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中图分类号:TU71文献标识码: A
1、施工现场管理的几部分内容
1.1、施工的整体计划管理方面
这里所指的施工整体计划包括很多方面,既有施工组织设计,隐蔽工程的施工和验收,工程施工技术的各项交底工作,项目工程各类原始凭证和原始资料及各项实验数据,图纸的设计、变更和会审材料,工程进度的编制计划和安全保证措施的预案等。工程管理人员应对以上的各项计划和原始资料做好工程建设方面的整体计划与调配工作,合理计划好各类别的生产调配、机具调用、劳动力分配之间的相互配合。依照先进的施工方法合理地对各个环节实施施工分段和工序穿插作业,有力地保障工程项目在施工过程中的质量、进度、资本投入,从而达到工程进度的整体目标的实现。
1.2、施工质量和安全生产及文明创建的管理方面
工程管理人员必须在项目施工过程中做好质量的控制与管理工作,严格按照国家及地方的强制性规范、标准来执行,采用科学系统的方法把工程质量的每一个管理环节、每一个生产阶段都有机地结合起来,形成一个职能组织,并制订一套符合该项工程实际的标准工作流程。这样一来就在项目中形成了一个既有明确目标、责任、职责和权限的有机体,又能在相互间进行协调和相互促进。项目在整个管理体制中进行了良性运行,通过工程管理人员利用整个体制的各环节对工程的质量进行了有效管控,规避了质量风险自然也就提高了工作效率。施工安全工作作为施工管理中的重中之重,也是要作为头等大事来齐抓共管的。整个工程的安全管理工作必须以“安全第一,预防为主”为原则。做到事前控制、事中跟踪、事后处理。安全管理我们一定要做好事前控制,员工的安全教育、持证上岗、现场安全交底、每个人的风险辨别能力、各层级制定安全管理责任人等,只要事前控制做好了,就会减轻事中的管理压力可以有效地防止事故发生,杜绝时候处理的程序。“安全无小事”这句话就是要提醒我们无论看似多细微的问题只要是隐患就要无条件的立即处理,不要因为一粒沙子不及时清理而损伤了一只脚的故事发生在我们身边,发生在我们自己身上。事故是不可逆转的,出现事故一定会对企业的声誉、经济带来重大损失,甚至无辜生命的逝去,我们这些工程施工企业面临的作业程序多、交叉施工多、人员职种多可能面临的问题相对就会增多,所以,必须有指定的持证安全管理人员负责安全管理工作,而且在安全经费投入要坚决的执行,不容半点折扣。只要管理人员管控到位、个人技能具备、安全投入跟上就能保证工程进度的顺利进行。文明施工的创建也是在整体工程进展过程中一项必不可少的工作内容,也直接关系到我们的形象和声誉。很多企业管理重点放在了安全、质量、施工进度、效益上。文明施工不只是没事清扫一下、弄个绳子拦一下就做到位了,也是有标准有规范的,首先我们要从对方的角度出发,我们所在的地域和工程的内容对周边影响了什么造成了什么样的不变,然后要专门的制定可行方案,是不是需要修建临时道路、需不需要临时构筑物、需不需要围栏围挡、需要什么样的提示语言、需要多少人员保持清洁清理、夜间和白天都需要怎样满足需求等等,这些都关乎一个企业的标志,是获得良好口碑的基础,脏、乱、差是必须要杜绝的,但不能只停留在治理脏、乱、差的思维上,要拓展性的充分满足政府硬性的及周边整体软性的要求,努力提升自己,贡献一个企业的力量,获得最良好的评价和口碑,始终始企业走在良性发展之路。
1.3、项目管理方面
项目管理的主要内容是质量、成本、进度三个方面,这三个方面最初是就是一个等边三角形的形式出现,当我们需要的侧重点出现后,那么这三个边就会相应的发生变化,比如我们要缩短进度,那么进度这个边缩短后成本和质量这两个边相对要变长,也就是说需要赶进度了进度缩短的同时就要在质量管控和成本方面加大投入,增加人员增加设备24小时连班赶工等。所以要做好项目管理要经常的根据现状来调整三要素的侧重点及投入。只有做好这三要素才会是企业获得合理利润。做为工程的建设需要,成本的控制一般是从最初的原材料的价位、材料的损耗等多个方面进行考量,只有这样才能选出质优价廉的供应厂家。此外,我们还要在施工中制定各项领料和节约制度,利用限额领料、材料核销的工具与个体经济利益相挂钩,严控施工中的损耗量。在劳动力方面工程管理人员也要合理安排工序,做到不费工,不窝工。同时工程管理和技术人员还要努力优化施工工序、优化施工设计,选择指导最佳的施工路径做到节能降耗,现场签证的资料整理和各工序的结算工作也是工程施工的重点部分要特别关注。对合同细则要加以详细研究,这是降低成本的一个重要途径。
2、施工现场管理的方法
2.1、现场工程管理时要保证各单位之间的联系
建筑行业庞大的工程量要求施工单位在总体上进行工程进度的把握,在实际情况下会出现很多特殊情况,这就要求施工单位对预先的方案进行调整,在调整的过程中不可避免的会涉及到各单位之间的活动,因此施工单位在对方案进行调整的时候要与各个单位进行协调,在由施工单位和各单位共同探讨改动的可行性和科学性,在达成一致时在通过管理部门告知施工部门。施工单位在进行施工的过程中对于遇到的新问题或者无法达标的项目可以像管理部门提出,在得到管理部门允许的情况下可以改动施工方案。
现场工程管理创新管理对整个工程的质量进行保证,现场工程管理部门根据监理报告可以有效把握工程进度,对于施工过程中出现的质量不达标现象,现场工程管理部门可以提出重新修改的决定,对于施工工期达不到要求的情况,现场施工管理部门可以进行科学的分析提出新阶段的工作进展,保证工程的顺利完成。
一个工程的完成必须通过每个单位的共同努力才可以实现,因此在对现场工程管理时要保证各个参建单位之间的联系,将单位之间的联系协调好,根据实际情况调整施工方针,可以早日将工程竣工。
2.2、现场施工管理中要协调与地方的关系
工程的实现总是需要经过行政部门的审批,只有施工单位与地方政府办理好各类手续才能方便施工的顺利完成,这些手续是现场施工管理的重要组成部分,因此在进行现场施工管理创新时协调好与地方的关系尤其重要,关系处理的融洽为施工创造了一个好的施工氛围,反之,不利于施工的顺利开展。
2.3、现场施工管理创新中要加强施工队伍的素质创新
一个企业要想取得成功就必须要用科学进行武装,尤其是对人才的重视,但是很多企业并没有意识到这一问题,如果这一问题没能得以解决,那么对整个施工都会造成重要的影响。在施工过程中会出现施工质量差,现场施工设备故障频发,返工次数很多,这些情况都会对企业造成一定的损失,这与管理部门的管理不善有关系,各个部门之间由于责任意识薄弱,当矛盾发生的时候出现推脱现象,这些都会严重影响施工质量,因此加强施工队伍的素质创新显得尤其重要,企业在现场施工管理创新方面可以通过对施工场地的合理安排,对施工人员知识的普及,不仅包括专业知识也包括社会责任,这些都是现场施工管理创新的要求,不仅交出让自己受益的作品,也能交出对社会有益的作品
2.4、现场工程管理要实现对质量的管理
质量是工程的生命线,因此在进行现场工程管理时要加强对质量的重视程度。在进行工程质量管理时可以通过以下环节进行有效管理:
(1)建立书面协议,对施工单位的施工范围进行划分,这样有利于明确各个单位的相关责任。(2)进行严格的现场监督,监测人员可以对施工过程中的任何环节进行监督,这种监督是不定期的,对于监测出的不合格工程要坚决给予控制,一定程度上要求施工单位做出赔偿并且重新进行返工建设。(3)运用经济手段进行控制,当施工单位没有按照规定完成任务时,不对施工单位进行工程款的拨放,这样有利于施工单位在建设时按照规定进行建设,经济手段是控制施工单位的重要手段,运用经济手段实现施工单位对工程质量的重视可以有效减少不必要的损失,能够保证工程的顺利实现。
2.5、现场工程管理创新中要保证信息的有效传达
现场工程管理起着对信息上下传达的作用,现场管理部门通过从施工现场进行信息的汇总,分析,整理报告上级管理部门,上级管理部门是工程的决策部门,信息的整理有利于管理部门对整个工程的进度进行掌控,在对相关情况进行了解的基础上有利于指导接下来的工作。
对于负责现场工程管理的工作人员要熟知一定的法律条例,因为在现场工程中会涉及到很多施工单位之间的利益关系,这样在草拟合同的时候可以减少不必要的时间浪费,有利于缩小工程周期。
现场工程管理人员在得到施工进展和质量报告以后,要对当前的工程进展进行科学的分析,科学预测当前施工进展能够满足工程的质量和进度,现场管理人员要根据不同的情况进行不同的方案调整,如果现场管理人员不能做到具体问题具体分析,而是简单的$一刀切%那对于整个工程的质量将会产生严重的后果。
现场工程管理过程中总会涉及到不同单位的利益,要处理好这些利益关系就需要协调,协调就是信息之间的沟通,因此现场工程管理人员要有很好的协调能力,只有将各方关系进行良好的疏导才能保证工程的顺利完成。比如在工程初期要协调与地方政府的关系,在施工初期要协调各个参见部门之间的关系,这些关系协调好了对于整个工程都会起到事半功倍的效果。
参考文献:
关键词 建筑工程管理 进度管理 现场管理 质量管理
随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长足的发展,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响。因此,做好建筑工程管理就显得尤为重要。
建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等,本文现一一进行具体叙述。
一、建筑工程进度管理
建筑工程项目进度管理是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制的计划,将该计划付诸实施的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期。项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工的重点控制内容之一。它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。进度管理的措施可分为如下几点:
1.建立高效团队,实施科学管理。现代社会的竞争主要是人才的竞争,要做到人尽其才,把能否顺利实现项目目标作为团队成员的最高目标,所以有必要在项目开始时就选择建立一支高效的项目团队――包括项目经理部的领导和主要成员。有了高效的团队,实施标准化、程序化作业,制定各项规章制度,规范团队成员的行为。在进度管理上以项目经理为进度目标责任中心,对进度目标合理分解,使责任分配到人,制定严格的考核体系,对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下工夫,向管理要进度、要工期,营造一个积极的工作氛围,保证进度目标的实现。
2.制定进度计划。进度计划的制订是进度管理中的重点工作,计划定得好不好直接关系到后续各项工作能否顺利开展。因此,在工程开工前承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划,以施工进度计划为主,制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等,否则会导致后面的工作杂乱无序,无法有效开展。
3.及时调整项目进度计划。项目计划不仅要包含施工单位的工作,更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作,以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。建设方根据各方计划,合理拟定现场工程项目总计划,再反馈各方实施,并及时听取各方意见,及时调整。
二、建筑工程现场管理
施工现场管理就是组织好施工生产,是在一定时间、空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合。施工现场管理的好坏直接决定着施工企业的生产水平和经营状况。在当今市场经济的大潮中,在激烈竞争的市场角逐中,它决定着施工企业在市场的占有率和竞争能力。长期以来,各级建设行政主管部门十分重视施工现场的管理工作,把推行施工现场管理工作作为发展壮大建筑业、提高建筑工程质量、加快产业结构布局的一项重要措施来抓。本文现对施工现场管理的措施及建议提出以下几点认识:
1.提高认识,加强领导。施工企业的各级领导必须提高对施工现场管理工作的认识,从思想教育入手,狠抓职工的技术业务素质,提高职工的管理意识,把施工现场管理当做企业的重要工作来抓,建立严格的规章制度和约束机制,充分调动各方面的积极性,紧紧围绕施工现场管理开展各项工作。同时,要建立健全定期检查和抽查制度,落实施工现场管理责任制,对施工过程中出现的一些问题及时采取措施加以调整和解决,重视施工现场管理规律和管理经验的研究和总结,始终保证施工现场管理正常进行,不断推动施工现场管理向更高层次发展。
2.建立项目经理负责制。项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施,实行项目经理负责制是全面加强施工现场管理工作的需要。项目经理是整个项目施工过程的具体组织者和指挥者,对整个工程项目负责,是加强施工现场管理、提高工程管理水平、全面落实施工现场管理措施的可靠保证。因此,我们必须重视项目经理的选拔和使用。
3.严格科学地编制施工组织设计,抓好施工现场管理的关键环节。施工组织设计是施工现场管理的纲领性文件,是各项工作的中心,必须紧密结合施工现场实际,采取科学有效的方法认真地加以研究和编制,对整个工程的现场布置、人员安排,特别是秋、夏季节的季风性时期的人员安排都要认真考虑周到,对施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排,对控制工程施工周期的质量、安全都有详尽的安排,并且要留有余地。施工组织设计经建设单位领导批准后,就要认真执行,确保整个工程按照施工组织设计的要求组织施工。
三、建筑工程质量管理
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量处信誉、靠信誉争市场、靠市场增效益。企业的经营效益、企业信誉甚至全业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂,而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。我们要加强建筑工程施工质量管理,并做好各项措施。
1.健全质量保证体系。在施工管理工程中,要严格按照国家有关规定,建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制,要严格实行工程质量终身负责制,对竣工交付的工程定期进行用户调查,检查工程质量,听取用户意见,发现问题及时整改,杜绝重大工程质盆事故,达到政府、业主、用户满意,努力攻克质量通病,努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。
2.提高人员素质。首先,必须在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能。再次,必须明确施工队伍的管理体制,着力提高施工队伍的素质。
3.确保原材料采购质量。材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此,有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等各个环节上进行严格限制和管理。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
4.严格执行工程验收规范,加大监督管理工作。工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节,包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收是项目建设程序的最后一个环节,是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量,对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分,确定具体分项工程。在施工过程中的任何一道工序、每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格,才能进行下一道工序。
四、结束语
建筑工程的整个过程中要做好严格管理、明确责任、加强监督,确保工程进度和质量,同时也必须保障施工人员安全,维护广大用户利益。建筑工程管理是个大的系统工程,要通过抓重点、抓要害,以点带面、循序渐进,有计划、有步骤地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。
参考文献
[1]朱保建.陈书利.施工项目进度控制.山西建筑,2007.
关键词:给排水工程,施工,管理重点
中图分类号:TL372+.2 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2013)05-(页码)-页数
给排水工程的质量关系到千家万户用水的安全,必须引起足够的重视。给排水工程是一项系统性较强的工程项目,整个系统包含许多相互联系、相互影响的因素,施工单位对这些因素重视的程度、处理的方式都可能会对工程质量产生影响。重视工程建设质量,打造安全工程、精品工程就必须贯彻全程管理控制的理念,并把有限的精力注重放在每个阶段的重点之上,从全局的角度有重点的统筹兼顾,确保给排水工程成为利国利民的精品。
一、 给排水工程施工前期准备阶段管理的重点
充足的准备是保证工程建设成功的保障,给排水工程在施工前应当对工程施工进行细致的分析,有重点的做好充足准备。具体来讲,给排水工程图纸的正确性、精确性与合规性审核以及工程施工组织的设计与构建是影响工程施工准备阶段管理的重点。
(1) 工程设计图纸的审核
在对工程设计图纸进行审核的过程中,应当本着共同协商、通力合作的精神,由工程建设单位、工程图纸设计单位、监理单位及工程施工单位共同分析审核,以便对设计中存在的问题做到毫无遗漏的识别与纠正。在图纸审核过程中应当特别注意一下常见问题:
1. 管道间距与管道相撞问题
管道是构成给排水系统的最重要最常见的材料,管道布置同时也是给排水工程施工的主干环节。在管道布置设计时,应当尽量防止管道相撞设计情况的出现,为管道与管道之间留有足够的缓冲空间设计,同时不能忽视坡度对排水管道的重要性。
2. 给排水图纸与其他专业设计相互衔接问题
给排水图纸在设计的过程中,不能仅仅考虑给排水工程本身,毕竟给排水工程的建设是需要与住房、用电、消防等设施相互配合发挥作用的。因此,这里便出现了一个衔接问题。为了实现建筑整体功能的最优化,给排水工程设计图纸应当与土建、设备、管道等专业图纸保持一致性,要分别对不同专业处的管道进行规格、尺寸及标准的检测。
3. 较大口径管道掩埋的稳定性问题
较大口径管道采取掩埋的措施一般较容易出现管道变形与地陷的问题。这两种问题的出现主要是由管道本身质量和硬度以及掩埋土质所决定的,在设计图纸审核的过程中对这类问题应当给予足够的重视,当发现这两种问题可能产生时应当作出紧急预防措施。
(2) 设计合理的施工组织
工程施工单位应当按照工程施工现场的交通、地质、人口等实际状况,按照施工规范性文件的要求,编制适合给排水工程施工特点的施工组织设计。工程总承包方编制整个工程施工组织设计,各个分包商在总承包组织设计的约束下编制适合分包项目特点的组织设计。
二、 给排水工程具体施工阶段管理的重点
施工阶段是给排水工程质量实际形成的关键阶段,做好工程建设,需要对工程施工阶段管理的重点进行认真分析,并重点把握。
(1) 重视工程监理工作力度的加强
1. 应当重视监理工作的动态性和全过程性。
首先,给排水工程质量来源于工程每道施工程序、每个子工程项目。而不是靠工程监理单位监督出来的,这就要求工程管理者必须重视对每道工序、每个子项目的严格控制。其次,监理单位应当跟踪监督每道工序对各项规范的执行情况,要求施工单位就工程做出前期施工技术说明,以便施工人员能够正确领悟工程设计的精神及技术规范的要求,从而在施工过程中主动关注工程质量的提高。最后,应当赋予并确保监理人员拥有对违规现象处理的权利,以保证工程施工各项要求的切实落实。
2. 严把分包单位工程施工质量
分包项目是工程整体的部分,分包项目质量的好坏有时会对整体工程质量产生决定性影响。严把分包单位工程施工质量就需要监理人员在工作过程中确保分项工程施工的每道程序都能够处在可控的范围之内。不合格的分包工程施工应当及时予以纠正,防止合格前进入下道施工程序。
(2) 统筹协调工程建设参与各方的关系
给排水工程施工与土木工程建设属于不同类型的施工类型。给排水施工常常会与土木工程建设发生这样或者那样的冲突。为了确保工程建设在保证质量的前提下顺利开展,工程管理单位应当对给排水施工与土木建设施工之间的关系进行妥善协调。一方面,土木建设施工要给给排水施工预留足够的安装施工空间。另一方面要认真做好施工图纸的安排做好相互之间的配合,根据给排水施工对管道的要求,在土木工程施工过程中预留相应的管洞及支架钢构等,这样能够减少后期对土木建筑的钻砸,避免造成土木建筑质量受损。
(3) 管理控制渗漏等常见问题
管道渗水与漏水是给排水工程的大忌,当给排水工程竣工之后,在交付使用时经常会出现管道漏水,管道堵塞的现象。为了避免此类问题的出现,需要施工单位对管道渗漏问题产生的原因进行全面而细致的分析。首先,地质不稳容易产生下限,易诱发管道的变形及断裂,从而产生渗漏事故。其次,管道质量低劣、规格不符合要求等也容易产生断裂或衔接不密现象。最后,管道安装工程质量不达标,产生大量的缝隙,后期杂质处理不完整造成管道使用阻塞等等。明白了给排水管道渗漏的原因,施工单位在具体施工时才能有针对的加以预防和关注,从而采取有效措施严把工程质量。
三、 给排水工程竣工验收管理的重点
待工程竣工之后,工程承包单位应当邀请工程建设参与各方积极的参加工程的验收审核,给排水工程竣工验收管理的重点主要有以下三个:
(1) 给排水管道连接密封处理
碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的
焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无
损探伤检验,以确保联结焊口的质量。
(2) 大口径管道安全管理
循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措
施,并且不允许单人进入管道。
(3) 给排水工程竣工交接
当给排水工程竣工验收各项目都已经到达工程设计文件的要求,并且经试验获得成功时,给排水工程建设也就达到了工程设计对质量和技术的要求,可以办理工程机械设备清理,办理最终交接工作。
参考文献
1. 袁小东. 酒店建设中的给排水工程管理探析[J]. 广东建材,2009(8).
【关键词】输电线路;管理;施工重点
1.输电线路工程管理重点
1.1施工技术管理
施工管理中最重要的便是施工技术方面的管理,注重技术资料是施工情况的真实反映,是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容;同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。因此,施工企业应当加强施工过程中技术资料的收集管理。另一方面,必须做好输电线路工程的施工技术交底工作,确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点,明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等,切实保障建筑工程的施工质量符合规定要求,实现工程项目质量目标。
1.2施工安全管理
在施工过程中应当重视安全管理、加强安全管理。首先,施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容,对其工程质量进行全面、全过程的检查。其次,施工现场管理应当加强现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查、控制。同时还须做到安全、文明、环保施工。
1.3做好工程施工全过程的动态监督管理
在建设施工前,施工管理人员应结合各类数据资料,将工程施工建设中的重点部位、重点结构、以及隐蔽工程等纳入到重点监督管理项目中,对工程施工建设质量实行全面、全过程、全方位的动态监督管理,切实做好配电网的施工管理、监督工作。
2.当前输电线路工程管理存在的问题
2.1电力工程施工管理流程不规范
首先,管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
2.2施工周期安排不合理,埋下安全隐患
现阶段,各级电网建设如火如荼,一些输电线路工程的建设工期往往为了发电厂的经济利益而一再压缩,这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度,也为安全隐患埋下了伏笔。
2.3输电线路施工人员素质水平不一
现在,一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包,同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,有的甚至就是刚从农村出来的农民,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。
3.输电线路工程管理对策分析
3.1注重施工现场管理
3.1.1加强施工技术管控
其一,在施工过程中,应当加强施工技术管控,严格做好技术检测工作,不能因为方便省事而省去必要的检测环节,尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行,如果检测不到位,就会对施工人员的生命造成威胁。除此之外,当发现工程质量不合理时,应该再采取必要的补救措施,其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下,否则就会使造价增加,补救措施应该要尽可能简单,但同时要保证工程质量得到修复。
其二,必须严格落实好各责任人的施工技术交底任务。由于施工技术交底是施工工序的重要环节,是过程控制的重要手段,必须坚决执行,除施工人员应知应会的工序外,未经技术交底不得施工。在进行电力工程施工技术交底管理工作时,各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底,并监督、检查施工人员的执行情况,确保施工人员按技术交底进行施工。
3.1.2做好施工现场协调安排工作
输电线路工程施工建设过程中,容易受到外界环境因素的影响,尤其是输电线路较长,其跨越地区过多、地质条件较为复杂,会涉及到土地占用、青苗踩踏、林业砍伐等赔偿问题。若上述问题在施工建设过程中不能很好协调处理,就会直接影响到现场施工进度,轻者导致施工耽搁,严重者会导致工程长时间延期,进而影响到整个工程施工建设的质量和成本控制。因此,做好施工现场环境管理工作,能有效提高工程施工建设效率和质量水平。
3.2做好输电线路工程安全管理工作
3.2.1合理安排施工进度,加强安全管理
线路施工的全过程要认真贯彻执行国家有关安全、质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对工程安全的检查和工程质量的评定。在加强安全控制的基础上,提高效率缩短工期等于使工程建设投资提前受益,建设单位的施工管理人员应与施工单位主动配合,积极协作。
3.2.2提高施工安全管理水平
施工单位在开展电力线路施工时,必须保证在全过程都认真贯彻执行国家有关安全、质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。施工负责人应当首要强调安全第一、预防为主的原则,提高施工工作人员的施工安全意识,尤其要注重防范自身人身安全。通过组织一支施工安全检查队伍,以便加强对工程安全的检查和工程质量的评定,并由安全检查队伍的工作人员严格做好日常安全防范及检查工作。此外,大部分施工单位为了提高经济效益,会在施工过程中不断提高效率,以便缩短工期,从而促使其经济效益最大化,因此,施工人员应当加大力度进行施工安全管理,避免由于赶工期而发生意外事故,或由于疏忽影响施工质量水平。
3.3构建专业化的输电线路施工队伍
施工单位应当着重组织输电线路施工人员及相应的工程管理人员集中学习工程管理制度、工作标准和业务流程、施工作业技术,不断提升工程管理的规范化水平。切实加强管理人员的素质,提高管理水平,同时对技术人员也要加强其自身的素质,提高其专业水平,这是改进管理水平的基础。并且不断地吸收国内外的先进管理经验,提高自身的工程建设水平,采取互相交流的手段来实现人员水平的提高,促进人才的发展。
施工单位还可以通过定期培训的方式,加强对技术人员与管理人员的业务知识与管理知识、相关施工法律法规及必要的经济知识学习;还可以通过广泛利用国内外工程建设的实践锻炼机会,聘请相应高专业化技术的国外专家或调派人员出国培训、学习、借鉴国外的先进施工技术与管理经验,实现相互交流的方式来提高施工技术人员与管理人员的专业化水平,从而不断提高电力工程的建设质量。
4.小结
综上所言,输电线路工程施工管理涉及资金、技术、资源等内容,而且施工过程中往往存在大量的交叉施工作业项目,其施工工作点多、面广、战线长等特点,是一项涉及专业工种较多的复杂系统建设工程,必须围绕施工技术、施工安全、施工人员等方面开展管理工作,切实保障输电线路工程的质量及安全。 [科]
【参考文献】
[1]王成博.输电线路安全施工管理措施的几点研究[J].黑龙江科技信息,2010(22):154-156.
[2]钟兆钦.探讨输电线路工程的施工技术与管理[J].广东科技,2010(04):57-58.
近年来,各项工程建设事业发展愈加迅速,在工程施工管理中,凝聚了无数建设者的辛勤劳动。在规范的工程施工中,工程管理工作的重要性越来越被人们所重视,作为一名从事了20年管理工作的人,在这里就如何做好工程管理的管理和协调工作谈一下个人体会。
一、坚持程序控制原则
施工阶段的管理程序是在施工程序基础上形成的,严格执行管理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态,只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏,适时发现问题及时解决问题。
工程开工前须按规定程序报送开工报告,经批准合格后才能开工。这个程序可以加强施工单位充分做好开工前的各项准备工作,实现了事前控制。施工过程中坚持每道工序验收程序,即上道工序没经管理检查验收,下道工序不允许施工,实现了事中过程质量控制。工程如出现质量事故,能够迅速处理问题,保证管理事后控制。从事前、事中、事后全过程监控程序可以使整个工程处于受控状态。
二、提高自身水平并坚持标准化管理
打铁得需自身硬,工程管理过程中,从管理工程师的工作内容、工作程序到行为规范都有一套完整地管理工作制度,使管理工程师的工作具有可操作性,用制度约束管理工程师的行为。加强管理队伍的培训、建设和工作交流,持证上岗,规范管理,不断提高管理人员自身的职业道德水平和管理水平,确保工程建设质量。
管理标准化管理主要是指:管理工作能够围绕“四控制、两管理、一协调”三方面内容进行标准化管理和控制,使每一步工作都有统一的要求和标准依据,都有定性、定量的衡量标准。标准就是控制的基础。管理标准化管理其一,内部管理标准化是管理规章制度的进一步完善,使管理内部组织和个人行为的好劣有可衡量性,以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制,是做好管理控制的内在保证和基础。管理标准化管理其二,外部控制标准化主要是将工程质量、进度、安全文明、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理,要求施工单位按照管理规定的标准化控制要求进行工程的合理实施。
三、认真审查施工图纸并制订针对性较强的管理规划和实施细则
工程设计图纸是开展工程项目建设的重要依据,无论管理工作,还是建筑施工,都必须要严格按图纸内容的要求进行。因此,项目管理部在收到设计图纸后,应组织人员认真进行学习讨论,这不仅可发现图纸中的疑难和问题,及时得到澄清和解决,同时对建设工程的结构类型、施工可行性和工程造价等方面提出管理意见,进行有效的预控,也为全面开展管理工作建立一个良好的开端。
首先,通过审图,对工程项目有个初步了解,对工程施工的顺序及各部施工的难易程度做到心中有底,据此全面合理地选择和设置质量控制点,并在管理规划和管理细则及管理工作旁站方案中加以体现,以保证在以后的具体管理工作实施中加以重点控制。避免或尽量减少质量问题的产生。其次,通过审图,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与施工单位、设计单位进行探讨,提出管理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改。
四、提高对质量控制工作的认识并充分发挥管理的监控主体作用
质量控制是管理工作的根本,要控制好工程质量,管理工程师必须加强对承包商的监督和管理,提高对质量控制工作的认识,充分认识到只有承包商建立健全了质量保证体系,制订了相应的制度,并通过自己的检查、检验、验收等手段,促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转,才能搞好工程质量控制工作。
在工程施工过程中,管理人员应始终以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为依据,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的管理执业准则,严格按照投标承诺、合同文件及管理规范的要求,按照“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的管理原则,牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识,同时也注意维护施工方的合法利益。在施工控制过程中把质量控制放在首位,严格执行各项规章制度,做到开工有报告、施工有措施,技术有交底,材料备有试验报验,检验批有验收有签字,隐蔽工程有检查有签字,关键部位有旁站。严把材料、设备、半成品进场关,未经检验或检验不合格的材料不得用于工程,已经进场的限期清理出场或按规定降级使用;未经检查或检查不合格不得进入下道工序或转序。
五、重视重点部位管理在质量和工期中的地位
“旁站”是管理工作的一个重要环节,旁站管理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,就容易出现过程失控的情况,且一旦出现问题时,后果较为严重。管理工作仅仅依赖于事后的检测是远远不够的,施工中必须重视现场管理工作。旁站管理不仅要按施工程序及时跟班到位进行监督检查,要具备现场质量控制工作的相应素质,加强合同意识,避免人为因素出现问题,而且需吃透合同规定,避免出现问题措手不及,并能够有妥善解决问题的能力,出现问题后能够及时向上级汇报。
六、加强安全及文明施工控制
建筑工程的安全问题伴随着工程建设的全过程理应被大家所重视。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下,现场文明会影响到人的情绪,人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。管理在工程中的督导作用势必有相当的分量,所以加强现场的安全、文明施工控制也是工程施工管理的一项重要内容。
七、加强施工过程的检查巡视工作
施工过程中管理人员应定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查,发现问题及时整改和处理,使安全、质量隐患消灭在萌芽状态,避免安全、质量事故的发生;尽可能地多一些突击性的检查,发现问题,处理决不手软,达不到设计及规范要求决不放过,使施工作业人员有一个正确的质量意识和规范的操作程序,养成规范施工的良好习惯。
八、注重资料的收集与整理
工程建设资料是对工程建设情况的真实记录,资料整理的好坏直接关系到日后的查证。管理过程中,管理工程师必须建立管理原始资料和技术档案,建立完善的资料贮存管理系统,各种资料分类登记和存放。健全管理日志、项目进度记录、专业技术记录和现场管理记录制度,定期对管理记录进行检查。严格按照规范、规定和管理合同开展管理工作,注重数据说话。对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理,为工程质量检验、项目验收及后期的养护和管理提供资料。
关键词:水利工程 重点事项 施工管理 措施
中图分类号:TV5 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)06(c)-0174-02
随着我国水利建设规模的不断提高,其对项目的质量要求也在不断的提高,水利工程建设已成为了我国当前非常重要的基础建设措施之一,在对水资源进行开发的过程中,人力、财力、物力的投入巨大,希望能够对江河进行有效的治理,避免出现水旱灾害,使我国的水利建设能够得到快速的发展。但是在具体的施工中仍有许多问题出现,使得各种水利工程的质量无法保证。所以,如何能够提高水利工程的建设质量是当前必须要解决的问题,这也是保证工程质量的基础。
1 水利工程施工的任务以及特点
水利工程的任务十分的艰巨,是一项具有多系统性和复杂性的工程项目,与其他的工程相比,其自身具有特殊的性质。
1.1 水利工程施工的任务
水利工程施工的主要内容可以归纳为以下几点:第一,要根据设计、合同任务以及相关部门的要求对工程所在地区的自然条件进行调查,对当地社会经济的情况以及材料、设备、人力等多种资源的供应情况和工程的实际特点进行综合分析,对施工组织进行有效、科学的设计编制。第二,必须要按照施工组织的设计,来对施工做好准备,加强施工管理,有计划地进行施工。保证施工的质量,对建设资金合理地使用,多、好、快、省地对施工任务进行全面的完成。第三,在水里施工的过程中进行观察、研究、试验等工作,促进水利工程建设能够科学、快速地发展。
1.2 水利工程施工的特点
水利工程施工管理本身就具备实践性、风险性、复杂性、不连续性以及多样性等多种特点,以下是水利工程施工管理特点的主要表现:第一,水利施工具有工程量大、工期长、耗资巨大等特点。第二,自然条件对施工的影响特别大,需要建设临时的导流工程,以免在施工的过程中出现通航、供水等问题。第三,水利施工具有工期长以及临时设施多,规模较大,而且需要巨大的投资等特点。第四,水利施工的工程的运输量巨大。第五,水利工程具有很强的季节性,必须要对枯水期进行有效的利用来进行施工。第六,水利施工技术的发展与创新能够对工程建设有直接的影响。第七,水利施工的工种专业较多,技术具有复杂性。必须要对工程学原理进行系统的应用,因地制宜地选择最适合当前水利工程的施工方案,以此达到均衡施工强度、缩短工期的最终目的。第八,必须要对施工组织进行科学、合理、有效地设计,对施工计划进行合理的安排,对施工进行精心地组织,对施工中出现的防洪、冰凌、度汛等问题进行及时的处理。
2 水利施工的重点事项
2.1 施工导流
水利工程施工中有两种最基本的导流方法,一种是全段围堰法,另一种是分段围堰法。全段围堰法就是河床外导流,运用的方法就是首先要用围堰将河床拦断,将河水导向在河床外临时搭建的泄水建筑物,例如隧洞、明渠等建筑向下游进行宣泄。分段围堰法也就是河床内导流,进行的方式是先利用围堰将部分河床进行包围,形成基坑之后,对水利工程进行建筑物的部分施工,使水流可以通过已经被束窄后的河床进行宣泄。
2.2 截流
截流普遍的过程是首先在河床的某一侧或是两侧向河床中进行截流防堤填筑,这种向水中进行筑堤的工作成为进占。筑堤进占的进行到达一定程度时,河床被束窄,泄水的缺口就会出现流速较大的排水现象,而这种泄水缺口也叫做龙口。为了能够保证龙口两侧的堤端和底部具有稳定的抗冲能力,就必须要进行工程防护工作,例如:铅丝笼或是进行石块抛投等等,这种堤端防护手段也叫做裹头。将龙口进行封堵的工作叫做合龙,合龙工程的施工效果见图1。在进行合龙以后,在龙口段以及筑堤本身仍有漏水现象出现,就必须要在筑堤的全部位置采取一定的防渗漏措施,而这种工作叫做闭气。所以,在进行截流的过程中主要包含了河堤进占、龙口裹头、龙口护底、合龙、闭气等五项工作。截流的主要方法分为平堵和立堵两种,在进行施工的过程中,需要根据地形、水文、地质、材料供应以和施工条件等多个方面进行选择,必须在设计施工方案的时候,保证施工方案在技术上、经济上都能够科学、合理、可行。
2.3 基坑排水
在围堰进行合龙闭气工作之后,就要将基坑内的积水和还在不断向基坑内流动的渗水进行排除,必须要使基坑保持干燥,这样才能够保证基坑开挖、地基处理和建筑物施工的正常进行。基坑内的排水工作可以按照排水的时间和性质区分为初期排水和经常性排水两种。初期排水指的是对围堰闭气后将基坑内部的积水、降水、渗水进行排除。经常性排水则是指在进行基坑开挖以及建筑物施工的过程中,对基坑内部的降水、渗水以及施工废水等进行排除。按照排水的方法来进行区分,还分为人工降低地下水位和明沟排水两种。
3 完善水利工程管理的措施方法
3.1 水利工程施工进度的管理措施
对进度进行控制的措施主要分为以下五种,分别是:组织措施、合同措施、技术措施、信息措施以及经济措施。
(1)组织措施:对部门人员的控制,将项目进度进行具体落实;对任务进行控制,明确分工职责;建立完善的编码体系,对项目进行分解;明确进度协调工作的制度,其中包括对会议的人员、时间等进行协调;分析能够影响到进度目标的实际干扰和风险因素。(2)合同措施:合同措施的主要内容有分段发包,提前进行施工,对合同期和进度计划进行协调等等。(3)技术措施:技术措施指的是利用科学、有效、合理的方法来加快施工的进度。(4)信息措施:信息措施主要是指将计划的进度与实际的进度进行动态比较,定时向建设单位进行报告反馈等。(5)经济措施:经济措施就是要保证工程的资金供应。
3.2 水利工程施工的投资管理
工程概预算能够确定施工阶段各个项目的投资总额,其主要包括了材料成本、工程质量成本、人工成本、施工管理费、机械使用成本、计划利润、规定的取费、税金以及不可预计的费用等多个方面。计划利润、规定的取费、税金以及不可预计费都是固定的费用,不能进行控制。
(1)总工期
总工期是从工程开始动工一直到竣工所用的所有天数。总工期对工程的投资总额、建设项目的效益、投资的回收有着直接的影响。在施工的过程中,工期一旦出现变化,不论是延长工期还是缩短工期,这些都会使投资发生变化。
(2)工程质量成本
工程质量成本指的是为了保证建筑安装工程的质量所需要的代价。长期以来,工程质量成本一直都与工程成本相混淆,工程产品的质量问题一直都没有得到有效的解决,发包人普遍会对工程提出质量的要求,却不想为高质量付出应有的代价,工程质量当然不能得到保证,这对投资控制有着不利的影响。
(3)施工材料成本和人工成本
工程概预算能够确定施工期间的材料成本和人工成本,这两种成本是属于可以变动的直接成本,与工程量的完成情况成正比。如果实际的成本大于计划的成本,将会使工程的总投资增加。
(4)机械使用成本
施工图预算能够确定施工中的机械使用成本,属于一种工程投资较小的直接成本,而这种直接的成本不但包括了固定成本,还包括了可变动的混合性成本。进行施工机械租赁时属于固定成本,对自由施工机械进行使用时属于混合成本。
3.3 施工安全控制措施
为了施工的安全性,在进行工程建设的过程中,必须要对能够影响到安全的因素进行分析,选择适用的预防措施,避免出现安全事故。
(1)施工准备时期
在工程进行开工之前,项目的负责人员要对施工地区周围的环境、地下管线、施工地址等情况进行考察。以下几点需要特别的注意:在进行施工组织设计的时候,要避免施工设施对居民的安全、交通等方面造成影响,并且采取相应的防护措施;在对施工进度进行规划的时候,要对工序的进度进行合理的安排,避免施工的进度过紧或者是工作的时间过长。
(2)基础施工时期
在进行基础施工的时候,安全生产工作主要包含了防止土方坍塌或者是深坑内窒息中毒现象的出现。在进行深坑施工的时候,必须要采用相应的支护措施,并且对边坡的荷载能力进行计算,必要时要对边坡进行加固。在深坑内进行施工时,一定要避免沼气或有毒气体因通风问题使人员窒息死亡的情况发生。
(3)结构施工时期
在进行结构施工的过程中,随着建筑物高度的不断提升,一定要保证高空作业的安全,特别是要避免施工人员出现坠落或是被坠落物砸伤等情况。所以,在施工的过程中一定要对结构施工层的防护措施进行完善,避免出现高空坠落事件,要加强对危险工种的安全防护工作。
4 结语
水利建设作为我国基础建设的基础,在进行施工的时候,施工人员一定要牢牢记住施工的要点,根据水利条件的实际情况,对水利施工管理中的重点事项和措施进行综合性的分析,以此来完善水利工程的建设。
参考文献
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关键词:工程管理;存在问题;对策;信息化技术模式
建筑工程管理是一个较大的系统,影响工程质量的因素较多,因此必须建立一整套现代化信息化的科学管理模式,以降低管理成本、提高管理效率。当前有许多新的信息管理技术不断涌入企业管理中,如BIM、SCM、QR等,以革命性的方式替换传统模式,体现在数据输入和传导速度更快、错误率更低。
一、传统模式与BIM技术在设计图纸应用方面比较
传统的设计图纸资料管理流程多、设计图纸在应用时存在过程繁琐、管理复杂、更改程序多、效率低下等问题。因此,已经有一些建筑企业开始引进BIM、二维码、CAD等综合管理模式。BIM即建筑信息管理(BuildingInformationManagement),就是以建筑工程实施过程中运用到的的各项信息,撷取其中重点数据,以此为基础,结合相应软件,建立一种三维的建筑模型,它具有信息完整、一致、有联系、可视、可现场出图等诸多优点。在建筑行业中可运用管线综合技术流程,施工材料领取流程,物资精细化管理流程等方面。
二、条码技术在建筑材料仓储及检验检测的应用优势
1)传统的仓库管理作业存在着很多问题,如物料出入库、物品存放地点等信息手记过程烦琐,信息传递滞后,导致库存量上升,发货日期无法保证,决策依据不准,将低了系统可靠性,出现的问题不能得到及时解决。a.材料堆放混乱,原因是管理员对材料分类不清或因工作繁忙造成成品进仓时未按规定盘点、分类堆放;比如不用的备件、杂物、设备、材料、工具都堆放在备件仓库,使仓库变成“杂物存放地”。b.材料领用程序繁琐、废时、效率低。由于仓库管理制度的程序要求,出入库盘点需管理人一一对应材料领用单据,而管理员对新进的材料位置不熟悉或者仓库材料太多、太杂乱,造成维修现场混乱或没用到的材料堆积等等问题。c.工具、备件、剩余材料回库管理上也经常出现混乱状态,特别是在大型建筑工地,因主要班组多且杂,管理员要核对每于使用的材料数量,还要将剩余材料回归原堆,最容易造成混乱。如果采用条码技术进行管理,以上问题都可以克服。条码是由反射率相差很大的黑条和白条排成的平行线图案。可标出材料的所有信息。目前常用的条码已经升级到二维码(QR),通过利用二维条码在横向和纵向两个方向都可以同时表达信息的优点,提高了条码的信息密度大大提高存储密度,在仓库管理上采用QR管理,所有材料(包括工具、建材、备件等)在入库前,统一加贴事先编制好的二维条码,入库堆放时严格按扫描仪所显示的分类进行分区堆放,无需管理员进行判断,则避免了堆放混乱现象。QR技术实现了从进货管理到、入库、出库、回收等流程的管理进货时需要核对产品品种和数量,这部分工作由数据采集器完成的。(入库管理)在货物入库时,用识别器进行识读,自动收集数据,把采集数据自动传送至计算机货物管理系统中进行管理。(货物信息控制、跟踪)库存自动预警:对于各种货物库存量高于或低于限量进行自动预警。结合各种货物近期平均用量,自动生成需要在一定时间内需要采购或取消订货;有效的控制库存量。(出库管理)采用QR识读器对出库货物包装上的条码标签进行识读,并将货物信息快递给计算机,计算机根据货物的编号、品名、规格等自动生成出库明细。出库货物经过核对,确认无误后,再进行出库登帐处理,更新货物库存明细。(材料回收)在每天剩余材料回库阶段,由于应用了条码管理,对材料使用数量无需盘点,自动统计,对工具的管理也一目了然,十分便捷。2)建筑材料的检验检测:a.对建筑工程项目建设,施工质量控制与装备、信息、检验因素密切相关。因此要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,告别是加强对建筑材料的检验检测。各种材料在施工前必须经过检验,材料的技术性能符合规定的要求后才能使用。各施工单位对原材料必须先检验后使用,违者后果自负。b.建筑材料检测最主要的部分包括水泥主要技术指标检测、普通混凝土性能检测、建筑砂浆性能检测、砼试块质量检测、建筑钢材及钢筋焊件技术性能检测、防水材料性能检测、等项目。检测程序的规范,包括取样,成型试件,养护,检测,数据处理等环节。目前有些检测机构对数据采集系统不能严格达到规范要求。数据采集方面存在失于科学、准确和可追溯性等问题。读数依赖个人因素,导致数据有偏差。甚至有个别检测机构弄虚作假,表现在试件假,不做或少做试件,过程假,简化程序,不按规范操作,数据假,编造数据,借用合格数据,修改原始数据,结论假。对待这些问题,除了加强监管,严格按照《实验室资质认定评审准则》《检测和校准实验室认可准则》和《保证公正性程序》等文件要求,对于违规机构加大处罚力度,对相关责任人依法追究刑事责任外。采取QR模式管理整个检测流程,也可以在制度上、管理上有效杜绝告假和不准确、无可追溯等不良现象的产生,确保检测工作的准确,公正。c.建材采购和施工现场都需要对建筑材料如钢筋、水泥、砼试块等进行现场抽样检测,不同规格、不同标号、不同施工地块的建材以及砼试块,经常同时出现在施工现场,数量多、规格多、每个备样都需要有唯一的身份证,要有相关人员的签名,制作、填写签名表很费时,当数量多时又容易出错,对要进行备案或者复检容易造成混乱、如果出现差错会严重影响工程质量把关。如果采用事先编制好的二维码进行贴标,避免出现混乱、差错、弄虚作假同时实现质量可追溯性,责任能够落实。特别是在备样存放上可以加于严格分区放置,查找时仍然使用扫描仪,快捷准确,杜绝差错。
三、结论
综上所述,在建筑工程全过程中的关键控制环节,如果应用了新型信息论技术,就能够大大提高基础数据采集的效率和准确性,降低建筑相关企业的管理、物流成本,提高管理效率、减少错误率,在保证工程的顺利完成基础上大大降低成本。当然BIM或条码技术不是万能的,其根本是基于新设备来代替人工操作,从而提高效率和数据的准确性,是协助企业管理的工具,只有在先进的管理理念的统筹管理下,才能使新技术发挥出最大威力。
参考文献:
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关键词:小型基建工程管理的重点和方法
中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:
一、预算计划管理;
我局物业公司为我局小型基建管理的归口管理部门,物业公司设专人负责基建管理工作。具体负责项目计划审报,预、决算管理、施工管理、工程验收及结算等工作。有关工作制度、工作标准及工作流程齐全,工作中严格报批程序,批多少建多少,不批不建,严格按计划施工,严把工程质量,全过程跟踪监督,确保工程质量合格,严格审计制度,做到工程不审计不结算,工程审计率达到100%,全面实现了我局小型基建规范管控。每年上半年会在原有制度标准的基础上修改并完善小型基建制度标准、工作机制,业务流程及计划管理。每年年底详细制定下一年小型基建专业计划。详细列出下一年度计划开展的工程项目、资金、完成时间以及所达到的效果等。
二、招投标管理;
公司招投标活动必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。凡具备条件的潜在投标人均可参加投标,投标人以其技术、管理、信誉、业绩、履约能力和合理报价等条件进行竞标。公司招投标活动必须坚持“资格预审、评标、定标三分离”原则。参加潜在投标人资格审查人员,不得参与评标和定标工作;评标人员不得参与资格审查和定标工作;定标人员不得参与资格审查和评标工作。 公司成立招投标领导小组,其主要职责是:贯彻执行国家有关招投标法律、法规以及上级有关招投标管理规定。负责确定本单位招投标活动重大事项,解决有关争议或者投诉问题。审定本单位招投标管理制度。指导监督本单位招投标工作。批准组建评标工作组,审定标底。 依据评标报告确定中标人。 成立宜阳供电公司招投标办公室,负责公司招投标活动的日常管理工作。其主要职责是:依据国家有关招投标法律、法规和上级有关规定,制定本单位各项招投标管理制度。联合招标监督管理部门对入选评标专家库、监督专家库内的专家进行业务培训并实行动态管理。在本单位纪检监察部门监督下抽取评标专家,成立评标工作组。具体组织本公司招投标工作,办理招议标有关事宜,准备招投标领导小组审议文件并筹备相关会议。规范招投标档案管理,按规定及时提供有关招投标备案材料。建立良好资信评价机制,规范市场竞争秩序。完成本公司招投标领导小组和上级主管部门交办的其他工作。 成立项目招投标工作组,由分管领导、招标人、招标管理部门等人组成,负责具体事务。需要进行资格预审的招投标必须成立资格审查工作组,由业务主管部门、招标管理部门和有关单位人员组成。其主要职责:依据招投标资格预审公告和有关规定确定并推荐合格潜在投标人,提交招投标领导小组批准。评标专家由公司招投标管理部门会同公司纪委办从公司评标专家库中抽取。对于技术特别复杂、专业性要求特殊的招投标项目,采用随机抽取方式确定的专家难以满足要求的,可由招标管理部门会同纪委办提出评标工作组名单,报招投标领导小组审定。资格预审工作组和评标工作组成员人数应为5人及以上单数,成员名单应在中标结果确定前保密。与投标人有利害关系的,应主动提出回避。 公司招投标可采用公开招标、邀请招标两种方式。公开招投标可以自行办理招标事宜;如采用邀请招投标时,必须向三个及以上信誉良好的合格潜在投标人发出投标邀请书,逐步过渡到从公司合格供方名单中即潜在投标人发出投标邀请书。
招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项,以便潜在投标人快速便捷获取招标信息和招标文件。需要对潜在投标人进行资格预审的,应在招标公告中载明资格预审条件、标准等。资格预审结果要同时以书面形式通知所有参加资格预审的潜在投标人,并向未通过资格预审的潜在投标人说明理由。潜在投标人投标时应提供以下资质证明:a、营业执照、代码证、税务登记证(国税、地税);b、生产许可证、产品合格证、产品鉴定证等其它相关资质证明;招标部门应组织对招标文件进行审查,确保招标文件完整、准确。招标文件作为拟订合同主要条款应载明实质性要求和条件,不得含有倾向或排斥潜在投标人的内容,不得违反国家法律、法规和强制性技术标准。招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清和修改时,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。招标文件收受人在招标文件规定的时间内可以就招标文件有关问题进行质疑,招标人要以书面形式将澄清文件发送给所有招标文件收受人。投标人要按照招标文件要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应,并在投标截止时间前将投标文件送达指定地点。招标人或招标机构要按招标文件所规定的投标截止时间前接受投标文件。在接收投标文件时要注意检查其是否按招标文件的要求进行密封和加盖单位公章,是否破损,并做好记录,双方签字确认。开标前要妥善保管好投标文件。需要设置标底的,标底应由招标人组织安排专业人员或委托有资质的中介机构在保密环境中编制。标底由项目招标领导小组审定,在开标前由招投标管理部门盖章密封保存。
13、弯起钢筋与梁轴线的夹角(称弯起角)一般是45°;当
2A310000建筑工程技术
1、风荷载是活荷载。地震、台风是偶然荷载。楼面活荷载、雪荷载是静荷载。水平荷载:如风荷载,水平地震作用。桁架都是二力杆和压杆。
2、安全性、适用性和耐久性概括称为结构的可靠性。 3、承载力极限状态对应于结构或构件达到最大承载能力或不适于继续承载的变形,它包括结构构件或连接因强度超过而破坏,结构或其一部分作为刚体而失去平衡(如倾覆、滑移),
安全性。
4、正常使用极限状态相应于结构或构件达到正常使用或耐久性的某项规定的限值,
它包括构件在正常使用条件下产生导致影响正常使用或建筑外观;
或裂缝发展过宽;
也会使结构
5、杆件失稳,两端铰接的压杆,临界力的计算公式为: ,(1)
压杆的材料E:钢柱的Plj比木柱大,因为钢柱的弹性模量E大; (2)压杆的截面形状与大小I:同样面积的截面,做成管形(环形截面)就比实心圆形的压杆不易失稳; (3)压杆的长度l; (4)压杆的支承情况:两端固定的与两端铰接的比,两端铰接的与一端固定一端自由的比,两端铰接的Plj大。
6、建筑装饰装修荷载变动对建筑结构安全性的影响 (1)在楼面上加铺任何材料属于对楼板增加了面荷载;(2)在室内增加隔墙、封闭阳台属于增加的线荷载;(3)在室内增加装饰性的柱子,特别是石柱,悬挂较大的吊灯,房间局部增加假山盆景,这些装修做法就是对结构增加了集中荷载。
在装饰装修过程中,如有结构变动或增加荷载时,应注意:当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。
7、简支梁最大位移为:
8、结构设计使用年限分类:可分为1、2、3、4级,分别的设计使用年限为临时5年、易替换25年、一般50年、纪念或特别重要100
年.混凝土结构的环境类别可分为五类,一般环境为I 类。
9、预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40。
10
超筋破坏和少筋破坏均为脆性破坏。在一般情况下,受弯构件既受弯矩又受剪力,剪力和弯矩共同作用引起的主拉应力将使梁产生斜裂缝。
影响斜截面破坏形式的因素很多,如截面尺寸、混凝土强
度等级、荷载形式、箍筋和弯起钢筋的含量等,其中影响较大受弯构件。
11、纵向受力钢筋的数量一般不得少于两根(当梁宽小于100mm时,可为一根)
12、箍筋主要是承担剪力的,直径不小于6mm,箍筋直径尚应不小于d/4(d为纵向受压钢筋的最大直径)。
1
梁高h>800mm时,弯起角为60°。
14、架立钢筋设置在梁的受压区并平行纵向受拉钢筋,承担因混凝土收缩和温度变化产生的应力。
15、当梁较高(hw≥450mm)时,为了防止混凝土收缩和温度变形而产生竖向裂缝,同时加强钢筋骨架的刚度,在梁的两侧沿梁高每隔200mm处各设一根直径不小于10mm的腰筋,两根腰筋之间用φ6或φ8的拉筋连系,拉筋间距一般为箍筋的2倍。
16、单跨板跨中产生正弯矩,受力钢筋应布置在板的下部;单向板短向布置受力筋,在长向布置分布筋。悬臂板在支座处产生负弯矩,受力钢筋应布置在板的上部。
17、当混凝土强度等级小于或等于C20时,保护层厚度为20mm;当混凝土强度等级大于或等于C25时,保护层厚度为15mm。(梁的是25)
18、当采用热轧钢筋时,箍筋直径不应小于d/4(d为纵向钢筋的最大直径),且不应小于6mm。
19、横墙应满足下列要求:(1)横墙中开有洞口时,洞口的水平截面面积不应超过横墙截面面积的50%;(2)横墙的厚度不宜小于180mm;
20、《砌体结构设计规范》规定,用验算墙、柱高厚比的方法来进行墙、柱稳定性的验算。
21、楼梯间墙体应在休息平台或楼层半高处设置60mm厚的钢筋混凝土带,其混凝土强度等级不宜低于C20,纵向钢筋不宜少于2φ10。
22、多层小砌块房屋的女儿墙高度超过0.5m时,应增设锚固于顶层圈梁的构造柱或芯柱;墙顶应设置压顶圈梁,其截面高度不应小于60mm,纵向钢筋不应少于2φ10;
23、建筑物的抗震设计根据其使用功能的重要性分为甲、乙、丙、丁类四个抗震设防类别。
24、民用建筑按地上层数或高度分类:
①住宅建筑按层数分类:1至3为低层,4至6为多层,7至9层为中高层,10层及10层以上为高层住宅。
②大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。
③建筑高度大于1OOm的民用建筑为超高层建筑。 25、①实行高度控制区的按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。②非高度控制区的,平屋顶应按建筑物室外地面至其屋面面层或女儿墙顶点的高度计算;坡屋顶应按建筑物室外地面至屋檐和屋脊的平均高度计算;下列突出物不计入建筑高度内:局部突出屋面的楼梯间、电梯机房、水箱间等辅助用房占屋顶平面面积不超过1/4者,突出屋面的通风道、烟囱、通信设施和空调冷却塔。
26、开向公共走道的窗扇,其底面高度不应低于2m。临空窗台低于0.80m时,应采取防护措施,防护高度由楼地面起计算,不应低于0.8m。住宅窗台低于0.90m时,应采取防护措施。
27、①梯段改变方向时,平台扶手处的最小宽度不应小于梯段净宽,并不得小于1.20m,当有搬运大型物件需要时,应适量加宽;每个梯段的踏步一般不应超过18级,亦不应少于3级(3-18);楼梯平台上部及下部过道处的净高不应小于2m,梯段净高不宜小于2.20m;
②公共建筑室内外台阶踏步宽度不宜小于0.30m,踏步高度不宜大于0.15m,并不宜小于0.10m,室内台阶踏步数不应少于2级。
③楼层结构混凝土强度等级不应小于C20;楼板四周除门洞外,应做混凝土翻边,其高度不应小于120mm。
28、水平天窗采光有效采光面积可按采光口面积的2.5倍计算;屋顶透明部分的面积不大于屋顶总面积的20%.
29、建筑材料的吸声种类:①多孔吸声材料:麻棉毛毡、玻璃棉、岩棉、矿棉等,主要吸中高频声。②薄膜吸声结构:皮革、人造革、塑料薄膜等材料,具有不透气、柔软、受张拉时有弹性等特性,吸收其共振频率200~1000Hz附近的中频声能。③薄板吸声结构:各类板材固定在框架上,连同板后的封闭空气层,构成振动系统,吸收其共振频率80~300Hz附近的低频声能。
30、室内允许噪声级:卧室、学校、病房白天≤40dB(A),夜间≤30dB(A)。
施工阶段噪声不得超过下列限值:
①推土机、挖掘机、装载机等,昼间75dB(A),夜间55dB(A); 各种打桩机等,昼间85dB(A),夜间禁止施工;
②混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等, 昼间70dB(A),夜间55dB(A);
③装修、吊车、升降机等, 昼间65dB(A),夜间55dB(A)。
注
31、窗墙面积比,公共建筑每个朝向的窗墙面积比不大于0.70。
2A311030 建筑材料
32、低碳钢(含碳量小于0.25%)、中碳钢(含碳量0.25%~0.6%)、高碳钢(含碳量大于0.6%);低合金钢(总含量小于5%)、中合金钢(总含量5%~10%)、高合金钢(总含量大于10%)。
碳素结构钢的牌号有Q235、Ql95、Q215和Q275,碳素结构钢为一般结构钢和工程用钢,适于生产各种型钢、钢板、钢筋、钢丝等。低合金高强度结构钢主要用于轧制各种型钢、钢板、钢管及钢筋,广泛用于钢结构和钢筋混凝土结构中,特别适用于各种重型结构、高层结构、大跨度结构及桥梁工程。
33、钢板分厚板(厚度>4mm)和薄板(厚度≤4mm)两种。钢筋混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力混凝土用热处理钢筋、预应力混凝土用钢丝和钢绞线等。
34、反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。疲劳破坏是在低应力状态下突然发生的,所以危害极大,往往造成灾难性的事故。
35、石膏主要成分硫酸钙(CaS04),为气硬性无机胶凝材料。
36、普通硅酸盐水泥代号:P.O,强度等级中,R表示早强型。
37、水泥的凝结时间分为:初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间,初凝时间不得短于45min;终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间,硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6.5h(其他五类常用水泥的终凝时间不得长于10h。)
38、国家标准规定,采用胶砂法来测定水泥的3d和28d的抗压强度和抗折强度。
普通硅酸盐水泥:硬化快,早期强度高,水化热大,耐腐蚀性差;矿渣水泥:耐热性好;火山灰水泥:抗渗性好;粉煤灰水泥:
(3)改善混凝土耐久性的外加剂。包括引气剂、防水剂和阻锈剂等。
(4)改善混凝土其他性能的外加剂。包括膨胀剂、防冻剂、着色剂、防水剂和泵送剂等。
外加剂的应用:①混凝土中掺入减水剂,1)若不减少拌合用水量,能显著提高拌合物的流动性;2)当减水而不减少水泥时,可提高混凝土强度;3)若减水的同时适当减少水泥用量,则可节约水泥。
②缓凝剂主要用于高温季节混凝土、大体积混凝土、泵送
2
抗裂性较高.
39、和易性包括流动性、黏聚性和保水性等三方面的含义。影响混凝土拌合物和易性的主要因素包括单位体积用水量、砂率、组成材料的性质、时间和温度等。
40、混凝土外加剂种类繁多,功能多样,可按其主要使用功能分为以下四类:
(1)改善混凝土拌合物流变性能的外加剂。包括各种减水剂、引气剂和泵送剂等。
(2)调节混凝土凝结时间、硬化性能的外加剂。包括缓凝剂、早强剂和速凝剂等。
与滑模方法施工以及远距离运输的商品混凝土等,不宜用于日最低气温5℃以下施工的混凝土。 ③引气剂对提高混凝土的抗裂性有利。
41、影响混凝土强度的因素:(内在因素)水泥强度与水灰比;骨料的种类、质量和数量;外加剂和掺合料;生产工艺方面的因素包括:搅拌与振捣,养护的温度和湿度,龄期。
42、花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨,为酸性石材。部分花岗石产品放射性指标超标,在长期使用过程中对环境造成污染,并会对人体造成伤害,故有必要给予控制。
43、大理石属碱性石材。绝大多数大理石品种只宜用于室内。
44、陶瓷卫生产品:分为瓷质卫生陶瓷(吸水率要求不大于0.5%)和陶质卫生陶瓷(吸水率大于或等于8.0%、小于15.0%)。节水型和普通型坐便器的用水量(便器用水量是指一个冲水周期所用的水量)分别不大于6L和9L,节水型和普通型蹲便器的用水量分别不大于8L和11L,节水型和普通型小便器的用水量分别不大于3L和5L。
45、影响木材物理力学性质和应用的最主要的含水率指标是纤维饱和点和平衡含水率。木材的变形在各个方向上不同,顺纹方向最小,径向较大,弦向最大。
46、强化地板虽然有防潮层,但不宜用于浴室、卫生间等潮湿的场所。
47、室内用胶合板按甲醛释放限量分为E0(可直接用于室内)、E1(可直接用于室内)、E2(必须饰面处理后方可允许用于室内)三个级别。
48、压花玻璃表面的立体花纹图案,具有良好的装饰性。安装时可将其花纹面朝向室内,以加强装饰感;作为浴室、卫生间门窗玻璃时,则应注意将其花纹面朝外,以防表面浸水而透视。
49、安全玻璃包括钢化玻璃、防火玻璃和夹层玻璃。 ①钢化玻璃机械强度高,抗冲击性也很高,弹性比普通玻璃大得多,热稳定性好,在受急冷急热作用时,不易发生炸裂,碎后不易伤人。但钢化玻璃使用时不能切割、磨削,需定制。
②防火玻璃是指在规定的耐火试验中能够保持其完整性和隔热性的安全玻璃。防火玻璃按耐火性能指标分为隔热型防火玻璃(A类)和非隔热型防火玻璃(C类)两类。A类防火玻璃要同时满足耐火完整性、耐火隔热性的要求;C类防火玻璃要满足耐火完整性的要求。
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③夹层玻璃透明度好,抗冲击性能高,玻璃破碎不会散落伤人。不能切割,需要定制。
50、塑料管道:
①硬聚氯乙烯(PVC-U)管:主要用于给水管道(非饮用水)、排水管道、雨水管道。
②氯化聚氯乙烯(PVC—C)管:主要应用于冷热水管、消防水管系统、工业管道系统。
③无规共聚聚丙烯管(PP—R管):主要应用于饮用水管、冷热水管。
④丁烯管(PB管):用于饮用水、冷热水管。特别适用于薄壁小口径压力管道,如地板辐射采暖系统的盘管。
⑤交联聚乙烯管(PEX管):可输送冷水、热水、饮用水及其他液体。主要用于地板辐射采暖系统的盘管。
⑥铝塑复合管:应用于饮用水,冷、热水管。 51、施工测量仪器的功能与使用:
(1)水准仪:水准仪主要由望远镜、水准器和基座三个部分组成。S3型水准仪称为普通水准仪,用于国家三、四等水准测量及一般工程水准测量。水准仪的主要功能是测量两点间的高差,它不能直接测量待定点的高程,但可由控制点的已知高程来推算测点的高程。
(2)经纬仪:经纬仪由照准部、水平度盘和基座三部分组成。在建筑工程中常用J2、J6型。
(3)全站仪:全站仪由电子经纬仪、光电测距仪和数据记录装置三部分组成,可实现测图的自动化。
52、地面上点的高程测设: HB=HA+a-b 记忆方式: HA+a=HB+b
53、基坑一般采用“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的开挖原则。
54、浅基坑边缘堆置土方和建筑材料,一般应距基坑上部边缘不少于2m,堆置高度不应超过1.5m。
55、深基坑开挖:1.土方开挖顺序,必须与支护结构的设计工况严格一致。2.深基坑工程的挖土方案,主要有放坡挖土、中心岛式(也称墩式)挖土、盆式挖土和逆作法挖土。前者无支护结构,后三种皆有支护结构。3.放坡开挖是最经济的挖土方案。4.中心岛(墩)式挖土,宜用于大型基坑。5.当基坑较深,地下水位较高时,应采取合理的人工降水措施。6.开挖时应对控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常进行检查。
57、基坑验槽程序:(1)在施工单位自检合格的基础上进行。施工单位确认自检合格后提出验收申请;(2)由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和有关规定进行。
58、地基验槽通常采用观察法。对于基底以下的土层不可见部位,通常采用钎探法。
(一)观察法:验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位;基槽边坡是否稳定。
(二)钎探法:钎探是用锤将钢钎打入坑底以下的土层内一定深度,根据锤击次数和入土难易程度来判断土的软硬情况。 (三)轻型动力触探:遇到下列情况之一时,应在基底进行轻型动力触探:(1)持力层明显不均匀;(2)浅部有软弱下卧层;(3)有浅埋的坑穴、古墓、古井等,直接观察难以发现时;(4)勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。
59、砖基础的水平灰缝厚度和垂直灰缝宽度宜为10mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。 60、砖基础的转角处和交接处应同时砌筑,当不能同时砌筑时,应留置斜槎。
61、混凝土基础的主要形式有条形基础(一般不留)、单独基础(一次性浇筑,不允许)、高层建筑筏形基础和箱形基础(上下层之间不留施工缝)等。
62、大体积混凝土的浇筑方案:分层浇筑时,应在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕,可以选择全面分层、分段分层、斜面分层等。
3
63、大体积混凝土的振捣:(1)混凝土应采取振捣棒振捣。(2)在初凝前对混凝土进行二次振捣,提高混凝土与钢筋的握裹力,增加混凝土密实度,使混凝土抗压强度提高,从而提高抗裂性。
64、大体积混凝土的养护:(1)养护方法分为保温法和保湿法两种。(2)养护时间。浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水。普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d;矿渣水泥、火山灰水泥养护时间不得少于21d。
65、大体积混凝土裂缝的控制:
(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝减水剂。
(2)在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量。
(3)降低混凝土的入模温度,控制混凝土内外的温差(当设计无要求时,控制在25℃以内)。
(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿。
(5)可在基础内预埋冷却水管,通入循环水,强制降低混凝土水化热产生的温度。
(6)在拌合混凝土时,还可掺入适量的微膨胀剂或膨胀水泥,使混凝土得到补偿收缩,减少混凝土的温度应力。
(7)设置后浇缝。当大体积混凝土平面尺寸过大时,可以适当设置后浇缝,以减小外应力和温度应力;同时,也有利于散热,降低混凝土的内部温度。
(8)大体积混凝土可采用二次抹面工艺,减少表面收缩裂缝。
66、钢筋混凝土预制桩打(沉)桩施工方法通常有:锤击沉桩法、静力压桩法及振动法等,以锤击沉桩法和静力压桩法应用最为普遍。钢筋混凝土灌注桩按其成孔方法不同,可分为钻孔灌注桩、沉管灌注桩和人工挖孔灌注桩等几类。
67、常见模板及其特性:
①木模板:优点是制作、拼装灵活,较适用于外形复杂或异形混凝土构件及冬期施工的混凝土工程;缺点是制作量大,木材资源浪费大等。
②组合钢模板:主要有钢模板、连接体和支撑体三部分组成。优点是轻便灵活、拆装方便、通用性强、周转率高等;缺点是接缝多且严密性差,导致混凝土成型后外观质量差。
③钢框木(竹)胶合板模板:特点为自重轻、用钢量少、面积大、模板拼缝少、维修方便等。
④钢大模板:优点是模板整体性好、抗震性强、无拼缝等;缺点是模板重量大,移动安装需起重机械吊运。
⑤散支散拆胶合板模板:优点是自重轻、板幅大、板面平整、施工安装方便简单等。
⑥其他还有滑升模板、爬升模板、飞模、模壳模板、胎模及永久性压型钢板模板和各种配筋的混凝土薄板模板等。
模板工程设计的主要原则: (无耐用性)
①实用性:模板要保证构件形状尺寸和相互位置的正确,且构造简单、支拆方便、表面平整、接缝严密不漏浆等。
②安全性:要具有足够的强度、刚度和稳定性,保证施工中不变形、不破坏、不倒塌。
③经济性
68、对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度应为跨度的1/1000~3/1000。
现浇混凝土结构模板及支架拆除时的混凝土强度,应符合
设计及规范要求。(P277表格)
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69、钢筋代换原则:按等强度代换或等面积代换。 ①当构件配筋受强度控制时,按钢筋代换前后强度相等的原则进行代换;②当构件按最小配筋率配筋时,或同钢号钢筋之间的代换,按钢筋代换前后面积相等的原则进行代换。③当构件受裂缝宽度或挠度控制时,代换前后应进行裂缝宽度和挠度验算。
70、钢筋的连接方法:焊接、机械连接和绑扎连接三种。 ①钢筋的焊接:直接承受动力荷载的结构构件中,纵向钢筋不宜采用焊接接头。
②钢筋机械连接:钢筋机械连接最小直径宜为16mm。 ③钢筋绑扎连接(或搭接):当受拉钢筋直径大于28mm、受压钢筋直径大于32mm时,不宜采用绑扎搭接接头。轴心受拉及小偏心受拉杆件(如桁架和拱架的拉杆等)的纵向受力钢筋和直接承受动力荷载结构中的纵向受力钢筋均不得采用绑扎搭接接头。
④钢筋接头位置:同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。
71、板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下;当有圈梁或垫梁时,主梁的钢筋在上。
72、混凝土配合比应根据原材料性能及对混凝土的技术要求(强度等级、耐久性和工作性等),由具有资质的试验室进行计算,并经试配、调整后确定。混凝土配合比应采用重量比。
73、混凝土浇筑:
(1)混凝土浇筑前应根据施工方案认真交底,并做好浇筑前的各项准备工作。
(2)浇筑混凝土应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间宜尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕,否则应留置施工缝。
(3)梁和板宜同时浇筑混凝土,有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑,单向板宜沿着板的长边方向浇筑;拱和高度大于1m时的梁等结构,可单独浇筑混凝土。
74、(1)施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定,并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。施工缝的留置位置应符合下列规定:
1)柱:宜留置在基础、楼板、梁的顶面; 2)单向板:留置在平行于板的短边的位置;
3)有主次梁的楼板,施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内; 4)墙:留置在门洞口过梁跨中1/3范围内,也可留在纵横墙的交接处;
(2)在施工缝处继续浇筑混凝土时,应符合下列规定:已浇筑的混凝土,其抗压强度不应小于1.2N/mm;
75、后浇带的设置和处理:填充后浇带,可采用微膨胀混凝土,强度等级比原结构强度提高一级,并保持至少15d的湿润养护。
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76、(1)混凝土的养护方法有自然养护和加热养护两大类。现场施工一般为自然养护。自然养护又可分覆盖浇水养护、薄膜布覆盖包裹养护和养生液养护等。
(2)对已浇筑完毕的混凝土,应在混凝土终凝前(通常为混凝土浇筑完毕后8~12h内)开始进行自然养护。
(3)混凝土采用覆盖浇水养护的时间,对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土,不得少于7d;对掺用缓凝型外加剂矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土,不得少于14d。
(4)在已浇筑的混凝土强度未达到1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。
77、砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕;当施工期间最高气温超过30℃时,应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。
78、砂浆强度:由边长为7.07cm的正方体试件,经过28d标准养护,测得一组六块试件的抗压强度值来评定。
79、砌筑砂浆配合比:
①砌筑砂浆配合比应通过有资质的实验室,根据现场实际情况试配确定,并同时满足稠度、分层度和抗压强度的要求。
②砌筑砂浆的稠度在砌筑材料为粗糙多孔且吸水较大的块料或在干热条件下砌筑时,应选用较大稠度值的砂浆,反之应选用稠度值较小的砂浆。
③施工中当采用水泥砂浆代替水泥混合砂浆时,应重新确定砂浆强度等级并征得设计同意。
80、砌筑方法有“三一”砌筑法、挤浆法(铺浆法)、刮浆法和满口灰法四种。当采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过750mm,施工期间气温超过30℃时,铺浆长度不得超过500mm。
81、砖墙灰缝宽度宜为1Omm,且不应小于8mm,也不应大于12mm。
82、不得在下列墙体或部位设置脚手眼: (1)120mm厚墙、料石清水墙和独立柱;
(2)过梁上与过梁成60角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内;
(3)宽度小于1m的窗间墙;
(4)砌体门窗洞口两侧200mm(石砌体为300mm)和转角处450mm(石砌体为600mm)范围内;
(5)梁或梁垫下及其左右500mm范围内;
83、施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆,不得用干砖填塞。
84、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎。
85、留直槎处应加设拉结钢筋,拉结钢筋的数量为每120mm墙厚放置1φ6拉结钢筋(120mm厚墙放置2φ6拉结钢筋),间距沿墙高不应超过500mm;埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500mm,对抗震设防烈度6度、7度地区,不应小于1000mm;末端应有90弯钩。(2010案例3问题2)
86、设有钢筋混凝土构造柱的抗震多层砖房,应先绑扎钢筋,然后砌砖墙,最后浇筑混凝土。砖墙应砌成马牙槎,每一马牙槎沿高度方向的尺寸不超过300mm。
87、相邻工作段的砌筑高度不得超过一个楼层高度,也不宜大于4m。
88、小砌块砌体临时间断处应砌成斜槎,斜槎长度不应小于斜槎高度的2/3。
89、焊接产生热裂纹的主要原因是母材抗裂性能差、焊接材料质量不好、焊接工艺参数选择不当、焊接内应力过大等;
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o
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产生冷裂纹的主要原因是焊接结构设计不合理、焊缝布置不当、焊接工艺措施不合理,如焊前未预热、焊后冷却快等。
89、高强度螺栓按连接形式通常分为摩擦连接、张拉连接和承压连接等,其中摩擦连接是目前广泛采用的基本连接形式。
90、防火涂料按涂层厚度可分B、H两类。
(1)B类;薄涂型钢结构防火涂料,又称钢结构膨胀防火涂料。
(2)H类:厚涂型钢结构防火涂料,又称钢结构防火隔热涂料。
91、屋面防水应以防为主,以排为辅。平屋面采用结构找坡不应小于3%.
92、卷材的铺贴方法应符合下列规定:
(1)当铺贴连续多跨的屋面卷材时,应按先高跨后低跨、先远后近的次序。
(2)铺贴卷材应采用搭接法。平行于屋脊的搭接缝,应顺流水方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝,应顺年最大频率风向搭接。上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开,搭接宽度应符合规范要求。
(3)卷材防水层上有重物覆盖或基层变形较大时,应优先采用空铺法、点粘法、条粘法或机械固定法。
(4)防水层采用满粘法施工时,找平层分隔缝处宜空铺,空铺的宽度宜为1OOmm。
(5)立面或大坡面铺贴防水卷材时,应采用满粘法,并宜减少短边搭接。
(6)卷材屋面的坡度不宜超过25%;当坡度超过25%时,应采取防止卷材下滑措施。
93、高聚物改性沥青防水卷材施工。高聚物改性沥青防水卷材施工可采用冷粘法、热粘法、热熔法和自粘法。
94、涂膜防水屋面:
①防水涂膜应分遍涂布,前后两遍的涂布方向应相互垂直。
②需铺设胎体增强材料时,当屋面坡度小于15%,可平行屋脊铺设;当屋面坡度大于15%,应垂直于屋脊铺设,并由屋面最低处向上进行。
③胎体增强材料长边搭接宽度不得小于50mm,短边搭接宽度不得小于70mm。
④涂抹防水的收头,应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严。
95、地下防水工程的一般要求: ①地下工程的防水等级分为四级。
②地下防水工程必须由有相应资质的专业防水施工队伍进行施工,主要施工人员应持有建设行政主管部门或其指定单位颁发的执业资格证书。
96、结构自防水混凝土:
①防水混凝土宜采用预拌商品混凝土,要严格控制砂率35%~45%。
②基础底板防水混凝土应连续浇筑,不留施工缝,外围剪力墙与底板交接处留出高于底板300mm墙体与底板混凝土同时浇筑;
③地下室结构要分段进行流水施工或设置后浇带时,会产生竖向的混凝土施工缝,应加设200mm宽的止水钢板,厚度为2mm,在浇筑混凝土前放置于施工缝处。
97、底板防水层施工:①基层含水率不大于9%,底板卷材搭接缝距墙根部应大于600mm,两幅卷材长边搭接不小于
100mm,短边不小于150mm,上、下两层卷材不应相互垂直方向铺贴。②卷材铺贴好并经检查合格后在防水卷材上面做50mm厚的C20细石混凝土保护层,立面永久性保护墙防水抹1:2.5水泥砂浆,保护层15~20mm厚。
98、吊顶工程由支承部分(吊杆和主龙骨)、基层(次龙骨)和面层三部分组成。
99、吊顶工程施工前准备工作:①安装龙骨前,应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶管道、设备及其支架的标高进行交接检验。2.吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理。3.吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。 4.吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm。当大于300mm时,应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时,应设置反支撑。
100、不上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可以采用φ6的吊杆;如果大于1000mm,应采用φ8的吊杆;
上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可以采用φ8的吊杆;如果大于1000mm,应采用φ10的吊杆;
大于1500mm时,还应设置反向支撑。
101、吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。重型灯具、电扇及其他重型设备(3kg以上)严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增设附加吊杆。
102、明龙骨吊顶饰面板的安装方法有:搁置法、嵌入法、卡固法等。
暗龙骨吊顶饰面板的安装方法有:钉固法、粘贴法、嵌入法、卡固法等。
103、纸面石膏板和纤维水泥加压板安装应符合下列要求: 1)板材应在自由状态下进行固定,固定时应从板的中间向板的四周固定。
2)纸面石膏板的长边(即纸包边)应垂直于次龙骨安装,短边平行搭接在次龙骨上,搭接宽度宜为次龙骨宽度的1/2。
3)石膏板的接缝应按设计要求或构造要求进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝。
104、检验批的划分与检查数量:
①同一品种的吊顶工程每50间(大面积房间和走廊按吊顶面积30m2为一间)应划分为一个检验批,不足50间也应划分为一个检验批。
②每个检验批应至少抽查10%,并不得少于3间;不足3间时应全数检查。
105、轻质隔墙特点是自重轻、墙身薄、拆装方便、节能环保、有利于建筑工业化施工。
按构造方式和所用材料不同分为板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙。
106、骨架隔墙是指在隔墙龙骨两侧安装墙面板以形成墙体的轻质隔墙。
龙骨安装的允许偏差,立面垂直3mm,表面平整2mm。 安装石膏板前,应对预埋隔墙中的管道和附于墙内的设备采取局部加强措施。
石膏板应采用自攻螺钉固定。周边螺钉的间距不应大于200mm,中间部分螺钉的间距不应大于300mm,螺钉与板边缘的距离应为10~15mm。安装石膏板时,应从板的中部开始向板的四边固定。
107、玻璃砖墙宜以1.5m高为一个施工段,待下部施工段胶结材料达到设计强度后再进行上部施工。
玻璃板隔墙应使用安全玻璃。
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108、节点处理:
①接缝处理:轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应采取防开裂措施。
②防腐处理:接触砖、石、混凝土的龙骨、埋置的木楔和金属型材应作防腐处理。
109、地面工程变形缝设置:
①建筑地面的沉降缝、伸缩缝和防震缝,应与结构相应缝的位置一致,且应贯通建筑地面的各构造层。
②沉降缝和防震缝的宽度应符合设计要求,缝内清理干净,以柔性密封材料填嵌后用板封盖,并应与面层齐平。
③室内地面的水泥混凝土垫层,应设置纵向缩缝和横向缩缝;纵向缩缝间距不得大于6m,横向缩缝不得大于12m。
④水泥混凝土散水、明沟,应设置伸缩缝,其延米间距不得大于1Om;缝宽度为15~20mm,缝内填嵌柔性密封材料。
110、厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。
楼层结构必须采用现浇混凝土或整块预制混凝土板,混凝土强度等级不应小于C20;
楼板四周除门洞外,应做混凝土翻边,其高度不应小于120mm。
111、防爆处理:不发火(防爆的)面层采用的砂应质地坚硬、表面粗糙,其粒径宜为0.15~5mm;水泥应采用普通硅酸盐水泥,其强度等级不应小于42.5。
112、天然石材防碱背涂处理:采用传统的湿作业铺设天然石材,由于水泥砂浆在水化时析出大量的氢氧化钙,透过石材孔隙泛到石材表面,产生不规则的花斑,俗称泛碱现象,在天然石材铺设前,应对石材与水泥砂浆交接部位涂刷抗碱防护剂。
113、整体面层施工后,养护时间不应小于7d;抗压强度应达到5MPa后,方准上人行走。
114、铺设水泥混凝土板块、水磨石板块、水泥花砖、陶瓷锦砖、陶瓷地砖、缸砖、料石、大理石和花岗石面层等的结合层和填缝的水泥砂浆,在面层铺设后,表面应覆盖、湿润,其养护时间不应少于7d。
115、建筑地面工程子分部工程质量验收应检查下列安全和功能项目
(1)有防水要求的建筑地面子分部工程的分项工程施工质量的蓄水检验记录(24h),并抽查复验认定;
(2)建筑地面板块面层铺设子分部工程和木、竹面层铺设子分部工程采用的天然石材、胶粘剂、沥青胶结料和涂料等材料证明资料。
2.建筑地面工程子分部工程观感质量综合评价应检查下列项目
(1)变形缝的位置和宽度以及填缝质量应符合规定;
(2)室内建筑地面工程按各子分部工程经抽查分别作出评价;
(3)楼梯、踏步等工程项目经抽查分别作出评价。
116、饰面板安装工程是指内墙饰面板安装工程和高度不大于24m、抗震设防烈度不大于7度的外墙饰面板安装工程。饰面砖工程是指内墙饰面砖和高度不大于100m、抗震设防烈度不大于8度、满粘法施工方法的外墙饰面砖工程。
117、石材饰面板安装方法有湿作业法、粘贴法和干挂法。 118、施工方法: *石材表面处理。石材表面充分干燥(含水率小于8%)的情况下用石材防护剂进行防碱背涂处理,石材背面水泥粘结面应进行粘结加强处理。
灌浆。灌注砂浆前应将石材背面及基层湿润,并应用填缝材料临时封闭石材板缝,避免漏浆。灌注砂浆宜用1:2.5水泥砂浆,灌注时应分层进行,每层灌注高度宜为150~200mm,且不超过板高的1/3,插捣应密实。待其初凝后方可灌注上层水泥砂浆。
119、饰面砖粘贴工程施工方法:
饰面砖粘贴排列方式主要有“对缝排列”和“错缝排列”两种。
1.饰面砖样板件的粘结强度检测 2.墙、柱面砖粘贴:
(1)墙、柱面砖粘贴前应进行挑选,并应浸水2h以上,晾干表面水分。
(2)粘贴前应进行放线定位和排砖,非整砖应排放在次要部位或阴角处。每面墙不宜有两列(行)以上非整砖,非整砖宽度不宜小于整砖的1/3。
(3)结合层砂浆宜采用1:2水泥砂浆,砂浆厚度宜为6~10mm。水泥砂浆应满铺在墙面砖背面,一面墙、柱不宜一次粘贴到顶,以防塌落。
120、饰面板(砖)工程应对下列材料及其性能指标进行复验:
(1)室内用花岗石的放射性;
(2)粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度; (3)外墙陶瓷面砖的吸水率; (4)寒冷地区外墙陶瓷面砖的抗冻性。
121、饰面板(砖)工程应对下列隐蔽工程项目进行验收: (1)预埋件(或后置埋件); (2)连接节点; (3)防水层。
122、检验批的划分和抽检数量
①相同材料、工艺和施工条件的室内饰面板(砖)工程每50间(大面积房间和走廊按施工面积30m为一间)应划分为一个检验批,不足50间也应划分为一个检验批。
②相同材料、工艺和施工条件的室外饰面板(砖)工程每500~1000m2应划分为一个检验批,不足500m也应划分为一个检验批。
③室内每个检验批应至少抽查10%,并不得少于3间;不足3间时应全数检查。
④室外每个检验批每1OOm2应至少抽查一处,每处不得小于1Om2。
123、金属门窗安装应采用预留洞口的方法施工,不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工。在砌体上安装金属门窗严禁用射钉固定。推拉扇开关力应不大于100N,同时,必须有防脱落措施。
124、门窗玻璃安装施工方法:
①单块玻璃大于1.5 m2时应使用安全玻璃。
②门窗玻璃不应直接接触型材。单面镀膜玻璃的镀膜层及磨砂玻璃的磨砂面应朝向室内,但磨砂玻璃作为浴室、卫生间门窗玻璃时,则应注意将其花纹面朝外,以防表面浸水而透视。中空玻璃的单面镀膜玻璃应在最外层,镀膜层应朝向室内。
125、门窗工程复验应对下列材料及其性能指标进行复验:(1)人造木板的甲醛含量;
(2)建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。
126、门窗工程隐蔽工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:
7
2
2
(1)预埋件和锚固件;
(2)隐蔽部位的防腐、填嵌处理。
127、涂饰施工前的准备工作:①5~35度之间,并注意通风换气和防尘。
②混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时,含水率不得大于8%;涂刷乳液型涂料时,含水率不得大于10%,木材基层的含水率不得大于12%。
128、裱糊工程的施工技术要求和方法:(一)基层处理要求
①新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻予前应涂刷抗碱封闭底漆。
②混凝土或抹灰基层含水率不得大于8%;木材基层的含水率不得大于12%。
129、护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹层玻璃;当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时,应使用钢化夹层玻璃。
130、常用建筑幕墙预埋件有平板形和槽形两种,其中平板形预埋件应用最为广泛。
131、平板形预埋件的加工要求:
(1)锚板宜采用Q235级钢,严禁使用冷加工钢筋。 (2)直锚筋与锚板应采用T形焊。当锚筋直径≤20mm时,宜采用压力埋弧焊;当锚筋直径>20mm时,宜采用穿孔塞焊。
(3)锚筋长度均不允许有负偏差。
132、为保证预埋件与主体结构连接的可靠性,连接部位的主体结构混凝土强度等级不应低于C20。
133、对主体结构和预埋件位置偏差的复测
①根据土建施工单位给出的标高基准点和轴线位置,对已施工的主体结构与幕墙安装有关的部位进行全面复测。复测内容包括:轴线位置、各层标高、垂直度、局部凹凸程度等。
②对高层建筑的测量应在风力不大于4级时进行,以保证施工安全和测量数据的正确。
③预埋件位置偏差过大或未设预埋件的部位,应将补救措施和施工图修改意见提交给建设(监理)、设计和土建施工单位,按照设计修改的程序,由设计单位修改施工图后,方可按图进行施工。
134、全玻幕墙安装的一般技术要求:
①全玻幕墙面板玻璃厚度不宜小于1Omm;夹层玻璃单片厚度不应小于8mm;玻璃肋截面厚度不应小于12mm,截面高度不应小于1OOmm。
②全玻幕墙玻璃面板的尺寸一般较大,宜采用机械吸盘安装:
③全玻幕墙允许在现场打注硅酮结构密封胶。
④不能采用酸性硅酮结构密封胶和酸性硅酮耐候密封胶嵌缝。
⑤全玻幕墙的板面不得与其他刚性材料直接接触,板面与装修面或结构面之间的空隙不应小于8mm.且应采用密封胶密封。
135、吊挂式全玻幕墙安装的技术要求:当幕墙玻璃高度超过4m(玻璃厚度1Omm、12mm)、5m(玻璃厚度15mm)、6m(玻璃厚度19mm)时,全玻幕墙应悬挂在主体结构上。
136、点支承玻璃幕墙的支承形式:㈠玻璃肋支承的点支承玻璃幕墙;㈡单根型钢或钢管支承的点支承玻璃幕墙;㈢钢桁架支承的点支承玻璃幕墙;㈣拉索式支承的点支承玻璃幕墙。
137、点支承玻璃幕墙制作安装的技术要求:①点支承玻
璃幕墙的面板应采用钢化玻璃或由钢化玻璃合成的夹层玻璃和中空玻璃;玻璃肋应采用钢化夹层玻璃。②矩形玻璃面板一般采用四点支承玻璃,但当设计需要加大面板尺寸而导致玻璃跨中挠度过大时,也可采用六点支承;三角形面板可采用三点支承。
138、透明幕墙的主要热工性能指标有传热系数和遮阳系数两项,其他还有可见光透射比等指标;非透明幕墙的热工指标主要是传热系数。
139、幕墙节能工程施工的技术要点:
①幕墙的开启扇是影响幕墙气密性能的关键部件。应选用与开启扇尺寸相匹配的五金件,并应按现行玻璃幕墙技术规范要求,开启角度不宜大于30度,开启距离不宜大于300mm。
②幕墙节能工程使用保温材料的安装应注意的三点:一是保证保温材料的厚度不小于设计值;二是要保证安装牢固;三是保温材料在安装过程中应采取防潮、防水措施。
③遮阳设施一般安装在室外。
④幕墙与周边墙体间的接缝处应采用弹性闭孔材料填充,并采用耐候密封胶密封。
第二章
建筑工程施工管理实务
1、单位施工组织设计三要素:施工方案、进度计划表、施工现场平面布置图。
2、单位工程施工组织设计编制与审批:由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核、,企业技术负责人或其授权的技术人员审批。
3、一般工程的施工顺序:先准备、后开工;先地下后地上;
先主体后围护;先结构后装饰;先土建后设备。必须满足项目
目标的要求。
4、屋面工程的施工顺序:基层清理——干铺加气混凝土砌块——加气混凝土碎渣找坡——水泥砂浆找平层——刷基层处理剂——铺贴SBS高聚物改性沥青防水卷材——铺设架空钢筋混凝土隔热板(水泥砂浆填缝)
5、框架柱的施工顺序:柱子钢筋绑扎——柱子模板安装(包括模板支护)—柱子混凝土浇筑——混凝土养护。
梁板的施工顺序:满堂脚手架的搭设——搭设梁板模板——梁钢筋绑扎——合梁侧模板——铺设顶板模板——铺设并绑扎顶板钢筋——浇筑梁板混凝土——混凝土养护。
6、专项施工方案和专家论证比较汇总
一次豆石混凝土后50mm,随即进行锚固,然后进行第二次喷射混凝土,厚50mm。
2)先喷后锚:挖土到土钉位置下一定距离,铺钢筋网,并预留搭接长度,喷射混凝土至一定强度后打入土钉。挖第二层土方到第二层土钉位置下一定距离,铺钢筋网,与上层钢筋网上下搭接好,同样预留钢筋网搭接长度,喷射混凝土,打第二层土钉。如此循环直至基坑全部深度。
8
3)其施工特点:施工设备简单;比用挡土桩锚杆施工简便;施工速度较快,节省工期;造价较低。
4)适用范围:地下水位较低的黏土、砂土、粉土地基;基坑深度一般在15m以内。
9、塔吊的布置原则:塔吊的平面位置主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件,一般应在场地较宽阔的一面沿建筑物的长度方向布置,以充分发挥其效率。布置方式有沿建筑物单侧布置、双侧布置和跨内布置三种。
布置塔吊的位置要根据现场建筑物四周的施工场地的条件及吊装工艺来确定,使塔吊在起重臂操作范围内能够将材料和构建运至任何施工地点,避免出现“死角”。
布置塔吊时还需要考虑塔吊与拟建建筑物间的安全距离,以便搭设拟建建筑物外墙防护安全网,同时又不影响塔吊的运输。高空有高压线通过时,高压线必须高出塔吊,并留有安全距离;如不符合上述条件,则高压线应搬迁或重新选择塔吊布置位置。在搬迁高压线确有困难而又无新位置可选时,则要采取安全措施,如搭设隔离防护竹、木排架。
H(最大高度)=H1(总高度)+H2(顶层人员安全生产所需高度)+H3(构件高度)+H4(吊索高度)
10、合理的施工平面图设计步骤是:确定起重机的位置——确定仓库、堆场、加工场地的位置——布置运输道路——布置临时房屋——布置水电管线——计算技术经济指标。
11、消防通道宽度不得小于4m,消火栓间距不大于120m;距离拟建房屋不小于5m,也不大于25m;距离路边不大于2m。
12、等节奏流水施工特点: ①所有流水节拍都彼此相等;
②所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍; ③每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间;
④专业工作队数等于施工过程数。
计算公式:T=(mr+n-1)K r:施工层数、施工过程数(n)、工作队数(n,)、施工段数(m)、流水节拍(t):一个工作队在一个施工段上所持续的时间、流水步距(K):相邻两个工作队先后开始工作的最小(最合理)的时间间隔
13、无节奏流水施工特点: ①所有流水节拍都不等;
②流水步距与流水节拍存有某种函数关系,可用最大取差法求解流水步距;
③每个专业工作队都能够连续作业,施工段之间可以有间歇;
④专业工作队数等于施工过程数。
流水步距(k)的计算:要点:(流水节拍)累计相加,错位相减,取最大差值
工期计算公式 T=∑t最后施工过程+∑K=Tn+∑K 14、索赔的内容(工期与费用)(索赔成立的前提下才可以谈索赔内容)
工期:与总时差比较,当某工作的延误时间超出总时差时才给予相应顺延。
费用:在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态;在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械,同时还要区分工作状态还是窝工状态。租赁机械按实际租赁费计。自有机械工作状态按工作台班计,窝工状态按折旧费计)
15、费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 结论:费用偏差为正值时,表示项目运行节支;费用偏差
9
为负值时,表示项目运行超出预算费用
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 结论:进度偏差为正值时,表示进度提前;费用偏差为负值时,表示项目进度滞后
费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 费用绩效指数大于1时,表示项目运行节支;费用绩效指数小于1时,表示项目运行超出预算费用
进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 进度绩效指数大于1时,表示项目进度提前;进度绩效指数小于1时,表示项目进度滞后
16、灰土应分层夯实,煤层虚铺厚度:人力或轻型夯机夯实时控制在200-250mm,双轮压路机夯实时控制在200-300mm。
17、基坑(槽)的夯实范围应大于基础底面。开挖时,基坑(槽)每边比设计宽度加宽不宜小于0.3m,以便于夯实工作的进行,基坑(槽)边坡适当放缓。夯实前,基坑(槽)底面应高出设计标高,预留土层的厚度可为试夯时的总下沉量加50-100mm。夯实完毕,将基坑表面拍实至设计标高。
18、钢筋笼宜分段制作,分段长度视成笼的整体刚度、材料长度、起重设备的有效高度三因素综合考虑。钢筋笼的内径应比导管接头外径大100mm以上。
19、山墙开裂的原因及处理措施:设计不当,在采暖与非采暖建筑之间应设防冻胀变形缝。当室外独立柱基周围土体遭受冻结后,与柱基紧紧冻结在一起,在土的切向冻切力作用下,把柱基往上抬,因而柱子也往上顶,造成山墙开裂。
处理措施:在门斗墙与阶梯教室外山墙之间设置防冻胀变形缝。同时,将独立柱基周围的冻胀土挖除,回填砂或砂石等非冻胀性材料,以消除冻切力作用,避免再遭冻害。
20、建筑工程的施工,应建立各道工序的操作人员
21、(1)构造柱与墙体的连接处应砌成马牙搓,马牙搓应先退后进,预留的拉结筋位置应正确,施工中不得任意弯折。每一马牙搓沿高度方向尺寸不应超过300mm.
(2)不得在下列墙体或部位设置脚手眼: ①120mm厚墙体、料石清水墙和独立柱.
②过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内。
③宽度小于1m的窗间墙。
④砌体门窗洞口两侧200mm(石砌体为300mm)和转角处}450mm(石砌体600mm)范围内。
⑤梁或梁垫下及其左右500mm范围内。 6设计不允许设置脚手眼的部位。
⑦施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆,不得用干砖填塞。 (3)
22、工序时间参数:最早开始时间
LS
,最迟完成时间T,
FTT
总时差F,自由时差。(总时差F:在不影响计划工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。即:
FEFLSLF
FT=T-TES=T-(自由时差):是在
TEF,最迟开始时间T
TES,最早完成时间
LF
F
TF
不影响紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机
FESEF
动时间。即:Fij=jk-ij) EFES
第一步:从左到右计算T、(副产品:计算工期c);(遇到有大小的时候取大)
TT
T
T
第二步:从右到左计算T候取小)
第三步:从左到右计算
LF
、
T
LS
;(遇到有大小的时
①合同协议书; ②中标通知书; ③投标书及其附什; ④本合同专用条款; ⑤本合同通用条款;
⑥标准、规范及有关技术文件; ⑦图纸; ⑧工程量清单;
⑨工程报价单或预算书。
28、现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合、综合治理”为方针,健全防火组织,认真落实防火安全责任制。
29、凡属下列情况之一的动火,均为二级动火。(记住二级的)
(1)在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等用火作业。
FF;
第四步:从右到左计算F(遇到有大小的时候取小)
口诀:沿线累加,逢圈取大;逆线累减,逢圈取小。
T
23、混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露的原因: 1)混凝土配合比的原材料称量偏差大,粗骨料多,和易性差。
2)浇筑混凝土时,混凝土离析,石子集中,振不出水泥浆。 3)混凝土搅拌时间短,拌合不均匀,和易性差。 4)混凝土振捣不密实,漏振。 5)模板缝隙大,混凝土漏浆。
24、地下防水混凝土浇筑质量监控步骤如下:
①实测。采用必要的检测手段,对抽取的样品进行检验,测定其质量特性指标。
②分析。对检测所得数据进行整理、分析、找出规律。 ③判断。根据对数据分析的结果,判断该工序产品是否达到了规定的质量标准,如未达到,找出原因。
④纠正或认可(纠偏)。如发现质量不符合规定标准,应采取措施纠正,如质量符合要求予以确认。
25、不可抗力:总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿,但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失,应由双方按以下方法分别承担: (1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。
(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。
(3)承包人机械设备及停工损失,由承包人承担。 (4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。 (5)工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。
26、合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有规定外,应按照下列办法确定;
1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据。
27、施工合同组成合理的合同文件的优先解释顺序是:
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(2)小型油箱等容器。(3)登高焊、割等用火作业。 30、动火审批程序:
①一级动火作业由项目负责人组织编制防火安全技术方案,填写动火申请表,报企业安全管理部门审查批准后,方可动火。
②二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施,填写动火申请表,报项目安全管理部门和项目负责人审查批准后,方可动火。
③三级动火作业由所在班组填写动火申请表,经项目责任工程师和项目安全管理部审查批准后,方可动火。
④动火证当日有效,如动火地点发生变化,则需重新办理动火审批手续。
31、消防器材的配备:
1.一般临时设施区,每100m群配备两个10L的灭火器,
22
大型临时设施总面积超过1200m的,应备有消防专用的消防桶、消防锹、消防钩、盛水桶(池)、消防砂箱等器材施。 配置一个种类合适的灭火器。
2
2.临时木工加工车间、油漆作、作业间等,每25 m应3.仓库、油库、危化品库或堆料厂内,应配备足够组数、
种类的灭火器,每组火火器不应少于四个,每组灭火器之问的距离不应大于30m。
4.高度超过24m的建筑工程,应保证消防水源充足,设置具有足够扬程的高压水泵,安装临时消防竖管,管径不得小于75mm,每层必须设消火栓口,并配备足够的水龙带。
32、一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。
33、现场出入口明显处应设置“五牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
34、*现场成品保护的要点:①合理安排施工顺序。 ②根据产品的特点,可以分别对成品、半成品采取护、包、盖、封等具体保护措施。
③建立成品保护责任制,加强对成品保护工作的巡视检查,发现问题及时处理。
35、在城市市区范围内从事建筑工程施工,项目必须在工程开工前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理
部门申报登记。
36、不同安全警示牌的作用和基本形式:①禁止标志是用来禁止人们不安全行为的图形标志。基本形式是红色带斜杠的圆边框,图形是黑色,背景为白色。
②警告标志是用来提醒人们对周围环境引起注意,以避免发生危险的图形标志。基本形式是黑色正三角形边框,图形是黑色,背景为黄色。
③指令标志是用来强制人们必须做出某种动作或必须采取一定防范措施的图形标志。基本形式是黑色圆形边框,图形是白色,背景为蓝色。
④提示标志是用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志。基本形式是矩形边框,图形文字是白色,背景是所提供的标志,为绿色。消防设备提示标志用红色。
37、在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为: ①基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
②屋面防水工程、有防水要求的卫生问、房间和外墙面的防渗漏,为5年;
③供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;
④电气管线、给排水管道、设备安装为2年;⑤装修工程为2年。
38、正常使用条件下,保温工程的最低保修期限为5年。保温工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。
39、房屋建筑工程施工管理签章文件代码为CA,分为七个部分,共43个文件(CA开头)。
装饰装修工程施工管理签章文件代码为CN,分为七个部分,共47个文件(CN开头)。
40、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。项目管理规划应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
*编制项目管理实施规划应遵循下列程序:
(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境; (3)熟悉相关的法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。
*项目管理实施规划应符合下列要求:
(1)项目经理签字后报组织管理层审批;(2)与各相关组织的工作协调一致;
(3)进行跟踪检查和必要的调整;(4)项目结束后,形成总结文件。
41、处理职业健康安全事故应遵循下列程序:
1)报告安全事故;2)事故处理;3)事故调查;4)处理事故责任者;5)提交调查报告。
42、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。
43、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
44、单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
45、装修材料按其燃烧性能应划分为四级:A级:不燃;B1级:难燃;B2级:可燃;B3级:易燃。
46、民用建筑的一般规定P266-P267:(大概的记忆方法顶部A级,侧面不低于B1级)。
47、《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB 50354)中②Ⅱ类民用建筑工程:办公楼、商店、旅馆、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、公共交通等候室、餐厅、理发店等。
49、①Ⅰ类民用建筑工程室内装修采用的无机非金属装修材料必须为A类。
②Ⅰ类民用建筑工程室内装修,必须采用E1类人造木板及饰面人造木板。
Ⅱ类民用建筑工程室内装修,宜采用E1类人造木板及饰面人造木板;当采用E2类人造木板时,直接暴露于空气的部位应进行表面涂覆密封处理。
50、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收,应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。
51、民用建筑工程室内环境中甲醛等挥发性有机化合物浓度检测时,对采用集中空调的民用建筑工程,应在空调正常运转的条件下进行;对采用自然通风的民用建筑工程,检测应在对外门窗关闭1h后进行。
的防火施工和验收的规定
①装修施工应按设计要求编写施工方案,并应按规范要求填写有关记录。
②装修施工前,应对各部位装修材料的燃烧性能进行技术交底。
③装修材料进人施工现场后,应按本规范的有关规定,在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并应由具备相应资质的检验单位进行见证取样检验。
④防火门的表面加装贴面材料或其他装修时,不得减小门框和门的规格尺寸,不得降低防火门的耐火性能,所用贴面材料的燃烧性能等级不应低于B1级。
⑤工程质量验收应符合下列要求:1)技术资料应完整; 2)施工过程中的主控项目检验结果应全部合格;(3)施工过程中的一般项目检验结果合格率应达到80%。
48、民用建筑根据控制室内环境污染的不同要求分为两类:
关键词:公路工程;施工管理;管理重点
0前言
在我国城市发展中,公路起到了重要的作用,为城市交通提供便利。对于公路工程,要重视施工管理,应采用有效的手段加强管理水平,保证施工质量。但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中,由于多种因素的影响,导致公路工程施工管理中存在着一些问题,造成施工成本的增加,也带来了质量和安全方面的问题。因此,应做好公路工程施工管理工作,把握施工管理的重点,加快城市公路交通的建设。
1公路工程施工管理概述
施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理,包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。同普通的建筑施工管理不同,公路工程施工管理更具复杂性。由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大,整个工程往往会跨区域作业,导致施工范围加大,施工人员流动性较强,施工周期长,这些都给公路工程施工管理增加了难度。为了加强对公路工程的施工管理,应突出施工管理的重点,提升管理水平和质量,保证公路工程的顺利完成。
2公路工程施工管理的重要性
2.1可以提高公路工程的施工质量
公路工程施工建设能够顺利进行,需要保证整个工程的施工质量。施工单位在做好施工管理工作时,会加强对施工全过程的监督工作,保证施工程序的严谨性,使工程质量得到保障。
2.2可以增强公路工程的施工安全
公路工程施工中,由于地理环境应是的限制,工程需要进行跨区域作业,这让施工过程更具复杂性,也给施工人员的安全带来了威胁。为了保证施工安全,需要做好公路工程施工管理工作。
2.3利于公路工程施工建设的顺利开展
在公路工程施工中,对管理工作要十分重视,这不仅关系到整个工程的施工质量,而且关系到施工建设的顺利开展。加强施工管理,能够让工程施工得到有效监督,可以防止重大事故的发生,提高公路施工质量,使工程能够顺利开展。
3实际工程管理中遇到的问题及对策
3.1征迁对工程的影响
由于项目的路线长,经过的村镇多,全线有较多的征地及电力杆无法一次征到位,导致施工工点无法连续,尤其是山区道路,土石调配困难。可通过重新梳理施工工点,挖掘可实施性,重新编制施工组织计划,增加施工便道等措施尽量减少施工工期。
3.2施工质量无法落实
施工质量无法满足设计要求,尤其是基层一线工人存在施工不精细,责任感差等问题。通过对基层员工的教育、指导、学习,对施工质量的奖惩制度的建设,能有效地避免施工质量折扣的问题。
3.3缺少工作面时出现人员配置问题
由于施工道路产生一处大滑坡,导致施工道路中断,且沿线征迁滞后,导致工作面少,出现窝工现象。应通过与业主及时沟通,调整施工组织计划,优化人员和机械配置,降低施工成本,确保施工企业效益,从而也有利于施工质量的保证。
4公路工程施工管理的重点
4.1要做好施工前的准备工作
在公路工程施工前,应做好施工准备工作,这对后续施工非常重要。首先是对施工材料和施工设备的选择和应用,施工材料对整个工程项目的施工有重要意义,施工材料的质量影响着工程的质量。在采购施工材料时,一定要到质量高、信誉好的厂家购买,严格把控材料的质量,必须符合施工的要求。对于施工设备,也要根据实际施工现场的情况合理选择,不要引入不必要的施工设备,否则不仅增加成本投入,而且给安全管理带来困扰。其次,要做好工程财务管理工作。在施工前期,施工单位要根据施工设计对施工成本进行预算,制定合理的财务管理制度,保证财务支出符合标准,避免实际成本超出预算。建立智能化管理平台,对不同的管理者开设相应的财务支出权限,让财务管理更加合理化。最后是对人力资源的管理。公路工程施工多是跨区域作业,施工周期较长,需要众多的施工人员,因此,整个项目施工期间,要做好人力资源管理工作。特别是由于施工人员高流动性,甚至多家单位合作施工,都增加了人力资源管理的难度,要对此做好应对工作,避免因人力资源问题而影响工程施工的开展。
4.2加强公路施工现场的管理工作
施工单位要制定完善的施工管理制度,将制度落到实处,保证施工人员能够按照制度标准施工,确保施工中路基压实效果符合质量标准,在投入使用后的性能可以满足要求。做好施工原料的配比、搅拌、应用工作,保证施工过程中正确使用技术和设备,使路面不产生质量问题。对公路工程的防洪、防涝做好保护措施,工程设计要规划好排水排涝设施,加强防水防渗处理,保证施工质量符合标准要求。在施工中也要重视安全管理工作,建立完善的安全管理制度,定期为员工进行培训,提升安全管理意识,保证施工人员按照安全管理制度作业,避免事故的发生。定期检查和保养施工设备,防止因设备故障而引发事故。加强施工安全管理力度,购置必要的工程安全设备,保证在突发事故时能采取应急措施。
4.3合理核算公路工程的施工成本
对公路工程的施工成本进行核算,确保施工成本在合理范围内。控制好施工材料和施工设备的费用。在购买材料和设备时,一定要根据施工现场的实际需求,购买符合标准的高质量材料和设备,确保材料质量前提下控制成本,避免过多购入而造成浪费。施工设备的采购也要根据工程类型而做好选择,不可盲目选择,否则会浪费成本。由于施工人员众多,人流量大,需要根据成本预算表对人工费用进行控制,因此,针对每个施工项目的人工费用都要合理计算,采取有效的方式对成本进行把控,避免人工成本超出预算。
4.4优化配置公路工程中的人力资源
在公路工程中,需求最多的就是施工人员,人员也是最不可缺少的部分。对施工人员要有合理配置,根据现场的实际施工要求,组织并协调好每个项目所需要的人员数量,保证施工人员在施工中的有效配置,避免人员过剩而浪费施工成本,确保每个施工人员都有任务可做,让需求和供应达成平衡。对施工人员进行培训,提升专业技术水平和素质,提高施工效率和能力,让施工人员的质量代替数量,为提高公路工程的施工质量创造条件。
[关键词]建筑机电工程;安装施工;工程管理;策略
中图分类号:TE782 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)05-0385-01
在建筑工程的建设过程中,机电安装施工贯穿其整个过程,直接关系到整个建筑工程的施工质量,而且其安装施工技术无论是难度,综合性还是重要性都是建筑工程施工过程中非常重要的存在,是影响建筑工程能否顺利完工,能否给建筑使用者带来切实益处的重要因素之一,因此基于这些原因必须对建筑机电施工进行工程管理,同时这也是本文所要探讨的重点。
一.建筑机电工程施工的概况
建筑机电工程施工从工程内容上来划分,主要包括给排水系统,暖通空调系统,供电系统,弱电系统,消防系统以及建筑智能化系统等,其中尤其是建筑智能化系统的施工建设是当前建筑机电安装工程中的新型内容,更是未来机电安装行业的趋势所在,对于整个建筑工程以及建筑使用者都有非常重要的作用。
而若是从施工的角度来分析建筑机电安装工程,其主要分为两个部分,即建筑本身的Y构建设以及机电安装施工,也就是在建筑结构施工完成后就可进入机电安装阶段,而且建筑机电安装工程的施工进程对建筑后期的室内装修施工甚至还会产生极大的影响,因此需要对其进行严密的工程管理,以保证施工周期,施工质量以及施工成本都符合建筑工程的整体建设要求[1]。
二.建筑机电施工过程中存在的问题
在建筑机电安装工程的施工过程中,虽然经过这么多年的发展取得了不错的成绩,其施工质量也得到了明显的提升,但总的来说仍然存在不少问题,其工程管理仍然有需要改进完善之处。
1.部门之间缺乏沟通协调
我国建筑工程的施工涉及面极广,包含多个方面的内容,在具体施工过程中需要各个部门之间进行有效沟通协调,这样才能保质保量的完成建设任务,同样的,建筑工程中的机电安装也应如此,但在具体的建筑机电安装工程施工过程中,就存在各个部门之间缺乏有效沟通协调的情况,这种各个部门之间的不相互配合,直接导致施工过程中事故频发。比如在安装防雷避雷设施时,一般都会配备有具体的设计图纸,在具体安装时只需要根据设计图纸进行即可,但在建筑工程的施工中,在相关文件和图纸上不一定会有这种配套说明,这样就存在一个沟通配合的问题,一旦没有进行有效沟通协调,就会导致机电安装出现错误,轻则影响工程施工质量,重则就可能危及到生命安全。
2.经常出现操作错误
建筑工程的施工建设非常复杂,容易受到多个方面因素的影响和制约,而在建筑机电安装中,某些施工操作人员为了更快的完成工作任务,节省时间,没有按照标准的操作规范和流程进行,这种违规操作给机电安装工程带来了很大的安全隐患。比如在选取配电位置的操作上,要充分考虑到设备的运输,安装,维修以及养护等多种因素,但在一些建筑机电安装工程的具体施工过程中,许多配电安装根本没有考虑到这些方面的因素,最终导致机电设备在安装中或者安装后运转时出现各种各样的安全问题[2]。
3.工程设计缺乏严谨规范
我国科技以及经济的不断发展造成了众多各式各样的电子产品进入市场,流入人们的生活,在这种情况下,针对建筑机电安装工程所需要的各种电子产品设备,首先在选购上就增加了不少的难度,经常会采购到与工程安装不相符的产品,其次也给机电安装工程的施工设计增加了难度,在这种电子产品种类繁多的情况下,又要根据工程实际情况设计出科学合理的施工安装图纸,这无疑对工程设计人员是一个巨大的挑战,但在实际的工程设计中,由于这些方面的原因直接导致安装工程设计出现问题,最后发现选择的设备材料要么与工程实际不相符,要么与施工设计图纸不相符,缺乏严谨和规范性。
三.建筑机电施工过程中的工程管理策略
在建筑机电安装工程的施工过程中,针对其存在的各种问题,进行工程管理非常重要,否则一旦疏忽管理,这些问题就会不断扩大,到最后就会影响到整个机电安装的正常施工,同样地也会影响到整个建筑工程的施工质量,其工程管理的策略具体如下:
1.部门之间加强协调沟通
在建筑机电施工的工程管理中,首先要加强各个部门之间的沟通协调,避免出现沟通不及时,协调不到位的情况出现,导致最后影响到工程的施工质量,或者危及到施工人员的人身安全。比如设计部门和施工部门之间,若是出现施工人员对设计图纸不清晰,不明了的情况,设计部门的人员就要及时与其进行沟通,并配合具体施工情况进行实际的调整,保证机电安装工程的施工完全按照设计标准来进行,确保施工质量。
2.严格按照规范操作施工
在建筑机电施工过程中,严格按照标准规范进行操作施工是施工人员必备的技术素质和业务素养,同时在工程管理上针对这方面的监管也要有所加强,严禁出现违规操作的现象出现,保障施工质量的同时也是保障施工人员自身的人身安全,同时在具体机电安装施工时,要充分考虑到各个方面的因素,最大程度地避免出现顾此失彼的情况出现。比如配电安装除了要考虑机电设备在安装时的相关问题之外还要考虑到其在运输上以及后期维修上多种因素,要全面确保机电安装施工不影响到建筑工程的整体施工,确保其施工质量符合工程设计要求。
3.严密设计工程施工方案
施工方案的重要性不言而喻,在建筑机电安装工程的施工中,同样需要根据科学合理并合适的施工方案进行施工,这样才能在基本上保障工程施工不会出现意外,也就是确保其最基本的工程质量,但是针对现今琳琅满目的机电产品和设备,工程设计人员要充分了解建筑工程的结构情况,在选择适宜的设备和产品的基础上设计出科学合理并适宜的施工方案,同时严格要求施工人员按照施工方案进行施工,对于违规操作的施工人员要予以严厉的惩罚,全面保障机电安装施工的施工质量和施工进度。
4.机电施工的技术管理
另外在建筑机电安装工程的施工过程中,针对其具体的施工技术还要进行管理,建筑机电工程的施工主要包括给排水系统,暖通空调系统,供电系统,弱电系统,消防系统以及建筑智能化系统等,针对这些具体的施工技术,一定要严格按照相应技术规范要求进行操作,比如在给排水上要做好管道材料的检验,安装以及最后的验收,在暖通工程中要做好孔洞的预留,在消防系统中要做好消防器材的质量检验等,这些方面的管理都对机电安装工程的顺利施工都能起到很好的促进作用[3]。
结束语
综上所述,在建筑工程的施工中,机电安装是必不可少的一项重要组成部分,而且面对当今人们对建筑使用的要求越来越多,机电安装的施工更要注重其施工质量,保证其在不影响建筑整体施工的情况下,还要做到后期能够为建筑使用者提供切实的服务,以及在故障出现时能够快速维修等,因此做好工程管理非常重要,本文主要就这方面作出了重点探讨,希望对我国的建筑机电安装工程的施工以及工程管理都能提供一定的参考作用。
参考文献
[1] 赵明.浅谈建筑机电施工过程中的工程管理[J].江西建材,2015,11:297+299.
【关键词】水利水电;工程管理;质量管理
在我国现代的经济发展过程当中,水利水电工程扮演了相当重要的角色。通过水利水电工程,可以对一个国家的经济发展程度做出基本的衡量。在此种情况下,水利水电工程就变得越来越重要。但是在发展的过程当中,行业之间存在着竞争的关系,因此在很大程度上会出现一系列的问题,对于整体工程的质量以及施工的效率都会造成不同程度的影响。因此需要针对其中所出现的问题进行根本性的分析,结合当前市场的实际情况来做出针对性的措施,不断的对其进行完善,通过自身的工程管理来减少相对应的开支,取得客观的经济效益和社会效益。
1水利水电工程概述
水利水电工程,在近些年的发展越来越快,相对应的工程项目管理方面的工作也逐渐的应用到我国的水利水电工程管理过程当中,甚至于在建筑、环境以及工农业方面都有涉及到,充分的说明了我国的水利水电工程管理的涉及范围是相当广泛的。在水利水电工程项目的管理过程当中,需要应用到很多方面的知识,比如建筑学、交通学、环保知识等。在此种情况下,对于工程建筑管理的相关内容我们也需要做出相对应的了解。在水利水电工程项目管理的过程当中,会存在很多不稳定的因素。比如现场进行管理的人员水平、现场的实际施工进度、施工现场的环境等,需要对其不确定的因素进行分析,并且不断的减少或者降低不稳定因素对于水利水电工程项目管理工作所造成的影响。
2水利水电工程当中的管理工作中的质量管理问题
在我国对水利水电工程进行管理的过程当中,需要和当前的时代背景进行结合,从而对于当前的水利水电工程质量管理当中所存在的问题作出分析,以便于更好的对水利水电工程进行质量的管理。在本文当中主要分为以下几个方面来进行了分析:(1)对于质量管理的目标没有做到明确,在很多的企业当中,为了可以赶进度,一般都在没有对工程的管理目标进行明确的情况下就进行开工。在此种情况下,可以赶上一部分的进度,但是没有在实际情况下对实际的战略目标进行分析确定,从而就缺乏了有效的科学论证,最终在长期以往下,就会造成实践方面的拖延,对于工程质量也会造成一定的影响。在水利水电施工的过程中,一般存在三个方面的问题:①水利水电施工企业制定了相关的施工计划以及施工内容,但是很多施工人员却不能严格去遵守;②由于相关制度的不完善,使得水利水电施工单位频频出现管理混乱的问题;③不能完全准确地记录项目质量,也不能整合和分析生产性试验的结果。(2)对于质量管理的主体没有进行明确,在企业对水利水电工程项目进行建设的过程当中,缺乏行之有效的质量监管体系,从而导致了质量管理任务的下降,从而出现了对质量问题进行推脱的现象,不能在第一时间内进行良好的解决。(3)对于原材料的质量管控还存在着很大的进步空间,在实际的工程施工建设的过程当中,原材料的质量可以说是相当重要的一部分内容。如果只是为了赶进度而没有对原材料的质量作出严格的控制,在工程质量方面就会出现很多的问题。如果在企业当中没有建立出健全的原材料质量管控体系,就会在很大程度上失去对原材料质量的有效监控。水利水电建设施工单位应该创立周全完备的质量管理机制,监测组织应创立完善的质量控制机制,制定施工监测计划和工程监测实行的细则,设定工程审查、考验和评断等标准。施工组织应创立质量保障机制,并设立与之相符合的制度。(4)在质量管理人员的专业技术方面还存在着很大的上升空间。对于水利水电工程管理的主体是人,也就是说需要水利水电的施工企业管理人员进行专业化的管理,利用其专业的质量管理体系技术来实现企业的经济效益最大化。但是在现阶段的企业当中,很多的企业为了节约成本,在对质量管理人员的培训方面还没有达到全面的培训,就算有培训也只是为了应付上级部门的检查,在培训的内容方面是缺乏实质性的。在此种情况下,对于质量管理人员的专业技术方面就会出现很多方面的缺失,最终导致工程质量的隐患问题。
3我国水利水电工程项目管理的改善措施
通过上述分析,我们对水利水电工程质量管理存在的问题有了一定的认识。在此基础上们需要针对问题进行采取针对性的措施,在本文当中,主要分为以下几个方面进行了分析:
3.1科学确定水利水电工程质量管理目标
在对水利水电施工企业进行管理的过程当中,需要对其进行工程质量管理目标的充分掌握,其中包括工程设计意图、工程中可能采用的各种工艺技术材料以及设备,需要做出合理性的评估和统计分析。在此基础上,需要结合企业自身的实际战略目标,来做出针对性的水利水电工程管理目标。一般情况下,需要包括完整的工程质量标准以及需求,以此来确保工程自身的质量。
3.2科学确定质量管理主体,建立健全工程质量监管体系
在对质量管理的主体进行确定的时候,需要根据实际情况来不断的建立健全工程质量管理的监管体系,针对不同的环节和部门来子进行针对性的确定。在这个过程当中,就需要施工企业对现阶段存在的质量监管体系进行进一步的完善。对于工程的项目责任主体,需要在开工之前就明确,对于不同的责任可以落实到具体的责任人,以此来确保各项责任主体可以有效的落实。在进行工程项目的施工建设过程当中,还需要保证对每一个存在的工序质量进行不断的检查,从而保证每一道工序都可以达到质量标准所要求的标准。在出现问题的第一时间内需要进行及时的处理,确保各项质量问题得到及时有效的控制。在对重点工程进行施工的过程当中,需要对其进行旁站监理制度。对于整体工程项目建设的问题,需要保持多方面的交流和沟通,从而可以更加良好的对水利水电工程进行检验和确保。如果对于其中存在问题的部分,需要进行整改,确保在复核之后确保安全的情况下才可以进行投入运行。在此种情况下,可以对工程质量进行提高的同时,也可以保证其经济效益和社会效益的全面进行。
3.3切实加强原材料质量的监管,从源头上确保工程质量
在水利水电工程施工的过程当中,对于原材料的消耗量是相当大的,因此需要在工程项目进行开工之前对其作出严格的控制检查。对于进入施工现场的原材料,需要采购员的初次检查、企业的复核检查以及设计的最终检验之后,才可以进入到施工现场当中。在日常的施工过程当中,需要对其作出严格的保管,按照其技术规范进行保管和调试,从根本上来确保工程的质量。
3.4加强质量管理人员的培训,提高其专业技术水平
在实际的施工过程当中,需要注重质量人员的专业水平。利用教育和培训的方式来提升整体的质量工程管理人员的管理意识,更好的参与到质量管理工作当中。不断的提升自身的专业水平技术,在日常的施工建设工作当中可以科学的开展质量管理工作,对于其中所出现的问题可以进行及时的发现,并且进行及时的解决。与此同时,还可以利用奖惩制度来提升质量管理工作人员的积极性,不断的激发其工作热情,为整个工程质量管理水平的提升奠定基础。为了保证质量信息在质量管理中发挥作用,首先应该建立质量信息系统,以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系,从而提高水利水电工程质量管理的效率。对于施工单位而言,不仅要做好质量管理监督工作,还应该及时调节业主、监理、施工三方的关系,从而提高水利水电工程施工的质量。同时,要知道业主、监理方、施工方这三者是利益联系者,而不是对立者,因此要妥善处理好这三者之间的关系。另外,在施工的过程之中,相关人员要做好指导、监督、检查的工作,只有严格、认真地按照程序进行,才能够最大程度地减小失误,使水利水电工程质量水平有一个稳步的上升。
4实际应用
在本文当中,以某地区的航电枢纽管理处为主要的研究对象,该地区当中的水利输电管理的过程当中,采用了国际化的生产运营方式,对于其安全生产、技术监督、合同管理、教育培训以及物资采购等多方面都监理处一套全面的管理制度和工作规范。在对其进行管理的工作当中,一方面,得到了领导的高度重视,该枢纽已经被列为了国家的重点项目,领导亲自抓设备管理。一方面,有一个超前的明确的工作目标,建设成为优质工程成为了公司的奋斗目标。另外一方面,对于管理目标的要素也进行了全面的分析,在出现问题的时候及时的进行解决,使得工程在计划阶段就会有一个良好的基础。
5结语
综上所述,在水利水电工程的管理过程当中,需要结合当地的实际情况,和相关政府部门的政策引导下不断的进行质量管理的不断加强,做到对质量管理有一个充分的认识,对于其中所存在的不足和问题进行分析,并且采取针对性的措施来不断的提高工程质量的管理水平,最终实现整体工程质量的不断提高和加强,保证人们的日常生活可以得到最大限度的提升。
参考文献
[1]胡成川,冯小南.试论水利水电工程管理中的质量管理[J].商品与质量,2016(12):348~349.
[2]农世林.探讨水利水电工程管理中的质量管理[J].城市建筑,2013(20):131,143.
[3]李光辉.对水利水电工程管理中质量管理的几点探讨[J].大科技,2015(36):208~209.
[4]武力.水利水电工程管理过程中的质量管理分析[J].中国新技术新产品,2016(23):109.
【关键词】建筑工程;机电施工;工程管理
引言
就机电工程施工管理而言,机电施工具有非常强的组织与协调性,其中还包含了不同的管理内容。对整个建筑工程施工来说,机电工程施工管理将直接决定建筑工程功能的发挥。机电工程施工虽然是在施工完毕后后开工,在建筑工程装饰前结束,但是机电施工始终贯穿于工程施工的所有环节。因此,有必要重点管理机电施工。
1 机电施工管理控制要点
机电施工属于一项系统性的工程操作。就整个管理来说,其中依然包含了多项管理控制要点。在经过系统的分析总结就会发现,其中控制要点主要包括以下几方面。
首先,保护控制。从建筑工程施工的整个过程就可以了解到,机电工程施工始终贯穿于整个工程操作,机电施工质量将直接影响工程的安全。因而,在建筑工程施工之前,需要所有的施工人员需要研究分析机电施工中存在的难点、重点、要点、进度与安全,并就各方面的注意事项做好交底工作[1]。
其次,进度控制。即使机电施工是建筑工程施工的一个部分,但是在整个工程进度控制中,机电施工进度也将直接影响整个工程施工进度。因此,在施工规划施工计划的时候,需要根据整个工程施工的要点,研究分析各个环节的计划。编制施工的日计划与周计划,并监督检查施工计划落实效果,保证日计划与周计划落实到具体的施工工序中。要保证工程进度效果,项目工程需要安排专人检查工程进度,保证施工管理各项职责都能够落实到人,施工中存在的每项事务都需要由专人来处理安排。如果施工的日进度没有完成,就需要组织相关的工作人员加班加点来完成。
最后,工程质量控制。机电工程材料、设备准备妥当后,就需组织专业检测人员进行检测,并且还需要将检测的结果报监理部门,唯有检验合格后才能够领取施工材料。在施工的时候,施工人员需要严格按照施工图、技术交底的相关要求进行施工。如果施工人员在施工的时候发现施工图纸有问题,需要及时的上报,不可随意更改图纸。机电施工操作的时候,必须保证每一道工序完成且达标后才能够继续下一道工序。施工单位组织相关人员进行自检,确认合格后报由监理部门进行检查。
2 机电工程施工质量管理
对机电施工而言,质量管理具有非常重要的作用。唯有施工质量达到高质量的标准,才能够保证建筑工程在后期使用的时候各项功能都能够充分体现出来。
2.1准备阶段的质量管理
机电施工的准备阶段质量管理主要包含项目组织机构管理与施工设计管理。在机电施工的时候,各个环节需要相互的协调,项目经理在整个机电施工项目中所起的作用就是对工程予以重点的管理[2]。同时还需要设立办事处,办事处是为整个机电项目该工程施工而服务的。从项目设计、验收、出现缺陷等一系列事务的管理都是由项目组织管理会加强管理。机电施工管理必须保证施工施工环境符合项目施工的具体要求,并为每一项施工提供必要的数据支撑,在有必要的情况下还需要与设计单位和业主进行沟通,优化工程方案,促使各项施工操作都能够符合具体的施工要求。
2.2机电施工中的工程管理
机电施工管理包含两方面的内容。一方面施工过程质量控制管理。工程质量管理需要对施工人员进场、软硬件施工准备等进行严格的控制,促使施工操作中可能需要使用的机械都能够符合施工现场环境,满足实际的工作要求。与此同时,对工程进行管理需要工程各项工程施工符合技术保障,严格控制施工工序、工序之间的交替检查与工程项目的质量控制。质量控制管理包含多项内容,不同的内容在其中具有不同要求,并且在整个机电工程施工中有着非常重要的作用。另外一方面就是对施工方案与施工工艺的管理。制定施工方案就是要引导机电工程能够准确的施工。同时施工方案是保证施工技术安全的重要环节。通常情况下,机电施工之前需要进行预期的分析,这样才可以控制,消除其中各种不安全因素与隐患,这样才可以保证工程顺利的完成。
2.3机电施工后期质量管理
机电施工并不是要求各项施工操作完成就是施工完毕。机电施工后期管理对保证几点施工质量非常重要。首先,运行测试。运行测试主要包括重复检测与全部或者部分设备选择性的技术检测管理。运行检测的时候需要完全按照国家法律规定、行业标准、规范与招标文件相关要求来实施,同时还应当要求业主与监理单位共同完成检测。业其次,后期的质量管理中还需对机电系统的联网进行测试。机电系统各个环节施工完成后,检测各环节的安装质量,并对子系统联网测试与检测进行联调测试。
3 机电工程技术管理
首先,防雷焊接控制管理。对管线、孔洞进行预埋,同时还需要防雷接地焊接控制管理。建筑机电工程地板与结构施工操作的过程中,需要根据专业要求做好预留预埋工作。该项工作的主要内容包含了线槽预设、家桥穿越楼板与剪力墙处孔洞预埋等,当然还包含了建筑系统的动力、智能化系统电气管线预埋、防雷接地工作[3]。机电工程管线预埋工作需要严格按照专业的电气专业管线图进行施工,并按照相关的规定规范操作该项施工。
其次,楼板暗敷管线控制管理。在建筑工程楼板暗敷电气管线应当敷设在楼板内部两层钢筋网的位置中间。按照这样的施工要求就需要在第一层的钢筋楼板进行预埋线管操作,同时在敷管线操作应当在第二层钢筋网编扎之前就完成施工操作。
再次,弱电施工管理。在弱电施工控制管理的过程中,首先需要对安装工艺进行管理。作为技术性极强、要求极高的弱电施工来说,做好施工管理非常重要,而要想施工管理达到理想的效果,就需要在安装的时候保证设备技术条件与技术人员达到相应的标准。如果施工要求不符,就需要做好记录,这有利于后期机技术档案建立与数据支持,优化工程操作。另外就是需要对弱电技术文件进行管理。弱电系统的技术文件是机电施工工程操作重要根据。这些文件主要包含了技术标准、子系统实施大纲、系统功能等各项重要的数据。在机电工程施工的过程中需要科学管理各种文件,同时还需要建立并完善技术文件的收发、修改与保密等相关的规章制度,这样才能够保证机电工程弱电技术文件管理工作落到实处[4]。
最后,放线、支架管理。放线、支架管理是机电技术管理非常重要的内容。在机电工程施工操作的时候,需要对系统明线管与线槽、桥架在安装的时候预先做好放线支架安装工作。在此过程中,各项施工操作都需要符合技术规定与质量标准。
结语
总而言之,在现代建筑智能化程度不断加剧的情况下,机电工程施工在建筑工程中的重要性越来越明显,并且该项施工操作涉及的领域也越来越广泛。在技术性要求不断提高的过程中,要做好该项工作,需要施工各方不断学习,重视施工安全,做到文明施工。
参考文献:
[1]陈佑鸿.建筑机电节能工程设计存在问题及解决办法[J].中国住宅设施,2012,16(06):66.
[2]彭康杰.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2011,17(07):78-79.
【关键词】电力工程;施工管理;探讨
随着社会的不断发展和进步,电力行业也呈现出快速发展的态势。随之而来的电力工程施工管理也正在受到社会及电力企业的高度关注。从以往的经验中我们不难发现,好的电力工程不但能够给人们的生活带来巨大的便利,而且能够抵挡一些突发事件造成的严重后果。相反,质量差的电力工程造成了巨大的经济损失,甚至是生命的代价。由此可见,电力工程施工管理的重要作用。施工过程是电力工程的重要环节,它是一个将图纸设计转变成现实事物的过程。在施工过程中,很多设计方面存在的问题,和一些与实际应用中相冲突的问题都会在施工过程中一一体现出来。在整个工程中的任何一个工序的施工,都可能会对整个电力工程造成影响。施工管理是施工企业进行工程准备、组织竣工到竣工验收全过程所实施的各项组织管理工作的总称。施工项目管理就是施工企业或者项目经理对施工项目进行的有效管理和控制。
1电力工程施工现场管理的意义和任务
1.1电力工程施工现场管理主要呈现在如下几个方面
(1)施工现场管理是贯彻执行有关法规的集中体现。电力工程施工现场管理不仅是一个管理问题,也是一个严肃的社会问题。它还涉及许多城市建设管理法规。
(2)施工现场管理是建设体制改革的重要保证。在从计划经济向市场经济转换过程中,原来的建设管理体制必须进行深入的改革,而每个改革措施的成果,必然都通过施工现场反映出来。在市场经济条件下,在现场内建立起新的责、权、利结构,对施工现场进行有效的管理,既是建设体制改革的重要内容,也是其他改革措施能否成功的重要保证。
(3)施工现场是施工企业与社会的主要接触点。施工现场管理是一项科学的、综合的系统管理工作,施工企业的各项管理工作,都通过现场管理来反映。企业可以通过现场这个接触点体现自身的实力,获得良好的信誉,取得生存和发展的压力和动力。同时,社会也通过这个接触点来认识、评价企业。
(4)施工现场管理的施工活动正常进行的基本保证。在电力工程施工中,大量的人流、物流、财流和信息流汇于施工现场。这些流是否畅通,关系着施工生产活动是否顺利进行,而现场管理是人流、物流、财流和信息畅通的基本保证。
(5)施工现场是各专业管理联系的纽带。在施工现场,各项专业管理工作既按合理分工分头进行,又密切协作,相互影响,相互制约。施工现场管理的好坏,直接关系到各项专业管理的热核经济效果。
1.2电力工程施工现场管理的任务
电力工程施工现场管理的任务,具体可以归纳为以下几点:
(1)全面完成生产计划规定的任务(含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等)。
(2)按施工规律组织生产,优化生产要素的配置,实现高效率和高效益。
(3)搞好劳动组织和班组建设,不断提高施工现场人员的思想和技术素质。
(4)加强定额管理,降低物料和能源的消耗,减少生产储备和资金占用,不断降低生产成本。
(5)优化专业管理,建立完善管理体系,有效地控制施工现场的投入和产出。
(6)加强施工现场的标准化管理,使人流、物流高效有序。
(7)治理施工现场环境,改变“脏、乱、差”的状况,注意保护施工环境,做到施工不扰民。
2电力工程施工管理流程中存在的问题
2.1临时筹建项目部的整体素质不够高
管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。
2.2在整个业务管理流程中,电力工程管理不完善
在整个业务管理流程中,供用电技术工程公司是关键,既起到了龙头的作用,又起到了穿针引线的作用,在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款,向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款,作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责,这就出现部门间多次的交接,交接多了会影响到电力工程施工的进展。
2.3在整个业务流程中尚有欠缺和不完善之处
如在工程施工结束进行验收后,应组织施工单位进行工程决算,并经审核后才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作!
3电力工程施工管理的关键
3.1施工项目的管理者
即施工企业的项目经理是工程建设项目全过程全面负责的项目管理者,是企业法人代表在承包的建设工程项目上的委托人。项目经理必须具备对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调的能力。项目经理的存在明确各管理部门与建设部门的职责,各项目法人单位人员主动协调,为项目建设顺利开展提供有力保障。项目经理对整个施工环节来说是龙头,是核心,其好坏在一定程度上决定着一个项目的好坏与否。
3.2施工部门的相互协调是施工管理的前提
工程项目建设管理的主要内容包括“四控两管一协调”。其中,“一协调”管理是指和工程项目建设现场参建各方,如业主、监理、承包商之间,与工程建设有关的外部条件之间,各种关系的协调管理。“协调”在工程项目管理中也起着至关重要的作用,在施工过程存在施工建设单位、材料供应商、供电部门和单位等多部门间多次的交接,交接多了会影响到电力工程施工的进展进度,因此必须建立正规高效的电力工程管理流程,处理好各部分之间的协调和配合工作,这也是工程得以顺利进行的重要前提条件。
3.3施工管理的重点――三个基本要素“工期、质量、成本”
对于整个施工过程来说,要在有限的条件下实现工期短、质量好、成本低的管理目标,应对目标三要素分别进行分析,发现各自的影响因素,找到控制的方法和途径。抓住了这三要素就等于抓住了主要矛盾、就抓住了纲、就把握住了施工管理的出发点和落脚点,将任何准备和变动都围绕这三点进行,就可以使得技术管理、安全管理、工程档案管理等多个板块协调有目标、有中心的进行。要把握和处理好工期,质量和成本这三者的关系,质量是根本是前提,工期是重点是核心,成本是目标是落脚点,将这三者的要求贯穿在整个施工管理中,是建立正常的生产秩序,加快建设速度,高质量、高功效、低消耗,保证安全施工的核心工作的关键点。
3.4施工管理的动力――注重科技创新
在现实的电力工程中,很多施工团队不思进取,满足于现状。不谋求科技创新,在原有的技术水平上不停的“炒现饭”,甚至不假思索的跟着前人走老路,甚至沿袭旧人的不好的习俗,我认为在健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序的基础上,必须要在施工团队中培养创新精神和探索意识。一个创新的施工管理理念,一种创新的施工科技手段不仅对工程项目管理和一个企业的生存周期极为重要,也是提高国内电力工程施工管理水平,实现与国际电力工程接轨的重要前提。
4针对电力工程施工管理流程问题的几点建议
(1)加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。我们狠抓“工艺质量革命”,以质量求生存,以精品闯市场。树立全员精品意识,以工程施工规范和质量验评标准为基础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。
(2)专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来,使进度计划可以是基于要完成的工程量/工作量并结合施工承包商的人、材、机资源而制定出来的、定量的、切实可行的、科学合理的进度计划。因此,根据工程项目的具体情况和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,对于切实用好工程项目管理软件,做好工程项目的建设管理工作,同样是十分重要的。
(3)在施工管理中,管理人员及大多数工程技术人员的整体素质仍有待提高,例如投资效益观念淡薄、缺少控制造价方面的基础知识,将导致工程的实际造价大大超过预算和控制价,或由于不能合理统筹安排,导致各部门不能协调工作、工作效率不高等现象。提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。任何技术、管理手段都是虚的,只有管理者是实的、是活的,只有提高施工人员的整体素质,保证施工人员具有应具备的素质,才能使整个工程高效、有秩序、有计划的进行,这是提高工程施工管理水平最关键也是最基础的前提条件。
(4)电力工程招标流程结束后,由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部,并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会,施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取60%的工程预付款,并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。由供用电技术工程公司工程管理部工程管理人员和用户对施工单位的施工进行工程质量检查等工程管理。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要经过供用电技术工程公司工程管理部和用户进行检验,合格后方可用于施工。
关键词:建筑工程;电气;安全管理
近些年来,随着建筑物服务功能的不断增加和扩大,提高了建筑电气化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度和投资比重越来越大。在整个工程项目建设过程中,从工程设计到建设施工阶段,建筑电气专业施工的质量、投资控制、工期保证等方面,在一个项目工程各专业中显得越来越重要。建筑电气工程,对于一个建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等,都有着举足轻重的地位。
一、电气工程管理工作的主要内容
1.电力线路的检查
在电气工程的施工阶段,有很多因素都会对其安全性产生影响,因此,做好对电气工程线路的检查工作就是非常必要的,只有保证了电力系统中的线路是绝对完整的,那么线路就不会出现缺损的问题,从而有效避免漏电等安全事故的发生。对于现代化的建筑工程项目来说,有些单位忽视了电气工程中的线路检查工作,并且在后面的线路运营过程中也没有制定合理的检查和维修的计划,那么就很容易导致漏电事故的发生。因此,在电气工程的施工阶段,应高度的重视线路的检查工作,当天气条件较为恶劣时,就应适当的增加线路检查的次数。
2.确定安全电压的等级
在电气工程的施工人员在不佩戴任何防护设备的情况下,其可以保证自己不受到伤害并且可以用身体直接接触的电压就是安全电压。在我国通常有五种安全电压的等级,分别为 6V、12V、24V、36V、42V。然而即使是 24V 以上的安全电压,其也可能对人体产生影响和危害,因此,为了保证人体的安全性,并且保证电气工程在一个较为规范和安全的施工环境下完成各项施工作业,那么施工人员在现场都应采取有效的防护措施。
3.设置好漏电保护装置
漏电保护的管理工作对于保证电气工程的安全施工也是有着直接的影响的。在实际的工作中应严格的遵循“一漏一箱、一机一闸”以及三级保护管理的原则,根据实际的情况来设置完善的漏电保护装置。在电气工程的施工过程中,还应管理好施工现场的配电箱,所设置的漏电保护装置应超过两级,从而保证安全管理的质量。另外,还应实行分级保护的措施,并有效的解决额定漏电动作电流和额定漏电动作的时间问题。
4.做好电气设备的安装和防护工作
在电气工程的施工阶段,应做好对电气设备的安装和防护工作,加大其监督和管理的力度,严格的遵照相关规范标准的具体要求,严格的检查电气设备的电气安装位置以及分级配电事项,确保整个安装的过程都是准确并规范的。同时,在完成设备的安装工作时,应有专人负责检查安装的质量,同时还应将检查的结果记录下来,这样对以后的参考和查询都是较为方便的。
5.充分的保证人员素质
人员的专业水平和综合素质对电气工程的安全管理工作也是有着重要的影响的,在工程项目的施工阶段是会用到很多学科的理论知识和专业技术的,并且相关的施工人员还应具备较为丰富的施工经验。所以,施工人员必须具备上岗资格证才可以上岗,同时应定期的对施工人员进行相关的培训和教育工作,不断的提升施工人员的操作水平和专业技能,帮助其充分的掌握各类设备的工作原理和操作规范,从而有效的避免各类安全事故的发生。
二、电气工程管理措施
1.施工前的准备工作
在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。
2.施工阶段的质量控制
在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。
(1)基础施工阶段的质量控制。在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。
(2)主体施工阶段的质量控制。首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。
(3)装修阶段的质量控制
在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。
3.电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案;建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期;建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
总而言之,随着建筑电气技术的不断发展,对建筑电气工程的管理要求也越来越高。作为建筑电气工程师,所有的建筑工程的电气系统施工管理必须以严谨的工作作风对待,并不断学习,以高超的技术、丰富的经验将电气工程施工做好、管理好。
参考文献:
[1] 陈御平.电气施工员(工长)岗位务实知识[M].北京:中国建筑工业出版社,2012.