核制度。要使之在实践中更加科学规范、客观公正，更加简便易行、务实管用，使之真正成为检验和衡量县市区、部门工作的标尺和杠杆，成为调动和激发各级各部门抓发展、抓落实的制度保证。使先进的当之无愧、后进的心服口服，把各级干部的心思和注意力引导到抓落实、干实事、求发展上来。

二要延伸考核范围。今年要把绩效考核延伸到岗位、考核到个人。要着力构建横向到边、纵向到底、全方位、立体式的绩效考核体系，把考核的触角伸向全市工作的各个角落。

三要维护考核公正。要注重公平合理，按照科学有效、精简适用的原则来设置考核指标，确保考核结果能够真实反映一个县（市、区）、部门的工作情况；要严格规范操作，绝不可在考核中感情用事、拿考核数字当游戏，绝不许在考核工作中徇私舞弊、弄虚作假，绝不能让那些耍花架子、投机取巧，没有干出实绩的单位钻空子、占便宜、得好处；要创新考核方式，真正让工作扎实、业绩突出的单位在分数上不吃亏、在名次上要靠前。

四要用好考核结果。要把考核结果作为衡量干部能力、评价干部政绩的重要依据，与干部的奖惩结合起来，与干部的使用挂起钩来，使我们每个领导干部都要深刻地认识到，实干，就会有希望；不干，绝没有出路。要在全市形成考核出干劲、出实绩、出干部的良好导向，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。要通过进一步完善和实施绩效考核制度，真正把各级领导班子建设好，把干事创业力量凝聚好，努力推动全市经济社会的逆势而上、率先发展。

市委、市人大、市政府、市政协领导班子成员，99个市直单位和9个区县市领导班子以及800多名领导干部参加大会。