工程监理工作小结范文

前言：我们精心挑选了数篇优质工程监理工作小结文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

（一）工作要点

一、提升城镇形象，加大规划及镇容镇貌的整治力度

1、20__年，我镇将开展以“和谐__、生态文明”为主题的系列活动，要号召全镇人民行动起来，共同致力于生态文明创建工作，形成“人人争创和谐__、个个都是文明形象”的良好氛围，努力打造__城镇的新形象。

2、为改变我镇原有老城区的布局杂乱、格局失衡、功能单一的问题，我镇将着手对城镇老区1平方公里进行规划，并作好启动建设的组织准备工作，把旧城改造，新城提质摆上议事日程，努力提升城镇品位。

3、针对我镇集镇“乱丢垃圾”、“乱停乱靠”、“乱摆摊担”的“三乱”现象，我镇将20__年作为“城管建设年”不断加大城镇管理执法力度，强化城镇管理措施，建立健全城镇管理的长效机制，要从根本上解决这个顽疾。

4、我镇现有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能满足人民群众日益发展的生活要求，镇政府将增加部分工作经费，完善垃圾处理设施，并加强垃圾清运工作，做到全镇每个垃圾堆放点都能保持清洁，不留卫生死角。将重点加强“一点三线”的管理，即在319国道沿线、谢家湾、张家湾、同心三个重建地增设垃圾桶和新建垃圾池。

二、拓展发展空间，加大城镇基础设施建设力度

1、重建地的建设 我镇现有谢家湾、张家湾、同心三个项目重建地，项目拆迁户实行集中统一安置，本着高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求，我镇积极推进项目重建地建设。今年内我们要加快完成三个重建地的全部基础工程，并尽快完善重建地的生活配套设施，努力打造成为三个“宜居”小区。

2、路网建设 为增强集镇的发展后劲，构筑新的发展平台，我镇在20__年还将启动镇域内三纵一横路网建设，即横二路西线延长线及纵一，纵二，纵三路，筑巢引凤，积极引导项目落户，加快集镇发展步伐。

3、中心学校的建设 为满足日益严竣的生源入学要求，我镇决定在镇中心地段新建一所全县一流的中心小学，预计斥资达20__万元，该项目已申报市“以奖”项目。去年底已完成征地拆迁工作并已启动三通一平工程，今年将正式启动主体建设及配套设施的建设，初步计划在9月份入学前投入使用。

三、突出项目攻关，加大项目建设力度

1、加快山水英伦580亩及西片、南片项目的建设，以房产业带动集镇环境的优化、格局的协调和品位的提升，构筑__集镇的新亮点。

2、加快湖南__农产品大市场二期项目的建设，积极发展商贸流通产业，以商贸流通作为集镇功能拓展的新起点。

3、加快成泰包装、百特瓦厂、帆远机电等工业项目的建设，让精工产业成为镇域经济发展的新看点。

四、经营城镇资源，加大融资力度

近年来，在基础设施建设上，我们运用市场化运作模式，走“外引内聚”多渠道筹集资金的道路，进一步加快发展步伐，不断增强集镇的吸附力。把土地推向市场，进行公开拍卖。在城镇资源的利用和经营上，我们将充分发挥城建投的作用，把城建开发公司真正推向市场，利用资源，不断创新机制，谋求新的发展机遇。

（二）集镇管理的意见及对策

集镇管理的重点是要进一步强化工作职能，加大管理的力度，对集镇范围内的超店门经营，乱倒垃圾，乱摆摊担，乱停乱靠的行为进行严肃处理。难点是城镇管理的综合职能难以履行到位，要彻底改变这一现象，一是要在三角坪、__汽车站入口增设电子监控，进行违章抄牌处罚，取缔三轮叭叭车、摩的及非法营运车辆，二是要配套完善环卫基础设施，在各主要路段增建公厕、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加环卫管理的力量，加强环卫清扫的力度，配置专门的洒水车，垃圾清扫车，垃圾转运车，四是要完善集镇范围内的道路交通设施标识，保障道路畅通及交通安全，五是要加强城管的管理力度，并落实好卫生的“门前三包”责任制，建立健全长效管理机制。

（三）垃圾处理的现状、困难及建议

1、目前的情况

随着经济的不断发展，人民生活水平的日益提高，日常生活物资的丰富，产生的遗弃物大量增加，特别是随着征拆开发的力度加大，商贸流通业的发展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同时项目单位的不断落户，几个重建

地的集中安置，集镇范围进一步拓展，这些都给城镇管理带来了新的压力。目前集镇范围内垃圾日产生量高达28吨，目前社区环卫工人13人，分段承包清扫任务，垃圾转运由岳麓区环卫公司承包清运，运往长沙市洪山桥垃圾处理场。2、存在的困难

一是居民群众对环境的保护意识不够，管理上有一定的难度，二是经费不足，环卫配套设施不齐，环卫及保洁人员不够。

第2篇

深入贯彻落实科学发展观，局高度重视机关行政效能建设工作。进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务，机关行政效能建设成效明显。现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。

一、行政效能建设开展情况

机构健全，

一)领导重视。贯彻落实迅速。为有效开展机关行政效能建设，局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室（局纪检组长兼任局效能办主任)保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时，局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。

重在落实，

二）制定方案。提高行政效能。一是年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局2010年行政效能建设工作要点》明确工作职责。为确保我局行政效能建设见成效，对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。

强化机关作风。为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，

三）端正工作态度。局从服务承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，方便群众了解、办事。二是坚持文明用语，实行亮牌服务。局机关所有人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到五个一”即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了门难进、脸难看、事难办”不良风气。三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。四是对来文、来件推行“限时办结制”对来文，有时限要求的严格按时限要求办理，无特别时限要求的规定的15个工作日内办结；对来件，局本着方便群众出发，能当天办理的当天给予办理，不能当天办理的原则上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。

规范审批管理。一是局按市上要求对所属的12项行政审批事项进行了认真清理，

四)清理审批事项。由行政审批科集中处理，市行政服务中心一个窗口统一对外办理。二是进一步精简、规范了行政审批程序，实行了政务服务中心窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既规范管理，又方便于民。

由于执行到位，

五)实施“三项制度”推进政务公开。局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度。目前为止我局未发生一起服务对象投诉事件。同时，为不断增大政务公开透明度，让群众更多更好的解城市管理工作，局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城管专栏，对行政审批项目、行政执法责任制“三项清理”结果、便民服务措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。同时，局还通过在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣传栏、发放便民服务卡，推进“城管三进”进学校、进企业、进社区）以及开通24小时城管服务热线等多种方式，使老百姓得到快捷、方便的服务，先后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等解决了安全护栏、排污不畅等问题，收到锦旗3幅，取得了很好的社会反响。

提高工作效率。局严格执行会议报批制度，

六)精简会议文件。控制会议规格、数量、规模和会期。今年，除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建设管理暨爱卫工作会外，未召开全市性大型会议，对涉及全市性的爱卫、城管工作会议，均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展，提高了会议质量和效率。同时，局机关严格执行公文处理规范和程序，无因主观原因超时办理公文现象。

二、城市管理新亮点

（一）以人为本，加快市政环卫基础设施建设步伐。一是继续实施条街巷改造，编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护项目的设计方案；完成了枫林街等4条下水道抢险工程，阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在紧张施工。二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期准备工作，委托重庆大学规划研究院编制泸州市户外广告设置规划，四川省第三测绘工程院进行排水管网的普查和勘测工作。三是精心组织环卫设施建设，完成了泰安垃圾处理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装，预计在7月投入试运行；渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核，节约经费28万元。四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和维修工程设计等招投标工作；开展城区旱厕清理工作，制定了改造方案。

第3篇

关键词：钢结构建筑；工程造价；管理工作

Abstract: how to strengthen the competitiveness of the enterprises, and to strengthen the enterprise of the capital cost control, so as to improve the economic benefit of enterprise in order to ensure that the enterprise in the market in an invincible position is currently building enterprise faces a severe problem. Construction enterprises in the engineering cost for each project and the quality of the project is particularly important to the relationship between the, the direct impact on the economic efficiency of enterprises and market competitiveness.

Keywords: steel structure building; Project cost; Management work

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

随着社会主义经济市场的发展，建筑行业的发展也跟着市场的发展加大速度，尤其是改革开放之后，建筑行业的发展速度更是如雨后春笋般遍地出现，因此，企业的竞争非常的激烈，而作为现在的建筑施工企业来说，如何加强企业的竞争力，加强企业的资金成本控制，从而提高企业的经济效益以保证企业在市场上立于不败之地是目前建筑企业面临的一个严峻问题。尤其是在负责钢结构的建筑工程企业中对于每个项目的工程造价以及项目工程的质量之间的关系尤为重要，直接影响着企业的经济效益和市场竞争力。

一、钢结构建筑工程造价管理工作的情况

1、工程造价管理工作的队伍整体素质低

在进行工程施工预结算的编写工作的时候，是一项非常费心费力又繁琐的过程，尤其是在编制过程中还要留心经济与技术之间的相对结合，因此，对于工程造价管理的编审工作人员的要求就特别的高，不单要有一定的建筑施工设计的专业知识，还必须要有一定的预算知识。

2、工程造价的信息落后

目前，我国的工程造价信息处于相对落后的地位。在社会主义市场经济发展的环境下，企业要想在竞争中处于不败之地和提高经济效益，就应该准确的及时的关注和捕捉到市场的各种价格信息，从而使企业的造价工作人员能够对市场的价格进行较为准备的估价和预算。

3、工程造价的管理体制不全

目前，建筑施工工程的定额分为全国、行业、地区等几个部分的统一定额，而且还有补充定额和企业定额等。但是由于每个省市的建筑工程都会根据本省本市的不同颁布不同的省政定额和市政定额，由于省市的要求和尺度都有所不同，使企业在使用定额的时候都难以选择，而相关部门无法进行判定。

4、工程造价管理工作缺乏必要的监控

目前在建筑市场的交易中还存在着一些不正当的竞争，比如拖欠工程款、盲目的压低造价、压缩施工期限等现象频繁出现，从而导致了很多的工程项目质量非常差、效益低、施工期限长，给施工方和建设方都带来了一定的恶劣后果。

二、钢结构建筑工程各阶段的造价管理工作控制

1、设计阶段时的造价管理工作

在建筑工程初期的设计阶段时的造价管理工作是重点和关键时段。虽然说设计费用在整个的建筑工程中所占的比例不是很大，但是设计时的质量好坏对于工程的建设工期和建设费用都会有一定的影响。尤其是在工程初期的设计工作中很多人都只会重视于经济和技术，但是对于经济上的节省都给予少量的考虑，从而对于成本的控制都有一定的影响，而设计阶段的造价管理对于整个工程的投资具有重要的影响。

2、招投标阶段时的造价管理工作

招投标阶段时的工程造价是对于工程的质量、施工进度具有相当重要的作用，尤其是对于设备、材料的采购和施工进行招标的时候，对于成本的控制都有一定的要求，尤其是对于工期和工程款的结算尤为重要。

3、施工过程中的造价管理工作

在施工阶段的时候，是整个建筑工程最为重要的及资金投入最大的阶段，建筑行业的主要目的就是盈利和企业的效益。在施工阶段时造价的管理是最为基本的，而施工阶段的成本控制最为关键的就是对于工程变更的时候要进行有效地控制。对于施工时的施工清单报价都会选择“低价中标”这一基本规律，因此，从基本上入手，进行造价管理和监督，使成本得到控制。

4、竣工时的造价管理工作

竣工时的管理工作是造价管理的最后实施阶段，以预算、合同、定额和竣工资料等，以政策为主要依据，对于工程款进行决算的审核从而确定工程量，将签证的费用进行落实，使得经过审核后的结算能够真正的使工程的实际造价得以体现。

三、钢结构建筑工程造价管理工作的对策

1、加强工程造价管理工作的整体素质

在工程造价管理工作中，各个级别的工作人员都是进行造价管理的主要，尤其是中国加入WTO之后，面临的来自全球严峻的经济形势下，对工程造价人员的要求也就越来越高，要对工程造价人员进行全面的及时的培训，使其满足和适应建筑行业的工程建设造价和控制的新要求。

2、加强造价信息的及时补充

企业要适应市场的发展和需求，就要及时正确的捕捉到市场的价格变化信息，而政府部门也可以进行定期的各种工程的造价信息，使各企业的估算师和造价人员对于工程的价格进行估算和造价作为参考，从而来指导工程的项目投资和造价。

3、健全造价工程管理体制

由于目前相关的管理部门在进行监督管理工作的时候很多都是依据自律来落实各种政策，然而严格来说，很多时候要想做到自律是非常难的。因此，政府部门就得应该在工程造价管理方面着重着手于管理体制的健全和完善，使得企业在进行工程造价估算的时候有法可依，使建筑造价市场处于公平公正的环境下。

4、分清各部门岗位职责，将职能落实到实处

各级政府主管部门要政企分开，分清楚各个部门的岗位职责。对于造价行政的主管部门要着重于宏观的调控手段，制定相关的政策和进行有效的市场监督工作。对于工程造假的管理部门应该明确其主体，使管理部门进行全面、专业的进行监督工作，使整个建筑工程市场得到规范。

总体来说，建筑工程的造价管理工作是一项较为复杂的系统性工作，而建筑工程的各个建设阶段的造价都有其不同的特点，因此，在整个建筑工程建设过程中，造价所起到的作用和其的重要地位也都各不相同，在受到各种方面因素的影响之后，对于企业的发展和经济效益都会有一定的影响。只有在进行造价管理工作的时候进行一环扣一环，紧紧相连的管理工作和控制，才能够在一定的程度上保证项目的工程建设有序顺利地进行，从而使企业和工程项目的投资都能取得较好的效益。

参考文献：