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《国际通货体制改革的新动向》,《国外社会科学情报》1986年。《日美欧对亚洲直接投资的现状及其发展趋势》,《发展战略报》1988年1月29日。
《世界经济集团化的原因及三大经济圈的比较》,《财经论坛》1989年3期。
《论亚太经济圈的若干问题》,论文集《亚太经济合作与辽东半岛对外开放》,东北工学院出版社1991年出版。
《论亚洲太平洋地区的经济联合》,《世界经济》1995年6期。
《浅析世界服务贸易》,《世界经济与政治》1996年8期。
《90年代前期世界直接投资的回顾与展望》,《世界经济》1996年8期。《当前国际直接投资的新发展与特点》,《世界经济与政治》1997年11期。
《世界经济区域化、集团化的现状与区域经济圈自由贸易的发展》,《世界经济》1997 年11 期。
《APEC框架下的东北亚经济合作与中国的对策》,[日]《亚洲太平洋研究》1998年3月。
《Northeast Asian Ecnomic Cooperation within the APEC Framework and China`s Policies》,《APC journai of Asian-Pacific Studies》1998.5。
《APEC为东北亚经济合作创造了有条件》,《世界经济(英文版)》1998。
《国际间企业收买合并的新》,《外国问题研究》2000年3期。
《跨国购并的迅速发展及其意义》,《世界经济与政治论坛》2001年5期。
《20世纪90年展中国家对内直接投资的回顾》,《外国问题研究》2001年3期。
《发达国家IT产业的衰退与世界经济的连锁危机》,《学习与研究》2001年6期。
《金融全球化与发展中国家》,郭连成主编《经济全球化与不同类型国家的应对》(中国财政出经济版社2001年6月出版)第九章。
《投资自由化与发展中国家》,郭连成主编《经济全球化与不同类型国家的应对》(中国财政出经济版社2001年6月出版)第十章。
《国际直接投资的迅速发展与跨国购并》,《世界经济与政治》2002年1期。
《当前国际直接投资的特点及其展望与对策》,《领导决策》,2003.3。
《全球化新论》,《财经问题研究》2003.5。
《WTO农业谈判与坎昆会议前景》,《国际贸易》2003.8。
《日本WTO农业谈判的基本立场与分析》,《世界贸易组织动态与研究》2003.9。
《WTO农业谈判的破裂及其原因和展望》,《世界经济与政治》2003.11。
1、国际原油涨价,油气开发压力大
石油天然气作为重要的军事和经济战略资源,关系国民经济民生和社会发展。就油气资源而言,由于资源本身的稀缺性和布局上的极不平衡性,形成极大的国际间利益差距和巨大的获利空间,可以说目前世界上的“战争”,最主要的还是基于争夺油气能源的争夺战。在当今,世界各国为了加快能源的开发,政府纷纷出台了各种政策来扶持各自国家的石油巨头和民营油气企业。如美国以天然气为主营业务的独立石油公司;俄罗斯的天然气工业石油公司(GazpromNeft)和秋明-BP公司,俄罗斯石油公司,俄罗斯天然气工业股份公司,苏尔古特油气公司等等,都在政府的许可下,分别加大了石油勘探的资金投入和海外扩张。近年来,基于国际油气价格涨多降少的规律,所谓涨多降少就是说涨幅远远大于降幅,而最终还是涨势,中国的油气价格也随之上涨,从而促成水电煤气等公共产品的价格上涨,无形中这些依赖油气的行业的大幅度上调价格,做了通货膨胀的推手。如果一个国家的油气资源在很大比例上要依靠进口,那么这个国家的油气资源保障就存在相当大的风险。有资料表明我国的能源消费总量已经位于世界前列,2008年出台的《全国矿产资源规划(2008-2015)》指出,如果不加强油气勘察和转变经济发展模式,到2020年我国对石油的进口量将升至总需求量的60%。如何才能规避风险,我们不妨从两个方面去思考,其一应加大本国油气生产的力度才是我国加快经济发展和保障能源安全的可行之路。其二要采取走出去,参与国际市场竞争,提高拓展勘探开发技术,以技术换能源。才能有效降低或化解油气资源进口的风险。
2、金融危机恐惧感,纷纷追求经济快速复苏
2008年,一场国际间的经济危机,令各个国家机器都高度紧张。为了化解这一场让全世界经济疲软的金融危机,各国除了纷纷用各种贸易壁垒来保护本国的经济利益外,油气资源作为重要的战略资源,不可避免的成了各国复苏经济的最重要的筹码之一。因为当油气短缺的时候,表现的就不仅仅是GDP的下降和环境状况下降,而是因为油气资源这一工业经济的血液,缺乏了血液的工业,从何而谈工业经济、工业发展?在油气勘探开发中,以项目式的油气能源开发战,使很长一段时间内延迟停滞的油气项目,转眼间纷纷开战,如沙特阿美的Manifa项目、哈萨克斯坦的Karachaganak3期项目、阿塞拜疆的ShahDeniz项目,以及规模较小的澳大利亚Reindee汽田等。而我国的石油企业也借机走向海外,寻找新的油气能源开发市场,如在中东我国石油企业分别以各种经营和贸易方式参与了中东油气市场的工程承包和开采作业;其次计划在俄罗斯、哈萨克斯坦、土库曼斯坦等区域建立稳固的市场立足点,其中位于哈萨克斯坦境内的被称为“第二海湾”的里海地区已成为世界上油气储量最丰富的盆地之一,可开采储量为130亿桶;再次是在非洲的第一产油大国尼日利亚和贝宁等西非国家,拉美的委内瑞拉和秘鲁等国家参与市场竞争,已初见成效,并且战略意义已经呈现。
3、油气开发技术与环境保护投资出现严重断层,最终以牺牲环境为代价
4月20日,英国石油公司(BP)旗下名为“深水地平线”的钻井平台一声巨响,大量的原油泄漏至墨西哥湾,时至今日原油仍在以每天8000桶的速度向外泄漏,泄漏规模超过原先估计的10多倍,而且这一纪录还在不断刷新,酿成了震惊世界的“墨西哥湾漏油事件”,终于震撼了正在疯狂开采油气的相关政府和油气企业的膨胀发热的大脑。这是美国历史上最严重的一次原油污染事件,在此之前,随着全球金融危机导致美国经济衰退。奥巴马在2010年3月31日宣布,部分解除对近海油气钻探的禁令,扩大近海油气田的开发,以此来摆脱对外国石油的依赖,有助于推动美国经济复苏。当墨西哥湾漏油发生时,油烃就进入了海洋生态系统,而首先是对海洋生物的危害,石油烃粘附在海洋生物甚至鸟类的身体表面,妨碍其正常的呼吸以及运动;其次,石油一旦在经济生物体内累积,作为经济生物的食用价值就已丧失;再次,无机氮、磷等营养元素大量进入海洋生态系统,本身对海洋生物及海洋生态系统危害不大,但其高浓度的无机营养盐却给海水中藻类赤潮生物的大量增长提供了物质基础,而导致赤潮。赤潮可使海洋生态系统生物成分产生异化,对原有海洋生态系统产生严重危害。而如今“墨西哥湾漏油事件”成了“美国人请客,英国人买单,害了朋友坑了世人”。而且重金属元素,如汞、镉、铅、铬(总铬和六价铬)、铜、锌、镍以及过渡元素砷、硒等,是地壳的天然成分,在海洋非生物成分中有一定比例,如果人类活动使过量的重金属元素进入海洋,逐渐富集,同样,也都将最终对环境造成严重污染。
4、可替代能源还岌岌甚危
石油可以制造出重要的基础原料如乙烯、丙烯、苯、甲苯、二甲苯等,通过此类基础原料又可产出如塑料、合成纤维、合成橡胶、合成洗涤剂、染料、医药、农药、炸药和化肥等等,它们都和人们的日常生活息息相关而不可缺少的产品。虽说新能源可以代替石油作为汽车燃料,虽然从能量的角度上可以用风能、太阳能、核能部分取代,但是石油化工产品在目前的科技条件下却是难以取代。目前已有的燃料乙醇、生物柴油、纤维素乙醇技术和微藻生物柴油技术的研发、太阳能和风能的开发、油页岩、天然气、海洋能和地热资源等都得到了一定的应用,但是生产乙醇的原料粮食有限;甲醇在动力、安全、替代及资源方面具有优势明显,但有关毒性以及产业化和商业化推广应用中还有很多细节问题有待以科学数据作依据才能应用于市场;在高油价情况下,煤炭液化技术优势明显,但是原材料煤也是不可再生资源。对于可以大力开发的替代能源来说,中国二甲醚的生产已达到单套装置生产能力250万吨/年的技术水平,超清洁燃料GTL柴油、油砂资源和重油(稠油)资源、油页岩资源的开发也有了很大程度的开发,这些可替代资源的开发虽然在某种程度上缓解了油气资源的紧张,但是对于经济的发展来说,还只是起步阶段,生产水平也处在初级阶段,发挥的作用有限。 目前中国可再生能源的可获得量为73亿吨标准煤/年,而开发量却仅为5000万吨标准煤/年;煤层气资源量为36.8万亿立方米,居世界第三,与中国陆上常规天然气资源量相当,有着极大地开发空间。
二、油气开发与环境的关系
1、油气资源再生周期远大于环境再生周期。油气资源再生需要几千年甚至上亿年,而环境的可再生期恢复期短者几十年,长者几百年,可见前者见长,后者见短。我们应该着手现在,培育未来。科学探测表明:新生代石油储量占世界总量的24.3%中生代占65.2%,而天然气的储量排序则是中生代第一,古生代第二,新生代次之。可见油气的形成经过了多么漫长的地质年代。而我们开采油气,却只是近百年间的事情。我们把亿万年形成的地质地貌,在短短几十年间就破坏了,虽然地表环境可以经过几十年上百年恢复,但是地质条件一旦被破坏,却是需要再经过亿万年的等待。
2、就目前油气开发而言,油气的生存环境决定了油气的开发环境;而油气的开发环境又分地下环境和地表环境,二者是心脏与血脉的互为生存关系。油气的的开采是将地下深处的油气运送到地表上来,所以地表环境的保护与否,直接关系到地下环境的好坏。我们以美国为鉴:十九世纪40年代,石油勘探工人驾驶着拖拉机在阿拉斯加美丽的苔原上左奔右跑,造成苔原破坏,有的地方甚至变成了不毛之地;地质学家把地表的隔热植物翻起分析地质,且没有做善后工作,露出了下面的永久冻土层,永久冻土被阳光晒化,地面形成沟渠,导致了严重的水土流失,由于失去了地表保护层,钻取上来的油屑又渗透到岩层,使得录井技术员无法对以后由周边钻取的含油岩屑做出分析判断。油气田的特殊地质环境和地理位置,决定了油气开发的环境:油气存在于地底深处,就必须钻井取屑,一直到能通过含油屑或者红光测气分析到油气为止。必然要通过有噪音的钻井和对地表的破坏才能完成。
3、从现实来看,油气开发与环境仍然是互为生存关系.油气行业面对日益凸显的能源与环境的挑战,掀起了一股“绿色”浪潮。油气开发建设不同于一般的工程建设项目,对开发区的生态环境必然会产生影响。在深海、北极、高原等自然环境恶劣地区和环境脆弱地区的作业直接导致油气勘探开发与环境的冲突。对油气开发前期可能造成的对植被的破坏、土壤的污染、水土流失、地表水和地下水的污染、对空气的污染、产生的落地油、废弃泥浆、废岩屑等等,污染因素多环节多。油气开发在现有的勘探开发技术条件下,在生产过程结束或放弃生产时,仍然避免不了对环境造成影响或破坏,只能通过勘探和开采之后的及时补救措施,来修复、维护环境,以及不断的提高勘探和开发技术来保护环境。
4、油气开发与环境在经济中的位置.在现实中是“前者重后者轻”。笔者认为二者均应放在同等的位置;都应从生存与发展的深层次来同等对待,而不是以某一个人或某一个团体的意志、利益来确定;简单的讲,对待环境民众与总统同等。石油企业既要做到和谐生产,又要保护环境和限制地下流体的转移。对已开发井,设置“油气井资产报废环境处置费”的专项开支,以确保废弃油气井及相关设施安全和实现地表可以被重复利用。结合目前国内相关环保方面的法律规定以及石油企业现有的技术力量,在对油气井资产进行弃置处理时,首先要保护淡水层免受地层流体或地表水窜入的污染;其次要隔离开注采井段与未开采利用井段;再次要保护地表土壤和地面水不受地层流体污染;然后要隔离开处理污水的层段;最后达到将地面土地使用的冲突降低到最小程度的目的。对油气勘探,应由投资方给施工方增加“勘探施工环境保护恢复费”的项目投入,首先在勘探施工中因地制宜,缩小对环境的损伤范围;其次开发和使用对地表和水源无污染的环保泡沫剂,达到“清水+环保泡沫”的勘探钻井作业,减少对环境的污染;再次在潜水面以上安全段激发,防止对地下水资源的污染;然后在有条件的环境中,推行打一口勘探井,种植一棵“勘探树”,建造勘探绿色长廊;最后精心回填地表,以确保勘探作业环境得到充分保护和培育。使每一个人都有一个共识:环境一旦受到污染,遭到污染的环境将蔓延到更大的范围,形成所谓的世界性问题。现在最主要的环境问题有酸雨、温室效应、臭氧层破坏、沙尘暴、水土流失等,这些污染都给人们的生产生活带来了极其不利的影响。酸雨给农业带来了极大的损失,并给世界的古代文明带来了极大的损失。臭氧层破坏、温室效应都给我们的生命和财产带来了极大的威胁。环境污染还给世界的生物多样性也带来了极大的破坏,使得一些稀有动物已经灭绝或濒临灭绝。而我们要去补救修复这些被污染的环境,需要投入的是比那些“油气井资产报废环境处置费”和“勘探施工环境保护恢复费”等等费用花费上千倍甚至万倍的代价,虽然其金钱的花费也许短时间内比不上所创造的利润,但是对社会的发展来说意义深远。
1.复苏缓慢曲折但趋势不变2013年,世界经济并未如年初所预计的那样(2013年4月份,IMF预测全球经济将增长3.3),实现较为强劲的复苏。根据IMF在2014年4月的《世界经济展望》,2013年全球GDP同比增长3.0,增速较2012年放缓0.1个百分点,但放缓幅度较2012年0.9个百分点,和2011年1.2个百分点有所收窄,表明复苏态势并未发生改变。根据IMF最新预测,2014年全球经济增长率为3.6%,实现增速4年来的首次上扬。
2.发展中国家经济占比过半,但内部风险显现
2013年,新兴市场和发展中经济体经济增速为4.5,尽管较上年下降0.4个百分点,但仍高于发达经济体,后者增速为1.2,较上年下降0.3个百分点。在多年来的增速优势下,按购买力平价法计算,2013年发展中国家GDP占全球的5O.4,首次超过发达国家。但另一方面,在美国等发达国家货币政策和重整制造业政策的引导下,新兴经济体风险加剧,资本外逃趋势渐显。2013年1月~11月,印度、巴西、印尼和土耳其月平均汇率对美元分别贬值12.3、12.8、23.8oA和26.8,其月平均股价波动幅度分别为13.7、20.6、17.2和22.8。
3.全球零售业增速放缓,电商发展势头强劲
在宏观经济环境发生变化的背景下,全球零售业的发展也呈现出新的特点:一是主要零售企业收入增速持续放缓。根据德勤的《2014年全球零售力量》数据显示,全球前250家大型零售企业在2012财年总体收入实现4.3万亿美元,同比增长4.9,增速较上一财年放缓0.2个百分点。二是发展中国家零售企业增长较快,我国零售企业在全球的地位有所提升。全球250强大型零售企业中,非洲、中东和拉丁美洲的零售企业收入增速达到两位数,美国、欧洲、然收入增速高于上一财年,但未超过5%。2012财年,我国大陆地区共有7家零售企业入围全球250强零售企业,较上一财年增加2家。其中,上海友谊、京东、大商和重庆百货为新入围的企业,而京东和重庆百货更是首次进入这一榜单。三是电子商务业务收入占比达到7.7。2012财年,250强零售企业线上零售额平均占其总零售额的7.7。其中,北美零售商线上收入占比最高,而欧洲零售商线上收入占比最低,亚太零售商线上收入增长最快。全球5O强电商中,有39家同时入围全球250强零售企业。
二、主要国家(地区)经济运行和零售业发展情况
1.美国经济增速逐季回升,零售总额连续四年增长2013年,美国经济逐渐平稳,复苏态势更加明显。尽管全年GDP同比增长1.9,较上年放缓0.8个百分点,但这一放缓主要源于政府减支影响。进入2013年以来,美国GDP同比增速呈现逐季回升态势,1~4季度GDP同比增速分别为1.3、1.6、2.0和2.6。美国社会消费品零售总额连续四年实现正增长。2013年,美国零售和餐饮业实现销售总额5.3万亿美元,同比增长4.2,增速低于2012年1.0个百分点。其中,商品零售额实现4.7万亿美元,同比增长4.2,增速较2012年放缓0.8个百分点。从各品类销售情况来看,汽车、建材等相关商品销售增长情况好于2012年,其中汽车及其配件零售额同比增长8.6,增长幅度最高。和我国类似,美国服装类商品销售也出现较大幅度下滑,同比增速由2012年的5.5降至3.6%。
2.欧洲经济艰难摆脱衰退,零售增长略有改善
欧洲结束了自2012年2季度以来的持续衰退局面。2013年第4季度,欧元区GDP同比增长0.5,并且2013年I~3季度GDP同比降幅也呈逐季缩减态势,但从全年来看,2013年欧元区GDP同比仍下降0.5,降幅较上年收窄0.2个百分点,复苏之路非常艰难。欧洲零售业逐渐回暖。根据欧洲统计局最新公布的数据,2013年欧元区零售量下降0.9,但降幅比上年收窄0.8个百分点,并且在2014年1月~4月,欧洲零售量同比和环比均取得四个月的连续正增长。从这个角度来看,欧洲经济复苏的态势已经快速传导到消费品市场,未来发展值得期待。
3.日本经济有所好转,零售市场存在隐患
日本经济在“安倍经济学”的作用下,实现了稳步增长。2013年GDP增长1.6,较上年加快0.2个百分点,失业率为4.0,较上年降低0.3个百分点。特别是2013年1季度到2014年1季度,GDP同比增速分别为0.1、1.3、2.4%、2.5%和3,呈现出逐季提升的趋势。日本零售业呈现逐步提升态势。销售同比增速从20136全国商情年8月到2014年3月实现8个月的连续正增长。从全球250强零售企业来看,日本入围的零售商共39个,仅次于美国,收入占250强全部收入的8.7,位列美、德、法之后。但日本宏观经济存在隐患将加大其零售业未来发展的风险。首先,消费税的征收,无疑使得近期零售业增长出现巨大波动。其次,持续贬值的日元将放缓日本大型零售企业海外扩张步伐。最后,安倍经济刺激政策的不可持续性将对消费市场带来致命打击。图表42012年~2014年日本零售销售分月同比增速(%)
三、全球重点零售企业发展情况
1.沃尔玛业绩增长放缓,调整全球战略布局一是营收增速放缓。2013年,沃尔玛全年营业收入4763亿美元,同比增长1.5,增速较2012年和2011年分别放缓3.5和4.5个百分点。2014年第一财季,沃尔玛实现净销售额1142亿美元,同比仅增长0.8,增速较上一财季下滑0.6个百分点,创近年来最低。二是调整战略布局。对于占全部收入3O的海外市场,沃尔玛从积极扩张转向追求效益,这在新兴市场尤为明显,例如在我国,沃尔玛在关闭一、二线城市高租金地段的门店同时,也在加速对三、四线城市的渗透。对于网购市场尚不成熟的国家,沃尔玛则采取快速抢占山头的扩张方式。三是引入比价APP。坚持低价竞争策略的沃尔玛已经在购物APP中嵌入比价工具,消费者可以通过这一工具对在售的8万多种商品与其他零售商进行比价,但与塔吉特和百思买不同的是,沃尔玛的低价策略并不与线上零售商进行比价,另外沃尔玛自有品牌商品、熟食、糕点和肉禽蛋等商品也不在比价范围内。
2.家乐福全球战略调整幅度较大,成本控制效果显著
家乐福排名有所下滑。2013年家乐福销售额为749亿欧元,同比下降1。在最新公布的全球250强零售企业中,家乐福的排名由第二位下降至第四位,而在BrandZ全球最具价值百强品牌中,家乐福已经连续两年位于榜单之外。营业利润提升显著。尽管2013年家乐福销售额出现下滑,但受益于提高商品价格及控制成本措施等因素影响,其营业利润达到22.4亿欧元,同比增长5.4,如果排除汇率波动因素,营业利润增幅将达到9.8。其净利润则达到9.49欧元,更是较2012年水平高出五倍以上。
3.特易购本土销售陷入低谷,调整价格应对网购竞争
特易购英国本土市场出现萎缩。根据特易购6月份公布的业绩显示,2014年2月24日到5月24日这三个月间,除去汽油因素,特易购在英国本土的销售额与去年同期相比下降了3.7,陷入4O年来本土销售额最低谷,其在英国食品杂货市场所占的份额也从一年前的30.5降至29%,为近十年来最低值。特易购降低网购配送价格。为应对阿尔迪超市(Aldi)和利德尔超市(Lid1)等网购折扣连锁店的竞争,特易购将“一小时送达服务费用”由原来的3英镑降至1英镑。同时,“线上下单,线下提取”服务(Click&Collect)将向消费者免费开放,在这之前消费者需要支付至少2英镑。
四、海外零售业发展对我国的启示
1.为消费者提供便利、快捷的服务
尽管电商对传统实体零售企业带来一定的影响,但无论是从全球250强零售企业收入构成,还是各国社会消费品零售总额结构来看,来自线上消费的占比一般没有超过1O。这说明,近年来传统零售企业增长放缓,很大原因还是在自身,即没有针对消费者购物习惯和消费心理的变化进行及时调整。例如,相对价格而言,8o后、9O后的消费者更加追求便利,而传统大型超市、百货都与居民社区相隔较远,并且停车、结账都比较费时,从而迫使这部分消费者选择价格同样、甚至更便宜的网上购物。针对小型店铺逐渐流行的趋势,沃尔玛、家乐福和特易购都在积极开发小型零售店业态。2012年法国国内生产总值(GDP)仅增长0.2,但便利店业态却以6.8的销售增长率急速发展。沃尔玛则宣称,2013财年将在美国开设115家小型商店,社区店和便利店将占到沃尔玛商店数量的4O。和超市、大卖场等业态相比,便利店和社区店的经营成本相对较低,而且毛利率更高,在大型零售业态遭遇瓶颈的时候,我国零售企业也可以从小型零售业态人手,另辟蹊径。
2.根据区域不同,提供分层商品组合
国外很多零售商根据不同地区消费者特点,布局自己的商品品类和品牌,甚至在同一城市,也会根据不同区域消费者收入情况和购买偏好提供分层次的商品组合。例如法国巴黎一家零售商,根据左岸和右岸居民的职业不同和消费特点差异,在左岸开设的店中提供中高档品牌的酒类、果酱,以及其他食品,在右岸开设的店中则出售经济实惠的商品。我国零售企业也可以借鉴这一做法,改变千店一面的惰性管理思维,更积极主动地对消费者进行细分,从而为消费者精准提供其所需要的商品。
3.合理尝试多元化、特色化业态
近年来,百货店为应对其他零售业态的竞争,加快向多元化、特色化发展。从国外零售企业来看,梅西百货增加了商业视角十多种餐饮品牌,以聚集人气。风靡日本的“1O元店”业态也逐渐在大陆扩散。从国内零售企业来看,购物中心、购物街仍在快速发展,同时还出现了侨福芳草地和Kll这类打艺术牌吸引消费者的购物中心。另外,跨界经营也在如火如荼的进行,例如苏宁加速整合线上零售业务,顺丰开设网络服务社区店业态等。我国零售企业可以借鉴国内外成功的零售业态模式,合理进行多元化、特色化的发展。
4.关注国内市场一样可以做大做强