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对去年建设系统的工作完成情况从三个方面表示充分肯定。一是超强度的完成了年度城网改造、集中供热等城市建设中的各项重点工作, 关于如何做好年度城市建设各项工作。体现出建设系统全体干部职工是一只敢打硬仗,敢于攻坚破难的队伍。
二是建设系统内部风清气顺、劲足,体现出班子内部是一个团结、和谐、共事的团队,有力的促进了各项工作顺利完成。
三是妥善处理信访事件,化解历史矛盾,保持了社会稳定,体现出建设系统领导班子是一个大事不糊涂,工作能担当,讲大局,有办法的一个管理团队。
一要抓主抓重,力求建设工作再上新台阶。
一是以县城的总体规划为重点,抓好城市系统规划工作。
二是以南大街道路改造提升工程为重点,做出我县城的样板。道路、绿化等基础设施的规划设计中一定要高起点、高要求、高标准建设,突出地方特色,增加文化内涵,提升城市品位,形成我自己的风格和优势。
三是以管网改造为重点,提升城市基础设施条件。
四是以公租房为重点,确保保障性住房建设任务全面完成。
让最困难,最需要的群众有房住。一是要在房屋拆迁机制建立上要有新突破。二是严格规范、严格审批等管理程序要有突破。
三是要在形成责权明确,管理高效的机制上有突破。四是要在探索创新经营机制上有突破。要树立经营城市的理念,抓管理、抓规划、抓基础设施建设,用艺术家的眼光规划城市,用企业家的头脑经营城市,用战略家的眼光宣传城市。
四要严格执法,依法管理依法建设上提升水平。要正视实情,加大宣传力度,严格执法,特别是对城市中的脏、乱、差等现象要严子当头,加大执法力度,切实改善城市面貌。强化服务意识,便民、利民、为民上下功夫。设身处地的搞好服务,提供优质、精细、周到服务。要加强学习,提升自身素质上下功夫。树立我水平就是城市的水平,眼界就是城市的眼界的意识。要清正廉洁,带好队伍,确保干部队伍不出事,要多正面引导干部,干净做事,清白做人。