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施工监管论文范文

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施工监管论文

第1篇

电气工程中供电系统施工管理的主要内容

随着我国建筑行业近些年来的快速发展,电气工程在现代建筑工程行业中发挥着越来越重要的作用,并且具有广阔的发展空间。电气工程的内容极为丰富,其管理相对来说也比较复杂。因此,在供电系统施工管理中应该抓住难点和重点,进而在此基础上强化管理,实现最优化的效果。

1对供电系统施工图纸的审核工作。供电系统施工的主要技术依据是供电系统施工图纸,它是施工管理部门进行规范施工的凭据。在对供电系统施工图纸的审核中,最为重要的是对其相关的技术质量指标、图纸的合理性等条件进行审核。供电系统施工图纸审核工作具有一定的技术性和专业性,要求极高的精细度,不是随便的工作人员就可以完成,而是需要对工程有一定了解的专业工程师联合工程管理部门共同完成。在对图纸的审核过程中,如若发现问题就应该及时向设计单位提供相关信息,以便施工单位能够及时做出整改方案,保证供电系统工程顺利有序进行,在保证进度的前提下,保证工程质量。对供电系统施工图纸的审核一定要从细小处着手,只有精细才能够保证质量,才能够将工程成本降至最低。

2对供电系统施工质量的管理工作。一个工程质量的好坏在很大程度上取决于工程人员素质的高低,因为工程最终是由施工人员完成的。因此,加强对工程施工人员的管理,健全对施工人员的评估和考核制度,优化职工的人员配置结构能够有效保证工程质量。电气工程供电系统主要是借助现代化的电气设备传输和储存电流,因而供电系统的工程质量问题直接关系着整个工程运行过程的质量。从这个意义上来说,对电气工程质量的管理也极为重要,一旦出现错误,将可能造成巨大的经济损失,并直接影响到电气设备的正常运行。

3对供电系统施工的安全管理工作。电气工程供电系统一般都是以较大功率的电器设备作为管理对象,尽管供电系统施工都是在断电的环境下进行施工,但即便如此,在施工中也存有一定的危险性。供电系统施工的安全管理应该作为电气工程供电系统施工管理的重点,因此,应做到以下几点:(1)建立健全严格的施工管理制度和施工操作流程,指派专门人员定期或不定期地对施工工程进行安全排查。(2)对供电系统施工人员开展安全教育活动,让他们在进厂施工之前就对各种安全规范以及施工流程有所了解,并且定期开展各种安全知识讲座活动,让施工人员树立一种安全施工的意识,在施工中自觉遵守各种管理条例,保证施工安全,减少安全事故发生。(3)为供电系统的施工人员装配各种专业的保护工具,以免发生意外,防止因突发事故而造成巨大人员伤亡。

供电系统施工过程中常见问题

在电气工程中,供电系统的重要性不言自明,因此,对其进行必要的管理也就显得极为必要。尽管随着国民经济水平的不断发展和提升,对其的研究、改革以及探讨不断,但是仍然存在问题。下面将供电系统施工过程中存在的问题分为民用供电系统和工用供电系统2个方面进行分析。

1民用供电系统施工管理过程中存在的问题。民用建筑中供电系统的使用十分频繁、广泛。但是,由于其施工性质决定了大多数的施工人员并非是专业出身,因此在施工过程中存在着各种各样的问题:(1)施工操作由于并没有专业资格证书,因而大多在技术上不过硬,当遇到安全问题时不能及时采取措施补救。(2)在供电系统施工管理中,上级领导没有根据行业发展需要制定相关的施工管理制度。(3)供电系统施工管理没有以民用用电的要求作为依据进行配电,经常因为各种情况出现用电过度或者用电紧张的现象,因此,经常因为此种情况而导致电力资源浪费。

2工用供电系统施工管理过程中存在的问题。工业供电由于其系统性、专业性比民用供电要求更高,因而相比较而言,无论是在技术要求还是技术人员配备、补救措施等等方面都比民用电气工程供电系统更为成熟,但是由于工业供电系统用电量大、设备多、负荷重以及资金需求多等等因素的综合制约性,也使其存在着很多问题。工业用电需要极高的稳定性,如果存在巨大的波动和频繁的波动都将会对设备造成极大的损害,这样就会因为设备的更新而带来资金的浪费。因此,相关部门应该完善工序,理顺关系,使各个部门之间能够形成良好的沟通。

第2篇

软土路基施工技术及施工管理工作的探讨

常用软土路基处理技术软土路基具有强度低、股届满、变形大的特点,而这一特点使得其在公路建设过程中不能稳定的提供足够的支撑与承载,进而影响公路路基与路面结构的稳定性、影响公路工程建设施工质量及使用寿命。针对软土路基处理的重要性,我国及国际公路建设施工研究机构度软土路基的施工技术进行了深入的研究与分析。通过多年的施工经验积累以及相关实验表明,我国软土路基施工中更多的采用袋装砂井、复合地基以及钢渣换填等技术医进行处理。根据对我国公路建设过程中软土路基处理技术应用效果的分析以及相关文献的收集整理可以看出,软土路基处理方式的科学选用、有效的施工控制与管理是实现软土路基处理与施工目标的关键。以常用软土路基施工技术特点为基础进行施工管理体系的完善作为影响软土路基施工质量的关键,施工管理体系是否完善将决定施工管理工作能够有效开展、决定预定施工质量管理目标的实现。现代公路工程建设施工企业应针对软土路基处理施工基础的应用情况以及特点进行施工管理体系的完善。针对软土路基施工技术特点,施工企业应明确管理体系中各部门施工过程中的管理内容以及技术要求。同时,施工企业的质量管理部门还要针对软土路基施工所采用的处理技术进行质量控制点的设置。通过对施工过程中各部门管理工作内容、重点的明确,促进软土路基施工管理工作的开展,保障软土路基施工质量。注重施工管理材料控制与管理,保障软土路基施工质量在现代公路工程建设施工中,软土路基施工用材料是影响施工质量的重要因素,是现代软土路基施工管理工作的重要内容。公路工程建设施工企业应以软土路基施工所采用的技术为基础,结合施工材料的需求进行材料控制与管理。首先,应注重材料供应商的资质审核。确保供应商能够根据工程施工需求进行材料的供应。在此基础上,施工企业还要对进场材料进行检验与复核。通过进场检验确保进场材料能够符合软土路基处理施工需求。同时根据袋装砂井、钢渣换填等施工技术要求在施工前对材料进行复核,确保施工用材料能够满足设计需求。以材料控制为基础确保软土路基施工用材料满足设计要求,实现软土路基施工管理工作的目标。以技术管理为重点开展施工管理工作为了实现公路工程软土路基施工质量管理目标,公路工程施工企业应在招投标阶段即开展技术分析与技术管理重点的探讨工作。通过对公路工程实际情况、软土路基实际情况的分析与探讨明确施工过程中的技术管理要点与重点。结合工程实际施工中所采用的技术方式,如袋装砂井技术特点、钢渣换填技术特点等进行技术管理工作。将技术控制与管理作为管理工作的重点,保障软土路基施工质量。为了实现软土路基施工技术管理的目标,施工企业还应加强现代公路工程软土路基处理与施工技术的了解与熟悉。根据工程实际情况选择适宜的处理方式,保障路基稳定性与承载力。针对软土路基施工重要性强化施工质量控制与管理针对现代工程建设过程中机械化水平日益提高的现状,现代工程建设施工企业应认识到机械设备管理对施工质量、施工管理工作的重要性。针对软土路基处理所采用的技术以及施工进度安排,科学的开展设备养护与管理。以科学的设备养护工作避免设备因素对软土路基施工质量的应用、以严格的专人操作管理以及设备操作技术控制保障软土路基施工质量。通过强化施工质量管理实现公路工程路基基础稳定性、路基承载力的提高,为促进我国公路工程基础建设奠定基础。

注重企业综合技术力量的提高,促进软

第3篇

施工现场的安全管理

项目施工过程中要以“安全第一,预防为主”为宗旨进行施工管理,把安全生产放到第一位,以事前预防为工作重点,以安全教育制度为基础,安全技术措施为保障指导项目施工,统一安全操作规程,保证安全保护设施设计及设置符合国家安全标准。项目施工过程中,要针对安全保护设施进行统一检查并监督使用,出现安全事故时,要及时进行处理分析,采取安全值班制度,全面进行安全管理。项目施工安全管理主要以基础施工及高空作业进行重点管理,确保施工顺利进行。高空作业前,需要进行划分,根据区域划分设置围栏,挂牌示警,确保施工安全。同时高空作业外沿需要在行人处搭建防护棚,针对电梯井口、楼梯口、阳台口等危险区域要设置危险标示及防护围栏。根据施工需要,脚手架搭建前,需要进行严格设计计算,技术负责人审批后方可进行搭建,并按照相关施工规定进行,根据脚手架的高度及气候,以15米为标准,增设避雷设施,不能铺设照明电线。高层建筑施工时,要求在工作面外侧设置宽度至少为3米的安全网,施工层与首层间要求搭建安全网,间距为3至4个楼层,存在安全隐患的安全网禁止使用,直至高空作业整体结束,安全网方可拆除。

安全帽也是高空作业中必要的安全防护措施,要求具备耐烧、耐低温、耐冲击、耐穿透、耐侧压及具备绝缘性能等特点,使用前应检查是否符合使用标准,有无合格证,使用过程中不能随意取下帽衬,存在安全隐患的安全帽必须停止使用,以确保施工及人身安全。

施工过程中的质量管理

项目施工管理中质量控制主要包含施工人员控制、施工材料控制及施工机械设备的控制,从项目各方面进行管理,从而确保项目质量。首先,对于人员的管理,要选拔优秀的工作人员,以提高工作效率及施工质量,充分调动施工人员积极性,在施工过程中充分发挥个人技能特长,确保高效、高品质施工。绩效考核是调动员工积极性的有效手段,应确保公平公正的进行,但实施过程中也要根据不同情况而定,部分项目施工技术难度较高,要合理评价。

其次,施工材料的控制,是整体控制的过程,包含了项目整体施工过程,其中包含材料采购、运输、存储及使用过程中的控制,其目的在于降低成本,确保项目质量,应根据施工合同规定,符合经济合理原则,但要确保项目整体质量。最后,施工机械设备的使用主要以提高施工效率为主要目的,其管理主要针对项目施工使用的机械设备如何管理,判断项目设备是否需要购买,也可以通过租赁或沿用原有设备,根据经济情况进行合理评估,选择合理方案进行。

同时机械设备的保养也是施工质量管理的关键,良好的保养能够有效的延长机械使用寿命,降低项目施工成本。此外,整个施工过程应严格执行技术交底、质量验收、现场签证等业务程序,倘若某一施工工序、结构部位出现质量问题,严禁继续施工,只有确认其实际质量充分符合设计要求后,才允许进入下一道工序或批准下一个班组上岗。

房屋建筑施工的进度控制

项目施工管理需要针对施工进度及计划执行进行严格控制,以确保施工质量及施工按计划顺利进行。项目施工是由各个分项工程构成,为有效的控制施工进度,按规定进行施工并有效缩短工期,首先应对项目图纸进行全面了解熟悉,对工程结构及施工方案进行深入分析研究,根据施工顺序及时间,逐一进行整理,避免出现重复施工情况,减少施工遗漏。针对部分交叉进行的分部项目,存在时间及顺序上的不一致,为简化施工进度,应计算全部工程量,分部工程可由专业施工队进行施工,以突出施工重点,缩短整体项目工期。

施工顺序主要按照技术规范及施工组织进行划分,合理安排施工时间,安排施工先后顺序并衔接过渡,在保证质量及安全的前提下,在相对较快的时间内完成施工任务,以压缩整体施工成本。在合理制定施工计划的前提下,施工计划执行过程也是施工管理的重要环节,能否有效落实施工计划是施工执行管理的重点,以周为时间节点,总结施工进度,有效监督控制项目施工,如与施工计划存在一定偏差,要及时进行调整,并制定短期施工方案。制定月、季度、年度计划,并有效总结,确保施工顺利进行,防止短期施工计划不能有效完成而影响项目整体计划,造成成本的浪费。同时制定施工计划时,应考虑施工单位及施工条件等各项因素,不能盲目制定施工目标,施工计划不合理或施工计划不能有效完成,都直接导致企业利益受损,造成成本增加,影响项目收益。