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对今年阳光工程培训任务已下达,对整个工作的指导思想、项目管理要求已经明确。今年培训转移任务十分繁重,为做好这项工作,从现在起必须扎实工作,严格要求,组织有效实施。
一、提高认识,加强领导。
各级领导要从科学发展观的高度,从农民增收,建设社会主义新农村的要求来认识农村劳动力转移培训阳光工程工作。要切实加强对阳光工程的组织领导。最近各县区要召开好一次阳光工程领导小组会议,认真总结上年度经验,查找不足,明确职责,规范管理,按照市场需求订单培训,高质量地完成任务。阳光工程是一项德政工程、惠民工程,各县区农业局、阳光办的主要领导要主动向县(区)委、政府领导认真汇报,引起领导高度重视,积极抓好这项工作。
二、要把培训任务切实落在实处。
一要规范培训基地的认定,要严格按照《省年农村劳动力转移培训阳光工程基地认定办法》,按照公开、公平、公正的原则,根据培训单位的师资力量、教学设施、联系安排就业能力、服务承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等,采取招投标形式确定。对上一年度培训工作优秀的单位,可不参与招投标,由县阳光工程领导小组会议直接认定。达不到开标学校数量要求的项目县,必须要由阳光办组织对基地考察,再由县区阳光工程领导小组会议审定。二要切实落实好培训计划。培训基地要有具体的实施方案。培训的专业、时间、人数、教学计划、收费标准、组织管理等计划、措施要落实。各县区的项目实施方案要在月日前报送市阳光工程办公室。三要切实落实转移就业订单。各培训基地一定要落实好学员转移就业的企业单位,签订好合同,以订单来组织培训,确保培训转移就业率以上。
三、要加大宣传力度,解决好招生难的问题。
要充分利用电视等新闻媒体宣传到千家万户。培训基地要运用广告、横幅、标语、宣传单、宣传栏、黑板报等多种形式宣传,要派出专门人员到乡镇村组宣传动员招生。要充分依靠县、乡镇政府的行政作用,分解培训招生任务,层层召开会议,发动组织学员参加培训。农业部门要安排农技推广人员到村组作发动工作,像去年宁远县农业局那样每个农技人员负责5个学员参加培训。妇联、共青团等阳光工程领导小组成员单位都要发挥各自的职能作用,做好宣传发动工作。通过广泛宣传,积极组织发动,有效地化解招生难的问题。
四、加强监管,严格培训质量考核。
县阳光工程领导小组成员单位都有职责,要加强项目实施的监管,以保证培训质量和转移效果。各县区阳光办要对本县区培训基地的培训工作全程监管,做到资金到位、培训到位、效果到位。特别强调要实行代金券的补助方式,保证补助资金实实在在落到农民手中,让农民真正受益。
五、尽快落实配套资金和工作经费。
县区阳光工程办公室要尽快与县区财政局一道研究,根据培训时间长短及不同工种制定具体补助标准,拿出具体方案,并尽快争取县级财政配套经费及时到位,县区财政要为阳光工程办公室安排必要的工作经费。
六、加强阳光工程办公室的建设。
一要配备好工作人员和办公设备。阳光工程是硬任务,有资金有任务,要检查验收,并且工作好坏与下年度任务分配挂勾。各项目县一定要高度重视,要把认真负责、有工作能力的人员安排到阳光工程办公室工作。阳光办必须配备专用电脑,实行电脑化管理,与全国网络接轨。二要建立健全管理制度。阳光工程办公室的工作人员要分工负责,培训任务量大的项目县,要实行分人分校负责。办公室人员配备,要求任务在人以内的项目县,阳光办要配好名以上专职工作人员,任务在人以下的项目县,阳光办要配有3名专职工作人员,任务在人以上的县区阳光办要有名以上专职工作人员。三要建立责任追究制。要建立行政领导责任制度。同时,实行项目法人责任制,承担项目的培训单位为项目法人,项目法人对项目的申报、实施和资金使用负责。要将责任落实到人,如出现问题,要追究责任人的责任。
七、做好月报和档案管理工作。
县区阳光办每个月应将农村劳动力转移培训工作进度月报表、农村劳动力转移培训阳光工程转移台账,每个季度应将转移培训工作进展情况向市阳光工程办公室报告,市阳光工程办公室汇总后报省阳光工程办公室。月报表、转移台账由县阳光办汇总后于每月5日前用电子邮件报市阳光工程办公室(注:一定要使用Excel表格完整填满表格)。并注意及时向上级阳光办提供经验材料。档案是一项工作的载体和表现,各项目县区一定要把阳光工程年度培训的文书、学员档案按开展培训的程序全程完整收集建档。
八、会议预备通知。
经研究,拟定于月中旬,召开全市阳光工程工作会议,参会人员为各项目县农业局分管领导和阳光办负责人。请各县区认真总结去年的经验、查找问题,并制定好今年培训工作方案,以便在会上交流。