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市政工程标准化管理范文

前言:我们精心挑选了数篇优质市政工程标准化管理文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。

市政工程标准化管理

第1篇

关键词:市政工程;建设管理;探讨

市政工程与市民的生活质量休戚相关。城市市政建设、设计、规划和管理是全方位的,要求市政工程的外观景观设计、规划、文明施工、环境的日常管理等,都要纳入正规化、标准化管理。如何建设好、如何规划好、如何管理好市政工程,现在已经摆在市政工作者面前,下面就这三个方面做进一步探讨:

1 必须改变陈旧观念的思想观念

究竟什么是市政工程?市政工程有哪些特点?一般从事工程建设的科技人员,甚至是从事市政工程建设的专业人员,还存在着许多模糊认识、片面看法。以为市政工程就是“造桥、铺路、埋管道”。市政工程是城市各种基础设施建设的工程,“市政”其含义很广,有城市就有市政。它包含城市的组织、法制、规划、建设、管理等方面。因此它与城市生存与发展紧密相连,与城市市民的生活质量休戚相关。市政工程不仅是城市形象的标志,而且关系到城市的生存与发展,与人民群众的生活质量有着紧密联系;衣、食、住、行、水、路、电、污水、垃圾的处理等是人类生活的基本内容,这些都离不开市政工程设施,一个城市要生存,要发展,经济要繁荣,生活质量要提高,市政基础建设必须先行,并且处于“前提”和“先决”的地位。

现代化的城市就必须有现代化的市政工程设施,就要有现代化的思想设计,现代化的建设、规划和管理,并做好这三方面的相互关系;首先,市政工程设施建设在施工前就要充分做好设计及规划,使市政工程的建设更符合城市的历史人文、环境和市政工程的功能,随着当代日新月异的城市发展,中国城市开始关注设计问题,但关注的重点是建筑和城市的关系,而对城市市政工程的重要组成部分如:城市交通工程(如道路、桥梁、轻轨等)及市政公用设施景观设计则关注得不够。市政工程只注重自身的功能性,而漠视空间及城市,忽视其对景观的影响以及景观对市政工程的要求,使得城市景观混乱。例如城市交通工程的建设,为了解决城市交通问题,近年来修建了纵横交错的主干道与高架桥、轻轨等。特别是高架桥使道路尺度和空间形态发生了巨大变化,但在设计上往往无视景观这一因素,只满足功能要求的形式,而忽视空间、比例、尺度以及和周围建筑的关系,使我们的道路给人一种沉闷、拥挤、无序的感受。随着我国城市化的推进,随着人们的物质和精神生活的日益提高,市政建设不断出现新要求、新变化、新问题、新功能。对此,我们应超前准备,改变陈旧思想观念,创新管理,确保市政建设的健康发展。

2 加强市政工程的设计和规划管理

市政工程的设计是关键,有什么样的设计就会建设成什么样式的城市外观景观和人居环境,完善市政工程景观设计审查、审批制度,有利于市政工程景观设计在设计过程中改变过去那种只注重功能或自身形象,漠视城市空间环境的设计模式。

市政设施建设重在科学规划和平衡统一,这是处理市政设施与城市发展之间关系的原则,统一是指整个城市发展之间,市政设施中的各个项目以及市政设施中的每一单项设施的建设都必须相互协调,统一规划。任何局部改造都必然牵动全局,因而不可割裂处之。平衡是指城市各种功能与城市未来发展的相互适应,规划上广泛的适应性,正是市政设施广泛的服务功能所要求的,统一是规划的过程,平衡是规划的目标。建设超前和同步的原则,建设超前和同步是指市政设施建设项目的规模较大,施工周期较长,为满足城市生产和人民生活的要求,必须使这一项目建设有一个超前量,并在计划安排上与城市其他设施在形成能力的时间上保持同步。如对市政工程的造型、尺度与城市、周围环境,历史文脉的关系等缺乏具体有效地控制和引导手段,这是我国城市环境缺乏整体感,杂乱无章的原因之一。因此完善城市规划编制方法,引进城市设计必不可少;城市设计是城市规划和市政工程设计之间的桥梁,根据城市设计理念制定市政工程设计导则,成为市政工程设计的先导。设计导则应经过一定程序后,使其成为有相应法律效应的规范文件,为规划部门的具体操作提供强有力的法规依据。

3 加强已建成和在建市政工程的市容市貌环保管理

市政工程与市民的生活质量休戚相关。城市市政建设、设计、规划和管理是全方位的,要求市政工程的外观景观设计、规划、文明施工、环境的日常管理等,都要纳入正规化、标准化管理。然而随着城市在发展,社会在进步,人们对城市生活的要求,不仅在于空间使用功能的满足以及工程本身的美观,更主要是在于城市整体环境的质量,以适应现代化城市的发展和建设的需要,改善人的生活质量,给人带来便利与舒适,给人以美的享受,使城市文化载体更丰富,人居环境更优美。

由于市政工程自身的特点,施工区域往往地处繁华的闹市区,周围单位、居民区众多,交通流量大,人口密度高。针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理,增强环境保护意识,做好施工期的环境保护工作,就显得非常重要;在制定在建市政工程施工的环境保护管理组织计划时,应对可能出现的扬尘、噪声、水污染、固体废弃物污染等环境问题,制定相应的预防和治理措施;如何做好文明施工至关重要,首先,要健全管理机构和文明施工的管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工中对现场各个方面有专业的管理,加强监管,杜绝人为对市政设施的不良后果发生。其次,在施工过程中,要明确现场组织机构中各类人员的环境责任,市政工程建设者要进行经常性的监督检查,真正做到对环境问题的及时发现、及时解决,尽可能将项目建设对环境的影响程度降到最低。同时要保证已建好的车行道、人行道、下水道、厕所、垃圾台等市政公共设施作用的发挥,随时检查,发现问题及时整改。加强对广大市民的卫生意识、文明意识、环境意识、生活习惯和城市管理法规的宣传教育,努力提高广大市民的思想素质。

4 结束语

目前,我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,相应的施工管理也在不断发展中。我国每年工程项目投资数额巨大,但投资质量(包括投资决策管理、实施过程和运行过程管理的质量)并不高。同时,由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为,造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此,加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。无论是市政工程还是其他工程,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作顺利地进行。施工项目的成功管理能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。因此,作为项目管理者。只要开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,就能创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献:

[1] 姚君,陈伟民.浅谈市政工程项目管理存在的问题及应对措施[J]. 山西建筑,2010,(15).

[2] 陈苏妹,姚刚.论市政建设工程项目管理的创新[J].科技资讯,2011,(16).

[3] 陈海明.浅议市政工程项目管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2008,(06).

第2篇

关键词:市政工程质量管理

Abstract: With the rapid development of municipal construction, the quality management level of the municipal engineering construction in our country has been much improved in recent years. This paper analyzes how to improve the management level of the municipal construction, and gives some suggestions, and then discusses the municipal engineering quality management and safety management, and puts forward the corresponding management measures.

Keywords: municipal engineering; quality; management

中图分类号:TU99 文献标识码: A文章编号:2095-2104(2012)

市政工程作为一项惠民工程,与民生建设息息相关,直接关系到社会大众的利益和城市的形象,因此做好相关市政工程的质量工作是非常重要的。近年来,虽然市政工程的质量管理水平有了明显的提高,但也存在着很多的问题,如果这些问题得不到及时有效的解决,就会影响到社会的和谐,损害人民的利益。

1 市政工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工单位质量管理存在的问题

如今的一些市政工程的承包商只注重眼前利益,没有长远意识,更不谈很强的那种质量至上的意识。他们未能尽到做好本职工作的要求,比如抓好施工质量建设和为业主建设高质量的工程等等;有些市政工程的施工单位没有一套有效的质量管理体系和相关的质量控制手段,甚至没有最基本的质量意识和质量控制程序;施工过程中也存在着很多违法现象,比如非法分包和转包时有发生、借其它公司的资质来进行投标,中标后对实际施工质量根本不进行有效管理,只是做一些表面的、台面上的工作。还有一些总包单位对分包单位不实施有效的管理,偷工减料现象严重;还有就是施工的设备不按施工的工艺和相关流程的需要作投入,施工设备的质量和数量均不能满足项目建设需要;最后是一些施工单位技术力量不强,管理水平较差等等一些主观的原因都导致了施工组织不合理、现场施工质量控制不到位。

1.2 业主单位质量管理存在的问题

由于市政工程属于一种公共投资,其大部分资金来源于政府拨款,所以很自然地建设单位就认为建设过程中不管发生什么风险,自己都没有责任,所有的责任和风险都应该由政府来承担。正是由于这种不合理的体制机制,相关工程质量管理的不健全,导致了业主只注重工期,而对工程质量却不够关心,甚至错误地认为,监理是工程质量方面的负责人,施工环节出现什么问题,应该由监理来承担责任,这导至工程质量根本不受重视。一种更不可思议的现象,就是为了抢工期,完全不顾质量,这是极不负责任的,是产生“豆腐渣工程”的直接原因。有些业主人员因为没有受过专门的职业培训,没有取得相关的资质,协调管理能力不足,综合素质不高,以及职业操守较差等等这些原因,导致了业主工作人员工作能力的参差不齐。同时由于业主的权力过大,当这样的权力掌握在没有道德和职业操守的业主手里时,就会产生很多的因难和阻力,施工质量的管理将变得更加困难。因为有些业主对施工障碍清除协调迟缓,施工过程中对各种可能产生的突发事件不能很好地、有效地处理和协调,这些都导致正常施工和质量管理得不到很好的保证。

1.3 监理单位质量管理存在的问题

监理工作的特点就要求相关的工作人员要有很高的专业水平和的良好的综合素质,且不怕吃苦,不怕受累。但目前监理机构管理混乱、体制机制不够成熟。很多监理单位严重欠缺质量控制的正常程序、制度及手段;监理单位在工序质量控制方面,手段没有多样化,执行的力度也不够强。

其实,施工质量的控制不是监理出来的,而是通过一砖一瓦式的辛勤付出实干出来的,它的核心在于承包商――施工单位,而监理的工作和功能主要是发挥监督管理职能。

2.市政工程质量管理的意义与特点

2.1市政工程质量管理的意义

随着我国国民经济的快速发展,市政工程建设项目不断增多。但因为对市政工程质量未能进行有效的管理,重大工程质量事故时有发生。为此工程质量问题已成为加大基础设施建设、实施扩大内需和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因较多,在施工过程中,每个环节都存在着影响质量的因素,如原材料的质量差异、地理气候的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损耗等,都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性,分析市政工程项目质量管理因素,把握市政工程项目质量管理方法,对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。

2.2市政工程的特点

市政设施是指在城市区、镇(乡)规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政工程一般属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设,是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。城市市政工程包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程;道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。河湖水系工程。如河道、桥梁、引(排)水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。地下管线工程。为常见的供水、排水(包括排雨、污水)供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品(如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等)建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场(厂)、站、点。

3.做好市政工程质量管理的措施

3.1标准化管理

标准化是一种标准楷模,建筑工程的标准在施工中能起到指导施工的作用。标准化要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着,便于对照。因而,推行标准化管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一。

(1)充分理解设计意图,在施工中将设计的理念,达到的效果在施工中给与充分的体现,遇到图纸不符合现场的情况或设计方案无法施工时,应及时与设计单位协调,尽快研究出解决的办法。

(2)选用优良的建筑材料。建材是“标准化”质量的根本保证,“标准化”选用的材料,不仅要材质合格,而且还要注意规格、外形美观。材料在使用中应注意其使用的条件,以此达到理想的使用效果。因此在此环节上应细心核查,严禁不合格材料进入施工现场。

(3)提高施工工人的技术能力,这是标准化质量管理成败的关键。在一般情况下选用技术水平优异的技术工人操作,这样容易做好,在面上推广时也容易做到。若用一般技术工人操作,则难以达到优良标准而失去了推广价值。

(4)要紧抓技术工作,对于施工中的操作者,应仔细交底,包括技术与质量两个方面。其内容包括施工的部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到步骤清楚,要求明白,并应在施工中不断监督,遇到不符合规范的做法,应及时纠正,确保施工成品的质量,减少工程的返工。

(5)组织质量专检人员评定质量等级。施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由项目部、公司质量管理科等有关质量员,项目经理或工程师鉴定通过,还要经监理工程师验收合格后,方可进行下道工序,特殊项目,还须聘请具备相应资质的专业人员参加。

3.2加强现场质量控制

抓好巡回检查,了解和掌握施工质量的全貌。经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。检查内容主要有:工序质量、工程质保资料、现场检测资料(混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测)、监理在岗情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。

监督。现场工程师负责的项目多、地点散,难以面面俱到。实践中适宜采取抓重点的工作办法,主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上,利用一定的检查和检测手段,按照一定的检验比例,独立地对材料、成品半成品、工序(或部位)进行检查或检测,按照工程采用的规范、标准和规定,确认其质量是否符合设计要求,并将结果及时报业主审核。

3.3健全施工企业内保体系

施工环节是确保市政工程质量的重要环节。正所谓责任重于泰山,在施工管理中关于质量问题是丝毫不能放松的。也就是说,在施工管理中,管理部门需要把设计者的意图、管理者的目的,监督的宗旨等内容,全部贯彻落实到施工第一线操作人员头上。也就是说健全施工内保体系势在必行。

4.结束语

市政工程大多数是以人为活动中心的,因此需要业主、监理及承包单位共同提高工程质量控制意识,加强和完善施工过程中的质量管控,既要建造好市政工程,又要管理好市政工程,这样才能保证市政工程符合社会大众的利益和提升城市的形象,成为推动社会发展,构建和谐社会的基础建设。

参考文献

[1] 徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技,2009(8).

第3篇

关键词:市政工程;质量管理;监理

中图分类号: TU99 文献标识码:A 文章编号:

Abstract: with the rapid development of social economy, the urbanization process speed up day by day, the municipal engineering quality management and control measures are also more and more important, municipal infrastructure construction is the guarantee urban construction with high speed and high quality and sustainable development premise, is one of the major content of urban construction. This paper discusses the municipal engineering management, the development situation of the analysis how to improve the management level of the municipal construction, and gives some Suggestions, and then discusses the municipal engineering quality management and safety management problems, and put forward the corresponding management measures.

Keywords: municipal engineering; Quality management; supervision

市政基础设施是提升城市品位,健全城市运行功能,改善居民生活质量最主要的内容之一,是保证城市持续发展的前提。优质的市政设施对城市的繁荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益,也直接影响着政府在人民群众中的形象。因此探讨如何加强市政工程的管理,确保工程建设的质量,是市政工程建设面临的当务之急。

1.市政工程质量管理的意义与特点

1.1市政工程质量管理的意义

随着我国国民经济的快速发展,市政工程建设项目不断增多。但因为对市政工程质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生。为此工程质量问题已成为加大基础设施建设、实施扩大内需和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因较多,在施工过程中,每个环节都存在着影响质量的因素,如原材料的质量差异、天气的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损坏等,都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性,分析市政工程项目质量管理因素,把握市政工程项目质量管理方法,对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。

1.2市政工程的特点

市政设施是指在城市区、镇(乡)规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政工程一般属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设,是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。城市市政工程包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程;道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。河湖水系工程。如河道、桥梁、引(排)水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。地下管线工程。为常见的供水、排水(包括排雨、污水)供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品(如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等)建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场(厂)、站、点。

2.市政工程质量管理存在的问题

从承包商来看,只追求利润,偷工减料,根本不管质量,为迎合业主要求,盲目赶进度,很少努力抓好施工质量。有的施工单位管理能力差,分包商就更差。施工现场缺少技术和管理人员,有的甚至连资质都是借来的。市政工程施工环境复杂,要求现场技术管理人员要有足够的施工经验。而有的施工单位靠关系,拿下工程根本不把监理监督单位放在眼里,为所欲为,施工单位不按投标组织设备投入,施工设备投入的质量和数量都存在问题。

从监理单位来看,现在市政工程监理人员的综合素质参差不齐,监理人员腐败和违规现象较多。现场监理单位的责任大,权利有限,能力不足是普遍存在的现象。监理在工序质量控制方面往往力度不够。在实际工作中的现状,常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。施工质量的控制关键在于施工单位,工程质量是干出来的,而不是检出来的,监理发挥监督管理作用就可以了。有的业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的,施工单位的施工质量不好主要是因为监理没有认真管好,在这样的情况下监理确实很难真正抓好现场的施工质量。

从业主单位来分析,由于市政工程大部分属于政府工程,因此存在一些献礼工程,脱离实际一味要求进度,这种情况下蛮干、乱干,根本不管规范要求,盲目赶进度。业主工作人员自身素质不齐,权力大,有的盲目指挥,肆意干涉,甚至少数人员的腐败等行为使得工程质量管理工作很难进行。

3.做好市政工程质量管理的措施

3.1标准化管理

标准化是一种标准楷模,建筑工程的标准在施工中能起到指导施工的作用。标准化要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着,便于对照。因而,推行标准化管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一。

1.充分理解设计意图,在施工中将设计的理念,达到的效果在施工中给与充分的体现,遇到图纸不符合现场的情况或设计方案无法施工时,应及时与设计单位协调,尽快研究出解决的办法。

2.选用优良的建筑材料。建材是“标准化”质量的根本保证,“标准化”选用的材料,不仅要材性合格,而且还要注意规格、外形美观。材料在使用中应注意其使用的条件,以此达到理想的使用效果。因此在此环节上应细心核查,严禁不合格材料进入施工现场。

3.提高施工工人的技术能力,这是标准化质量管理成败的关键。在一般情况下选用技术水平优异的技术工人操作,这样容易做好,在面上推广时也容易做到。若用一般技术工人操作,则难以达到优良标准而失去了推广价值。

4.要紧抓技术工作,对于施工中的操作者,应仔细交底,包括技术与质量两个方面。其内容包括施工的部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到步骤清楚,要求明白,并应在施工中不断监督,遇到不符合规格的做法,应及时纠正,确保施工成品的质量,减少工程的返工。

5.组织质量专检人员评定质量等级。施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由项目部、公司质量管理科等有关质量员,项目经理或工程师鉴定通过,还要由监理工程师进行验收合格后,方可进行下道工序,特殊项目,还要聘请有关专业人员参加。

3.2加强现场质量控制

抓好巡回检查,了解和掌握施工质量的全貌。经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。检查内容主要有:工序质量、工程质保资料、现场检测资料(混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测)、监理在岗情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。

监督。现场工程师负责的项目多、地点散,难以面面俱到。实践中采取了抓重点的工作办法,主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上,利用一定的检查和检测手段,按照一定的检验比例,独立地对材料、成品半成品、工序(或部位)进行检查或检测,按照工程采用的规范、标准和规定,确认其质量是否符合设计要求,并将结果及时报业主审核。

3.3健全施工企业内保体系

施工环节是确保市政工程质量的重要环节。正所谓责任重如泰山,在施工管理中关于质量问题是丝毫不能放松的。也就是说,在施工管理中,管理部门需要把设计者的意图、管理者的目的,监督的宗旨等内容,全部贯彻落实到施工第一线操作人员头上。也就是说健全施工内保体系势在必行。

一要建立项目经理部。在工程中标后,上级主管部门就马上要组织相关的委员会,选定项目经理。保证项目经理由业务能力强、责任心强、政治素质高、事业心强的人员担任。而项目经理则负责选准、选好各种技术人员和管理人员,并认真落实项目法施工。二要层层落实责任。项目经理与企业第一负责人必须要签订目标责任合同,同时按照相关的规定交纳个人风险抵押承包金,对整个工程的安全、质量、效益等全面负责。项目经理需要建立项目部内部的岗位责任制。同时在公司内部另行聘用技术负责人、经济核算员、安全员、材料员、质检员、设备员等项目部其他有关人员,并明确各自的岗位职责。三要自觉接受质量监理。施工单位是工程质量管理最直接的参与者,因此必须要自觉接受监理工程师对施工项目全过程的质量监理、旁站监理。同时,监理部门还需要对安全生产过程的控制、对施工人员的业务培训进一步加强管理。

总结

市政工程大多数是以人为活动中心的,因此需要我们加大工程完工后的管理力度,既要建造好市政工程,又要管理好市政工程,使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服,给人们以一种美的享受。

参考文献

[1]王奎山.如何更好实现对市政工程质量的监督方法探讨[J].硅谷,2009,(13).