工程全过程质量管理范文

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第1篇

关键词： 消防工程施工 全过程 作业流程 质量管理

消防工程建设是一项相当复杂的工作。由于消防设计、施工、竣工及后期维护这一系列流程都会影响到消防工程的质量，所以为了确保消防系统安全、稳定的运行，施工监管人员必须严格控制消防工程全过程质量。

1、消防工程现状及提高质量管理措施

1.1 消防工程现状分析

虽然近几年来，我国消防工程的设计、审核、施工和验收这些环节已有了大的改善，但是仍然存在需要提高的地方，例如：

（1）施工过程不规范。目前市面上大部分施工企业对消防工程的室外消防水管道内外部的防锈处理工作做得比较马虎，其中，有些室内消防给水管道采用的是镀锌钢管，并且，除闸阀之外，总出水管和竖向管之间仅使用简单点焊进行焊接。而主管和支管连接时未使用三通接头；有些施工单位甚至直接将电线铺设到混凝土当中。

（2）控制消防设施不严格。一些只有生产厂商合格证与许可证却没有受压容器许可证的消防设施生产厂家为消防工程供给水设备气压罐。这些厂家的受压容器检测方式不专业，而且这些设备是很多厂家在临时需要时才开始进行制作的，一般所选用的材质为镇静钢板，并通过降低钢板厚度来提高市场竞争力。

（3）隐蔽工程的质量难以保证。

在消防工程中，其中一些环节很隐蔽，进入竣工验收阶段时难以检测，只能借助检查工程设施的质量来确定。同时，当消防建筑工程出现外露部分焊接不规范时，施工人员并没有进行及时的修改。

1.2提高消防工程质量管理的措施

（1）重视消防工程质量管理工作。对比传统消防工程质量，现代消防工程更加注重管理者的领导工作，尤其是制定质量管理表、体系等。消防质量管理中，管理者要将先进的理论知识与科学的实践方法相结合，同时为加强对消防工程质量的系统管理，必须要将对应的高科技产品引进到消防工程质量管理中来。

（2）提高参与人员的素质。

消防工程需要大量的人员参与，对他们素质需要有一定的要求：①严格遵守企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度，同时相关作业人员必须通过消防专业考试。②消防工程涉及面广，施工企业应结合不同层次设置不同的职能部门并建立完善的用人制度，充分调动员工积极性。在施工开始之前，相关人员要进行针对性的技术交流，了解相关的施工技术规范，办理对应的签字手续并归档。所有工作人员都必须严格结合规范要求，各司其职，这样才能构成一个完善的质量管理体系。

（3）规范作业流程。在工程实施过程中，会有一些特殊作业工种包括：电工作业，压力容器操作、起重机械操作、焊接作业等，它们的危险比较大。施工企业不仅要对特殊作业人员进行培训教育，让其取得操作证并定期培训复审，而且要制定相应的作业规范，避免不规范作业造成人员伤残。

（4）应用先进科学技术。先进的施工技术，不仅能够提高工程施工质量，而且可以提高消防工程的效率。在施工全过程质量管理中，如果仅仅依赖会议来控制施工质量，绝对不能彻底消灭影响工程质量的因素。只有将先进技术、新型材料结合先进科学理论知识，才能起到有效的预防作用、减少工程质量隐患，从而达到有效控制工程施工质量的目的。在具体施工阶段，施工企业必须坚持以先进的科学技术为前提，在发展过程中，以新的施工技术与工程的施工结构相结合，并在原有的基础上实现施工理念的创新，加强培训施工人员对于新技术的使用，从而全面改善消防工程全过程质量。

2、消防工程各阶段的质量管理

2.1设计阶段的质量控制

消防工程的设计阶段，就是以建设项目的总体需求为主导，对工程内部结构和外型进行探讨，最终绘出图纸并完成设计说明书及其他相关文件的过程。在工程实体框架上配备相应的消防设备，设计布局时要考虑到灭火救援工作需要的空间。由于工程实施是以设计阶段的文件作为依据，所以工程设计严密与否直接影响工程建筑的质量好坏。工程设计师设计的空间结构，使用哪种原材料、主配件和消防设备等等，都会影响到消防工程建筑的安全性。而且从某种意义上来讲，完美的设计工作也是反映一个国家科技水平的指标。设计严密、合理才能保证从工程建设的顺利进行，才能保证消防工程的基础安全和消防等性能的实现。

2.2施工阶段的质量控制

工程施工就是将设计阶段的图纸付诸实施，逐渐形成最终产品。首先设计人员对施工方提出的设计改动进行理性的分析，而会对投资和工程进度带来影响的改动，则需要及时反馈并让建设方核实、签字。

其次，在消防施工阶段，施工单位必须采用符合质量要求的设备，并始终检验消防设备的安装规定、耐压性等，全方位检查产品及重要配件全方位检查并随时进行记录跟踪数据，形成完善的数据档案。对于消防水泵、报警控制器和防烟、排烟系统等对安全有影响的产品，必须要严格按照专业治疗验收标准进行检测，并须得到监理工程师的认可。最后，对于施工过程中的每道工序，尤其是可能存在安全隐患的工序，必须反复进行测试并准确记录数据，甚至借助仪器来进行监测。

2.3消防工程后期质量管理

消防工程的后期质量管理工作主要包括消防系统的验收和使用维修。施工单位完成消防施工工作后，该联合相关单位对所有消防设备进行初步测试验收，然后向公安消防机构申报消防验收。然后由公安消防机关来完成消防工程的正式验收，主要包括：确定建筑的属性、各类消防设备是否复合标准、建筑物的空间结构图以及安全通道和消防车通道是否合格。

在此阶段中，公安消防机关提出的验收建议，施工单位必须进行改进直到符合建设行政主管部门颁发的工程验收规定。而使用维修阶段服务的对象则是用户。消防工程验收成功，后期投入使用阶段，施工单位必须建立完善的回访制度。回访就是施工单位在建筑物交付使用的限定时间内，主动对用户进行回访，了解其使用状况。施工单位应该对用户反馈做出反应，对无法正常使用或不能满足正常消防要求的消防设备进行修复直到使用户满意并符合规范要求。

3、结语

综上，消防管理者借鉴过去的经验教训，不断努力和创新，促使安全生产质量管理制度体系逐渐完善，确保消防系统正常的运行下去，增强建筑物对火灾的预防能力，减少火灾损失，从而确保消防工程质量，保证人民财产生命安全。

参考文献

第2篇

关键词：消防工程施工；全过程质量管理；现状；对策

自改革开放以来，我国的国民经济得到了飞速的发展，城市里的高层建筑如雨后春笋般拔地而起。作为建筑物的一个不可或缺的重要组成部分，消防工程设施的质量高低无疑与人民群众的生命财产安全有着更为直接的关系。注重提高消防工程施工的质量、确保项目的质量安全在理论与实践上都有着重大的意义。只追求速度不追求质量，只会造成安全的隐患，给国计民生带来无法弥补的损失。因此，加强对消防工程施工全过程的质量管理，既是维护了施工单位的良好信誉，也是对国家的稳定与人民的安定做出了重要的贡献。

一、消防工程施工的特点及意义

作为一项复杂的产品加工过程，消防工程施工的特点是:点多、面广,作业场所流动分散,生产周期长,交叉作业等。工程项目从设计、建设到竣工交付使用，经历了项目的设计、施工、验收等各个环节和阶段，每一个环节的质量都将会最终影响消防工程的整体质量。这些都给消防工程施工的全过程质量管理带来了较大的难度。

消防工程的主要作用在于预防火灾和减少火灾危害,其重要意义有：保障社会主义现代化建设的顺利进行；维护国家的稳定与人民的团结；在灾难发生时有效的减少财产损失。消防工程的质量优劣事关重大,直接关系到公民人身财产、公共财产和社会公共的安全,切不可稍有疏忽。因此，必须切实加强消防工程施工的质量管理。

二、我国当前消防工程施工全过程质量的现状

随着改革开放的不断推进，科技手段与人文素养的不断提高，消防工程施工的质量也有了一定的保证。但是，在设计、施工、以及验收的一些环节仍存在一些问题。

1、对消防施工单位的审查工作不彻底

消防施工单位的技术水平和管理水平是决定消防工程质量优劣的重要条件。现实中对施工单位的审查往往只对单位整体的资质进行评估审查，而对于个人的素质的高低却疏于评判。施工单位的施工人员因法律意识淡薄或个人素质不高、专业知识掌握的不够牢固，随意改变设计、消防工程层层转包、偷工减料的情况时有发生，这些都给消防工程的质量安全造成了威胁。

2、消防工程设计阶段监理介入不达要求

一个综合楼内的消防工程一般情况下应有：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、疏散指示及应急照明系统、消火栓系统、防排烟系统、消防广播及通讯系统、气体灭火系统等，涉及的学科多、专业细。往往一个系统的设计要由多个专业配合才能完成。而图纸若设计不严密，照搬图集，易给施工带来随意性。因此，在设计阶段，监理人员就应该不局限于本专业，要能看懂与消防工程相关的电气、给排水、暖通、空调、土建等专业的施工图。

3、施工不规范

在施工过程中，施工单位常会出现如下不规范的施工现象:在不少消防工程中，必要的防锈处理没有应用到室外消防工程给水管道的钢管内外；而在室内，消防给水管道要求使用镀锌钢管但却没有使用,泵房出水总管以及竖管除闸阀外,不用缩接或法兰接头连接,有的全部使用电焊焊接。消火栓箱底部预留孔高低位置不够，或是孔的角度不够，或与周围物体间距离过小，到用水时消防水带不易安装，或安装后水带弯折，出水不利，或者水带干脆就无法安装到消火栓。设置的消火栓数量和压力不够，与需要覆盖到的建筑物高度、面积、结构复杂程度不配套。自动报警系统的电器线路预埋管不到位，有的将电线直接埋入混凝土内。

4、竣工验收阶段对隐蔽设备的质量无从检验

对于消防工程来说，其相当大的一部分工程是隐蔽的,等到消防工程竣工时，其隐蔽工程的质量已经无法测定,只能依靠检验固定消防设备的应用性能。另外，即使提出了外露部分的焊接有不规范的情况，施工单位也往往难以整改。

三、解决消防工程施工全过程进行质量管理中出现的问题的对策

设计单位、施工单位、监理单位应该针对自身在消防工程施工过程中出现的问题承担相应的责任，对此，笔者认为可以有针对性的从以下方面着手加以改进：

1、针对消防工程设计阶段出现的问题，主要从四个方面改进：

1）要求工程设计单位本着以人为本的精神，加强对消防工程设计人员的培训，提高其自身素质与消防意识。

2）是设计单位要做好图纸的自审工作，找出图纸设计中存在的，影响今后施工、验收和使用的隐患。在建设单位组织的消防部门、设计单位参加的图纸会审中, 将自审中发现的问题提出，经各方商讨后形成书面纪要，作为施工与验收的依据。

3）要求消防工程监管单位切实加强对设计方案的审查，避免走过场。对《消防法》和国家工程建设消防技术标准的有关规定，建筑设计单位必须严格执行，防火设计的标准不能随意更改或降低。

4）做好图纸的会审工作。监理单位、建设单位、设计单位和施工单位对图纸在理解中的疑问和图纸本身存在的问题进行归纳、汇总并整理成会审问题清单，从而减少图纸存在的差错，在萌芽阶段就将图纸中的质量隐患消灭。

2、针对消防工程施工阶段出现的问题，主要从施工单位、施工人员、施工现场监督检查三个方面着手加以解决：

1）施工单位必须严格按照标准、规范和设计图纸进行施工。施工单位所实施的项目必须与资质等级相符，不允许超越资质等级的规定进行施工。由主管消防工程施工的行政部门每年对施工企业的资质等级进行评审，对不具备施工条件和施工质量与资质等级不符的企业，按照规定，该吊销证书的吊销证书、该降级的降级。

2）在对施工人员的素质问题上，施工的技术工种操作人员一般应选择具有消防工程施工经验的工人，并对其进行包括消防工程施工技术以及安全生产知识的严格岗前培训；施工单位应加强对施工技术人员与操作人员的法律法规和施工规范教育，提高施工人员的法律意识与专业素质。各对施工人员随意改变施工设计、偷工减料、非法转包的行为给予惩罚，保证施工人员在施工阶段的良好工作态度，从而保证施工阶段的质量。

3）对建筑消防工程的施工现场要进行定期保质的检查工作。在检查过程中，要维护消防法规的严肃性，对于不按照图纸施工、擅自改变建筑结构和消防设施者责令其限期改正，逾期不改正的要依法停止施工并处以高额罚款。对已经消防监督部门验收并通过的建筑工程，要做好日常的消防监督检查，发现消防设施、器材损坏的要督促相关位抓紧整改，确实使建筑消防设施在关键的时候能发挥作用。

3、针对消防工程施工的竣工验收阶段出现的问题，解决对策有：

1）消防工程的验收必须经过一定的检验程序与手段。消防工程的检测工作应做到审核与验收相分离，通过消防部门与专家审核相结合的社会中介机构审核，依靠可靠的检测技术与专门机构的专业能力，做到在监管下有效的审核。

2）验收之前，监理工程师要先组织预验收。主要工作包括：审查施工单位申报验收时所提供材料的可靠性，如消防设施的合格证或检验报告是否合法，是否真实有效等；检查消防报批时，消防监督部门在下达的建筑消防设计审核意见书的整改情况，要求全数合格。审定施工单位编制的调试方案并参加调试工作，做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作,检查水泵接合器、室外消火栓的有关阀门是否安装正确,均已开启。经过全数检查合格后，才能进入验收阶段。

3）验收阶段，需要进行的检验有：落实土建专业与消防相关的作业是否

已竣工；各消防设备的电源是否已到位并满足设计和规范要求；有关的标志、工程竣工图、竣工资料(包括建审意见)是否完备；消防设施经消防专业检测公司检测并出具合格的检测报告。

4）建筑物使用者或所有者要健全维护管理制度。建筑消防设施的验收合格投入后，应配备受技术人员定期进行检测、维护保养，确保其灵敏有效；加强系统管理，责任到人；在制度方面要狠抓并落实故障处理与日常维护等相关制度。

第3篇

关键词：110kV；变电站；监理；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

1 工程概况：

广东韶关110kV福门变电站工程：常规式布置，土建部分由主控楼二层（框架结构）、户外构支架，二台主变压器基础、事故储油池、道路、电缆沟、围墙等构筑物组成；电气部分由主变压器、开关设备、电容器、10kV 高压柜、电缆、保护屏等设备组成。

2 监理过程质量控制措施：

110kV福门变电站工程在施工阶段监理推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。

2.1 监理事先主动控制：

（1）编制：监理细则、“强条”实施方案、质量控制点设置、监理“创优”方案等监理文件。审查施工开工报审资料，监理部严格审查施工单位报送的110kV福门变电站工程项目施工组织和各专项施工方案、电气调试方案、“创优”策划 等质量文件共计 21 份，审核施工单位制订的质量验收项目划分表，根据南网Q/CSG411002-2012《10kV~500kV输变电及配网工程质量验收与评定标准》和变电站工程特点以及设计图纸要求，监理对所报的划分表提出监理意见，明确重点跟踪的项目，明确与重要施工工艺有关需要增加复查的项目，按南网《基建工程质量控制作业标准》设置 W点（见证点）、H 点（停工待检点）及 S 点(旁站点)。

（2）明确监理单位、施工单位质量通病防治职责。开工前，按《电力建设消除质量通病导则》、根据广东电网公司《质量通病防治》的要求和本工程的特点，审查施工单位提交的《110kV福门变电站工程质量通病防治措施》，提出具体要求并编写《110kV福门变电站工程质量通病防治监理措施》。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收签证，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。对变电工程土建施工、设备安装、调整试验的重要工序和关键部位旁站监理并记录，加强工程质量的平行检验，发现问题及时处理。工程完工后，认真填写《110kV福门变电站工程质量通病防治工作评估报告》。

（3）监理工作交底。针对变电站工程预埋件多，隐蔽点多的特点，对施工单位进行了隐蔽工程验收程序交底，明确隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工班组自检合格，交项目部质检合格，再由公司专职质检员检查并签字，在按规定完成三级检查后并填写好验收表单递交监理，然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行四级验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线平面位置也要层层检查，严格验收。要求施工单位三级检查不能只流于形式，要真正去检查验收，再交监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知施工单位，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，闭环管理，严格检查把关，保证工程质量。

2.2 监理事中动态控制：

（1）按照质量控制点设置加强现场旁站、巡视、平行检验。现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运转，是否按南网《作业指导书》进行施工，为确保工程质量。监理人员加强现场检查，按设置填写《控制点检查表》，分析统计控制点合格率，如果监理检查发现问题，那就绝不是返工整改就可完事，因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞，要采取“三定”整改方案，即定整改人、定整改时间、定整改措施，及时发出监理工程师通知单或工作联系单，要求施工单位及时纠偏。本工程共发出关于质量管理改进方面监理工作联系单 5 份 8 条内容。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全过程跟班旁站并做好记录，发现问题及时处理。如主控楼楼面混凝土浇筑量较大，每次浇筑时，监理人员都在施工现场测定混凝土坍落度是否稳定，试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；检查浇筑、振捣过程，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。

电气装置安装中，现场监理人员对电气安装中每一道工序进行严格检查和隐蔽工程验收查验制度。对主变、断路器、高压柜等设备按厂家编号安装情况进行检查；对设备机构调整进行重点检查，对主变压器就位、主变散热器和套管安装、断路器、隔离开关、10kV高压柜、微机继保柜安装调整等关键工序进行旁站监理，对其他电气设备安装进行巡视监理检查等。

监理人员对主变运输进行跟踪，对运输冲击力记录及时进行检查；在变压器安装中，监理部检查施工单位按厂家《变压器安装说明书》和《作业指导书》进行施工的情况，检查主变安装中的关键工序：如：检查变压器的铭牌及外观、内部部件的松紧度、各项电气试验参数、变压器油的试验各项参数、各机电附属部件的外观及性能状况、所有接地是否可靠和牢固等见证检查。

按照施工验收规范和质量验收与评定标准，对隔离开关、断路器安装调整停工待检点进行检查。检查刀闸各支柱绝缘子连接牢固情况，同相各绝缘子柱的中心在同一垂直平面内，动静触头相互对准，接触良好，并保持水平和垂直，并根据厂家要求留有备用行程尺寸，开关触头接触紧密，两侧和接触压力均匀且符合产品技术规定要求。检查 SF6 断路器各部件的安装位置正确性及密封情况，调整后各项动作参数符合产品的技术规定，机构安装调整的检查动作平衡，无卡阻、无冲击异常情况。调整限位装置到达规定的分合极限位置及弹簧缓冲器行程等。

（2）加强对工程使用材料控制。对于工程结构特点、难点（楼板要承受设备重量，所以钢筋间距小不易浇筑；主梁截面大，楼层高，预埋件多，预留孔洞多；高压室顶棚和主变等基础外露部分要达到清水混凝土标准），以及监理细则要求，对该工程使用的商品混凝土材料，使用前与施工单位、商品混凝土供应商技术人员进行了一次配合比座谈会，监理要求现浇板混凝土应采用中粗砂。严把原材料质量关，优化配合比设计，适当减小水灰比；预拌混凝土的含砂率应控制在 40%以内，每立方米混凝土粗骨料的用量不少于1000kg，预拌混凝土进场时应检查入模塌落度，塌落度值按施工规范控制；要求供货方保证水泥、砂、石、水等均满足质量要求。这些原材料有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，检查试验用设备、计量、量具是否经过校核检验。检查钢筋与布筋是否符合要求，浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序或原材料不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理，杜绝工程材料与设备存在的质量事故的隐患。

（3）按照广东电网“安全、优质、文明”样板工程的要求，突出“亮点”，以点带面，全面提高质量控制。项目监理部组织参建单位就如何“创优”进行分析和讨论，确定了土建专业 9 个、安装专业 8 个质量亮点工程。监理部通过召开工地例会和质量专题会，组织质量专项检查，做好质量通病防治、强制性条文等质量关键环节上检查把关，在保持整体工程质量稳定的基础上，重点要求监理工程师对17个亮点工程加强质量中间过程的控制，确保亮点工程目标的顺利实现。下面列举其中三个亮点。

亮点1：混凝土工程：监理严格按技术措施进行检查、验收、跟踪、旁站，对商品混凝土的配合比严格审查，对混凝土的浇筑操作规程按《作业指导书》进行严格控制，对混凝土的养护进行跟踪做好成品保护。该工程框架部分混凝土达到了清水混凝土的标准，高压室、通信室顶棚取消了抹灰工序，直接做成清水混凝土面使用。

亮点2：内墙体工程：主控楼的内墙体除暗敷水电管线外，还有大量的预埋件，比如通讯室和控制室暗敷屏蔽网，这样对抹灰的基层处理非常重要，在敷设管线预埋设施就位后，对于较深较宽的线槽采用细石混凝土分层嵌实，对于较浅较窄的线槽应用1:3 水泥砂浆填实,并沿槽口外贴大等于 100mm 宽热镀锌钢丝网增强。投运至今，没有发现墙面裂缝等变电站质量通病。

亮点3：外墙体工程：根据南网“精、细、化”设计要求，主控楼外墙贴瓷片的施工，很容易造成线条不整齐、色泽不均匀、棱角不分明的质量通病。针对这个问题，监理组织了相关人员进行专项探讨，采用先划线定位，在大门旁的警传室外墙先贴一幅样板墙，在检查其效果满意后，再在主控楼外墙进行贴瓷片施工，使主控楼外墙线条整齐、色泽均匀、棱角分明。

2.3 监理事后质量控制：

工程质量事后控制是工程建设质量控制一个重要环节。它包括施工质量中间验收和工程竣工监理初检（预验）以及竣工验收。

（1）工程监理中间验收。按验评的划分对该工程各批验收、分项、分部工程施工完成后，土建交付电气设备安装前，监理及时按南网《验评标准》，对所完工的工程质量进行检查验收，验收中发现的质量问题，监理及时向施工单位发出监理通知单，要求施工单位及时整改，闭环管理。本工程各验收阶段共发出监理通知单23份85条问题。对于一些常见的质量问题，要求完善其管理，以避免类似质量问题重复出现。

（2）组织工程监理初检（预验），参加业主组织竣工验收。工程竣工监理初检和竣工验收是建设工程监理质量控制工作的终端把关，是确保达到委托方（业主）所要求功能和使用价值，以实现建设投资经济效益和社会效益。监理部会同公司总工办技术人员开展监理初检工作。具体工作内容包括：通电、试水等主要功能项目进行了抽查；对墙面平整度、柱子垂直度、主控楼各楼层标高、设备基础标高及尺寸等主要实体质量，进行了抽样检测；对观感质量由参加人员共同进行检查确认。对初检中存在的质量缺陷，编制《监理竣工初检报告》、通过闭环单形式，要求施工单位及时整改，较大的一些缺陷配合有关单位及时提出解决的方案，将问题予以处理，从而保证了该工程质量。最后按规定的质量评定标准和方法，编制《监理质量评估报告》对所完成单位工程质量进行评定合格后，由业主组织竣工验收。

第4篇

关键词土木；工程；质量；管理；勘察；小区；配电；

中图分类号：TU201.2文献标识码： A 文章编号：

引言

土木工程质量的形成是一个有序的系统过程。工程项目从策划、建设到竣工交付使用,经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段,其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。

一、土木工程项目前期质量管理

1.1 土木工程项目前期工作概述

土木工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期阶段。要取得项目的成功,必须在项目前期阶段就对前期工作的质量进行严格的管理。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定土木工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境容纳。土木工程项目的前期工作具有十分重要的意义。土木工程项目前期工作以决策立项、输出设计任务书告结束。土木工程项目决策成功,项目才能成功;决策失败,项目必然失败。方向错误必然导致整个项目的失败而这种失败又常常是无法弥补的。土木工程项目前期阶段的工作质量对整个项目的决策产生重要的深远的影响。

1 . 2 土木工程项目前期工作质量管理

(1)项目的构思策划。

土木工程项目的提出,一般根据国家经济社会发展的近远期规划,以及提出者(单位或者个人)生产经营或社会物质文化生活的实际需要。因此土木工程项目构思必须以国家及地方的法律、法规和有关政策方针为依据,结合实际的建设条件和经济社会发展变化的环境进行。项目构思从识别需求开始。土木工程项目需求的识别要考虑下列因素二市场需求、经营需要、客户要求、技术进步和法律要求。

(2)项目建议书。

项目建议书的提出和编制是建设程序的第一个阶段,它为建设项目提出一个轮廓和设想,为下阶段的可行性研究工作提供前提条件。项目建议书主要由项目的投资者提出,某些项目也可由行业的主管部门、各地区的有关部门提出。项目建议书是国家、企业选择建设项目,选择对项目进行可行性研究的依据。项目建议书批准后,就可进行详细的可行性研究工作,但此时并不表明该建设项目非上不可,因此项目建议书还不是项目的最终决策。一般来说,项目建议书阶段的工作比较粗糙,对量化的精度要求不太高,但从定性的角度来看,这一阶段的工作是十分重要的,它是从总体上、宏观上选择建设项目的依据。

二、勘察设计阶段建设单位的质量管理

建设单位要对土木工程项目勘查设计过程的质量负责,对勘查设计工作质量进行管理,或者委托工程监理单位对土木工程项目勘查设计实行有效的管理,重点是对勘查设计的工作质量进行管理。

(1)委托勘察设计任务。

建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的投资项目可行性研究报告等文件,办理设计委托,与确定的勘察设计单位签订合同,建设单位根据设计单位提出的勘察资料要求,即勘察任务书,委托勘察单位并签订合同,明确双方职责。

(2)搜集和提供设计基础资料。

设计基础资料是设计的重要依据之一,它必须满足工程设计的要求,按合同规定的时间及时、准确地向设计单位提供设计基础资料。

建设单位完整、全面地提供设计基础资料是控制勘察设计质量的前提。设计基础资料的内容,大体上可归纳为以下几个方面:人文地理和技术经济状况;原材料、燃料、设备等资料;工程地质、水文地质、地形测量以及控制测量等资料;地震资料,如大区地震等级、地震烈度,小区地震等级、地震等级线图等资料。

(3)审查设计方案。

管理设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲的要求,符合国家有关工程建设的方针、政策,符合现行的设计规范、标准,符合国情,符合工程实际,技术先进,能充分发挥建设项目的社会效益、经济效益和环境效益。

三、土木工程施工质量管理

工程施工是指按照设计图纸和相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验, 并提供质量保证的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变为现实。因此,工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程主体结构的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现设计的艺术水平,在一定程度上,工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。土木工程项目施工质量管理过程为:工序质量管理—分项工程质量管理—分部工程质量管理—单位工程质量管理—单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。

四、小区的供配电的质量管理

社会的不断进步和创建文明城市、文明小区活动的开展，对供配电设施的要求也越来越高。因此，供配电设施要坚持服务和服从于文明城、文明小区创建活动的要求，坚持美化城镇、小区形象，合理布局，科学规范的原则，要有超前意识和适应不断发展变化的新形势。否则，将有可能造成重复建设，不仅造成资金、资源的浪费，还要影响居民用电。在建设上主要是符合如下条件：

（一）、符合建设总体规划；

（二）、节约居民小区宝贵的土地资源；

（三）、保持居民小区的形象整体美观；

（四）、配变置于居民小区中心位置；

（五）、有较高的供电质量和供电可靠性。

根据现代化建设的要求，建议居民住宅小区要首选小型化箱式配变，因为独立配电室投资高，配电房与居民小区住房不相协调，影响整体美观和建设标准的一致性，况且其建设位置因与住房争地盘，也较难设计在负荷中心，造成供电半径向一侧伸展，供电结构不合理，电压质量差，线损增大；杆上变压器一般在路旁，10kV线路采用架空引入，低压采用架空沿墙敷设或地下电缆配电，也影响了小区的环境形象，还容易出现电力事故，很不安全，供电质量难以保证，低压线损高，杆上变压器不能满足负荷增长的需要。

小型化箱式配变可利用现代化的住宅小区两房之间设有的绿化带上进行设置，既不影响住宅小区的美观，又能很方便地设计在负荷中心。如S12-Z13-400/10的体积为2100mm(长)×1300mm(宽)×1720mm(高)，它的体积小、占地少、安装快，外部颜色可采用草绿色等，与绿化带颜色相协调，比较美观。而且，该箱变为全封闭，全绝缘结构，在公众场所无须安全距离，能较好地保证人身安全，噪声相对也较小。它更大的特点是小巧灵便，便于搬迁，待用电量增高到一定程度，需要调换或搬迁时，能便于快速施工，不影响用户用电。

结束语

工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,这就是所谓的“99+1=0”。

参考文献

[1] 中国建设监理协会.建设工程监理概论.中国知识产权出版社,2004.

第5篇

关键词建筑工程；施工质量；安全管理；研究分析

中图分类号：TV523 文献标识码：A

引言

现今随着我国的社会和经济飞速发展，各方面的现代化建设全面的进步，人民的生活水平也在不断提升。与此同时，对于建筑的安全要求，也不同于以往，需要保证高质量的施工，保证全过程的施工质量得到有效的管理。在施工当中还提出了全新的安全建设的理念，而建筑施工的质量对于建筑的安全性、舒适性和耐久性等，有着直接的影响，有效的提升施工质量可以增强企业的综合竞争力，并且也是企业先进生产技术的有力保障。在施工当中，首先，需要对建筑的安全质量管理问题进行深层次的研究，正视存在的问题和不足之处，同时提出合理化的措施进行改进。

一、建筑工程施工质量问题研究

针对现阶段工作当中存在的质量问题进行研究和分析，是开展改进措施的一项首要的工作环节。为了进一步的满足现代化的建设施工需求，在许多的建筑项目之中，都还存在有施工的周期较长、施工的经济成本以及各项费用较高、外部和内部诸多影响因素等等严重的问题，这一点为建筑施工的质量管理带来了较大的麻烦，并且也形成了极大的不良影响。所以，在实践之中需要对现阶段的工作进行全面的审视以及研究，认清现今的形势，并且明确改进的方向和基本路线，全面的保证建筑施工的高品质和高质量。综合的来讲，现阶段建筑工程施工质量问题存在于以下几个方面。

（1）质量安全的意识。我国许多建筑工程的质量管理，往往都是流于形式，没有实质性的内容，并且在管理的手段和管理的方式理念之上，仅仅是照搬传统的技术方案，没有形成一套具有针对性和改革性的管理体系，缺乏应有的制度。而在管理之中，也有心存侥幸的心理，仅仅凭借经验和传统的质量标准，进行质量的管理，缺乏必要的风险管理的意识和观念。这些都为建筑工程施工管理带来了极大的不良影响，管理的人员没有深入到现场当中，没有实际的了解和掌握现场的施工状况，最终导致整个施工的质量意识处于一种瘫痪的状态，管理难以落实到实处。

（2）精细化的管理方面存在有较大的问题。一些建筑施工的管理方案和管理的理念，都是口头上的表达，但是缺乏应有的实际动力，这一点也是一个非常严重的问题，没有很好的按照相关的标准和要求，全面的落实精细化管理的方针和措施。精细化的管理指的是对于各个过程、各个关节、各个施工的流程和工序，都有着严格的把控，对于各个目标分解到位，并且制定出详细的、具体化的管理措施和管理的方案。但是，现阶段的我国质量管理体制还有一些不健全的方面，难以保证精细化的管理可以全面的落实，最终使得整个建筑工程施工的周期较长、返工的次数较多等等。

二、加强建筑工程施工质量的措施和方案研究

根据上文的研究和分析，可以对建筑工程施工之中的质量问题、管理的意识问题和安全问题，有着细致的掌握。下文将针对全面优化建筑质量管理的措施以及加强改进施工管理的具体方案，进行概述，旨在为现代化的建筑工程施工建设，奠定良好的基础，促进质量的进步和效率的提高。随着改革开放的不断深入进行，我国针对建筑工程的质量管理水准，也有着较大的提升，并且有效化的现场施工质量管理，对于整个建筑工程的安全性，可以说是起到了关键性的价值和意义，针对工程当中可能出现的错误和质量问题进行研究，不仅可以保证施工的质量水平达到一个较高的层面，而且还可以达到预期的目标，保证建设施工项目可以得到合理的监督，杜绝出现质量问题。

（1）提升施工质量管理人员的素质和专业技术，不断的加强对于质量控制以及监督管理的力度。工作人员的素质和技术，对于整个建设工程的质量，可以说是起到了直接的影响，工作人员素质的高低，将决定建设施工质量的好坏。所以，还需要打造出一支具有精湛的技术、极强的素质、极高业务水准以及能力强大的施工技术队伍，保证各个环节的质量管理可以达到全面优化的效果。要求每一位工作人员不仅具备有扎实的技能，同时还有实践的管理以及操作的经验，具备专业的知识和技能，可以满足现代化的需要。此外，还需要借助高科技的设备和技术方案，来全面的提高建筑施工管理的水平。在具体的工作之中，需要认真总结以往的工作经验和工作的教训，把控施工过程当中的每一个具体的环节，明确施工的技术要求和质量管理的目标，针对人力资源的管理和设备进行分配，分工明确，加强现场的管理，避免出现现场混乱的情况。

（2）健全管理的机制和制度，加强对于专项的质量管理。此环节的工作同样是加强建筑工程施工质量管理的重中之重。目前阶段我国针对建筑工程施工质量的相关法律规定已经非常的完善，各项管理的规章制度，已经非常健全，但是，法律的威慑力还需要进一步的提高，所以，还需要以法律规定为基准，全面的加强施工的管理水平，全方位的保证施工的质量可以满足现代化的要求。另外，还需要加强建筑施工的准入制度，针对难以达到质量要求和质量标准的项目，需要严格的取缔，而对于一些质量需要改进的项目，需要立即的停工整改，从实际的角度出发，从施工的源头角度出发，保证施工的质量，并且加强规章制度的执行力度，按照相应的管理依据，制定出精细化管理的项目，对于每一个细小的施工流程，进行分工式的管理，最终实现全面加强施工水准的目的。

（3）质量思想理论的加强。建筑施工质量的理论对于全过程的质量管理有着非常重要的意义，而质量的意识，可谓是整个施工项目的灵魂所在，并且也是提升施工效率和施工水准的关键点。所以，还需要严格的规范建筑施工建设的文件，完善施工建设的标准，完善各个项目的执行，保证政策可以落实到实处当中，确保施工当中的各个环节不会出现相应的问题。最后，还需要建立起完善的激励和约束的机制，对施工当中合同的各个条款规定和文件的规范，进行明确的管理，确保施工的目标可以进一步实现。而在施工过程之中，也需要建立起完善的质量管理体系制度，针对建筑施工的质量进行跟踪式的监督以及管理，以求进一步的满足现代化施工的需求，保证施工建设的质量可以达到专业化的水平。

因此，针对建筑施工过程中的质量管理方面，就大方向可分为两个方面：一方面，分析管理质量当中的问题；另一方面，管理机制要有所改善和检测。综合工作项目中的阶段任务，及时解决处理各项问题，明确分配项目工作者的任务安排工作，做好监督监察工作，达到项目施工的问题的及时完善处理，保证项目工作的圆满完成。

三、结束语

综上所述，根据对建筑工程全过程的质量管理的措施和方案进行探究，从实际的角度出发，深入并且细致的对各个环节、各个项目的工作，进行了探析，并且对现阶段质量管理工作之中存在的缺陷和不足的方面，进行了研究，提出了改进的对策并针对技术方案进行了改良，旨在加强建筑质量、提升建筑的水平，满足现代化建筑施工的需求。建筑工程质量安全对整个全民生活息息相关，同时做好质量安全的把控也是作为一个行业的每个人必须做到的行业准则。

参考文献

华.浅论建筑工程施工质量控制及管理【M】.现代工业建筑，2010.3：334-336

第6篇

土木工程；全过程；质量；管理措施；

【中图分类号】F416.9 文献标识码：B文章编号：1673-8500（2013）04-0006-02

近年来，伴随着经济的快速发展，我国在建筑施工方面的责任事故频频发生，这是对我国经济建设快速发展的一种很直接的否定，我国在经济发展方面过度的关注，而在百姓的民生方面的关注毒远远比不上对经济的的关注度。责任事故的频发是对工程质量和施工的管理工作的一种严重的指控，如果我们把别人的安全看做是自己的安全，可能事故就没有那么容易就会发生了。施工单位往往只是看中施工的速度，对于施工的质量和施工的管理工作没有很完善的管理机制和监督机制。施工单位没有完善的质量控制体系、不能对施工进行全方面的管理，对于施工过程中出现的一些突发状况不能及时作出应对措施，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

1全过程质量管理的涵义

土木工程质量的形成是一个有序的系统过程。工程项目从策划、建设到竣工交付使用，经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段，其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明，工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的“99+1=0”。

2土木工程全过程质量管理的措施

2.1项目设计阶段的质量控制

工程项目的设计质量对整个工程的质量有着至关重要的作用，具体而言，工程项目的设计，要结合项目决策所规定的质量标准和施工水平，通过科学的工程设计让这些质量目标和工程标准得到具体化体现。工程项目的设计将会对工程使用设备的合理性和先进性，产品的规格，种类，成本，质量等方面有着较为深刻的影响，同时，也会对土木结构是否合理，稳定，建设施工的进度，投资规模，效益的高低等多个方面有着关联。因此，在进行项目设计时候，首先，要重点分析项目的设计方案在技术上的实际可行性，分析技术能力，工艺的水平，是否经济合理，设备的配套能力，要坚持安全看，可靠，稳定，经济的原则。其次，项目工程的设计阶段是形成项目工程质量标准的阶段，项目设计是否科学合理直接关系到最终的土木项目质量，因此，要避免设计上的“本质性”质量缺陷。最后，设计单位要严格遵守国家是设计规范，和技术标准，本着认真负责的职业道德标准，严密分析，精心设计，保证设计具有高品质，高质量。

2.2施工阶段质量管理

（1）人员和施工材料和设备的控制。首先，人才是保障质量的关键，只有提高员工的技能，增长员工的专业知识，提高员工的责任心和工作效率才能够从根本上保证工程项目的质量。其次，材料是建筑产品的主要组成部分。能够保证材料的质量对于施工项目的顺利进行是非常关键的。最后，实现施工机械化最主要就显示在施工机械设备的使用上，现代化施工项目离不开施工机械设备。没有它施工项目的进度将无从谈起，工程的质量也直接受到威胁。所以说好的机械设备是工程项目建设得以进行的关键因素。

（2）控制施工环境与施工工序。土木工程施工的过程之中，有很多的因素将会对工程质量带来影响。就环境因素来看主要是工程技术环境。为了给施工项目营造有质量和安全保障的工程技术环境，应该采取合理有效的措施进行控制，重点是施工的现场。具体来讲就是按照工程项目自身的一些具体的条件，按照实际情况采取应对影响质量的环境因素的措施，建立文明施工和文明生产的环境，保证材料工件堆放的秩序，道路畅通。

（3）施工现场管理。施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对比较差的施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，努力使现场管理水平登上一个新台阶。

（4）施工项目安全生产与文明施工的管理。所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步；制定安全管理措施，加强施工项目的安全管理。

2.3加强工程竣工验收工作

第7篇

【关键词】工程项目；施工管理；质量控制

项目管理者必须综合运用现代管理方法和科学技术，按照科学的理论、方法和手段进行管理，项目管理者只有更加细致地做好各项准备工作，针对全程管理中的各项职能进行专人分析、策划、管理，才能成功控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。

1.根据工程项目建设各阶段不同特点加强项目全过程管理

1.1项目可行性研究与投资估算阶段

项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究，对拟采用的方案进行认真的分析和比较，对项目在建成后的经济效益进行科学的预测和评价，对其技术性、适用性、有效性等进行全面的分析和比较，经综合评价得出是否投资的结论性意见。投资估算是在可靠性研究阶段依据现有的资料，对建设项目的投资数额进行估计，是可靠性研究报告的重要组成部分，是项目主管部门审批可靠性研究报告的依据之一，是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一，是设计阶段编制设计预算、确定限额设计目标的依据之一。

1.2项目设计阶段与设计概算

设计阶段是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达70%以上，设计概算是设计文件的组成部分之一，工程项目管理单位在设计阶段为建设方提供咨询服务是控制建设投资的最好手段，也是咨询管理机构充分发挥自身优势，协助建设方建立设计与施工的桥梁与纽带。在设计阶段工程管理咨询单位尽早介入，可以在设计阶段进行计价分析，分析资金分配的合理性，提高投资控制效率，会使今后的投资控制工作更主动，造价构成更合理，在设计阶段进行投资分解，以便做好下一步的限额设计工作。限额设计是工程项目管理单位专业人员深入设计阶段，与设计人员密切配合，为设计的多个方案做比较，优化设计，控制建设投资等方面提供咨询服务。

1.3承发包阶段与合同价款的确定

实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道，是我国政府加强建筑市场的管理，与国际惯例接轨的重要举措，实行建设工程招标投标可择优选择承包单位，全面降低工程造价，有利于规范价格行为，使建设工程投资更加趋于合理。在承发包阶段，工程项目管理单位在接受业主的委托下可协助建设方：

（1）编制招标公告书，招标文件，资格预审文件，评标、定标原则及办法，对投标报价中单项报价进行比较分析，为建设方选择承包单位提供依据，协助建设方签订工程承包合同。（2）编制工程标底、工程量清单、审定工程标底，为施工承发包合同价款的确定提供依据，协助建设方对施工承包合同价款的确定提供依据，协助建设方对施工承包合同中的条款进行技术咨询，避免合同条款制定不严密，事后发生经济纠纷事件。这些工作由专业的管理公司来做可以帮助建设方节约投资，缩短工程建设周期。

1.4施工阶段与工程进度款的审核

由于工程建设周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相比会产生一些变化，这一阶段主要是控制工程进度和保证工程质量，防止过多施工变更影响投资，因此要严格按照设计进行监理，准确进行工程计量、严格控制工程变更，及时处理工程索赔、认真按合同改造工程进度款的支付是工程项目管理单位在施工阶段管理的主要工作。工程项目管理单位在施工阶段要做到“严格监理”、“计量准确”、“严格控制、及时处理”，必要时可以依靠摄影、照相、监控等高科技手段来进行现场管理；在设计变更上要严把签证关，负责造价咨询控制的专业人员要对工程进度付款的控制负责，要避免工程进度款超付现象的发生，来达到节约投资、保证质量、缩短工期的目的。

1.5竣工验收阶段与竣工结算

竣工结算是建设方和施工单位都十分重视的工作，工程项目管理单位应做好以下几个环节的工作来把好最后一关严格控制工程的投资：一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收，实行监理的工程要经监理工程师签字确认，隐蔽工程量要与竣工图相一致。三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经建设单位和监理工程师签字，重大设计变更要经原设计审批部门审批，否则不应列入竣工结算。四要现场按竣工图、设计变更、现场签证进行工程量的核实。

2.施工质量管理与控制的重要性

建筑工程施工,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工质量较难控制，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，所以施工质量管理与控制至关重要。

3.施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

3.1组织施工技术交底

按照工程重要程度，单位工程开工前，由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。各分项工程施工前，由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。

3.2施工过程中的测量控制

在施工中，根据施工准备阶段做的项目控制导线网进行基础、主体的轴线、标高进行控制，对于项目建设方给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

3.3人员的控制

人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。

3.4材料质量控制

对工程所需采购的建筑材料，要对供应商进行多家比选，对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较，择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度。

第8篇

关键词：建筑工程施工；全过程；质量管理；探析

1 建筑施工的全过程质量控制的核心

影响建筑工程项目质量的因素有很，包括施工图纸涉及是否科学合理，施工材料选用是否恰当安全，使用施工材料是否得当，施工监管是否严格，施工后的检查是否彻底和和认真，维护和保修服务是否到位和及时等等。但其中最关键最核心的部分是建筑施工监管，即在建筑工程项目施工过程中，对施工活动进行严格的管理和检查。施工活动是建筑工程的核心，它是指建筑施工者按照建筑图纸的设计要求和说明，通过有效组织的建筑活动，将建筑蓝图建造为建筑物实体的过程。这一过程影响到建筑工程质量是否过关，影响到建筑物是否有安全性、稳定性、实用性、耐久性。因此，对建筑施工过程的质量监管是建筑工程全过程质量监管的核心和重点。

建筑施工阶段的质量监管具体有以下三个内容。第一，在具体的实施过程中，施工单位首先做好检查和审查施工图纸的工作，寻找出图纸中可能存在的质量不足或漏洞，熟悉图纸的各个部分，并按照图纸编制和组织施工技术方案，保证在实施过程中严格按照图纸的设计要求和施工设计方案来完成。并且要制定好施工现场的质量管理制度，实施责任制，将质量控制的各个部分落实到人。其次，对建筑施工的材料、设备、机器、产品进行全面的质量控制，保证这些硬件设施的安全性。建筑单位内部需要有一套完整的建筑质量保证体系和自检体系，对这些硬件设备、构配件、施工材料进行逐一检查，保证其质量过关，不掺假掺杂。第三，具体是施工过程要做好施工技术安排工作，在具体实施中，能保证每道环节都严格按照涉及图纸的要求和技术规范来实施。施工者和施工管理人员对每道工序都进行质量检查，并做好检查记录。对于隐藏工程和建筑的重点部位的质量监管一定要到位，做到不留隐患，不进行返工。当某一道工序出现质量问题时候，及时处理。在确保这一道工序的质量过关后，在进行下一道工序的施工。

2 建筑施工的全过程质量控制的影响因素

影响建筑工程质量的因素有很多，既有内部的因素也有外部的影响，在进行建筑施工质量的全过程控制时，指的是对建筑施工的内部因素进行管理和控制。而影响建筑工程质量的内部因素具体为以下几个方面。

2.1 人员素质。人是生产活动的主体，在建筑工程中，是工程的实施者、决策者、管理者、审查者。在具体的建筑活动中，建筑项目的建设全过程包括建筑图纸设计者、建筑工程管理者、建筑工程的技术人员、项目工程的工作人员和服务人员等。这些人的素质是高还是低，其心中的质量意识是强还是弱，直接影响和决定这建筑工程质量以及质量管理的全过程。因此，建筑工程质量控制的关键影响因素包括：建筑管理人员的文化水平和专业水平、管理决策能力、组织协调能力；建筑工作人员的施工作业能力、实践经验、身体素质和职业道德；建筑监理人员的责任意识、专业水平等。

2.2 施工材料。建筑材料是建筑工程的物质基础，高水平和高质量的建筑一定离不开高质量的建筑材料。所以，对建筑工程全过程的质量控制影响的另一个重要因素就是建筑材料。这包括：建筑材料本身的质量是否过关，其是否是残次品或劣等品；建筑材料的选取是否适合，采购和试检检验是否按要求进行；建筑材料的运输保管是否合理；在建筑施工时，是否“材”尽其用。另外，在建筑施工时，不免会采用一些新材料，施工人员对这些新材料的了解程度有多少，是否会使用和加工新材料，新材料的选取和使用是否恰当，也是影响建筑工程质量的一个不可忽视的一环。

2.3 工艺和方法。这里的工艺方法主要指出实际施工操作外的技术方案、标准、文件，组织设计，技术档案和资料等。这需要在施工的全过程中重视符合技术规范的工艺流程和操作规程的建立。图纸的设计是否合理和符合规范，对技术信息的掌握是否灵活，信息储备是否丰富、使用，检验、计量等技术服务工作是否做得好：这些多是影响建筑工程全过程全过程控制的重要方面。

2.4 管理因素。一个建筑工程的整个过程是否能顺利进行，管理层起着确定性作用。因此，其实际上也是建筑工程质量控制的关键因素。全体参与工程项目管理的工作人员是否树立严格的质量监管意识，管理职责是否明确，管理的方法是否可取和得当，质量管理计划是否周全，管理人员是否有明确、统一、清晰的标准，质量管理制度和保证措施是否合适和到位，这些均影响着建筑工程质量控制的每一个环节。

3 建筑施工的全过程质量控制的方法

怎样进行建筑施工中的质量管理，能使企业更科学、严格、合理、高效地对工程进行中的各个环节进行全面的质量控制？具体可以从以下这几个方面入手：

3.1 健全质量管理制度。形成健全的建筑工程质量管理制度是规范个人行为，形成标准化，避免失误，提高质量效率的最好形式。制度的健全需要循序渐进，但落实则需要严格和切实。建筑企业首先要建立一套全面细致、行之有效的质量管理体系和制度，阐明质量为本的宗旨，明确工作职责。另外，企业要做好员工的培训工作，提高建筑生产工作人员和服务人员的质量意识。最好能建立一套类别清晰、层次分明、重点突出、针对性强的质量培训体系。可以采用定期讲课和班前技术交底、班后质量总结相结合的方式。对建筑行业出现的新产品、新工艺要及时掌握其信息，派专人学习。对外单位做出的精品建筑，可以观摩学习，集中讨论，提高自身建筑的质量。

3.2 开工前精心编制施工组织设计和作业方案，做好技术交底工作。各个建筑在施工建设的过程中要采用不同的施工方案。在工程开工前，施工企业要根据不同工程的特点，编制有针对性的全过程施工组织设计和作业方案。这些指导工程进行的纲领性文件的编制，要重点突出，对特殊或薄弱环节和关键的施工过程，制定尽可能详尽的施工方案和质量控制措施。对于分项工程来说，做好各个工程的书面作业技术交底工作，讲清楚作业对象、操作流程、技术要求、质量标准和技术要求。

3.3 把好建筑材料质量关。上文已经提到，建筑原材料对于质量控制的重要性。所以，在建筑实施过程中，决不能忽视。首先在原料的选购上，要采购质量过关的原材料以及构配件。将所需的所有可选择原材料以及构配件进行列表，将各原料优缺点进行比较，再与实际结合选择最优种类。因为有些原料可能受到风雨、光照等影响，对原料的运送和管理也十分重要。

3.4 实行上岗证制度。在建筑工程的实施过程中，难免会有特殊工种的人员进行作业。这些人的管理，需要执行严格的上岗证制度。特殊工种的工作人员是经过特殊培训的，其经过考评，合格后才能拿到上岗证书，独立上岗进行操作。另外，在实际施工过程中，要对这部分人群做特殊的关照和管理。管理人员最好注意这类人的精神状态、工作热情和质量意识。定期召开质量总结或质量表彰大会，对优秀的工作人员进行表彰。以形式多样的方式不断提高管理者和操作者的质量意识，使其自觉地为企业的质量目标做出应有的贡献。

3.5 在工程的竣工和使用维修阶段进行质量控制。对符合验收条件的工程，有关单位应以可行性研究报告、设计文件、施工图等为主要依据，对工程进行验收。在维修保养阶段，工程竣工验收后对地基基础，主体结构，屋面防水及其它土建工程，等项目，勘察质量缺陷，负责维修。

4 结束语

建筑工程的质量监管是保证建筑工程安全的重要一环。建筑的工程是的质量如何，不仅关系到建筑企业的市场竞争力和企业形象，更重要的是其影响到居住着的生命和财产安全。因此，对建筑施工进行全过程的质量控制十分重要。

参考文献：

第9篇

关键词：建筑工程；全过程；质量管理；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程施工的管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。

一、建筑工程全过程质量管理的重要性

建筑工程不同于工业生产有固定的套路，固定的流水线和稳定的生产条件，建筑工程项目施工涉及的范围面很广，是一个极其复杂的生产过程，而影响其质量的因素有很多，如工程的设计，选用的材料、机械，工人的操作方法、技术措施、管理制度等，稍有不慎都将直接影响着工程项目的施工质量；如若出现了质量问题，更不可能象一些其它的工业产品那样通过更换配件来解决发现的问题，在工程的施工过程及质量管理中，任何微小的变化，波动，都会危及整个工程的安全，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，因此，工程的施工过程及质量管理在整个建筑工程项目中，是极其重要的。

二、加强建筑工程全过程质量管理的措施

1、健全质量管理控制体系，提升工程质量水平

为优化提升建筑工程施工建设质量水平，我们应科学引入信息化、现代化技术手段，借助计算机、网络系统工具，健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。应依据管理施工工程架构、流程特征实施科学规划，针对工程项目水平状况完善质量管控体系建设。同时应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设的深入探讨。聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对地质条件特征、施工环境特点，体现体系方案的切实可行性、良好适用性。另外在施工前期交底阶段中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合建筑工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。

2、 加强人才的培养

加强工程施工企业人才管理与培训对建筑工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代建筑工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障建筑工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代建筑施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障建筑工程施工质量。

3、对工程设计的质量管理。

这一阶段，主要针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，要检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，是否对施工单位有适当的技术要求等等。这些环节的管理与检查，关系到整个建设项目完成之后，在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面是否都能达到一定的满意度的大问题。在这个阶段，管理人员要多多听取设计人员对设计理念的陈述，多多征询使用单位人员在宏观以及微观上的意见建议，使设计方案不断完善。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、图纸的尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。由于我国在设计监理方面的工作还很不足，对这方面的管理与检查务必当心，以避免以后的质量纠纷。

4、建筑工程施工阶段的质量管理。

（1）建筑材料

首先在采购方面，业主、施工人员、设计人员以及监理人员均应参与材料采供工作，在协商一致后方可确定材料样板。其次做好跟踪采购的工作，以确保材料与样板质量相同，预防以次充好的现象出现。第三，验收。业主、施工人员、设计人员以及监理人员一同对材料进行验收，确定无误后，方可进入工地。不合格的材料不予进入工地。

（2）施工进度

首先，应制定合理的详细的施工进度计划。计划表应以施工现场的环境条件、合同工期以及施工方案为制定依据，主要内容应包括施工方法选择、工种调换、人员组织安排、施工设备使用等。其次，加强施工进度的监督。经业主审批并通过后的施工进度计划，即可进行施工。在执行过程中，应加强对资金成本、人力、物力等调配工作的质量管理。若施工进度与计划相背离。则应对相关因素做进一步分析，并及时处理。在必要的情况下，应重新制定进度表，以保证施工进度的正常发展。第三，加强对各分包施工企业施工进度的监督。建筑工程周期较长，量大，在施工的过程中，总会出现实际的施工进度和计划的进度有差距的现象，因而，必须对各分包施工企业加以监督及协调。第四，在施工过程中，由于自然灾害或是重大变故而无法按照进度进行施工的，应及时上报，且应和业主做好沟通工作。

（3）施工安全

在建筑工程的施工中，安全管理极为重要，其不仅关系到施工企业的形象，还关系到参与施工的全部人员的生命安全，加强对施工安全的质量管理，能有效减少不安全事故的发生，进而确保工程建设的正常进行。首先，必须坚持安全施工管理的原则，应时刻树立安全第一的意识，在建设的过程中，必须时刻紧抓安全工作，这样才能确保建设及安全的同步进行。其次，应制定行之有效的安全管理策略。在建筑工程的施工过程中，要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制，制定完善的安全管理制度。总之，要按照工程项目的不同施工特点，及时采用相应的措施进行责任管理。

（4）强化人员控制与培训管理

为规范施工操作、方案设计、质量管理，对相关人员的强化控制与培训管理尤为重要。应通过引入先进的工艺技术、实施专业化培训管理，提升工程建设人员综合技术水平与实践管控能力。通过强化自身素质建设，降低误操作现象，提升工作人员质量、安全意识，令他们树立良好的职业道德、奉献精神，为工程质量的全面提升打下良好基础，营造优质人文企业氛围。同时，相关施工单位应引入有效激励奖惩措施，对于技术过硬、素质全面的工程人员，给予必要奖励，并警示那些施工水平有限、质量意识不强的工作人员，为优化建筑工程施工建设与质量水平，打造一支综合素质过硬的工作人员团队，强化企业核心竞争力。

5、建筑工程竣工验收阶段的质量管理

工程的竣工验收不仅是建筑工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。

总之， 在建筑工程施工建设中强化施工质量管理尤为重要，我们只有针对其现实存在的问题对施工生产各项活动实施科学组织，令其变得合理化、规范化，才能全面提升建筑工程整体质量水平，杜绝安全隐患，创设显著经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]张凌飞，庄家.浅谈如何加强施工企业工程项目管理[J].科技资讯，2010（8）.

第10篇

关键词：电气；工程项目；全过程；质量管理

中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：

随着几年来建筑工程项目对建筑产品服务功能要求的不断提高和扩大， 对建筑电气工程项目的管理工作也提出了愈来愈高的要求和标准， 这也就使得建筑电气工程项目管理工作在整个建筑工程项目中的复杂程度及其投资比率也愈来愈大。 从整个建筑电气工程项目的立项、开工、施工到竣工验收都直接影响着整体建筑工程项目的质量、 安全、 工期以及后期的收益，因此，健全和完善建筑电气工程项目管理的实施途径和方法，对保证建筑工程项目的安全使用和质量控制有着非常重要的现实意义。

一、电气工程项目质量的特点

1、 影响电气工程质量的因素较多。其中包括设计文件的正确及详细程度、施工机械的使用状况、建筑材料、气象条件、施工工艺、操作方法、技术措施等均直接影响工程项目的质量。

2、容易产生质量波动。电气工程建设不像工业产品生产，有固定的生产线和规范化的生产工艺，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列和相同规格的产品，所以容易产生质量波动 。

3、 容易产生系统因素变异。由于影响电气工程质量的因素较多，当使用材料的规格或品种性能有误、施工方法不妥、不按规程操作、机械故障等均会引起系统因素的质量变异，造成质量事故。

4、 施工人员容易产生第二判断错误。在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不能及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。

5、 对电气工程进行质量检查时不便解体、拆卸。

二、电气工程项目全过程质量管理措施

1、电气工程施工准备阶段质量管理

（1） 设备、材料的质量控制

设备及材料的质量是工程质量的关键，为保证工程质量，便于今后的运行维护，同时降低工程成本，重要的是要抓好主要设备及材料的采购供应。应按照社会主义市场经济的原则，组织主要设备和材料的统一招标，拟定主要设备及材料招标采购实施办法和基本程序，对前来投标的生产企业的资质、设备及材料入网证、是否已通过“3C”论证等进行了审查，组织了招标会议,选定生产厂家。建设单位(业主)项目部分别与中标的设备生产厂家签订供货合同，主要设备及材料的质量必须由电力施工单位认可后,出据说明，由建设单位项目部实施进度款的支付，从而确保电力施工单位使用中标厂家的产品合格。

（2）按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作

做好图纸会审和技术交底，重视设备生产厂家所做技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，认真操作电气试验设备，搞好维修保养工作，保持各类设备的良好技术状态。

2、 施工阶段的质量管理

施工阶段是工程项目实体形成的过程，也是形成产品质量的最重要阶段。 电气工程是通过一道道工序来完成。所以，电气工程的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量的系统控制过程，也是一个由投入原材料开始，直到工程验收完成为止的全过程、全方位的质量管理系统过程。在施工阶段中质量控制要注重细节部分，重点检查和控制。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准，具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字，不得进行下道工序，记录好工作日志，防止监督流于形式。

（1）主体施工阶段的质量控制

确保混凝土内管线预埋到位准确，缩短工期，使施工科学地进行。本阶段常见程质量通病主要有防雷接地不符合要求、室外进户管预埋不符合要求，必须在施工过程中注意消除。

(a)在预埋时，要根据本工程的特点，派专人负责与土建单位协调，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段按设计施工图进行预留和预埋工作，按施工图坐标位置要求土建标出结构的标高线和水平轴线，按照设计坐标、标高位置进行施工，以利管道敷设到位。浇注混凝土时，盒(箱)都应采用防堵措施，留人看管，以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。

(b)对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件，电气施工人员应配合土建提前做好预备，土建施工到位及时埋入， 不得遗漏。

(c)基础施工阶段电气工程专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成，避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏。

(d)均压环、避雷带、防雷引下线等焊接长度及质量是否满足规范及设计要求，是否漏焊要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊，必须认真检查，确保工程质量。

(e)装修施工抹灰之前，电气施工人员在内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞、暗配管路按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。并配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，抹灰收口应光滑平整。

（2）安装阶段的质量管理

施工前必须组织技术管理人员对电气设计图纸和相关技术文件，进行充分的消化吸收，分系统建立质量控制点，并明确控制内容、主控责任人，制订作业指导书，给批准后实施。

(a)加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

(b)注意施工细节的完善和控制，特别注意线管的弯曲半径与线缆匹配、导线进入盒箱内应有适当余量、线管穿越墙地面进导管内的封堵、线管桥架穿越防火分区的防火封堵、线缆穿入穿出配电箱的封堵、线缆穿入穿出配电箱或线管时护线套的安装、电缆标志牌的正确挂设等。

(c)及时检验工序活动效果的质量，严格执行“三检”制，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。

(d)实行质量监督和否决制度。严格按计要求或施工规范操作，对不符合要求的行为，坚决行使质量否决权。

3、安装及调试阶段

要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。

接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。

设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。

重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。

总之，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制, 做好技术交底, 认真治理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程, 并且建立良好的质量监督体系, 通过严格的精心施工, 严格的监督检查, 层层把关, 杜绝错误, 坚持安全第一, 加强质量控制, 就能防止以往在电气施工中经常出现的通病, 以确保提高电气工程的施工质量, 提升整个建筑工程的质量水准。

参考文献：

[1] 张增凯. 议建筑电气施工管理[J]. 建材与装饰(下旬刊). 2008(06)

[2] 曹军明. 浅谈如何做好房屋建筑电气施工管理工作[J]. 中国建设信息. 2006(08)

第11篇

关键词：建筑；施工；全过程；质量；管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程施工量大，涉及面广，是一项复杂的社会系统工程，它的质量直接影响着国民经济建设。随着近年来建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，为了实现工程项目的总目标确保工程质量，缩短建设工期降低工程造价，必须对工程施工进行全过程的管理，以确保施工的质量与安全。

一、工程施工前质量控制

（一）施工人员的管理

提高施工人员素质。施工人员是建筑工程项目的施工主体，它们工作的态度和观念都会在无形之中影响工程质量。施工单位要培养自己专业稳定的施工队伍，加强施工人员工作态度的培养，引导员工的质量意识和安全意识，落实员工的岗位责任，加强员工的责任心和积极敬业的态度。此外，管理人员还可以指定合理有效的奖惩办法，引进先进科学的管理经验，在企业上下形成良好的质量责任意识。管理人员还可以组织施工人员进行专业的技术培训，加强自身的业务素质，为建筑工程的质量提供可能性。

（二）建筑材料的质量管理

控制好灰土、砂和三合土地基工程材料的质量。灰土地基：灰土的土料可采用地基槽挖出的粘性土，但不得含有有机杂质，不宜采用表面耕植土。使用前应过筛，其粒径不宜大于15cm。用作灰土的熟石灰应过筛，粒径不宜大于5cm，并不得夹有未熟化的生石灰块和含有过多的水分。砂及砂石地基宜采用质地坚硬的中砂、粗砂、砾砂、碎(卵)石、石屑或其他工业废粒料。所用砂石材料，不得含有草根、垃圾等有机杂物，含泥量不宜超过5%。碎石或卵石最大粒径不宜大于100mm。采用其他工业废粒料作为地基材料，应经试验合格后，方可使用。三合土地基：石灰：用未粉化的生石灰块，使用时临时加水化开。砂：用中、粗或砂泥(或粘性土)，但不得含有草根、贝壳等有机杂物。碎砖(石) 粒径不得夹有杂物。填料要求：填料应选择不溶于地下水或无侵蚀性的碎(卵)石、精砂、矿渣及破碎的废混凝土块等坚硬粒料其最大粒径不宜大于 50cm，填料的含泥量不宜大于10％，且不得含粘土块，级配必须符合设计要求。

（三）施工现场的机械管理

设备是人的生产能力的延伸，是现代工程建设必要的物质保障。而机械的正确使用和完好保养，可以延长机械设备的寿命，提高生产效率。

首先，要正确使用机械设备。必须明确机械设备的使用规范及安全操作规程，要明确操作人员在操作过程中必须注意的事项，包含现场清理、状态检查、使用者的技能要求、岗位责任、使用规范等多方面内容。

其次，加强机械设备的检测和保养。要对设备进行日常的清洁、、紧固和调整；实行设备的分级保养；设备退场时，要利用工地的调转空隙，对设备进行整修，确保正常使用；定期对设备进行大修，使设备的所有技术指标达到既定的要求；同时要根据季节的变化而采取必要的维护措施。

（四）施工平面管理

对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的；施工总平面一般由主任工程师主持规划、安排，项目经理参与协调；根据整个工程现场情况，单位工程大小情况，施工用地申报量，采取就近的原则分配施工临时用地。工程师就要掌握现场动态，统筹兼顾，合理调整。①运输道路的布置：尽量利用原有永久路基，应与现场加工点、仓库、水泥库、砂、石、钢筋等材料堆放位置结合布置并与场外道路要保证连接畅通。②临建设施的布置：尽量避免二次搭设，临建设施布置应紧凑合理，保证安全防火等，现场办公室要尽量靠近施工现场。③临时水、电管线布置：尽量利用现场原有的水源和永久线路。

（五）组织技术交底

技术交底的目的是使参与项目施工的人员较详细了解施工对象的设计情况，结构特点，技术要求，施工工艺，质量标准和技术安全措施，做到心中有数，以便科学组织施工和合理地安排工序，避免产生技术错误或操作错误。技术室一项经常性的技术工作，可分级分阶段进行。项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，向操作班组交底。技术交底应以设计图纸、施工组织设计、质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程和工艺卡为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、现场示范操作等形式进行，并做书面交底记录。特别是做好重点、特殊工程和特殊部位，以及“四新”技术的交底，内容要全面，明确重点，并且详细具体，注重可操作性。

二、施工过程中的质量控制

（一）施工工艺

宜优先利用基槽挖出的土，但不得含有有机杂物。使用前过筛，粒径不大于15 mm。含水量应符合规定。石灰应用块灰或生石灰粉。用前充分熟化，不得夹有未熟化的生石灰块。粒径不大于 5mm，也不得含有过量的水。基底土质必须符合设计要求。灰土干土质量密度和贯入度必须符合设计要求和施工规范规定。配料准确，搅拌均匀，虚铺厚度符合规定。夯压密实，表面无松散起皮。留、接槎位置、方法准确，接槎密实平整。

操作工艺：将地基表面浮土、杂物清理干净，平整原有地基。基坑(槽)附近如有低于地基的孔洞、沟、井、墓穴等，事前应作填实处理。人工级配砂石拌匀至符合设计要求，砂和砂石地基底面宜铺在同一标高上，深度不同时应挖成踏步或斜坡形接槎，注意捣实。施工应按先深后浅进行。回填时应注意保护现场轴线桩、水平桩，并应经常复测。地基范围内不应留有孔洞。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。施工中必须保证边坡稳定，防止塌方。级配砂石成活后如不连续施工，应适当洒水湿润。

（二）混凝土工程质量控制

水泥为混凝土的胶结料，在工业与民用建筑中，可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥，应根据工程的特点和所处的环境条件选用，必要时亦可采用快硬硅酸盐水泥或其他水泥。 水泥在运输和堆放时，应有防雨、防潮措施。受潮后水泥凝结成块，强度降低。对受潮结块的水泥，应进行强度复试。根据工程特点、组成材料的质量、施工方法等因素，通过理论计算和试配来确定合理的配合比，混凝土拌制可用人工或机械进行，为保证混凝土质量，承重构件及量大的混凝土拌制，必须采用机械搅拌。

运送混凝土宜采用搅拌运输车，容器应严密，内壁平整光洁，粘附的残渣应经常清理，如运距较近亦可采用翻斗车，延续时间。混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不得超过规定。因为运输时间长，浇筑后很快凝结。使连续浇筑接茬质量不能保证。混凝土运至浇筑地点，应符合原规定的坍落度，如有离析现象， 必须进行第二次搅拌，方能进行浇筑。

（三）技术管理

现代建筑作业中，需要一种能够满足多种技术同时运用、多种工种配合共同作业的管理模式。在建筑管理方面，施工单位越来越倾向于能在施工全过程保持连续性的技术管理方式，并将之作为管理的研讨和发展方向。只有保持施工管理连续性，才能真正做到把握施工的全过程，才能科学地、客观地对施工的各个技术要素进行分析、进行优化。而且，只有掌握施工管理的全过程，才能真正做到降低安全隐患，提高技术含量、确保施工水平。

三、施工完成后验收

事后验收涉及两方面内容，其一是分部、分项工程的验收，其二是单位工程或整个工程的验收。分部分项验收，主要是根据相关文件、标准和规范对其进行检查验收，发现问题要及时处理，必要时返工，返工后再重新验收。

单位或整个工程验收，首先要严格审查质量检验报告及技术性文件，如有漏缺要重新检测和整理，并对这些文件的真实性做出二次检测，如有不符合标准的成品要进行返工；其次要严格审查竣工图，竣工图与施工图的不符之处必须说明原因并要对原因的真实性做现场检测，必要时按照施工图进行返工；再次，要整理好竣工资料，具体做法如下：①熟悉工程内业资料的有关规定及要求。②积极同业主内部资料人员联系，弄清业主具体的要求与规定。③项目经理部工程技术人员应按业主要求，及时收集整理、汇总、装订成册，为工程项 目资料的全部移交做好准备。④送审移交的竣工资料一定要准确、真实、完整、齐全，符合业主要求。

参考文献：

[1]谢红霞．论工程质量管理[J]．科技资讯.2006，(O7).

[2]钟焰初．基于建筑工程施工质量控制措施的探讨[J]．科技资讯.2008，(29)．

第12篇

关键词：消防工程；施工质量管理；全过程管理

作者简介：王兵兵，男，1983-12，籍贯：安徽，学历：大专，毕业院校：合肥通用职业技术学院,研究方向：消防工程

1引言

在现代社会建筑行业技术水平不断发展和提高的今天，建筑消防工程已经成为了当代城市发展建设中所不可或缺的一部分内容。受限于建筑的自身特点，其一旦发生火灾就很容易会产生较大的经济损失和社会影响，并且火灾扑灭抢救难度较高。针对于消防工程的具体特点，在开展消防施工的过程中，要加强对消防技术的研究和应用，提高消防技术的先进性，从而为高层建筑消防水平的提高奠定坚实的基础[1]。作为一项具有较强系统性和复杂性的工程，消防工程的施工实施具有较高的技术难度和管理难度，整体施工实施的周期较长，其中交叉作业的数量众多。针对于消防工程质量管理工作的相关需求，采取全过程的管理方式是非常必要的。作为建筑工程中的重要组成部分，消防工程的整体质量的有效控制具有十分重要的意义，这与人们生命财产安全有着至关重要的影响。在开展施工实施的过程中，我们要从全局的角度入手，采取科学的管理控制思路，让质量管理工作得到更好的控制和落实。下文就对于现阶段消防工程施工中存在的问题和质量管理思路进行了分析和探讨。

2消防工程施工中存在的问题

第一，设备质量控制效果不佳。在消防设备质量管理控制上，一些不符合施工技术标准和性能标准的设备会对整个消防工程的质量效果产生很大的影响。例如，虽然部分稳压、恒压给水设备中的气压罐具有相关消防监督机构所颁发的生产许可证，但是在施工之前没有经过严格的检查，对于生产受压容器的检测不够细致全面，并且很多检测都不够正规准确，从而导致了进场的消防设备质量不符合施工技术标准，进而造成了一系列施工质量问题的出现[2]。第二，施工过程不够规范。施工过程部分环节需要科学地进行工艺处理，如果没有严格依据相关技术规范进行施工，那么就会很容易导致消防质量问题的出现。部分消防工程在施工的过程中，对于消防给水管道没有进行科学的防锈处理，并且管道主要以非镀锌钢管为主，管道连接处没有采用法兰接头和缩接。部分管道对主管和支管道没有进行三通处理，仅仅通过对主管进行切割焊接来实现管道的安装。部分施工过程中没有严格的依据设计需求来对于闸阀进行安装，相关管线的预埋不到位，很多设计的要求和标准都没有得到有效的实现。施工过程中的种种不规范是导致消防工程施工质量问题的重要因素，同时这也是我们在施工中所应该重点关注的管理点。

3消防工程施工实施全过程质量管理思路

第一，科学地进行消防设计。消防工程的质量保障需要一个科学、规范、优质的设计作为重要的前提保障。作为消防工程质量管理的最初环节，在前期消防设计活动的过程中，设计人员需要严格遵守有关的技术标准和设计规范，并结合工程的具体特点，设计出具有更好合理性、经济性、科学性、安全性、可靠性以及先进性的消防设计。设计人员需要具有足够的技术资质，并对于相关消防规范有着深入的了解，对工程的特点、特性、用途等都有着明确的认识，从而更好地满足施工需求。在图纸设计完成之后，要进行全面、细致的审查，并进行不断的优化与完善。科学的消防施工设计是消防工程质量的重要保证，也是项目施工过程和正常运行的关键保证，同时也是提高建筑对火灾的抵御能力和降低后期火灾抢救难度的关键。

第二，施工准备阶段严格管理。在工程施工前期准备阶段，质量控制人员要对于消防设备和材料进行严格的质量控制验收，确保入场材料设备符合相应的施工质量标准。相对于其他类型的工程材料来说，消防材料本身具有一定的特殊性，在采购过程中要进行严格的把关，并通过严格的审核和验收，确保所采购材料和设备的手续完善、配件齐全、质量合格[3]。在施工之前，技术人员要深入到施工现场当中，对于施工现场的具体情况进行深入的了解，并与相关设计人员进行图纸的交底，对一些图纸问题和不合理的情况进行及时的调整与修改，并科学地制定消防施工的组织设计。在施工之前，也要明确各部门的质量责任，对于施工中的技术和工序进行全面的检查，确保施工过程有条不紊地开展。

第三，施工过程中做好质量控制。在施工过程中，项目管理人员要对于施工现场的交叉作业进行协调，以科学的管理手段，确保施工中各项操作规程和工艺规范地进行应用。对于不同施工环节的质量控制上，质量管理人员要进行深度的跟踪，并在自检、巡检、专检符合规范之上，再进行下一步的施工操作，并做好相应的记录工作[4]。在消防工程施工的过程中及每个环节中要做系统性、阶段性的跟踪监管，发现问题及时处置并上报，班组交接手续完善。应该测试的要保证正常测试，加压一定要够压，协调各方保证施工质量。施工方定期自检，将问题在验收前解决好。监管方要实地监管，重点环节加强监管，保证质量和施工正常进行。

第四，加强验收管理。在消防工程施工过程完成之后，施工方要积极地对相关验收工作进行配合，并对于一些整改需求进行及时的满足。消防工程的验收需要相关消防机构组织进行参与，并对于施工过程中的一些档案进行跟踪审查，为技术验收提供相应的依据[5]。施工单位要及时、有效地落实相关整改政策，并严格地依据相关技术标准来进行后期整改，确保工程整体质量符合相关标准和需求。

第五，提高消防施工人员综合素质。在消防工程施工过程中，参与人员的自身素质也影响了整个工程的质量。在施工活动开展中，管理人员要做好相应的质量技术培训工作，并且积极地进行宣传和推广，让施工人员从思想意识层面和技术技能层面上都可以更好地配合质量管理工作的开展，可以更好的依据相关技术规范和标准来开展施工。

4结束语

总而言之，在建筑工程项目中，消防工程施工实施的过程采取全过程的质量管理控制措施，可以有效地解决其中所存在的一系列施工不规范、质量控制效果不佳等问题，是新时期消防工程质量管理的重要发展思路。在开展项目施工的过程中，质量管理人员要本着认真负责的态度，从全过程入手，积极地进行跟踪和控制，确保各项质量控制措施得到全面的落实与执行。另外，随着时代的发展高层建筑也在城市建设的比例不断扩大。高层建筑本身在发生火灾之后，其危险性相对于普通建筑更高，并且火灾的防控难度也更高，会产生较大的生命财产损失。在我国社会经济发展和城市化建设进程中，高层火灾问题的防控一直是其中的重点问题。针对于高层建筑的具体特点，我们要对火灾的危险性进行深入的研究和分析，并且进行积极地创新和改进，提高消防工程施工质量控制效果，进而更好地提高整体消防施工质量控制水平和效果。

参考文献

[1]李联合,董维平.关于建筑消防工程质量管理的思考[J].甘肃科技.2013(12)

[2]代玉玲.消防工程施工全过程质量管理分析[J].广东科技.2013(08)

[3]沈国卿.消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息.2011(04)

[4]刘媛媛.消防工程项目应用全面质量管理的若干思考[J].经营管理者.2011(03)

第13篇

关键字: 给排水安装；全过程质量管理；施工组织设计；施工方案

中图分类号：TL353+.2 文献标识码：A 文章编号：

0 引言

在进行给排水工程施工时，可将施工阶段分为如下三个阶段：施工前期准备工作、现场施工过程、后期质量管理。对这三个阶段进行有效的质量控制，是确保工程施工质量的有效措施。本文针对这三个阶段的质量管理进行了深入细致的探讨，以实现对给排水安装工程的全过程质量跟踪管理。

1给排水安装工程施工前期的质量管理

1.1 给排水施工图纸会审及施工组织设计中施工方案的选择

在进行给排水工程图纸设计阶段，应当参照相关的设计规范和当地的市政主管部门、工程质量监督主管部门的规章制度，同时还应考虑到项目的功能说明。在正式进行给排水工程施工之前，一、应当首先审查给排水工程的设计参数、给排水设备选择、给排水工艺流程等是否满足经济、方便、可靠、实用等要求，然后查看图纸是否满足现场施工条件的要求，市政规划要求，或是否存在缺陷和遗漏。施工图纸是工程施工的依据，在进入现场施工时，应严格参照图纸，按图施工。二、设计单位应向各施工单位进行设计交底，以确保施工工作的正常顺利进行。协调好各施工单位之间专业工作的环节交叉，避免日后因施工交叉带来的工期及造价的增加，设计单位做好设计交底工作是保证给排水工程顺利实施，实现工程质量控制的重要前提。

施工组织设计是指对施工活动实行科学管理的重要的手段，根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序，施工方法，技术组织措施，做到安全施工，文明施工。在对施工方案进行审查时，应当重点查看工程质量保证措施是否实际实用，施工安全保障措施是否全面有效。目前，在施工前期准备工作中的一个较弱的环节就是对给排水工程施工组织设计中方案的选择和方法的确定，这就需要建设单位的技术负责人，监理单位的总工程师，施工单位的技术负责人认真履行施工组织设计的审批手续，针对施工方案的选择、编制，有针对性认真组织专家论证，认真按批准的施工方案组织施工，为下一步工程施工做好充足的准备工作。

1.2 给排水材料的全过程质量控制

为了保证施工进度的顺利实施，保证工程质量、造价的真实准确不超预算，施工中的许多设备及材料均需要进行预加工成型，现场进行组装施工，这就需要我们对材料的供货源，供货途径，及材料安装进行全过程质量跟踪控制。在进行材料购买时，必须对材料的“三证”进行检查，另外还需要审查给排水工程材料的性能测试报告以及准用证书等相关的资料，从而确保使用的管材符合国家强制性技术标准规定以及相关质量要求，部分工程中使用的关键材料还应向当地质检单位送检，确保材料的质量。另外，在使用过程中，实行分类管理和统一调度，定额用量和实际用量相比较，避免材料使用混乱以及超标浪费等问题。目前，容易出现质量问题的给排水管件主要包括：管道各种阀门、弯头、异型件等，及各种管材的接口处理，而这些管材在给排水工程中起着至关重要的作用，由于质量原因，经常会出现“泡、冒、滴、漏”现象，因此，在给排水工程施工中各管材进场前，应严格审查管材的相关证明，严格核对各管件的规格、型号、材质、壁厚、设计压力，在条件允许的情况下一定要进行压力试验和严密性实验，并对管材的性能根据设计要求和相应规范进行测试，确保其质量合格之后方能采用。

1.3 给排水工程施工队伍的管理

为了确保工程质量，在进行施工队伍选择时，应严格审查施工队伍的资质等级及考察施工队伍的专业施工业绩。施工单位的技术力量、设备机械、人员的专业能力、施工经验等均影响着工程是否能够按期、保质完成。施工单位在进行实际施工之前，应对施工单位的施工计划安排、进度控制计划、质量保障措施、安全文明施工措施等进行严格部署，组建一套完备的施工项目管理机构，项目部负责人必须具有建造师资格证，且有一定的施工经验，严格审查各施工队伍的组织机构，各专业施工技术岗位证书，严格履行岗位责任制，项目负责制，目标责任考核制。

2建筑给排水安装工程施工过程中的质量管理

施工过程中的质量管理是全过程质量管理中的重点。施工单位应严格按照施工图纸和相应的技术资料进行安装工程施工。重点部位，重点环节，应进行重点监控。施工过程中的各个环节应当按照技术资料规定的工艺和流程进行，在确保上一环节施工检查合格后，方能进行下一道工序的施工。施工时，应当根据相关规范和技术要求定期对工程质量隐患进行检测和排查，并做好日常记录，为后期管理提供相应的依据。

2.1 给排水安装工程施工阶段质量管理

给排水工程施工阶段的质量控制，主要包括沟槽开挖、管道安装、管道试压、构筑物砌筑、恢复回填、孔洞的预留及管道套管预埋等工作。控制预留孔洞的位置必须要保证型号、规格、数量、位置的精确，否则需要进行返工打孔，影响工程进度。同时应该严格要求施工人员的工作态度，及工作作风，防止松懈、麻痹大意的思想，做到班前班后会，定期对施工人员进行安全、技术教育，季节性、工艺性、交接班性安全及技术检查，及时发现问题及时检查处理，及时发现松懈思想及时纠正其错误。在进行隐蔽性工程及预留孔洞交接时，应认真对照施工图纸，使其完整全面准确的符合图纸技术要求，以确保后续工作的顺利进行。

2.2给排水工程过程质量控制

（1）沟槽开挖过程控制

沟槽开挖施工应遵循以下原则：槽壁平顺，边坡符合设计要求，沟槽底部预留200-300mm,人工开挖至设计标高，整平，井点降水，设置安全梯。

（2）管道的铺设与安装质量控制

在进行管道安装之前，必须先对沟槽地基进行检查，同时还应对管道质量进行复核，确保合格后才能进行管道安装。管道安装应注意的几点要求：

1） 管道安装应按照下游到上游的顺序进行，并且管道承口迎着水流方向。

2） 保证管道承口与插口的光滑性，使管道实现无缝拼接，防止管道接口处出现漏水情况。

3） 将管材安装至沟槽后，应当检查管道与沟槽是否发生碰撞，若发生碰撞，则应对管道中心高程进行调节，直至满足设计要求。

4） 稳管。在进行管座浇筑时，应当保证管座抗压强度大于5N/mm2。管道安装时，应将管道清洁干净，进行管道中心高程调节时，应当确保热稳，在管道的两侧应设置撑杠装置，保证管道在调节过程中不发生滚动。

5） 管道回填后要观察其变形率，钢管或球墨铸铁管道的变形率超过2%，但不超过3%时，化学建材管道变形率超过3%，但不超过5%时，挖出重填；钢管或球墨铸铁管道的变形率超过3%，化学建材管道变形率超过5%，换管重填。

（3）给排水管道检测与验收

给排水管道安装完成后，对管道进行功能性试验是检测管道安装质量的重要手段。压力管道进行水压试验，无压管道进行严密性实验。给水管道的压力试验是在沟槽回填至管顶300mm后进行，排水管道的闭水试验是在管道未回填，检查井质量验收合格，全部预留孔封堵不渗水后进行。水压试验压力为设计压力的1.5倍，缓慢对管道进行充水处理，管道内的空气应当排空，然后对各阀门进行仔细检查，确定是否有漏水现象，缓慢升至试验压力并稳压30min，看是否有压力降，如有漏水、损坏现象，停止试压维修漏点，再次注水补压，稳压15min后，降至工作压力保持恒压30min，如无漏水现象即为合格。排水管道的闭水试验，试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井的井口高度为准。

3市政给排水安装工程后期质量管理

市政给排水工程施工完成后，还应对工程进行后期质量管理。后期质量管理内容包括：给排水设施清洁，检查质量薄弱环节是否存在问题，对使用管材的证书及测试报告进行整理汇总，管道试验报告的整理与汇总，工程竣工图的整理等。后期质量管理是对前两步质量管理的查漏补缺和资料整理，后期质量管理应当细心严格，排查给排水工程可能存在的各种质量隐患，确保工程质量。工程资料整理汇总要全面完整、分类归档、会签盖章、留影像资料。

4 结束语

给排水工程是市政工程中一个非常重要的子工程，其质量直接影响着整个建筑工程的质量。对给排水安装工程的全过程质量管理更应该，不折不扣，环环相连。使用的管材必须具有相应的证书，安装时按照既定的施工程序进行，安装完成后，需要通过管道试验后，方能确定合格。

参考文献

[1] 牛亮. 浅析给排水施工质量及提高给排水系统安装质量措施[J]. 黑龙江科技信息. 2009(21)

[2] 葛贤平. 浅议建筑给排水施工质量的保证措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(06)

第14篇

关键词：建筑工程现场；全过程质量控制；技术交底

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

作为一项系统性较强的复杂工程，建筑工程现场涉及多工种（如钢筋工、木工、混凝土工及瓦工等）、多领域（如环保、能源、气象、地质、水文等）及多材料。而作为一种独特的产品，建筑工程项目又具有使用年限长、投资巨大、生产周期长及工艺繁多、结构复杂的特点。在工程现场通常会发生各种突发事件和疑难问题，因此，在建设全过程中需要现场管理人员和施工企业在结合工程项目特点的基础上，对各种影响因素进行分析，从而在有针对性的、全天候、全方位、多层次的质量控制下，使工程项目的预期质量目标得以切实实现。

一、工程准备阶段

在准备工程建设的阶段，要对工程项目的完善健全质量管理机构进行建立，从而使其与管理控制工程项目的需要相适应。在这一阶段，应重视以下管理与控制重点：

（一）要对本单位的资质能力与工程项目规模和类别要求的资质能力符合的情况进行核查。

（二）要对本单位报送的关于施工组织设计的内容进行审查，具体包括以下内容：

1、编制、审查和批准施工组织设计的流程和工作是否与规定程序要求相符合；

2、这一组织设计是否与国家的技术政策相符合，是否对“安全第一、质量第一”的建设原则进行突出；

3、该设计是否对本工程项目建设的难点和特点进行了解和掌握，是否对施工条件进行了充分的分析；

4、该组织设计在内容方面是否满足切实可行的要求，本单位是否有能力对工期和质量目标的实现进行保证；

5、该设计是否采用了先进、适用的技术措施和方案，是否对可行、成熟的技术进行运用；

6、该设计是否具有完善健全的技术和质量管理体系，是否有切实可行的质保措施；

7、该设计是否有符合相关规定同时切实可行的文明、消防、安全、环保的施工措施。

同时，对于本单位采用的新工艺、新材料和新技术，要求总工程师将专项组织设计进行报审，经专家论证或审核批准后才能予以实施。

（三）要对建设现场准备工作进行质量控制，具体应包括以下内容：

1、复测工程项目的标高基准点和定位放线；

2、审查建设平面布置图；

3、控制采购、预定材料构配件；

4、审查建设机械配置；

5、审核和确认分包单位资质；

6、现场核对施工图纸、技术交底和图纸会审；

7、对本工程项目开工建设准备工作的落实情况和充分情况进行严格审查，对是否确实做到“五通一平”的情况进行审查。

（四）建设企业总工程师要对项目经理对施工人员开展的经常性的关于安全操作技能、专业知识和质量意识等方面内容的培训教育落实情况进行督促和检查，从而使其素质得以不断提高，进而使工程项目预期质量目标得以实现。

二、工程实施阶段

在工程项目施工建设阶段，有关部门应从以下方面强化质量管理与控制：

（一）控制建筑材料质量。对于工程项目需要使用的构配件或建筑材料，需要对采购的材料进行报审和取样检测，从而使工程项目建设使用的构配件或材料的质量得以符合相关标准。同时，对于存放构配件或材料的期限和条件也要进行严格的控制，如超过三个月存放期限的水泥，要对其进行标号降低或重新检验后才能使用。

（二）控制技术交底。对于施工复杂、技术难度大或关键部位的分项、检验批工程，在进行施工建设前，要将项目技术交底书向监理工程师进行报送，经其审查、批准签字后才能进行实施。

（三）控制施工环境状态。要对施工现场的质量管理环境、作业环境及自然环境状态进行实时管理与控制。

（四）要对施工机械设备的工作状态和性能进行管理控制，特别是要对施工建设现场运用的临时用电设施进行实时控制，从而使短路、触电、机械伤人和机械事故的发生得以防止。

（五）控制施工测量质量。工程项目开工建设前，项目检查部要对编制的工程项目测量管理控制方案进行检查，要对水准点引测结果和红线桩校核结果进行严格认真核对，在明确其准确无误后，才能破土动工；在进行施工建设的过程中，还要要求施工人员对工程测量控制桩、水准点、红线桩等进行妥善的保护，严格禁止擅自碰撞或移动。对于建筑物的关键部位坐标、标高及轴线等，应该指派专业技术人员进行复测、质检人员进行复查、测量人员进行测试，并要求其对“测量放线报验单”及“测量记录”进行填报，然后向监理工程师进行报送，并由其进行审核签字，从而使工程测量质量得以确保。

（六）控制施工工序质量。施工建设工序质量的高低，对于工程项目的整体施工质量具有直接影响。因此，现场工程师要对施工人员的作业工序质量进行科学严格的检查和审核。此外，通过将各工序质量管理控制点进行设置，在对工序质量的预防中，使其质量得以有效控制。

（七）控制环境保护质量。在施工建设的过程中，要对材料验收进行严格把关，通过对有毒有害物超标的构配件和建筑材料进行拒绝使用，使现场环境保护质量得以控制。此外，还要对施工建设中运用的细粒材料，如土方中的水泥、石灰、土和粉砂等的扬尘污染采用有效防止措施。在工程完工后，要结合有关规范要求对其空气污染物的室内浓度进行检测，对于不合格的，严格禁止交付使用。

三、工程项目竣工验收阶段

在工程项目竣工验收阶段，可以通过以下措施强化其质量管理与控制：

（一）在进行竣工验收活动前，现场主任工程师要对项目技术负责人制定的有关竣工材料进行检查，从而确保其同相关规定要求相符合；要对工程项目施工建设阶段承担资料收集整理职责的人员收集整理的有关设备、构配件及材料质量符合标准的证明材料及有关施工记录、隐蔽工程记录、检验记录、实验等质量记录材料的有效性和真实性进行检查，从而使弄虚作假现象得以避免；要对参与项目施工建设的生产、质量和技术等方面的专业人员到现场从分部到整体检查工程项目质量的活动进行组织，在其认真细致的评定、检验和检查中，使项目质量得以保证。同时，对于发现的施工质量问题，要将其责任落实到班组和个人，在责令其立即纠正整改后，对其修整结果进行严格查验，从而使其同质量验收标准和设计文件的要求相符合。

（二）在项目经理对工程竣工报告进行提交后，现场建立应对有关各方检验竣工程序和竣工成果的活动进行组织。在验收通过后，一方面要求资料员对竣工验收的各种技术资料进行整理和分类，并进行及时归档。另一方，还要求项目经理与业主或建设单位进行关于使用房屋建筑使用书和工程质量保修书的签订活动，从而使消费者合法权益得以保障。

结束语：

总之，工程项目在建设过程中，要对准备、实施及竣工的全过程进行严格的质量控制，从而使高水准、高质量的建筑工程得以建立！

参考文献：

[1] 于立凯.建筑工程项目质量控制研究[J]. 新西部(下旬.理论版). 2011(02)

[2] 张延嗣.建筑工程项目质量控制的研究与分析[J]. 商品与质量. 2011(S6)

[3] 刘伟俊,陈骏.浅析建筑工程质量管理方法及应用[J]. 价值工程. 2011(25)

第15篇

关键词：建筑工程；质量控制；全过程

工程质量是工程的生命，工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局，关系到党和政府形象。因此，广大建筑企业一定要进一步提高对工程质量重要性的认识，主动增强责任 意识和忧患意识，始终把质量工作摆在最突出的位置抓紧、做好；要自觉加强工程质量管理，严格执行工程建设标准规范，严格落实工程质量责任，切实保证工程质量。本文为此具体探讨了基于全过程的建筑工程项目质量管理措施。

1．建筑工程质量管理的特点

与一般的产品质量相比较，建筑工程质量具有如下一些特点：

1.1?影响因素多

决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以 及参建人员素质等均直接或间接地影响建筑工程质量。建筑工程项目建设不像一般工业产品的生产那样，在固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成 套的生产设备和稳定的生产环境，因此它具有受影响因素多、质量波动较大的特点[3]。

1.2?隐蔽性强

现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，但这时可能混凝土已经失去了强度，钢筋已经被锈蚀得完全失去了作用，诸如此类的建筑工程质量问题在终检时是很难通过肉眼判断出来的，有时即使用上检测工具，也不一定能发现问题。若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第一类判断错误（将合格品判为不合格品）和第二类判断错误（将不合格品误认为合格品）[4]。同时建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，工程项目的终检（竣工验收）无法进行工程内在质量的检验和发现隐蔽的质量缺陷，所以工程项目的终检存在一定的局限性，也是因为工程质量具有存在隐蔽性的特点。

1.3?对社会环境影响大

与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是使用者，而是整个社会。建筑工程质量不仅直接影响人民群众的生产生活，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。 建筑工程建设各阶段对质量的影响。同时建筑工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以建筑工程建设的每一阶段均对建筑工程质量的形成产生十分重要的影响[5]。

2．基于全过程的建筑工程项目质量控制

2.1?实施准备阶段的质量控制

准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。

2.2?施工准备阶段的质量控制

工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。具体措施如下：1）组织准备。建立项目组织机构及质量保证体系；对项目参与人员分层次进行培训教育，提高质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。2）技术准备。熟悉和审查项目的有关资料、施工图纸；调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目实施中可能遇到的质量问题、影响因素、处理方法、预防措施等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。3）物质准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施上机具准备、生产工艺设备的准备等。严格把住原材料或半成品的质量检验关。

2.3?施工阶段的质量控制

（1）人的控制：人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。在人的使用上应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。（2）材料的控制：施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键。工程材料选用是否合理，产品质量是否合格，材质是否经过检验，保管、使用是否得当等等，都将直接影响建筑工程项目的结构刚度和强度，影响工程的使用安全，影响工程的使用功能，影响工程外表及观感。（3）机械的控制：工程施工的机械是进行施工机械 化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。

2.4?竣工验收阶段的质量控制

建筑工程竣工后，必须进行最终检验和试验。建筑工程竣工后，由项目技术负责人组织项目技术、质量、施工等有关专业技术人员对工程进行现场检验评定。评定结果送交质量监督部门核定质量等级。施工质量缺陷应予以纠正，并在纠正后再次验证以证实其符合性。项目部专业技术人员按合同要求，编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。工程交工后，应对工程采取必要的防护措施。工程质量不符合要求按如下原则处理：经返工重做，应重新进行验收；经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检测，可予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。同时企业要加强技术进步、提高企业核心竞争力、确保工程质量安全来赢得市场的企业，可能一时得到了一些好处，但从长远看终究会被市场所淘汰。

总之，广大建筑企业要牢固树立主人公的责任感，加强项目质量管理，进行全过程的质量控制。

参考文献：

[1] 顾永新，施工项目质量控制[M]．北京：中国建筑工业出版社，2010：80-82．